Modelos de negocio- sistemas de negocio- (CAMVAS)

Diferenciacin
Proyecto PEI extensin no mayor a 36 meses (3 aos)
Manual de oslo
Innovar procesos y/o producto
Innovar control de procesos
CVU y RENIECYT necesarios
Descargar plan estatal de desarrollo de Durango-prioridades estratgicas de Durango
Exportacin (puntos adicionales) aunque no sea directamente
Carta compromisos de aumento de ingresos de clientes
Documentar en el protocolo del proceso (arreglos o convenio de relacin Centro de
investigacin-empresa)
Expresar que se incorporarn como empleados investigadores, socios universitarios,
doctores, etc.
Administrador de proyecto, plan te trabajo demostrado tal cual, cumplir
escrupulosamente
o Reto tecnolgico coincida con una lnea de investigacin de la universidad o
centro de investigacin
o Disposicin de investigadores en cuanto a tiempo (no vacaciones)
o Preguntar estructura financiera que asegure recurso para el proyecto
o Tiene el centro de investigacin estructura para desarrollar proyectos? (plan de
trabajo, plan de entregables, cotizar)
o Que la relacin centro de investigacin-universidad-empresa tenga convenios
(confidencialidad, planes)

Experimentacin. Innovacin en mtodo de deteccin de fugas en convertidoras (radiografia)

Proptotipos de uso. Si funciona el prototipo y puede con la produccin se implementa y se
puede presentar como el resultado la innovacin.
Anlisis (dinammetro) de transmisiones, se obtiene resultados y se detectan las fallas y piezas
defectuosas, se experimenta, se disean y manufacturan (CNC CAD-CAM) piezas (modificaciones
de las originales) y se producen para refacciones.
Alinear proyecto a las necesidades del estado. Dividir proyecto en etapas

Neuromarketing.