Anda di halaman 1dari 8

2013

BUSINESS PLAN
| New Spirit New Life |

OUTBOUND MANAGEMENT GROUP

Jl. Purwomukti Dalam No.16 Pedurungan Lor Rt.03


Rw.07Pedurungan Semarang 50192 Jawa Tengah
www.outboundmanagementgroup.blogspot.com
andri.adi18@gmail.com
[Type the company name]
1/3/2013

LATAR BELAKANG PERUSAHAAN


DATA PERUSAHAAN
1.
2.
3.
4.
5.

Nama Perusahaan
Tag Line
Bidang Usaha
Jenis Produk
Alamat Perusahaan

6. NomorTelepon
7. Nomor NPWP
8. Alamat E-mail
9. Website
10. Mulai Berdiri

Outbound Management Group (OMG)


New Spirit New Life
Jasa (Pelatihan, Pariwisata & Event Organizer)
Pelatihan, Pariwisata Outbound & Event Organizer
Jl. Purwomukti Dalam No.16 Pedurungan Lor Rt.03
Rw.07, Pedurungan Semarang 50192 Jawa Tengah
024-760 5643
omg.adventure@gmail.com
www.outboundmanagementgroup.blogspot.com
Maret 2011

BIODATA PEMILIK
1.
2.
3.
4.

Nama
Jabatan
Tempat dan Tanggal Lahir
Alamat Rumah

5.
6.
7.
8.
9.

NomorTelepon
Handphone
Alamat E-mail
Pendidikan Terakhir
Pengalaman Kerja

AndriAdi
Direktur (Pimpinan)
Cianjur, 30 Mei 1980
Jl. Purwomukti Dalam No.16 Pedurungan Lor Rt.03
Rw.07 Pedurungan Semarang 50192 Jawa Tengah
024-760 5643
081 321 896 192
andri.adi18@gmail.com
S1 Ekonomi Manajemen
8 Tahun

ANALISIS PASAR & PEMASARAN


Produk/Jasa Yang Ditawarkan
1. Outbound Adventure, salah satu program kami berupa Wisata Outbound
Adventure berupa Arung Jeram, Off Road Adventure, TreeTop Adventure.
2. Family and Corporate Ghatering, merupakan program untuk mempererat tali
silaturahmi dan keakraban dalam sebuah keluarga besar atau perusahaan.
Program ini bisa juga berupa Marketing Ghatering, Fun Family Ghatering, School
and University Ghatering.

3. R & D Management Training, adalah sebuah program untuk menunjang kinerja


SDM dan Manajemen pada perusahaan atau organisasi dengan materi yang di
desain sedemikian rupa sesuai permintaan klien dan juga menghadirkan para
additional trainer yang berkompeten dan ahli di bidangnya.
4. Event Planer, merupakan salah satu program bagi perusahaan atau organisasi
untuk dapat mempromosikan, menjual dan mempertunjukkan produk pada
masyarakat dalam berbagai format acara sesuai dengan kebutuhan klien.
5. Outbound Adventure Area, yaitu berupa area/center kegiatan Adventure
Outbound dengan berbagai aktivitas dan kegiatan berupa Paintball and Airsoft
Gun Strategy, Fun Outbound. Beserta peralatan dan perlengkapannya yang
lengkap.
Target dan Segmen Pasar
1. Perusahaan / Corporate.
2. BUMN dan BUMD.
3. Instansi Pemerintah
4. Institusi Pendidikan (Sekolah, Universitas, Tempat Bimbel, Lembaga Training, dll)
5. Perhotelan dan Tour & Travel Agent
Trend Perkembangan Pasar
Untuk pasar dalam bidang ini unik dan hanya kalangan tertentu saja yang bisa
menggunakan produk kami, tapi setelah mereka mencoba ada keinginan untuk mencoba
kembali dengan tantangan baru lainnya (ini pernah saya lakukan di Bandung, sebelum
buka di Semarang).
Setelah melakukan penelitian dan survey pasar khusus di Semarang, para calon klien atau
pengguna jasa ini sangat menunggu-nunggu kegiatan atau wisata seperti ini, karena ini
merupakan wisata alternative untuk mengisi liburan setelah jenuh dengan berbagai
aktifitas kantor yang menjemukan, ini adalah salah satu solusi atau jalan keluar agar
kondisi bisa kembali fresh.

STRATEGI PEMASARAN
Pengembangan Produk
Agar produk bisa laku dijual dan diminati klien, saya meramu dan mendesain produk ini
sesuai perkembangan dan trend di industri bidang jasa saat ini. Mulai dari sisi
keselamatan dan keamanan dengan selalu mendaftarkan klien ke perusahaan asuransi,
service yang memuaskan dengan didampingi oleh fasilitator atau tour guide serta
kenyamanan terus di tingkatkan.

