Administrador.

Teoria Geral de Administrao: principais correntes, ideias e

principais crticas;
Introduo Teoria Geral da Administrao: antecedentes histricos
da Administrao;
Administrao: histria e teorias contemporneas;
Administrao moderna; desafios da administrao moderna;
Planejamento: fundamentos, tomada de decises, planejamento
estratgico:
Organizao: fundamentos, responsabilidade, autoridade e
delegao.
Influncia: influncia e comunicao, liderana, motivao, grupos e
cultura organizacional:
Controle: princpios, tecnologia da informao:
Competitividade: qualidade e inovao.
Recursos Humanos:
Gesto de Pessoas: conceitos, evoluo histrica, desafios, o
profissional de gesto de pessoas: recrutamento e seleo:
treinamento, desenvolvimento e educao, avaliao de desempenho,
cargos e salrios e carreiras, motivao, liderana e negociao.
Administrao Pblica; Reforma da Administrao Pblica.
Noes bsicas de Administrao.
Tcnica de elaborao e implementao de projetos organizacionais.
Finanas: Polticas de Administrao de recursos a curto prazo.
Ciclos operacional e financeiro; necessidade de capital de giro; capital
de giro e saldo de tesouraria.
Administrao do disponvel.
Fluxo de caixa.
Administrao dos valores a receber.

Administrao de Estoques.
Administrao da Produo: papel estratgico e objetivos da
produo.
Estratgia da produo. Projeto em gesto da produo. Projeto de
produo e servios. Projeto da rede de operaes produtivas.
Tecnologia de Processo.
Planejamento e controle de capacidade.
Planejamento e controle de estoques.
Planejamento e controle da cadeia de suprimentos.
MRP.