Anda di halaman 1dari 4

Buatlah Aplikasi dari POAC

1. Usaha apa yang anda rencanakan (dari presentasi sebelumnya) ?


Untuk usaha yang kami rencanakan yaitu kami ingin menjadi supplier bermacammacam mesin bor sesuai dengan kegunaannya beserta menerima servis mesin bor dan
menjual spare partnya juga.
2. Buatlah Visi, Misi, dan Tujuan Perusahaan ? (Jangan lupa buat nama Perusahaan terlebih
dahulu).
Nama Perusahaan
PT. FHI Drills, Tbk
Visi Perusahaan
Perusahaan Kelas Dunia dalam Rantai Distribusi Drilling Machine
Misi Perusahaan
Kami adalah perusahaan yang berkembang dengan cepat dan konsisten dalam
mengembangkan kepuasan yang luar biasa bagi pelanggan berdasarkan dinamika
managemen dan karyawan yang solid, komitment dari pabrik/supplier dan
pengembangan produk.
Kami mempunyai komitment untuk memberikan produk yang istimewa,
berkualitas, pelayanan purna jual, dapat dipercaya, harga yang sesuai, didukung
system computer online dengan standard internasional bersertifikasi ISO.
Kami adalah sebuah perusahaan yang terus belajar dengan rasa memiliki dari para
karyawan dimana mereka bangga dengan pekerjaannya dan meningkatkan ilmu
tentang produk, keahlian, sikap, mental untuk mencapai tujuan dari perusahaan
dan impian dari mereka sendiri.
Tujuan Perusahaan
Kami fokus pada rantai distribusi peralatan Mesin Bor untuk berbagai macam tipe
dalam rangka meningkatkan cara kerja industri.
Membagikan pengalaman di bidang Drilling dengan cara memberikan konsultasi
berdasarkan kebutuhan dari customer dan berkontribusi dalam pengembangan
industri.

3. Buatlah Struktur Organisasi beserta tugasnya.

Fungsi beserta Tugasnya :


1) Pemegang Saham atau Owner
Pemegang saham atau owner adalah pemilik modal yang membiayai semua modal
yang harus di keluarkan untuk kebutuhan perusahaan tersebut serta berhak
mengetahui setiap kegiatan yang dilakukan oleh perusahaan.
2) Direktur
Dibawah ini merupakan tugas-tugas dari seorang direktur:
Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan perusahaan
Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala bagian
(manajer)
Menyetujui anggaran tahunan perusahaan
Menyampaikan laporan kepada pemegang saham atas kinerja perusahaan
3) Manajer Umum
Manager yang memiliki tanggung jawab seluruh bagian / fungsional pada suatu
perusahaan atau organisasi. Manager memimpin beberapa unit bidang fungsi
pekerjaan yang mengepalai Beberapa atau seluruh manager fungsional.
4) Sekretaris
Dibawah ini merupakan tugas tugas dari seorang serkertaris:
Sumber dan filter informasi bagi pimpinannya, dalam memenuhi fungsi, tugas dan
tangguung jawab.

Sebagai tangan kanan pimpinan dalam mengatur aktivitas perusahaan mulai dari
administrative sampai human relations.
Perantara bagi pimpinan dan pihak-pihak yang ingin berhubungan dengan
pimpinannya.
Alternatif pemikiran dari pimpinan dalam hal penuangan ide-ide.
Secret keeper / pemegang rahasia pimpinannya berkaitan dengan tugas-tugas
perusahaan.
Mediator antara pimpinan dengan bawahannya.

5) Staff Administrasi
Tugas utama bagi seorang staff administrasi adalah melaksanakan kegiatan
pelayanan kantor, penyedia fasilitas dan layanan administrasi perkantoran, sesuai
yang berlaku untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.
Tanggung Jawab Utama melaksanakan aktifitas penyiapan ruang kerja dan
peralatan kantor untuk seluruh pegawai, untuk memastikan ketersediaan ruangan
kerja dan peralatan kantor bagi setiap pekerja sesuai dengan jenis pekerjaan dan
jabatan. Melaksanakan kegiatan surat-menyurat, dokumentasi dan pengarsipan, untuk
memastikan dukungan administarasi bagi kelancaran kegiatan seluruh karyawan.
Membuat rencana dan mengevaluasi kerja harian dan bulanan untuk memastikan
tercapainyakualitas target kerja yang dipersyaratkan dan sebagai bahan informasi
atasan. Membuat perkiraan biaya tahunan yang berkaitan dengan kegiatan office
administration, sebagi rekomendasi pembuatan anggaran departement General Affair.
melaksankanakan akan adanya kebutuhan dan pengadaan alat tulis kantor, peralatan
kantor, peralatan kenersihan dan keamanan kantor serta layanan photocopy dan
penjilidan.
6) Supervisor
Tugas dari supervisor sendiri berada di level tengah yaitu, diantara para atasan
pembuat kebijakan dan diantara para staff pelaksana rutinitas dilapangan. Dengan
fungsi kerja yang berada diantara itu, maka tugas utama supervisor adalah melakukan
supervisi terhadap para staff pelaksanan rutinitas aktivitas bisnis perusahaan seharihari.supervisor adalah level kepemimpinan yang tidak boleh membuat kebijakan yang
bersifat strategis, tapi hanya menerjemahkan dan meneruskan kebijakan strategis
atasannya kepada para bawahan untuk dikerjakan secara efektif dan produktif. Oleh
karena itu seorang supervisor harus memiliki kompetensi berkualitas tinggi yang
mencangkup keterampila membangun relasi diantara atasan dan bawahan,
keterampilan terhadap fungsi dan peran kerja agar mampu bekerja secara optimal,
kreatif, efektif, berkualitas, produktif, efisien, bersinergi, dan cerdas melakukan
supervisi terhadap bawahan.

7) Retail Market / Project


Tugas dari retail market/project dalam suatu perusahaan adalah menjual hasil
produksi perusahaan dengan menggunakan berbagai macam strategi, agar barang
yang dihasilkan perusahaan dapat bersaing dengan barang lain dan dapat diterima
oleh konsumen sehingga nantinya barang tersebut laku terjual dan dapat
mendatangkan keuntungan bagi perusahaan.
8) Staff / Karyawan
Tugas dari staff atau karyawan dalam sebuah perusahaan adalah melakukan
pekerjaan yang ditugaskan oleh supervisor yang dapat menguntungkan perusahaan.