Concurrent Engineering: Adalah strategi di mana semua tugas yang terlibat dalam
pengembangan produk dilakukan secara paralel.
Kolaborasi antara semua individu, kelompok dan departemen dalam perusahaan.
penelitian Pelanggan
desainer
pemasaran
akuntansi
teknik
Suppliers
R&D
Customers
ide generasi
Proses linear
kemungkinan penelitian
pemasaran
Produk atau
Jasa konsep
Bentuk desain
Merevisi dan
menguji prototipe
Functional
Design
Production
Design
Design
Specifications
Competitors
Manufacturing
Specifications
TEKNIK
Peta Persepsi
Patokan
Reverse Engineering
Concurrent engineering diakui sebagai senjata strategis yang bisnis harus digunakan
untuk pengembangan produk yang efektif dan efisien. Ini bukan tugas yang sepele, tapi
rencana strategis yang kompleks yang menuntut komitmen penuh perusahaan,
kepemimpinan karena itu kuat dan kerja sama tim pergi tangan dan tangan dengan
sukses program concurrent engineering.
Dalam dunia bisnis saat ini, perusahaan harus mampu bereaksi terhadap perubahan
pasar kebutuhan cepat, efektif, dan bertanggung jawab. Mereka harus mampu
mengurangi waktu mereka untuk memasarkan dan beradaptasi dengan lingkungan yang
berubah. Keputusan harus dibuat dengan cepat dan mereka harus dilakukan dengan
benar pertama kali keluar. Perusahaan tidak bisa lagi membuang-buang waktu
mengulang tugas, sehingga memperpanjang waktu yang dibutuhkan untuk membawa
produk baru ke pasar. Oleh karena itu, concurrent engineering telah muncul sebagai
cara untuk membawa solusi cepat terhadap desain produk dan proses pembangunan.
Fase Pembangunan
Pengembangan desain
Verifikasi desain
Manufaktur Start-up
Proses ini diletakkan di tempat untuk menetapkan tingkat kualitas dalam proses desain.
Teori adalah bahwa proses menyeluruh akan menghasilkan sebuah produk yang ditingkatkan,
dan satu bahwa perusahaan itu siap untuk menawarkan kepada para pelanggannya.
Concurrent engineering diakui sebagai senjata strategis yang bisnis harus digunakan
untuk pengembangan produk yang efektif dan efisien. Ini bukan tugas yang sepele, tapi
rencana strategis yang kompleks yang menuntut komitmen penuh perusahaan,
kepemimpinan karena itu kuat dan kerja sama tim pergi tangan dan tangan dengan
sukses program concurrent engineering.
Keunggulan Kompetitif
Alasan bahwa perusahaan-perusahaan memilih untuk menggunakan concurrent
engineering adalah untuk manfaat dipotong jelas dan keunggulan kompetitif yang concurrent
engineering dapat memberi mereka. Concurrent engineering bisa mendapatkan keuntungan
perusahaan dari berbagai ukuran, besar atau kecil.
o
Peningkatan Kinerja
Companies that use concurrent engineering are able to transfer technology to their
markets and customers more effectively, rapidly and predictably. They will be able to
respond to customers needs and desires, to produce quality products that meet or
exceeds the consumers expectations.
products and bring quicker upgrades to their existing products through concurrent
engineering to produce better quality products, developed in less time, at lower cost,
that meets the customers needs.
KESIMPULAN
Bab 2 memberikan sinopsis dari perubahan yang dibutuhkan untuk mengkonversi proses
yang ada dalam proses concurrent engineering. Proses pembangunan menggunakan
concurrent engineering didefinisikan dan fungsi pendukung perlu mengembangkan dalam
rangka untuk memiliki lingkungan concurrent engineering yang efektif. Daerah tertentu yang
diperlukan untuk mencapai pengembangan produk yang cepat, dan kolaborasi dalam tim
pengembangan didefinisikan dalam bab ini.