Anda di halaman 1dari 8

KATA PENGANTAR

Puji syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT, atas rahmat dan
karuniaNya, sehingga buku penilaian kinerja puskesmas semester 1
tahun 2014 ini dapat terselesaikan.
Buku penilaian kinerja puskesmas (PENJAMAS) adalah suatu upaya
untuk

melakukan

penilaian

atas

hasil

kerja

yang

dilaksanakan

puskesmas dan sebagai salah satu instrumen mawas diri dalam menilai
hasil kerjanya secara mandiri.
Tujuan
mengetahui

kegiatan
kelemahan

penilaian

kinerja

dan

kekuatan

puskesmas
staf

adalah

puskesmas

untuk
dalam

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, sehingga dapat menjadi dasar


untuk meningkatkan kualitas kinerja agar optimal.
Penyusunan buku ini kami akui masih banyak kekurangan, baik
dari segi teknis penulisan maupun dari segi substansi penilaian kinerja
itu sendiri. Untuk itu, kami mengharapkan saran untuk perbaikan
tersebut.
Kami sampaikan ucapan terima kasih

kepada pihak-pihak yang

berpartisipasi secara aktif dalam proses pembuatan buku ini.

Samarinda, 20 Agusutus 2014


Kepala UPTD Puskesmas Palaran

Veronika Hinum, SKM. MM


NIP. 19700828 199402 2 001
PENDAHULUAN

Penilaian

kinerja

puskesmas

merupakan

alat

bantu

untuk

melakukan introspeksi atau mawas diri, agar mengetahui sampai


seberapa jauh kegiatan telah bisa dilakukan dan telah sesuai dengan
rencana serta standar kegiatan-kegiatan tersebut.
Hasil analisis dari penilaian kinerja puskesmas akan dapat
mengungkapkan berbagai masalah dan penyebabnya dalam pelaksanaan
kegiatan

di

puskesmas,

untuk

kemudian

dilakukan

identifikasi

pemecahan masalah. Upaya pemecahan masalah tersebut harus terpadu


secara lintas program dan lintas sektoral.
Kegiatan penilaian kinerja puskesmas merupakan suatu kegiatan
untuk mengukur tingkat penampilan fungsi puskesmas. Hasil dari
pengukuran tersebut berupa strata puskesmas, yakni puskesmas dengan
penampilan kinerja baik, cukup dan kurang.
Puskesmas akan merasakan manfaatnya, oleh karena merupakan
kegiatan

mawas

diri

yang

dilakukan

untuk

mengetahui

tingkat

pencapaian penampilan kerjanya selama setahun terhadap target yang


telah

ditetapkan,

serta

merupakan

salah

satu

fungsi

manajemen

puskesmas, yaitu dalam rangka melakukan evaluasi dalam rentang waktu


satu tahun.

Tujuan penilaian kinerja puskesmas antara lain adalah :


1. Adanya

hasil

penilaian

pencapaian

kegiatan

puskesmas

yang

dilakukan sesuai dengan target selama setahun secara rinci.


2. Adanya hasil penilaian kemampuan manajemen puskesmas selama
setahun
3. Teridentifikasinya

masalah

dan

hambatan

yang ditemui

selama

penyelenggaraan kegiatan puskesmas, baik yang disebabkan oleh


sumber daya maupun oleh lingkungan yang tidak mendukung.
4. Termanfaatkannya sebagai masukan untuk penyusunan rencana
tahunan puskesmas.
Pelaksanaan penilaian kinerja puskesmas dilakukan dalam lingkup
wilayah kerja puskesmas, yang meliputi : Upaya kesehatan dasar ; Upaya
kesehatan inovasi ; Pemberdayaan masyarakat ; Manajemen puskesmas,
termasuk puskesmas pembantu dan kegiatan peran serta masyarakat
yang dibina oleh puskesmas ; Hasil kegiatan dalam dan luar gedung
puskesmas ; Penilaian mencakup ouput dan outcome ; Pengumpulan data
; Pengolahan data ; dan Penyajian data serta langkah pemecahan
masalah.
Variabel yang diukur dalam penilaian kinerja puskesmas meliputi :
1. Upaya Pelayanan Kesehatan
a. Promosi Kesehatan
b. Kesehatan Ibu Anak dan KB
c. Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit

d. Kesehatan Lingkungan
e. Gizi
2. Manajemen Puskesmas
a. Manajemen operasional puskesmas
b. Manajemen alat dan obat
c. Manajemen keuangan
d. Manajemen sumber daya puskesmas

