1/31
COMPANY PHILOSOPHY
WBAWI
We are in Integrated Logistics Business
VISION
The Best Managed Logistics Service Provider in Indonesia which is preferred by Its Stakeholder
MISSION
Provide Best Logistics Solution with International Standard for Customers
Give Added Value to Stakeholder
Priority to Safety, Health & Environment
Use Advanced Technology to Support its Services
Wide Business Network
VALUE
I ntegrity
C ompetence & Discipline
A ccountability & Transparency
R espect to Individual
E xcellent Spirit
VALUE PROPOSITION
We are your trusted partner who give appropriate & reliable business solution for your supply chain
2/31
Pendahuluan
RINGKAS
RAPI
RESIK
RAJIN
RAWAT
3/31
Kegiatan 5R
2010~Jan-2011
Relayout Office lt.1 Tahap 1 - 2/7/2010 s/d 30/7/2010, Tahap 2 - 16/8/2010 s/d
30/11/2010
Audit 5R Triputra - 1/9/2010 Area Inspection : Office Cakung, office Nagrak, WH Ymh DC Nagrak
Sosialisasi Program 5R update - 29/9/2010 Komite 5R update, Kapling 5R, Jadwal Piket Harian, Checklist Piket 5R
10
11
12
13
14
15
Rencana Kegiatan 5R
2011
4
5
6
Program 5R di WH C1 Cakung
Minimalisir penggunaan area Gudang untuk barang tidak terpakai
Program 5R di Nagrak
Area Indoor dan Outdoor
Sistem Reward
5/31
SO Komite 5R BU Cakung
Update 24-Sep-2010
PEMBINA
Eddy Korompis
Tjahjadi Lukiman
Stefanus H. R.
Yohanes Chandra
Rully Hutafri
Departemen
PIC Area
Custom
Clearance
Risnov
H Nursal
Suhartini
Endang N. H.
Iskandar
CBD
Mariawati
ADH
Cakung
Finance
Office
(Lantai 1) Warehouse
PSQA
Marketing
GSGA
HRM
FLEET
Lokasi
Area
Rhandy Yunanto
M. Khadik
Angga N. Fauza
Teddy Sulistyo
Ningroom
Sony Nurjaman
Epi Muji
Dian Novitasari
Casmudiyanto
Guntoro
Deni A. Jaelani
Jauhari Eka Ronaldo
Eri Stiadi
Rachman Tj.
Leo Januar
Dadang Permana
KOORDINATOR
Sriwajuti
Dedi Hidayat
SEKRETARIS
Lokasi
TEAM KAIZEN
Krani Office
Advisor Office
DO Office
Monitoring Office
EDI Office
CBD Office
Eksekusi Office
ADH Office
Billing Office
Kasir Office
Finance & Acct Arsip Room
Warehouse Office
PSQA Office
Marketing Office
Receptionist Room
Foto Copy Room
Mushola & Wudhlu Room
Pantry Room (Lt.1)
Toilet 03-04
Toilet 05-06
GS Office
HR Office
Fleet Office
Cakung
Office
(Lantai 2)
Departemen
PIC Area
IT & EDP
MD
PEKS
BD
LSBL & Fueller
Finance
Acct. & Budget
Audit & Legal
Secretary
Multiland Proj.
Adhi Wisesa
Yuliana Susanto
Dede Rais
Hadi Purnomo
Angga Fauza
Sabatini Putri
Sri Wahyuni
Martinus Felix
Rita Fauziah
Procurement
Felix Wantan
WRO
Ichwan Kuswanto
Guntoro
GSGA
Deni Adiantoro
Lokasi
Warehouse
Gudang A
Gudang B
Cakung
Warehouse
Gudang C
Open Yard
Area
IT & EDP Office
MD Office
PEKS Office
BD Office
LSBL Office
Finance Office
Acct & Budget Office
Audit & Legal Office
Sec. BOD & BOC Office
Multiland Room
Koridor Lt.2
Pantry Room (Lt.2)
Toilet 07-08
Toilet 09-10
GA Office
Lobby & Teras GA
Procurement Office
Project
Ceres
HM Sampoerna
Sumi Rubber Ind.
