ADMINISTRACION MODERNA DE LA SEGURIDAD

Y EL CONTROL DE PERDIDAS

ING. DANIEL CRUZ GRANDA MSc.

Eduardo Lpez Letelier

SEGURIDAD INDUSTRIAL

SITUACION DE LOS MERCADOS

SITUACION PASADA:

SITUACION ACTUAL:

- PRODUCCION

- MAYOR PRODUCCION
- NECESIDADES MAS
EXIGENTES.
- NUEVOS MERCADOS
- ALTOS ESTANDARES
DE CALIDAD.
- SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION.

- CALIDAD SOLO EN EL
PRODUCTO.
- POCA PREOCUPACION
EN EL BIENESTAR FISICO
MENTAL Y SOCIAL DEL
TRABAJADOR

PARADIGMAS DE LA SEGURIDAD
PARADIGMA PASADO
LA SEGURIDAD ES DE RESPONSABILIDAD
DEL ENCARGADO DE PREVENCION

V/S
PARADIGMA ACTUAL
LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE
TODOS LOS QUE COMPONEN LA EMPRESA
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INTEGRACION DE LA SEGURIDAD
DISEO
MANTENIMIENTO

PROYECTOS

INVESTIGACIN
Y DESARROLLO

COMPRAS

OPERACIONES
RR.HH.

TRANSPORTE

FINANZAS

MARKETING
LEGALES CONTRATOS
5

Por ser nter-dependientes

productividad, calidad y seguridad
deben ser parte de una sola estrategia
y constituir una sola prioridad,
unificada e indisoluble

CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
ACCIDENTE : (SEGURIDAD INDUSTRIAL)
Suceso eventual, NO PROGRAMADO que altera el orden
regular de las cosas

ACCIDENTE : (Ley N 16.744)

Es toda lesin que sufra una persona a
causa o con ocasin del trabajo y que
le produzca incapacidad o muerte.
7

CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
ACCIDENTE de TRABAJO :CONTROL DE
PERDIDA
Es un hecho inesperado que interrumpe un proceso normal
de trabajo y que puede dar como resultado lesiones a las
personas, perdidas de tiempo y produccin y/o daos a
equipos e instalaciones

CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

ACCIDENTE
LESION

PERDIDA
DE TIEMPO

DAO A
EQUIPO

CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

INCIDENTE

Acontecimiento no deseado, que bajo

circunstancias un poco diferentes pudo
haber resultado en lesiones o dao.

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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
Cmo vamos a prevenir estos incidentes?

PREVENCION DE RIESGOS:
Es la tcnica aplicada a la deteccin,
evaluacin y control de los riesgos potenciales
presentes en el ambiente de trabajo (humanos
y fsicos) y que pueden afectar al trabajador
o a los equipos e instalaciones.
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CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

RIESGO
Es la probabilidad de que en una actividad o
condicin se produzca una prdida determinada.

PELIGRO
Es cualquier condicin o costumbre de la
que puede esperarse con bastante certeza
que cause o que sea la causa de daos
fsicos, lesiones o enfermedades o daos
a la propiedad.
12

CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD

ENFERMEDAD PROFESIONAL
Es la causada de manera directa por el ejercicio de la
profesin o el trabajo que realice una persona y
que le produzca Incapacidad o muerte.

13

CONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
SEGURIDAD INDUSTRIAL :
Es la tcnica que se ocupa fundamentalmente
de la deteccin y el control de aquellos
riesgos potenciales que puedan producir
accidentes de trabajo

14

 Y QUIEN SE OCUPA
DE LAS
ENFERMEDADES
PROFESIONALES?

HIGIENE INDUSTRIAL
Es aquella que se ocupa del reconocimiento, evaluacin y
control de los riesgos ambientales (qumicos, fsicos y
biolgicos) que pudieren en determinadas circunstancias
provocar una enfermedad profesional.
15

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

GENTE

EQUIPOS

OPERACIONES

MATERIALES

AMBIENTE

16

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

GENTE :
Este elemento incluye tanto al personal como a la gerencia. El trabajador
es generalmente el elemento humano involucrado directamente en la
mayora de los accidentes, ya que lo que hace o deja de hacer, se
considera como el factor causal inmediato. Debemos por lo tanto recordar
la relacin trabajador-gerencia, que tiene gran influencia sobre las
acciones del personal, cuando determinamos cuales son realmente las
causas que influyen en la gente.

EQUIPOS:
Por equipo entenderemos las herramientas y maquinarias con las que
trabaja el operario. Este elemento o subsistema de nuestras operaciones
empresariales ha sido una de las fuentes principales de accidentes y
atencin para la implementacin de resguardos mecnicos y
entrenamiento de los operarios.

17

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

MATERIALES :
El material con que la gente trabaja, usa o fabrica es
otra de las fuentes principales de accidentes.

AMBIENTE :
El ambiente est formado por todo lo material o fsico
que rodea a la gente y que incluye el aire que respira y
los edificios que la albergan. Adems el ambiente ha
sido sealado tambin como la mayor causa de
accidentes.
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CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

G .

E .

RIESGOS

ACCIDENTES DE TRABAJO
ENFERMEDADES PROFESIONALES
19

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

FACTORES DE ACCIDENTES
AGENTE

TIPO

Es el objeto o sustancia mas

ntimamente ligado o relacionado
Con el accidente y que en general
pudo ser adecuadamente
Corregido o resguardado.

Es la forma en que el agente se

puso en contacto con el
trabajador para producir la
lesin.
20

CAUSAS DE LOS ACCIDENTES

FACTORES DE ACCIDENTES
AGENTE

TIPO

EQUIPOS

MATERIALES

AMBIENTE

GENTE

21

MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES Y PERDIDAS

Frank E. Bird Jr.