3. Mutu Kinerja Puskesmas


a. Kesehatan keluarga termasuk kesehatan reproduksi
b. Pelayanan gizi
c. Pencegahan dan penanggulangan penyakit menular
d. Pelayanan laboratorium
e. Mutu Kepuasan Pelanggan
Pelaksanaan penilaian kinerja puskesmas dilakukan melalui tiga
tahap, yaitu tahap pendataan dan pemetaan, tahap analisis hasil
pendataan dan pemetaan serta faktor-faktor yang menunjang dan
menghambat serta tahap pembuatan rencana pemecahan masalah.
1. Tahap I
Puskesmas mengumpulkan dan memasukkan data sesuai dengan
pedoman, kemudian dilakukan penghitungan skor untuk menentukan
strata puskesmas.
2. Tahap II

Mengadakan analisis dengan melihat nilai hasil skoring yang rendah


pada hasil kegiatan dan dicari penyebab rendahnya hasil tersebut.
3. Tahap III
Berdasarkan faktor-faktor yang menjadi penyebab tersebut diatas,
kemudian

dicari

alternatif-alternatif

pemecahan

masalah,

yang

selanjutnya dibuat menjadi rencana kegiatan

LEMBAR PENGESAHAN PEJAMAS

Laporan ini telah disahkan berdasarkan hasil pemeriksaan hasil penilaian


kinerja puskesmas
Tahun

: Semester 1 Tahun 2014

Puskesmas

: Palaran

Alamat

: Jln. Kesehatan Kel. Rawa Makmur Kec.Palaran

Telepon

: (0541) 681848

Kode Puskesmas

: 75243

Tim Penilai Kinerja Puskesmas :


Ketua

: Veronika Hinum, SKM. MM

Sekretaris

: Hasmariadi, SKM

Anggota

: 1. Gunarto
2. Nia Purwita, SKM

VARIABEL HASIL PENILAIAN :


1. CAKUPAN PELAYANAN KESEHATAN

= 105%

a. Promosi Kesehatan

= 89%

b. Kesehatan Lingkungan

= 121%

c. Kesehatan Ibu Anak dan KB

= 87%

d. Gizi

= 92%

e. Pencegahan dan Penanggulangan Penyakit


i. Menular

= 55%

f. Pengobatan

= 188%

2. MANAJEMEN PUSKESMAS

= 9,75

a. Manajemen operasional puskesmas

= 10

b. Manajemen alat dan obat

=9

c. Manajemen keuangan

= 10

d. Manajemen sumber daya puskesmas

= 10

3. MUTU KINERJA PUSKESMAS

= 8,63

a. Kesehatan keluarga termasuk


kesehatan reproduksi

=9

b. Pelayanan gizi

= 8,3

c. Pencegahan dan penanggulangan


penyakit menular

= 5,8

d. Pelayanan laboratorium

= 10

e. Mutu Kepuasan Pelanggan

= 10

RESUME :
1. CAKUPAN PELAYANAN KESEHATAN

= 105%

2. MANAJEMEN PUSKESMAS

= 9,75

3. MUTU KINERJA PUSKESMAS

= 8,63

Samarinda, 20 Agustus 2014

Mengesahkan,
Ketua Tim Pejamas Kota Samarinda

Kepala Puskesmas Palaran

dr. H. Oemar Budi Ichwanto


NIP. 1968031420011211003

Veronika Hinum, SKM. MM


NIP. 19700828 199402 2 001