SIME DARBY PLANTATION

oleh Salehudin Mohamed Yunus

pada Jan 25, 2014

PENGENALAN Untuk mengukur dan menilai prestasi perniagaan Untuk memahami industri dan
struktur perniagaan Untuk menggunakan lazim data dari domain awam Menilai peluang, trend
dan inovasi pasaran
VISI SYARIKAT DAN MISI Visi Menjadi sebuah syarikat multinasional terkemuka menyampaikan nilai
mampan kepada semua pemegang kepentingan Misi Kami komited untuk membangunkan
portfolio memenangi perniagaan yang mampan Kami subscibe untuk tadbir urus korporat yang
baik dan nilai-nilai etika yang tinggi Kami berterusan berusaha untuk menyampaikan kewangan
yang unggul returnthrough kecemerlangan operasi dan prestasi tinggi standard Kami menyediakan
persekitaran untuk rakyat kita untuk merealisasikan potensi penuh mereka
PROFIL SYARIKAT Nama: Sime Darby Plantation Sdn Bhd Alamat: Blok Utama, Menara Perladangan,
No 2, Jalan PJU 1A / 7, Ara Damansara, Petaling Jaya, Selangor Darul Ehsan, 47301 Malaysia
Telephone: + 603 7848 4370 Fax: + 603 7848 4363 Laman web:
http://www.simedarbyplantation.com/ Negara: Malaysia
LATAR BELAKANG SIME DARBY PERLADANGAN Sime Darby telah ditubuhkan pada tahun 1910 dan
berkembang menjadi konglomerat terbesar di Malaysia. Sime Darby Plantation (SDP) adalah
bahagian pertanian Kumpulan Sime Darby dan dengan penggabungan Sime Darby Berhad, Golden
Hope Plantations Berhad dan Kumpulan Guthrie Berhad pada tahun 2007, SDP adalah salah satu
pengeluar minyak sawit terbesar di dunia dengan 2.4 juta tan metrik Minyak Sawit Mentah (MSM)
pengeluaran tahunan.
CARTA ORGANISASI
ISU-ISU SEMASA Greenpeace menuduh SDP untuk berterusan kemusnahan hutan di Kalimantan
Tengah dan juga untuk pembakaran terbuka (Greenpeace International, 2008). Terdapat juga
dakwaan menanam di tanah gambut dan membahayakan habitat Orang Utan. had pengembangan
Bank Tanah juga dilihat di Malaysia, di mana, kelapa sawit hanya boleh ditanam di tanah terbiar atau
yang ditetapkan tanah pertanian. Pada masa ini terdapat beberapa cabaran yang dihadapi dalam
proses membuat keputusan mengenai pengeluaran dan operasi, kewangan, pengurusan sumber
manusia dan unit perniagaan lain dalam keadaan yang kompleks. Ini menyebabkan kelewatan dalam
proses membuat keputusan yang sering membawa kerugian kepada syarikat.
Perladangan minyak PESTEL ANALISIS POLITIK Sawit menyebabkan penebangan hutan yang tidak
sihat. Pertumbuhan KDNK sihat bagi 10 tahun yang lalu. Menyokong oleh kedua-dua kerajaan
PERSEKITARAN menimbulkan ancaman kepada hutan tropika dan habitat hidupan liar. Malaysia
dan Indonesia telah mengenal pasti berasaskan minyak biodiesel sawit bagi mengurangkan
pergantungan petroleum.
PESTEL ANALISIS SOSIAL Menyumbang kepada masyarakat dan alam sekitar. Meningkatkan taraf
hidup di Indonesia. TEKNOLOGI Sentiasa berusaha untuk membangunkan teknologi yang lebih baik
dan teknik mesra alam sekitar dalam memupuk minyak sawit.
Akaun industri minyak sawit PESTEL ANALISIS EKONOMI Malaysia untuk RM 53 bilion pendapatan
negara kasar menjadi penyumbang ekonomi keempat terbesar. Program Transformasi Ekonomi,

