PERENCANA

AN
(PLANNING)

Oleh : Kel. 4

PENGERTIAN
Planning atau perencanaan ialah suatu
rangkaian
persiapan
tindakan
untuk
mencapai tujuan.
Menurut George R. Terry
Perencanaan adalah kegiatan memilih dan
menghubungkan fakta serta membuat dan
menggunakan asumsi-asumsi mengenai
masa
yang
akan
datang
dengan
merumuskan
kegiatan-kegiatan
yang
diperlukan untuk mencapai hasil yang
diinginkan.

Pertanyaan dasar (5W+1H) dalam bidang

perencanaan menurut George R. Terry :

What Tindakan apa yang harus

dilaksanakan?
Why Mengapa hal tersebut harus
dilaksanakan?
Where Dimana hal tersebut akan
dilaksanakan?
When Kapan hal tersebut akan
dilaksanakan?
Who Siapa yang akan melaksanakannya?

FUNGSI

Suatu
proses
pengambilan
keputusan
sehubungan dengan hasil yang diinginkan.
Dengan adanya perencanaan, maka pelaksanaan
kegiatan dapat diusahakan dengan efektif dan
efisien.
Tujuan yang telah ditetapkan, dapat dicapai dan
dapat dilakukan koreksi atas penyimpanganpenyimpangan yang timbul seawal mungkin.
Dapat mengidentifikasi hambatan-hambatan yang
timbul dengan mengatasi hambatan dan
ancaman.
Dapat menghindari adanya kegiatan pertumbuhan
dan perubahan yang tidak terarah dan terkontrol.

VISI & MISI

RSU SANGLAH DENPASAR

VISI : Menjadi Rumah Sakit Indonesia Kelas dunia

untuk mewujudkan masyarakat sehat yang mandiri
dan berkeadilan

MISI :

Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang

paripurna, bermutu dan berkeadilan untuk seluruh
lapisan masyarakat
Menyelenggarakan pendidikan tenaga kesehatan
yang profesional dan nasionalisme
Menyelenggarakan penelitian dalam bidang
kesehatan

Tujuan
Tercapainya tata kelola rumah sakit yang
berhasil guna dan berdaya guna, dalam
rangka mewujudkan pelayanan rumah sakit
yang berkelas dunia agar tercapai derajat
kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya
Motto
Kepuasan anda kebahagiaan kami

Hirarki Perencanaan

Hirarki rencana dalam garis besarnya ada 3 :

1. Tujuan terdiri dari : maksud, misi dan
sasaran
2. Strategi
3. Rencana utama terdiri dari rencana sekali
pakai dan rencana tetap disebut tipe rencana
operasional

Strategi Perencanaan dalam

Organisasi
Proses yang dilewati organisasi yang
mengembangkan sebuah visi, misi, prinsip
panduan, tujuan luas dan strategi khusus
untuk mencapai tujuan luas.

S
W
O
T

Sebelum memulai perencanaan, sebuah

organisasi hendaknya melakukan analisa
SWOT.
= Strength (kekuatan)
= Weaknesses (kelemahan)
= Opportunities (Peluang)
= Threats (Ancaman)

Hubungan Peran Kepemimpinan

dan Fungsi Manajemen dalam
Perencanaan

Kepemimpinan dan manajemen adalah dua

sistem tindakan yang berbeda dan
komplementer
Manajemen adalah tentang perencanaan dan
penganggaran bagi kerumitan, kepemimpinan
adalah tentang penetapan arah untuk
perubahan melalui penciptaan sebuah visi
Manajemen menjamin penyelesaian rencana
melalui pengendalian dan pemecahan
masalah, kepemimpinan memotivasi dan
menginspirasikan orang untuk mau mencapai
perencanaan

TERIMAKASIH