Multico
Foton
TA
Koordinator Area
Dwi H
Riki Saepulah
Yuniar Purba
Deni Adiantoro
SO Komite 5R BU Nagrak
Update 6-Sep-2010
PEMBINA
Eddy Korompis
Tjahjadi Lukiman
Stefanus H. R.
Yohanes Chandra
KOORDINATOR
Kurnadi
SEKRETARIS
Deni Adiantoro
Lokasi
Gudang
Nagrak
TEAM KAIZEN
Okto Dales
Leo Januar
Dede Rais
Rachman Tj.
Sony N.
Dedi Hidayat
Warehouse
Project
Koordinator Area
Gudang A
Yamaha Motor
Distribution Center
Agus Yunianto
Gudang B1
Yamaha Motor
Depo Jakarta
Gudang B2
TA (3000 m)
Agus Dwi
Gudang B3
Yamaha Music
Ahmad Sugiarto
Departemen
NCB
Neneng Hasanah
NCB Office
Nagrak
WRO
WHO
Rusmanto
Ayu D.A Wimastrada
Workshop
Warehouse
Agus Dwi
Gudang B4
TA (3000 m)
Agus Dwi
Gudang B5
NISSAN
Dasmen
Outdoor 1
MAZDA
Outdoor 2
VOLVO
GS & GA
PIC Area
Area
Lokasi
Yanuar
Daday
7/31
8/31
Jadwal Piket 5R
PSQA Departemen
Nama
Sony Nurjaman
Stefandy Slamat
Kiswanto
Desyi Ernawati
Rachman Tjahjono
Sep-10
27 28 29 30 1
Okt-10
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
X
X
X
X
X
X
Aktifitas :
1 Membersihkan area kerja
2 Memastikan sampah ditempat sampah diambil secara periodik oleh petugas kebersihan (OB)
3 Merapikan area kerja
4 Menghidupkan/mematikan lampu disaat jam kerja & jam istirahat mulai/berakhir
5 Menghidupkan/Mematikan AC disaat jam kerja mulai/berakhir
6 Memimpin 5'Talk pada saat jam kerja akan dimulai
7 Mengisi checklist 5R diarea kerja
Catatan : Checklist 5R harus diisi (jika ada checklist 5R diarea kerja terkait).
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
Dibuat
Disetujui
Sony N.
Rachman Tj.
9/31
Checklist Piket 5R
PSQA Departemen
Cheklist Piket 5R - Office
No
Activity
27
Sep-10
28 29
30
Okt-10
5
6
10/31
10
Contoh Labelling
1
posisi center laci
5
posisi center laci
11/31
meja2
10
11
12/31
Nilai 5R Dec-2010
Prosentase Rata-Rata Pencapaian Kriteria 5R pada bulan Dec-2010 adalah 55%.
Target Area Office 95%, Area Outdoor 90%
% Pencapaian Kriteria 5R
0.7
0.6
63%
52%
55%
53%
50%
Rata-rata
55%
Prosentase (%)
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
Ringkas
Rapi
Resik
Rawat
Rajin
Kriteria
Series1
Series2
13/31
Nama PIC
1
Rita Fauziah
2,7,12,13,14,
Guntoro
2 17,24,25
3
3
Adhi Wisesa
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
4
5
6
8
9
10
11
15,23
16
18
19
20
21
22
26
27
28
29
30
31,35
32
33
34
36
37
38,40,45
39
41
42
43
44
Martinus Felix
Bagus Saktianto
Putri Sabatini
Indra Julyawan
Hadi Purnomo / Okto Predi
Dede Rais
Yuliana / Gema BP
Dian Novitasari
Angga N. Fauza
Teddy Sulistio
Sony Nurjaman
Casmudiyanto
Epi M. Anita
Iskandar M.
