Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
Nama Jabatan
Departemen
Atasan langsung
Bawahan langsung
Tujuan Jabatan
Merencanakan, mengontrol dan mengkoordinir proses penjualan dan pemasaran bersama S & M
Staff (s) untuk mencapai target penjualan dan mengembangkan pasar secara efektif dan efisien.
Tanggung Jawab Utama
No
1
2
3
Skala Waktu
H/M/B/T
Menentukan harga jual, produk yang akan dilaunching, jadwal
B
kunjungan serta system promosi untuk memastikan tercapainya target
penjualan
Memonitor perolehan order serta merangkum forecast untuk
B/M/H
memastikan kapasitas produksi terisi secara optimal
Memonitor jumlah stock seluruh Dept. Sales & Marketing untuk
B/M
memastikan umur stock perusahaan tidak melebihi target yang telah
ditentukan.
Menganalisa dan mengembangkan strategi marketing untuk
T/B
meningkatkan jumlah pelanggan dan area sesuai dg target yang
ditentukan
Menganalisa dan memberikan arah pengembangan design & warna,
T/B
untuk memastikan pengembangan produk sesuai dengan kebutuhan
pasar
Melakukan evaluasi kepuasan pelanggan dari hasil survey seluruh sales
T/B
team untuk memastikan tercapainya target kepuasan pelanggan yang
ditentukan
Menerapkan budaya, sistem, dan peraturan intern perusahaan serta
H
menerapkan manajemen biaya, untuk memastikan budaya perusahaan
dan sistem serta peraturan dijalankan dengan optimal.
H : Harian, M : Mingguan, B : Bulanan, T : Tahunan
Uraian
Indikator
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Dimensi
Keuangan
Target Penjualan
Non Keuangan
Spesifikasi Jabatan
Kompetensi
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Kepemimpinan.
Results oriented
Dapat bekerjasama
Integritas
Membina hubungan
Pendekatan interpersonal