Malaysia mensasarkan untuk mencapai minyak sawit PNK sebanyak RM 178000000000 menjelang
2022 UNDANG-UNDANG perkara Pelesenan Mengawal garis panduan pelaksanaannya.
KEKUATAN ANALISIS SWOT Amalan SDP operasi mesra alam sekitar dan proses perladangan
mampan. Mempunyai tumbuhan Biogas di Pulau Carey beralih gas metana ke elektrik. syarikat
perladangan tersenarai terbesar di dunia oleh kawasan ditanam.
SWOT KELEMAHAN ANALISIS infrastruktur jalan miskin di ladang. Industri ini juga terdedah
kepada keadaan cuaca yang tidak menentu. SDP tidak menggunakan sisa kek membentuk proses
pengilangan dan tidak produktif pokok kelapa sawit. Minyak Sawit Kilang Efluen (POME
SWOT ANALISIS PELUANG Peningkatan permintaan bagi MSM Kenaikan isu kesihatan Tanah di
Indonesia Kesediaan pekerja kos rendah Menyokong oleh kedua-dua kerajaan Pertukaran
kepada tenaga boleh diperbaharui
SWOT ANCAMAN ANALISIS turun naik harga minyak sawit mentah boleh membawa kepada
permintaan yang lebih rendah daripada minyak sawit Bekalan Limited benih berkualiti tinggi isu
pemilikan Tanah Baru-baru ini di Borneo, industri minyak sawit telah menghadapi Ganoderma
batang reput basal (GBSR) penyakit yang disebabkan oleh woodrotting kulat
Persaingan yang tinggi di kalangan pesaing Saiz pengeluaran pasaran adalah terhad kepada lokasi
geografi tetapi ini tidak menghadkan pemain pasaran Pemain Utama sebagai pengikut pasaran
yang sangat rapat di belakang Meningkatkan pemain kecil
Ancaman Rendah New Peserta Modal Permulaan untuk ladang kelapa sawit kilang pemprosesan
minyak kelapa sawit adalah sangat tinggi Keperluan untuk mendapatkan satu siri kelulusan dan
pemeriksaan di tapak untuk memastikan organisasi ini mematuhi peraturan kesihatan, keselamatan
dan alam sekitar
Ancaman yang tinggi Gantikan 80% daripada minyak sawit yang digunakan untuk kegunaan yang
boleh dimakan seperti minyak, lemak dan memendekkan Walaupun hasil minyak sawit
pengeluaran empat kali ganda berbanding hasil yang paling dekat yang sesawi minyak zaitun
menimbulkan ancaman yang paling tinggi kerana ia diiktiraf sebagai sihat semua dan disebut-sebut
dan yang terbaik dari semua minyak yang boleh dimakan.
Tawar-menawar Kuasa Rendah Pembekal Bahan-bahan mentah yang diperlukan untuk penanaman
adalah benih berkualiti tinggi, tanah dan baja Benih dan baja yang dihasilkan oleh Sime Darby
Terlibat dalam kedua-dua aktiviti huluan dan hiliran dan mengembangkan anak benih sendiri di taska
mereka.
Tawar-menawar Kuasa Rendah Pembeli Permintaan untuk kenaikan minyak sawit dan harga
menjadi pra-menentukan Pembeli utama adalah dari Kesatuan Eropah, China dan India dan
dengan sedikit kawalan ke atas harga
KECAIRAN / KECEKAPAN NISBAH TAHUN 2009 2010 2011 2012 NISBAH SEMASA 1.7 1.64 1.76 1.5
NISBAH QUICK RECEIVABL 0.99 0.99 1.05 0.84 AKAUN E PEROLEHAN INVENTORI PEROLEHAN 6.55
7.63 7.91 8.12 3.2 3.3 3.3 3.3
TAHUN kesolvenan NISBAH HUTANG 2012 PERATUSAN 44.2 2011 42.1 2010 43.8 2009 37.91
KEUNTUNGAN NISBAH TAHUN 2012 2011 2010 2009 JUALAN (RM) 47,602.3 41,858.8 32,506.2
31,013.9 KEUNTUNGAN MARGIN 8.72% 8.75% 2.24% 7.35% KEUNTUNGAN KASAR MARGIN 23%
25,82% 26,23% 22,26% PULANGAN KE ATAS ASET 11% 12.3% 8.35% 8.9%
PROSES PRODUK
BCG MATRIX
PERSAINGAN PROFIL MATRIX

OPERASI Pekerja dalam pengurusan operasi mempunyai kurangnya latar belakang pendidikan
Isu-isu sosial baru muncul di dalam ladang masing-masing. Kebergantungan sumber pekerja dari
Indonesia. Sesetengah kerja diperlukan kepakaran penyumberan luar
KEWANGAN Peningkatan peratusan hutang kos operasi tinggi Membelanjakan lebih ke dalam
biodiesel bahagian pasaran margin Keuntungan hanya stabil pada kedua-dua tahun lepas

PENGURUSAN HR oppurtunity Ayub tidak menarik pekerja Malaysia rendah motivasi (pekerja
asing) Isu dengan pasport kerja undang-undang
PROJEK PERNIAGAAN 2 Bagaimana SDP untuk mengekalkan utama mereka dalam industri kelapa
sawit Bagaimana untuk meningkatkan produk biodisel dari tanda soalan untuk menjadi bintang
dalam matriks BCG Reka Bentuk cara untuk saling kerjasama unit perniagaan pada keputusan
perniagaan dan merumuskan campuran pemasaran dan segmentasi