Rhandy Yunanto / Michael W.
M. Khadik
K. Kawaningroom
Endang NH
Suhartini
Mariawati K.
Eri Stiadi / Teguh Deka / Indra P.
Nursal M. / Mariah
Risnov / Aryati
Jauhari E. Ronaldo
Deny AJ.
Deni Adiantoro / M.Firmansyah
Felix Wantan
Ichwan Kuswanto
Juniar
Dwi Hadi W.
Riki Saefullah
Dept./Div.
Secretary
GSGA
IT
Legal & Asset
Management
ACC
Corporate FIN
PF
BD
PEKS
MD
GA
FIN
ACC & Tax
PSQA
GA* (outsource)
SALES
EDI
ADH Cakung
BILLING
WH Office Cakung
OM
CC DO
TCBD
FLEET & TS
CC Ops.
CC Ops.
HRM/HRD&TDE
SHE
GA
PROCUREMENT
WS1
WH C Cakung
WH A Cakung
WH B Cakung
Jumlah
Jumlah
Meeting
Hadir
% Hadir
Rata-rata
Keterlambatan
9
9
5
0
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
9
0
3
4
5
3
3
3
1
3
3
8
0
3
3
3
4
3
3
5
8
2
1
1
2
8
1
6
3
4
1
0
33%
56%
0%
0%
33%
44%
56%
33%
33%
33%
11%
33%
33%
89%
0%
33%
33%
33%
44%
33%
33%
56%
89%
22%
11%
11%
22%
89%
11%
67%
33%
44%
11%
0%
Jumlah
Kehadiran
>60%
40%~60%
<40%
60%
40%
0:28
0.6
0:16
2
1
1.2
2
0.8
0.6 #DIV/0! #DIV/0!
1
1
2
2
1
1
1
1
1
1
3
1
1
1
1
2
1
1
2
3
1
1
1
1
3
1
3
1
2
1
1
#DIV/0!
#DIV/0!
0:21
0:32
0:30
0:11
0:08
0:11
0:58
0:11
0:21
0:12
#DIV/0!
0:25
0:31
0:13
0:30
0:33
0:25
0:24
0:13
0:22
0:15
0:15
0:02
0:04
0:30
0:18
0:20
0:22
1:00
#DIV/0!
Rata-Rata
Keterlambatan
<10 menit
11~20 menit
>20 menit
Ttl Bobot
0.4
Menit
Keterlambatan
0:10
0.007
0:20
0.014
1
2
#DIV/0!
Nilai
C
6
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
1
E
3
1.6
D
5
1.6
D
5
1.4
E
3
1.8
D
5
1.4
E
3
1
E
3
1.4
E
3
1
E
3
2.6
B
8
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
1
E
3
1
E
3
1.4
E
3
1.6
D
5
1
E
3
1
E
3
1.6
D
5
2.6
B
8
1
E
3
1.4
E
3
1.4
E
3
1.8
D
5
3
A
9
1
E
3
2.6
B
8
1.4
E
3
1.6
D
5
1
E
3
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
Nilai
A
B
C
D
E
K
9
8
6
5
3
1
14/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
15/31
Improvement
Setelah Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
16/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
17/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
18/31
Improvement
Setelah Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
19/31
Improvement
Setelah Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
20/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
21/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
22/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
23/31
Improvement
Setelah Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
24/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
25/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
26/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
27/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
28/31
Improvement
Sebelum Perbaikan
Setelah Perbaikan
Penilaian : (Auditor)
Baik
Cukup
Catatan :
Kurang
29/31
Langkah 5R Selanjutnya
Goal
721
Pembudayaan
5R (5R yang
Efektif)
Saat Ini
Menerapkan 5R
Tingkat Lanjut
(5R Pencegahan)
Menjalankan
5R yang
Aktif
Merekam
Kondisi
Saat Ini
Persiapan
Langkah
I
Langkah
II
Langkah
III
30/31
Thank You
31/31