CRITICAL REVIEW

Judul:

TUGAS MATA KULIAH

SISTEM JARINGAN BISNIS INTERNASIONAL
DOSEN :

Oleh :
...............
NIM / Angkatan ........

PROGRAM PASCA SARJANA

UNIVERSITAS GUNADARMA
2014

MOTIVASI PENELITIAN
..

PERMASALAH
1. Karena jaringan adalah sistem longgar digabungkan, sampai sejauh mana
jaringan bisnis dikelola?
2. Selanjutnya, bagaimana kemampuan perusahaan untuk mengelola jaringan bisa
ditandai dan diukur?

METODOLOGI
1. Mensintesis antara dua hal, yaitu:
kondisi pengetahuan saat ini tentang isu-isu manajemen dalam jaringan
kontribusi terhadap kemampuan manajerial dalam hubungan yang kompleks.
2. Membuat proposisi yang menggambarkan kemampuan perusahaan yang harus
dimiliki untuk berhasil mengelola jaringan bisnis yang kompleks

SIMPULAN

Kemampuan untuk mengembangkan dan memelihara hubungan yang efektif dan

produktif dengan anggota lain dari ekosistem mereka adalah sifat dasar dari
setiap organisme hidup. Kemampuan ini bervariasi antara perusahaan. Kami
telah mengembangkan beberapa proposisi dari literatur pemasaran yang ada,
yang memberi petunjuk pada sifat kemampuan jaringan.
Tantangan bagi manajer adalah untuk mengembangkan kemampuan jaringan
yang memungkinkan mereka untuk menghubungkan sumber daya mereka ke
orang lain. Perkembangan ini terhalang oleh kurangnya pemahaman tentang
konstruksi, tapi ini tidak berarti jaringan yang tidak dapat dikembangkan atau
tidak penting.
Mengenai penelitian, tugas ke depan adalah untuk menyempurnakan
pemahaman kita tentang kemampuan jaringan, untuk mengembangkan langkahlangkah yang baik dari mereka, dan untuk menguji secara empiris bagaimana
mereka berkontribusi pada hubungan dan pengembangan jaringan dan kinerja
perusahaan dalam berbagai hubungan dan jaringan konteks (Ritter, 1999 ; Ritter
dkk, 2002).. Ada juga beberapa daerah tertentu yang secara tradisional belum
dibahas dalam banyak detail. Salah satu masalah adalah interaksi antara
eksternal, hubungan interorganisasional dan interorganisasional, hubungan

lintas-departemen. Hal ini terutama berlaku dengan tren terbaru dalam

outsourcing, karena hubungan internal menjadi hubungan antar-organisasi.
Kita juga perlu mengembangkan cara yang lebih baik untuk mengajar dan
memelihara kompetensi seperti pada orang dan perusahaan dan untuk menyoroti
pentingnya hubungan jaringan pemasaran dasar dan sumber bisnis. Hal ini
berkaitan kembali ke implikasi untuk praktek bisnis dan tantangan untuk
mengembangkan kemampuan yang lebih baik.

IMPLIKASI

Dikumpulkan paling lambat:

Hari Senin, 8 Desember 2014
Pukul 12.00 WIB
Melalui email: toswari@staff.gunadarma.ac.id