SO 14000

ISO 14000 adalah standar internasional tentang sistem manejemen lingkungan (Rothery, 1995) yang
sangat penting untuk di ketahui dan di laksanakan oleh seluruh sektor industri. Mengapa di katakana
sangat penting??? Itu sangat jelas sekali bahwa segala aktivitas di semua sektor industri keci, besar akan
berpemgaruh pada lingkungan yang akan sangat berpengaruh bagi makluk hidup di sekitarnya, bukan
hanya kita sebagai mausia, tetapi hewan dan tumbuhan akan juga mendapatkan dampaknya. Untuk
lebih jelasnya berikut adalah penjelasan tentang ISO 14000,

SEJARAH DAN DEFINISI ISO

ISO adalah jaringan institusi standar nasional dari 148 negara, pada dasarnya satu anggota per negara,
dengan sekretariatan pusat berada di Geneva, Switzerland, yang mengkoordinasikan sistem. ISO bukan
organisasi pemerintahan. ISO menempati posisi spesial diantara pemerintah dan swasta. Hal ini
disebabkan karena di satu sisi, banyak anggota institusi adalah bagian dari struktur pemerintahan
negaranya atau ditugaskan oleh pemerintah. Tetapi di sisi lain, anggota lainnya berasal dari sektor
privat, yaitu industri.
Oleh karena itu, ISO dapat bertindak sebagai organisasi yang menjembatani dimana konsensus dapat
diperoleh pada pemecahan masalah yang mempertemukan kebutuhan bisnis dan kebutuhan
masyarakat.
Standarisasi internasional dimulai dari bidang elektronik: the International Electrotechnical Commission
(IEC) yang didirikan pada tahun 1906. Pada tahun 1946, delegasi dari 25 negara bertemu dan
memutuskan membuat organisasi internasional baru, dengan tujuan untuk memfasilitasi koordinasi
internasional dan penyatuan standar industri. Organisasi baru, ISO, resmi mulai beroperasi pada 23
Februari 1947.
ISO 9000 dan ISO 14000 telah diimplementasikan oleh 610000 organisasi di 160 negara. ISO 9000 telah
menjadi referensi internasional untuk keperluan manajemen kualitas dan ISO 14000 untuk manajemen
lingkungan.
Pokok besar standar ISO sangat spesifik pada hasil, bahan, dan proses. Reputasi ISO 9000 dan 14000
dikenal sebagai standar sistem manajemen umum. Umum disini maksudnya adalah standar yang sama
dapat diaplikasikan pada organisasi apapun, besar atau kecil, apapun produk yang dihasilkannya.
Sistem manajemen berarti struktur organisasi untuk mengatur prosesnya, atau aktifitasnya, untuk
mengubah input sumber daya alam menjadi barang atau jasa yang mempertemukan tujuan organisasi,
seperti kualitas kepuasan konsumen, mematuhi aturan, dan tujuan lingkungan.

A. PENGERTIAN AMDAL DAN ISO 14000

Analisis mengenai dampak lingkungan adalah kajian mengenai dampak besar dan penting suatu usaha
dan atau kegiatan yang direncanakan pada lingkungan hidup yang diperlukan bagi proses pengambilan
keputusan tentang penyelenggaraan usaha atau kegiatan di Indonesia. Amdal dibuat saat perencanaan
suatu proyek yang diperkirakan akan berpengaruh terhadap lingkungan hidup disekitarnya. Dasar
hukum Amdal adalah Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 1999 tentang Analisis Mengenai Dampak
Lingkungan Hidup.
Dalam mengelola lingkungan maka dibutuhkan standar yang jelas, yaitu ISO 14000. Sistem ISO
14000 adalah standar sistem pengelolaan lingkungan yang dapat diterapkan pada bisnis apapun,
terlepas dari ukuran, lokasi, atau pendapatan. Tujuan dari sitem ini adalah untuk mengurangi kerusakan
lingkungan yang disebabkan oleh bisnis dan untuk mengurangi polusi dan limbah yang dihasilkan oleh
bisnis.

B. DOKUMEN AMDAL
Dokumen Amdal terdiri dari :
1. Dokumen Kerangka Acuan Analisis Dampak Lingkungan Hidup (KA-ANDAL)
2. Dokumen Analisis Bampak Lingkungan Hidup (ANDAL)
3. Dokumen Rencana Pengelolaan Lingkungan Hidup (RKL)
4. Dokumen Rencana Pemantauan Lingkungan Hidup (RPL)

C. KEGUNAAN AMDAL
Amdal digunakan untuk :
1. Bahan bagi perencanaan pembangunan wilayah
2. Membantu proses pengambilan keputusan tentang kelayakan lingkungan hidup dari rencana usaha
atau kegiatan
3. Memberi masukan untuk penyususnan rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan hidup
4. Memberi informasi bagi masyarakat atas dampak yang ditimbulkan dari suatu rencana usaha atau
kegiatan

D. PIHAK YANG TERLIBAT DALAM PROSES AMDAL

1. Komisi Penilai AMDAL, komisi yang bertugas menilai dokumen AMDAL

2. Pemrakarsa, orang atau badan hukum yang bertanggung jawab atas suatu rencana usaha atau
kegiatan yang dilaksanakan
3. Masyarakat yang berkepentingan, masyarakat yang terpengaruh atas segala bentuk keputusan
dalam proses AMDAL.