Pengembangan Wilayah Pemasaran


Untuk pemasaran sampai saat ini masih di area Kota dan Kabupaten Semarang saja.
Kedepannya saya akan mengembangkan pemasaran kedaerah/provinsi sekitar Jawa
Tengah.
Kegiatan Promosi
1. Menawarkan ke komunitas-komunitas kampus, komunitas para pengusaha seperti
TDA, UTHB, Pengajian Ibu-Ibu.
2. Menawarkan ke Sekolah-sekolah, Instansi pemerintah dan swasta.
3. Personal selling (presentasi).
4. Penyebaran brosur/pamplet (belum dilaksanakan karena dana terbatas).
5. Daftar jadi peserta tender ke Instansi Pemerintah dan swasta (belum dilaksanakan
karena belum memiliki NPWP (masih dalam pengajuan sebagai syarat utama
mengikuti tender, karena terbatasnya dana).
Strategi Penjualan (penetapan harga jual)
Untuk penetapan harga jual disesuaikan dengan harga pasar, dan menggunakan harga
dasar dari produk adventure apa yang akan digunakan. Misalnya arungjeram, harga
Rp.180.000 untuk 3 jam pengarungan + snack, makan, asuransi. Kami tambahkan
fasilitasnya misalkan kalau mau ada dokumentasi bisa tambah Rp.25.000/orang, kalau
ingin menginap kami sediakan hotel/cottage dengan harga Rp.200.000/malam, atau kalau
mau menggunakan armada kami menuju lokasi dengan KIA Pregio Rp.650.000/hari dan
seterusnya berbagai fasiliatas ditawarkan. Kami mendapatkan laba dari prosentase
penjualan arungjeram 15% dari tempat arung jeram, 15% dari hotel, 15 % dari rental
mobil dan lain-lain.
Memang keuntungan yang kami dapatkan sedikit, ini adalah salah satu dari sekian banyak
tujuan kami. Dan yang menjadi tujuan utama kami adalah klien puas dengan pelayanan
kami dan pada akhirnya mendapatkan repeat order, itu tujuan bisnis ini yaitu
keberlanjutan usaha.

RENCANA PENGEMBANGAN PERUSAHAAN


Strategi dan Tahapan
1. Pembuatan HO, NPWP Perusahaan sebagai syarat utama berbadan hukum.
2. Pengadaan tools marketing (brosur, pamplet, poster, dll).
3. Pengadaan alat komunikasi dan internet (Flexi Home dan Internet Modem).
4. Pengadaan alat IT (Laptop/Netbook).
5. Pengadaan alat dokumentasi (Kamera DSLR).
6. Perekrutan SDM Profesional.
7. Pengadaan alat outbound (Paint Ball, Fun Outbound)
8. Penyewaan Area (lokasi outbound).

RENCANA KEBUTUHAN INVESTASI


NO
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

KEBUTUHAN
Brosur (tools marketing)
Katalog Produk
Modem Internet
Laptop
Kamera DSLR
Paint Ball (15 pax)*
Net/Jaring
Sewa Area/Lokasi
Pengerjaan Lokasi
Modal Usaha (gaji kary)

JUMLAH UNIT
HARGA (SAT)
10
Rim
Rp. 250.000,1000
Bundel Rp.
3.500,1
Buah Rp. 300.000,1
Buah Rp. 6.000.000,1
Buah Rp. 7.000.000,1
Paket Rp. 80.000.000,200
Meter Rp.
50.000,2
Tahun Rp. 20.000.000,1
Paket Rp. 10.000.000,1
Paket Rp. 15.000.000,JUMLAH TOTAL

TOTAL
Rp. 2.500.000,Rp. 3.500.000,Rp. 300.000,Rp. 6.000.000,Rp. 7.000.000,Rp. 80.000.000,Rp. 10.000.000,Rp. 40.000.000,Rp. 10.000.000,Rp. 15.000.000,Rp. 174.300.000,-

Catatan : )* Paket Paint Ball: 15 Paket Senjata Tippmann 98 Custom ( Senjata,Tabung


Co2,Goggle, Kunci , O ring , Buku Petunjuk ), 1 Buah Tabung Besar CO2, 1 Fill Station, 30
Stel Baju Seragam, 15 Pics Body Protect, 200 meter Jaring Pengaman, 2 Boxs Peluru
Paintball.
RENCANA PENDAPATAN TAHUN PERTAMA (OMZET)
(dalam ribuan)
NO
DESKRIPSI
BLN 1
BLN 2
BLN 3
1 Paintball *
24.000 24.000 24.000
NO
DESKRIPSI
1 Paintball *
TOTAL PENDAPATAN (OMZET)
NO
DESKRIPSI
1 Omzet Tahun Pertama