Por Qu

FALTA DE
CONTROL

Por Qu

Por Qu

Por Qu

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE

FACTORES
PERSONALES

ACTOS Y

CONTACTO

PERDIDAS

PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA

FACTORES
DEL TRABAJO

CONDICIONES
SUB-ESTANDARES

CON ENERGIA

O SUBSTANCIA

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO

CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES

Causas

Acontecimiento Efectos
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FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE
ACCIDENTE

PERDIDAS

PERSONAS

PROPIEDAD

PROCESOS
23

FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE
ACCIDENTE

PERDIDAS

CONTACTOS
GOLPEADO CONTRA
GOLPEADO POR
CAIDA MISMO NIVEL
CAIDA DISTINTO NIVEL
ATRAPADO POR
ATRAPADO ENTRE
CONTACTO CON
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FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE

PERDIDAS

ACTOS
SUBESTANDARES

CONDICIONES
SUBESTANDARES

OPERAR SIN AUTORIZACION

EQUIPOS EN MAL ESTADO

USAR EQUIPO DEFECTUOSO

NO USAR EPP
OPERAR A VELOCIDAD
NO ADECUADA
NO RESPETAR
SEALIZACION

PROTECCIONES
INADECUADAS
FALTA DE ORDEN
RUIDO EXCESIVO
GASES, POLVOS, SOBRE
LOS LMP
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INSEGURO

SUBESTANDAR

Subjetivo

Objetivo

Limitado

Amplio
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FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE

PERDIDAS

FACTORES PERSONALES

FACTORES DEL TRABAJO

27

FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE

PERDIDAS

FACTORES
PERSONALES
CAPACIDAD FISICO / FISIOLOGICA INADECUADA
CAPACIDAD MENTAL / PSICOLOGICA INADECUADA
STRESS FISICO Y FISIOLOGICO
STRESS MENTAL O PSICOLOGICO
FALTA DE CONOCIMIENTO
FALTA DE HABILIDAD
MOTIVACION INAPROPIADA
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FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE

PERDIDAS

FACTORES
DEL TRABAJO
PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISION
INGENIERIA INADECUADA
ADQUISICIONES INAPROPIADAS
MANTENCION DEFICIENTE
HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DEFECTUOSOS O INADECUADOS
ESTANDARES DE TRABAJO DEFICIENTES
USO Y DESGASTE NORMAL
ABUSO Y MAL USO
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FALTA DE
CONTROL

CAUSAS
BASICAS

CAUSAS
INMEDIATAS

INCIDENTE

PERDIDAS

PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES

ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES

INCUMPLIMIENTO DE LOS
ESTANDARES
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Instancias del Control Operacional

Falta de Control

Falta de
Control
Causas
Bsicas

Causas
Inmediatas
Pre - Contacto

In - Suceso
Incidente
Contacto

Post - Suceso
Prdidas
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Post - Contacto

Instancias del Control Operacional

Falta de
Control
Causas
Bsicas

Causas
Inmediatas

Etapa: Pre - Contacto

Tcnicas Preventivas
(Inspeccin, Observacin)
Salud Ocupacional
Medicina del Trabajo
Ventilacin Industrial
Sist. Gestin Integrados

32

Instancias del Control Operacional

In - Suceso
Incidente

Etapa: Contacto

Uso E.P.P
Estndares E.P.P
Proteccin Mquinas y
Equipos
Cambios en los Procesos
Cambios en los
Materiales
Planes Emergencia
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Instancias del Control Operacional

Post - Suceso
Prdidas

Brigadas Primeros
Auxilios
Investigacin de
Incidentes
Indicadores de
Siniestralidad
Anlisis de Costos,
Seguros

Etapa: Post - Contacto

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CAUSALIDAD
DE EVENTOS
GENERADORES DE
Incidente
de
Seguridad
FALTA DE
CONTROL
PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA

CAUSAS
BASICAS

FACTORES
PERSONALES

FACTORES
DEL TRABAJO

Daos
PERDIDAS

CAUSAS
INMEDIATAS

ACTOS Y
CONDICIONES
SUBESTANDARES

CONTACTO
Incidente
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA
de
Calidad

Defectos

Incidente
de
Productividad

Derroches

PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO

CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES

P
E
R
D
I
D
A
S

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PREVENCION

IDENTIFICAR

EVALUAR

Identificar
todas
las
exposiciones a prdidas;
esto es, conocer y tomar
conciencia
de
la
existencia de riesgos y, a
ser posible, de todos y
cada uno de ellos.
Evaluar cada uno de los
riesgos; lo que significa
medir la magnitud de los
riesgos,
teniendo
en
cuenta las consecuencias
(econmicas, sociales, de
imagen,
etc)
y
las
probabilidades.

36

COSTOS DE LOS ACCIDENTES

Se entiende por costo de accidentes el gasto total de
dinero que este involucra cuando se detiene una
actividad Cualquiera.

COSTO DIRECTO: Es el gasto tangible de dinero que se

hace para atender a un herido en un accidente con lesin,
e incluye los gastos de orden medico y compensatorio.
COSTO INDIRECTO: Es el gasto intangible de dinero que
se hace para restablecer la produccin. Es el mayor de
los dos gastos.

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Costos Reales De Los Accidentes

gastos:
* mdicos
* compensacin

costos asegurados

$ 5 a 50
COSTOS SIN ASEGURAR
DAOS A LA PROPIEDAD

* daos a equipos y
herramientas
* daos a los materiales
y al producto
* interrupciones y demoras
en la produccin

$ 1 a 3
COSTOS SIN ASEGURAR
MISCELNEOS

* otros rubros tales como

emplear personal y entrenarlo
reemplazos, investigaciones,
demandas, paros, etc.
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