E. MANFAAT DAN PENTINGNYA ISO 14000

Manfaat dari ISO 14000 adalah :
a. Pengelolaan lingkungan yang lebih efektif dan efisien dalam organisasi
b. Untuk menyediakan tools yang berguna dan bermanfaat dan fleksibel sehingga mencerminkan
organisasi yang baik.
c. Dapat mengidanfikasi, memperkirakan dan mengatasi resiko lingkungan yang mungkin timbul.
d. Dapat menekan biaya produksi dapat mengurangi kecelakan kerja, dapat memelihara hubungan
baik dengan masyarakat, pemerintah dan pihak pihak yang peduli terhadap lingkungan.
e. Memberi jaminan kepada konsumen mengenai komitmen pihak manajemen puncak terhadap
lingkungan.
f. Dapat meningkat citra perusahaan,meningkatkan kepercayaan konsumen dan memperbesar pangsa
pasar.
g. Menunjukan ketaatan perusahaan terhadap perundang undangan yang berkaitan dengan
lingkungan.
h. Mempermudah memperoleh izin dan akses kredit bank.
i.

Dapat meningkatakan otivasi para pekerja.

ISO 14000 menawarkan guidance untuk memperkenalkan dan mengadopsi sistem manajemen
lingkungan berdasarkan pada praktek praktek terbaik, hampir sama di ISO 9000 pada sistem
manajemen mutu yang sekarang diterapkan secara luas. ISO 14000 ada untuk membantu organisasi
meminimalkan bagaimana operasi mereka berdampak negatif pada lingkungan. Sistem ini dapat
diterapkan berdampingan dengan ISO 9000.

F. SERTIFIKASI ISO 14000

Agar suatu organisasi dianugerahi ISO 14000 mereka harus diaudit secara eksternal oleh badan audit
yang telah terakreditasi. Badan sertifikasi harus diakreditasi oleh ANSI-ASQ, Badan Akreditasi Nasional di
Amerika Serikat, atau Badan Akreditasi Nasional di Irlandia.

G. MEMAHAMI KONSEP ISO 14000

Konsep utama yang merupakan kunci untuk menjalankan ISO 14000 adalah Manajemen dan Kebijakan
Kinerja Lingkungan. Manajer puncak harus menetapakan kebijakan lingkungan organisasi dan menjamin
bahwa kewajiban:
a. Sesuai dengan sifat, skala dan dampak lingkungan kegiatan, produk atau jasa.
b. Termasuk komitmen untuk peningkatan berkelanjutan dan pencegahan pencemaran.
c. Termasuk komitmen untuk patuh terhadap peraturan lingkungan terikat dan persyaratan
persyaratan lain terhadap perusahaan.
d. Memberiakan kerangka kerja untuk membuat dan menkaji tujuan dan sasaran lingkung.
e. Didokumentasikan, diterapkan dipelihara dan dikomunikasikan kepadasemua karyawan.
f.

Tersedia kepada masyarakat.

Kebijakan lingkungan suatu perusahaan disuatu lokasi sejalan dengan dengan kebijakan lingkungan
koporat karena sulit untuk membyangkan suatu sinergi di dalam suatu korporatjika antara satu anak
perusahaan dengan lainya berbeda kebijakan dan arah perkembangan. Jika dari korporat diarahkan
untuk menerapkan pendaurulangan limbah maka diseluruh cabang menerapkan isu isu sejenis. Selain
itu tujuan atau sasaran lingkungan dan PML (Progam Manajemen Lingkungan) harus memiliki hubungan
erat dengan kebijakan kebijakn perusahaan lainya seperti sasaran produksi tahunan, sasaran mutu
sasaran mutu dan kecelakan kerja. Hal ini penting sebagai bukti bahwa masalah masalah lingkugan
sudah diintregasikan dengan keseluruhan misi perusahaan dan bukan semata mata sebagai
pelengkap.
Sistem manajemen baik mutu atau lingkungan utamanya digerakan oleh manajemen (puncak) atau
suatu proses yang berlangsung dari atas kebawah. Berbeda dengan pendekatan TQM atau Gugus
Kendali Mutu yang sebagian besar aktivanya bergerak dari bawah oleh karyawan untuk kemudian
diputuskan oleh manajer puncak. Yang memulai dan menjadi lokomotif adalah manajer puncak sebagi
pengambil keputusan tertinggi untuk menjamin bahwa secara lingkungan sama seperti kedua hal
tersebut tujuan penerapan sistim manajemen adalah untuk keberlangsungan dan keunggulan bisnis itu
sendiri. Oleh karena itu manajemen puncak harus menyatakan komitmenya terlebih dahulu supaya
sistem bisa tersusun dan dipelihara selama lamanya.
Kebijakan manajemen puncak merupaka penjelasan dari misi dan visi perusahaan dan menjadi panduan
bagi seluruh karyawan dalam bekerja. Oleh karena itu kebijakan karyawan harus sesuai dengan kegiatan
produk atau jasa organisasi tersebut dalam arti sifat, skala dan dampak lingkungan. Hal ini berarti bahwa
pemikiran manajemen puncak menggambarkan permasalaha aktual yang dihadapi organisasi. Kebijakan
yang tidak sesuai dengan item item di atas merupakmis komunikasi manajemen dengan para

