Anda di halaman 1dari 9

PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE

NETWORK PLANNING
PDM (PRECEDENCE DIAGRAM METHOD)
PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT ROYAL PRIMA,
AYAHANDA-MEDAN
TUGAS AKHIR
Diajukan sebagai Syarat Menyelesaian
Mata kuliah Tugas Akhir Semester VIII
Program Studi D4 MRKG

Oleh :

ANGGUN. P. PUTRI
0905141002

JURUSAN TEKNIK SIPIL


MANAJEMEN REKAYASA KONSTRUKSI GEDUNG
POLITEKNIK NEGERI MEDAN
2013

ABSTRAK
Penjadwalan Proyek Dengan Menggunakan Metode Network Planning
PDM (Precedence Diagram Method)
pada Proyek Pembangunan Rumah Sakit Royal Prima, Ayahanda-Medan
Oleh: Anggun. P. Putri (0905141002)

Pekerjaan struktur proyek konstruksi terdiri dari rangkaian aktivitas yang saling terkait
satu sama lain, sehingga diperlukan urutan pelaksanaan aktivitas serta menganalisa sumber
daya (Resource) dalam mengendalikan keseluruhan aktivitas dapat dilaksanakan sesuai jadwal
perencanaan.
Analisis penjadwalan pada sebuah proyek yang sedang dilaksanakan dengan metode
BartChart Kurva S. Analisa dilakukan pada proses metode perencanaan penjadwalan yaiyu
dengan menggunakan metode PDM (Precedence Diagram Method) dengan alat bantu aplikasi
Microsoft Project 2007 untuk mendapatkan aktivitas kritis atau jalur kritis, serta menganalisa
sumber daya (Resource) berdasarkan SNI Harga Satuan 2011 dengan menggunakan Microsoft
Project 2007.
Penjadwalan pada proyek pembangunan Rumah Sakit Royal Prima, Ayahanda
Medan memiliki 127 aktivitas kritis dari 248 aktivitas. Dengan adanya predesessor durasi
tidak berubah, hal itu dikarenakan adanya pekerjaan yang dilakukan bersamaan atau
overlapping pada kegiataan tersebut, dan dengan adanya predesessor dalam pengendalian
proyek yang akan direncanakan tidak akan terlambat dan mudah untuk dikontrol. Hasil analisa
sumber daya berdasarkan Analisa SNI Harga Satuan 2011 dengan menggunakan dengan alat
bantu aplikasi Microsoft Project 2007, dimana persentase Resource Graph menunjukan
bahwa lebih dominan terjadi Overallocated dimana setiap hari masing-masing sumber daya
tenaga kerja persentase-nya melebihi asumsi alokasi Resource 100% ( > 100%). Sehingga,
mempengaruhi jumlah SDM (Resource) setiap aktivitas suatu proyek (Pemborosan), padahal
dapat dilakukan beberapa pekerjaan yang berbeda dan aktivitas yang sama dalam satu hari.
Kata kunci: Penjadwalan, Predesessor, Jalur kritis, Microsoft Project 2007, Resource,
SNI Harga Satuan 2011.
iii

KATA PENGANTAR

Puji dan syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

rahmat-Nya yang

memberikan pengetahuan, pengalaman, kekuatan, dan kesempatan kepada penyusun,


sehingga mampu menyelesaikan laporan Tugas Akhir ini.
Laporan

Tugas

Akhir

yang

berjudul

Penjadwalan

Proyek

Dengan

Menggunakan Metode Network Planning PDM (Precedence Diagram Method) pada


Proyek Pembangunan Rumah Sakit Royal Prima, Ayahanda-Medan ini
dimaksudkan adalah sebagai syarat untuk menyelesaikan mata kuliah Tugas Akhir (TA)
semester VIII Prodi Manajemen Rekayasa Konstruksi Gedung (MRKG), jurusan Teknik
Sipil D-IV Politeknik Negeri Medan. Sesuai dengan judulnya, dalam laporan ini akan
dibahas mengenai pengendalian proyek yaitu penggunaan metode penjadwalan Network
Planning PDM (Precedence Diagram Method).
Dalam proses pembuatan laporan Tugas Akhir (TA) ini, penyusun telah
mendapatkan bimbingan dan bantuan dari berbagai pihak, baik berupa material, spiritual,
informasi,

maupun

administrasi.