Catatan: (*)

BLN 7
24.000

BLN 8
24.000

BLN 9
24.000

OMZET
JUMLAH
Rp. 24.000.000,12

BLN 4
24.000

BLN 5
24.000

BLN 6
24.000

BLN 10
24.000

BLN 11
24.000

BLN 12
24.000

UNIT
Bulan

TOTAL
Rp. 288.000.000,-

: Paintball (HTM Rp. 80.000,-/org ) min. 5 orang/tim x 2 tim = Rp.800.000,satu kali main. X 30 kali (1 kali 1 hari) = Rp. 24.000.000,- (target minimal)

ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS


STRENGTH (Kekuatan)
Produk
1. Harga jual bersaing
2. Belum ada yang menggarap secara maksimal
3. Fasilitas lengkap.
4. Harga jual yang cukup murah bahkan kalau jumlah peserta melebihi batas minimal,
klien bisa mendapatkan discount. Disamping bisnis ini belum ada yang menggarap
dengan serius di Semarang ini jadi kekuatan tersendiri selain itu klien juga
mendapatkan fasilitas lengkap all in.
Pelayanan
1. Service
2. Keramahan fasilitator/tour guide
3. Service/pelayanan yang selalu mengedepankan kenyamanan klien dan keramahan
fasilitator menjadi nilai tambah, terlebih SDM kami di anjurkan untuk mengikuti
kelas facilitating skill untuk menunjang kinerja.
Harga Jual
1. Negotiable
2. Berdasar kesepakatan
3. Harga bisa dinegosiasikan dengan klien, kami akan beda memberlakukan harga
antara yang pure bussiness atau profit oriented dan social oriented, dan
kesemuanya bisa dinegosiasikan sesuai dengan kesepakatan bersama.

WEAKNESS (Kelemahan)
Legal Formal
Belum memiliki status legal formal/badan hukum dari pemerintah, sehingga menyulitkan
kami untuk memasarkan produk ke Instansi Pemerintah dan Swasta, Institusi Pendidikan
yang meminta syarat utama perusahaan harus berbadan hukum untuk bisa masuk
kewilayah mereka.
Publikasi
Terbatasnya tools marketing dan alat publikasi lainnya menjadi salah satu kekurangan
kami dalam menjalankan bisnis ini.

OPPORTUNITIES (Peluang)
Peluang Pasar
Melihat trend pasar saat ini, bahwa bisnis ini menjanjikan dan akan banyak dilirik orang
khususnya di Semarang, karena bisnis ini baru dan belum ada yang khusus menanganinya
secara serius dan dilihat dalam segi persaingan pun kecil.
Jejaring
Banyak komunitas yang sudah berkomunikasi dengan kami tentang produk yang kami
tawarkan ini, mulai dari komunitas para pengusaha (TDA, Forum Wedangan, UTHB, dll),
komunitas pecinta olahraga adventure (TDI offroad, Komunitas Paintball & Airsoft Gun
Semarang, Penggiat Alam, dll), Komunitas Rohis, Lembaga Dakwah Kampus.
Segmen Pasar
Melihat dari segmen pasar di Semarang sangat potensial mulai dari Instansi Pemerintah
dan Swasta, Institusi Pendidikan (Sekolah, Universitas), Lembaga Training, Para Wisman
yang berkunjung ke Semarang, dll.

THREATS (Hambatan)
Permodalan
Ketidakmampuan mengakses sumber-sumber permodalan membuat bisnis ini kurang
mendapatkan dana segar untuk mengembangkan kearah yang professional.
Persaingan
Sekarang hampir setiap tour & travel agent di Semarang berusaha ikut-ikutan di bisnis ini,
mungkin karena potensinya yang luar biasa.

Semarang, 1 Januari 2013


Outbound Management Group (OMG)
Direktur,

AndriAdi

ANDA TERTARIK DENGAN PENAWARAN INI


SILAHKAN DAPAT MENGHUBUNGI

ANDRI ADI

OUTBOUND MANAGEMENT GROUP (OMG)


SEMARANG
| New Spirit - New Life |

Jl. Purwomukti Dalam No.16 PedurunganLor Rt.03


Rw.07 Pedurungan Semarang 50192 Jawa Tengah
Telepon : 024-760 5643
Handphone : 081 321 896 192
Alamat E-mail : andri.adi18@gmail.com