karyawan. Pesan yang salah ini mungkin sekalitidakdapat didukung sepenuhnya dalam tahap penerapan
oleh para karyawan.

H. ELEMEN ISO 14000

Elemen ISO 14000 yang terkait dengan operasi perusahaan adalah :
a.

Polusi udara

b.

Pembuangan ke sumber air

c.

Pasokan air dan pengolahan limbah domestik

d.

Limbah dan bahan bahan berbahaya

e.

Gangguan

f.

Bunyi/kebisingan dan getaran

g.

Radiasi

h.

Perencanaan fisik

i.

Pengembangan perkotaan

j.

Gangguan bahan / material

k.

Penggunaan energi

l.

Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan

I.

Impikasi SML

a. Diperlukan extra sumberdaya dari organisasi ketika mengadopsi dan membangun SML
b. Birokrasi organisasi cenderung (berpotensi )meningkat karena adanya prosedur, intruksi kerja
proses sertivikasi.

J. Karakteristik ISO 14000

a. Generik

Dapat diterapkan untuk seluruh tipe dan ukuran organisasi.

Mengamodir beragam kondisi geografis, sosial dan budaya.

b. Sukarela

Tidak memuat pernyatan kinerja lingkungan (misal, kriteria untuk sarana pengolahan limbah
cair)

Sarana secara sistematis pengendalian dan mencapai organisasi kinerja lingkungan yang
dikehendaki.

c. Memuat kinerja fundamental untuk dicapai

Mentaati peraturan perundang undangan dan kekuatan lingkungan yang relevan.

Komitmen untuk terus menerus memperbaiki sejalan dengan kebijakan organisasi.

d. Komitmen terus menerus memperbaiki sejalan dengan kebijakan organisasi

Didisain komplemen dengan standar seri sistem manajen mutu ISO 9000

Dapat digunakan untuk keperluan sertivikasi dan atau di deklarasi sendiri.

e. Dinamis aditif terhadap

Perubahan di dalam organisasi

Perubahan diluar organisasi

f. Standrat SML memuat persyaratan siste manajemen yang berbasis pada siklus plan, implement,
check and review.

Keterkaitan yang erat antar klausal elemen standrat.

K. PRINSIP POKOK ELEMEN ISO 14000

a. Prinsip Pertama
Organisasi harus menetapkan kebijakan lingkungan dan memastikan memiliki komitmen terhadap SML.
b. Prinsip Kedua
Organisasi harus menyusun rencana untuk menaati kebijakan lingkungan yang ditetapkan sendiri.
c. Prinsip Ketiga: Implementasi dan Operasi
Agar terlaksana dengan efektif, organisasi harus mengembangakan kemampuan dan mekanisme
pendukung yang diperlukan untuk menaati kebijakan lingkungan, tujuan dan sasaran manajemen.

d. Prinsip keempat: pemeriksaan dan koralasi

Organisais harus memeriksa, memantau dan mengorelasi kinerja lingkungan.
e. Prinsip kelima: kaji ulang manajemen
Organisasi harus mengkaji ulang dan terus menerus memperbaiki standart manajemen lingkungan
dengan maksud untuk menyempurnakan kinerja lingkunga yang telah dicapai.
KESIMPULAN
Pelaksanaan progam sertivikasi ISO 14000 dapat dikatan sebagai tindakan proaktif dari produsen yang
dapat mengangkat citra perusahaan dan memperoleh kepercayaan dari konsumen. Dengan demikian
maka pelaksanaan sistem manajeman lingkungan berdasarka ISO 14000 bukan merupakan beban tetapi
justru merupakan kebutuhan bagi produsen. Manajemen lingkungan mencakup suatu rentang isu yang
lengkap meliputu hal hal yang berkaitan dengan strategi dan kompetisi. Pergaan penerapan yang
berhasil dari ISO 14000 dapat digunakan perusahaan untuk menjamin pihak yang berkpentingan bahwa
sistem manajemen lingkungan yang sesuai tersedia. Pengelolaan lingkungan dala, sertivikasi ISO
mungkin hanya merupakan satu langkah kecil, namun demikian proses ini akan berkembang dan
meningkat sejalan dengan bertambahnya pengalaman.