Oleh

karena

itu,

sudah

selayaknya

penulis

menyampaikan terima kasih banyak kepada:


1. Bapak, M. Syahruddin, S.T, M.T, Direktur Politeknik Negeri Medan;
2. Bapak Drs. Syaiful Hazmi, M.T, Ketua Jurusan Teknik Sipil Politeknik Negeri
Medan;
3. Bapak Fadli, S.T, M.T, Ketua Program Studi Managemen Rekayasa Konstruksi
Gedung;
4. Bapak Syiril Erwin Harahap, S.T, M.T, Sekretaris Program Studi Managemen
Rekayasa Konstruksi Gedung, dan selaku Dosen Pembimbing Tugas Akhir (TA);
5. Bapak Drs.Ir. Edi Usman, S.T,M.T Dosen Wali MRKG 8A;
6. Kedua orangtua serta adik-adik tercinta Penulis;
7. Seluruh dosen-dosen pengampu mata kuliah MRKG;
8. Bapak Eka Rahadiansyah, Tenaga Administrasi Program Studi Managemen
Rekayasa Konstruksi Gedung;
9. Bapak Alfi Syahrin Purba, Manager CV. Prima Abadi Jaya;
iv

10. Teman-Teman MRKG-8A;


11. Seluruh sivitas akademika Politeknik Negeri Medan;
12. Staf proyek Rumah Sakit Royal Prima, Ayahanda-Medan.
Laporan Tugas Akhir ini adalah hasil karya tulis, bukan merupakan plagiat.
Walaupun sudah berupaya menyelesaikan laporan Tugas Akhir ini dengan sebaik
mungkin, penulis juga menyadari masih adanya kesalahan-kesalahan atau kemungkinan
terjadinya kesilapan. Oleh karena itu, penulis mengharapkan perbaikan, baik berupa saran
maupun kritikan yang membangun. Semoga laporan Tugas Akhir ini dapat memberi
manfaat bagi siapapun yang membacanya.

Medan, 14 September 2013


Hormat penulis,

ANGGUN P PUTRI
0905141002

DAFTAR ISI
LEMBAR PERSETUJUAN ......................................................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................................... ii
ABSTRAK ...................................................................................................................... iii
KATA PENGANTAR ................................................................................................... iv-v
DAFTAR ISI .................................................................................................................. vi-vii
DAFTAR GAMBAR .................................................................................................... viii
DAFTAR TABEL .......................................................................................................... ix
DAFTAR LAMPIRAN ................................................................................................. x

BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang Pemilihan Judul ............................................................................... 1-3
1.2 Perumusan Masalah ................................................................................................... 3
1.3 Tujuan Penelitian ....................................................................................................... 3
1.4 Batasan Masalah ....................................................................................................... 3-4
1.5 Asumsi ....................................................................................................................... 4
1.6 Sistematika Penulisan ................................................................................................ 4-5

BAB II TINJAU PUSTAKA


2.1 Manajemen Proyek Konstruksi. ................................................................................ 6
2.2 Penjadwalan Proyek. ................................................................................................. 6-7
2.3 Scheduling Method .................................................................................................... 7-17
2.4 Sumber Daya Pada Metode Network Planning ......................................................... 17

BAB III METODOLOGI PENELITIAN


3.1 Tinjuan Umum........................................................................................................... 18
3.2 Metode Pemecahan Permasalahan............................................................................. 18-19
3.3 Flowchart Pemecahan Masalah ................................................................................. 20

BAB IV DATA DAN ANALISA DATA


4.1 Pengumpulan Data ..................................................................................................... 21-33
vi

4.2 Analisis Data ............................................................................................................. 33-47

