MANAJEMEN PENDIDIKAN

PENGERTIAN JUGA PERBEDAAN LEADER DAN MANAJER

NUR PUJI ASTUTI

1101045469
6/N
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PROF. DR. HAMKA
FAKULTAS KEGURUAN ILMU PENDIDIKAN
PENDIDIKAN GURU SEKOLAH DASAR
JAKARTA
2014

A. Pengertian Leader dan Leadership.

1. Leader
Arti pemimpin adalah seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan,
khususnya kecakapan/ kelebihan di satu bidang sehingga dia mampu
mempengaruhi orang-orang lain untuk bersama-sama melakukan aktivitasaktivitas tertentu demi pencapaian satu atau beberapa tujuan. Pemimpin adalah
seorang pribadi yang memiliki kecakapan dan kelebihan khususnya
kecakapan-kelebihan di satu bidang , sehingga dia mampu mempengaruhi orang
lain untuk bersama-sama melakukan aktivitas-aktivitas tertentu untuk
pencapaian

satu

beberapa

tujuan.

(Kartini

Kartono,

1994

181).

2. Leadership
Kepemimpinan merupakan titik sentral dan penentu kebijakan dari kegiatan
yang akan dilaksanakan dalam organisasi. Kepemimpinan adalah aktivitas untuk
mempengaruhi perilaku orang lain agar supaya mereka mau diarahkan untuk
mencapai tujuan tertentu (Thoha, 1983:123). Sedangkan menurut Robbins
(2002:163) Kepemimpian adalah kemampuan untuk mempengaruhi suatu
kelompok untuk mencapai tujuan. Sedangkan menurut Ngalim Purwanto
(1991:26) Kepemimpinan adalah sekumpulan dari serangkaian kemampuan dan
sifat-sifat kepribadian, termasuk didalamnya kewibawaan untuk dijadikan
sebagai sarana dalam rangka meyakinkan yang dipimpinnya agar mereka mau
dan dapat melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya dengan rela,
penuh semangat, ada kegembiraan batin, serta merasa tidak terpaksa.
B. Pengertian Manajer.
1. Manajer
Secara umum manajer berarti setiap orang yang mempunyai tanggung jawab
atas bawahan dan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya. Seperi halnya

manajemen dapat diketemukan disemua organisasi, manajer juga ada disetiap

organisasi.
Seperti yang telah dibahas pada fungsi manajemen dipoint atas, menurut T.
Hani Handoko (1997:17), manajer memiliki level atau tingkatan dalam sebuah
organisasi,

yaitu Top

Management (manajer

puncak) Middle

Management(manajer menengah) dan Lower Management (manajer lini).

a. Manajer lini (lower management)
Tingkatan paling rendah dalam suatu organisasi yang memimpin dan
mengawasi tenaga-tenaga operasional.
Dalam perusahaan manajer ini biasa disebut :
Kepala atau Pimpinan (leader), mandor (foreman), dan penyelia (supervisors).
b. Manajer menengah (middle management)
Manajer menengah ini membawahi dan mengarahkan kegiatan-kegiatan
para manajer lini lainnya dan kadang-kadang juga membawahi karyawan
operasional. Dalam perusahaan manajer ini biasa disebut :
Manajer Departemen atau Kepala Pengawas (Superintendent).
c. Manajer puncak (top management)
Manajer puncak bertanggung jawab atas keseluruhan manajemen
organisasi.
Dalam perusahaan manajer ini biasa disebut :
Direktur, Presiden, Kepala Divisi, dan lain sebagainya.
Jika kita bedakan kembali manajer menurut untuk mana mereka bertanggung
jawab, menurut T. Hani Handoko (1997:17), yaitu manajer umum dan manajer
fungsional.
Manajer umum mempunyai tugas mengatur, mengawasi dan bertanggung jawab
atas satuan kerja keseluruhan atau divisi operasi yang mencakup semua atau
beberapa kegiatan-kegiatan fungsional satuan kerja (T. Hani Handoko
(1997:20)).

Sedangkan manajer fungsional mempunyai tanggungjawab hanya atas satu

kegiatan organisasi, seperti produksi, pemasaran, keuangan, kepegawaian
(personalia) atau akuntansi. (T. Hani Handoko (1997:29)).
C. Perbedaan Leader dan Manajer
Sebenarnya ada banyak sekali perbedaan antara seorang manager dan leader,
mari kita bahas 10 diantaranya:
1. Leader : Diangkat karena sepakat

Manager : Diangkat pakai surat

2. Leader : Melakukan hal-hal benar

Manager : Melakukan dengan benar

3. Leader : Didukung dari bawah
Manager : Diangkat dari atas
4. Leader : Menjadi secara sukarela

Manager : Menjadi secara mau tak mau

5. Leader : Menjadi inspirasi
Manager : Menjadi motivasi
6. Leader : Berhubungan dengan orang

Manager : Berhubungan dengan sistem

7. Leader : Pandangan jarak jauh

Manager : Pandangan jarak pendek

8. Leader : Menentukan Goal
Manager : Mempersiapkan segalanya
9. Leader : Bertanya apa dan kenapa

Manager : Bertanya caranya dan kapan

10.

Leader : Menaruh mata pada masa depan

Manager : Menaruh mata pada hasil akhir