PENDEKATAN

MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

PENDEKATAN MANAJEMEN DI RUANG

MPKP

Merupakan tuntutan profesional value.

Terdiri dari proses :
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengendalian

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

PERENCANAAN

Perencanaan Ka.Ru : Rencana tahunan, Bulanan,

Mingguan, Harian.
Perencanaan PP : Rencana Bulanan, Mingguan,
Harian.
Perencanaan PA : Rencana Harian.

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

PENGORGANISASIAN

Menggunakan modifikasi Tim Primer

Alasan :
Askep komprehensif
Otonomi perawat dihargai
Pendekatan terapeutik yg intens oleh Ka Tim sebagai
PP.
Aktualisasi kompetensi PA dengan bimbingan PP.

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

MEKANISME PENGORGANISASIAN

Ka Ru membagi perawat menjadi 3 tim.

Tim membagi jadual dinas.
Ka Ru membagi klien kepada masing-masing Tim
PP mengkaji, menyusun NCP, membagi tugas pelaksanaan pada
PA.
PA menerapkan tindakan keperawatan
Bila tim kurang anggota, KaRu menarik PA dari Tim yang lain.
Bila tim tidak terwakili dalam satu shift, kliennya dititipkan
Kolaborasi dilakukan PP.
Buku laporan Tim.
Penanggung jawab shift ditunjuk Ka Ru
PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

URAIAN TUGAS KA RU MPKP

Menyusun rencana
Mengorganisasikan tim & anggotanya
Mengarahkan pelaksanaan tugas
Fasilitasi kolaborasi
Pengawasan pelaksanaan tugas
Audit
Wakil ruang MPKP

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

URAIAN TUGAS PP

Menyusun rencana Tim.

Mengatur jadual dinas PA.
Proses Keperawatan.
Bagi tugas kepada PA.
Pengarahan pelaksanaan Askep.
Kolaborasi dengan tim kesehatan lain.
Audit askep di timnya.

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

URAIAN TUGAS PA

Buat rencana harian

Melaksanakan tindakan keperawatan
Memberi informasi dan umpan balik

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

PENGARAHAN

Memberi motivasi
Manajemen konflik
Pendelegasin
Komunikasi
Koordinasi dan kolaborasi

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

PENGAWASAN

Langsung dan tidak langsung

Pengawasan langsung dari atasan kepada bawahan
Tidak langsung : audit
Harus obyektif dengan memakai instrumen baku

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

10

KESIMPULAN

Pendekatan manajemen di ruang MPKP merupakan

profesional value yang harus ada.
Pelayanan profesional harus berbasis ilmu
keperawatan.
MPKP langkah awal implementasi teori dalam bentuk
praktek

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

11

ORGANOGRAM RUANG MPKP

Tim Kesehatan

Ketua Tim
PP

Kepala Ruang

Konsultan Kep

Ketua Tim
PP

Ketua Tim
PP

Perawat Assosiate

Perawat Assosiate

Perawat Assosiate

Perawat Assosiate

Perawat Assosiate

Perawat Assosiate

Perawat Assosiate

Perawat Assosiate

Perawat Assosiate

PENDEKATAN MANAJEMEN DI
RUANG MPKP

12