BAB V PEMBAHASAN
5.1 Penjadwalan Proyek dengan Menggunakan Metode Network Planning
(Precedence Diagram Method) dengan Alat Bantu Aplikasi Microsoft
Project 2007 .............................................................................................................. 48
5.2 Hasil Perhitungan Persentase Resource dengan menggunakan
Panduan Analisa SNI Harga Satuan 2011 .............................................................. 49-52

BAB VI SIMPULAN DAN SARAN ............................................................................. 53

DAFTAR PUSTAKA

vii

DAFTAR GAMBAR
1. Gambar 2.1. Contoh bartchart dan kurva S ....................................................... 8
2. Gambar 2.2. Contoh diagram jalur kritis CPM .................................................. 9
3. Gambar 2.3. Node kegiataan PDM .................................................................... 10
4. Gambar 2.4. hubungan antar aktifitas (Kerzner,2003) ...................................... 12
5. Gambar 2.5. Contoh diagram jalur kritis PDM .................................................. 15
6. Gambar 2.6. Contoh diagram Microsoft Project .............................................. 17
7. Gambar 3.1. Flowchart Pemecahan Masalah ................................................... 20
8. Gambar 4.1. Tampak depan proyek Rumah sakit Royal Prima ......................... 21
9. Gambar 4.2. Grafik Kurva S ............................................................................. 22
10. Gambar 4.3. Tampilan menu ke Project Information ........................................ 34
11. Gambar 4.4. Tampilan Kotak Dialog Project Information ................................ 35
12. Gambar 4.5. Tampilan untuk menuju Menu Change Working Time ................. 35
13. Gambar 4.6. Tampilan untuk menuju Kotak dialog Change Working
Time ............................................................................................... 36
14. Gambar 4.7. Tampilan untuk menu Timescale .................................................. 36
15. Gambar 4.8. Kotak dialog Options => View ..................................................... 38
16. Gambar 4.9. Tampilan untuk menuju Resource Sheet ....................................... 45
17. Gambar 4.10. Tampilan menu Resource Sheet .................................................. 45

viii

DAFTAR TABEL
1. Tabel 4.1. Contoh Tampilan setelah memasukan Item Pekerjaan pada
Task Name ......................................................................................... 37
2. Tabel 4.2. Contoh Tampilkan Aktifitas ID pada program Microsoft
Project 2007 ..................................................................................... 38
3. Tabel 4.3. Contoh Penempatan Durasi pada Microsoft Project 2007................ 39
4. Tabel 4.4. Contoh Penyusunan Hubungan aktifitas (Predesessor) pada
Microsoft Project 2007 ..................................................................... 40
5. Tabel 4.5. Jadwal rencana Proyek berdasarkan data Progress Rencana
Barchart Kurva S .............................................................................. 41
6. Tabel 4.6. Jadwal menunjukan Early Start, Early Finish, Latest Start, dan
Latest Finish ...................................................................................... 41
7. Tabel 4.7. Deviasi penyelesaian Finish rencana dengan EarlyF inish
dan Late Finish ................................................................................. 42
8. Tabel 4.8. Contoh Durasi dan Total Float setiap aktivitas pada Microsoft
Project 2007 ...................................................................................... 44
9. Tabel 4.9. Contoh Tampilan Sumber daya ( Resource names) untuk setiap
Aktivitas pekerjaan pada Microsoft Project 2007 ............................ 47

ix

DAFTAR LAMPIRAN

1. Lampiran 1 Progress Rencana Pembangunan Proyek Rumah Sakit Royal


Prima
2. Lampiran 2 BarChat Kurva S Pembangunan Proyek Rumah Sakit Royal
Prima
3. Lampiran 3 Total Float dan Kegiataan Kritis
4. Lampiran 4 Daftar Analisa SNI Harga Satuan 2011
5. Lampiran 5 Hasil Perhitungan Persentase Kerja Resource berdasarkan
Panduan Analisa Harga Satuan 2011
6. Lampiran 6 Resource Graph