Planul de afaceri este un instrument esenial n activitatea de planificare a afacerii, el fiind cel
care va demonstra rentabilitatea i viabilitatea afacerii. Planurile de afaceri sunt de mai multe
feluri, n funcie de scopul lor:
Plan de afaceri iniial (realizat cu ocazia demarrii unei afaceri)
Plan de afaceri strategic (realizat pentru dezvoltarea afacerii i care cuprinde o perioad de
23 ani)
Plan de afaceri necesar obinerii unui mprumut bancar sau unei finanri nerambursabile
1. Conducerea societii
2. Personalul
Numr total de salariai, din care:
cu contract de munc pe durat nedeterminat
cu contract de munc pe durat determinat
Structura numeric de personal (de anexat organigrama):
conducerea societii
personal direct productiv: (muncitori, maitri, ingineri, alte calificri)
personal indirect productiv: (administrativ, marketing, desfacere, alte departamente)
3.
Istoric al activitii
Produsele / Serviciile(sortimente, calitate, cantitate, evoluie n timp etc.)
Principalii furnizori de materii prime
Descrierea sumar a procesului tehnologic actual (dac este cazul se pot aduce detalii ntr-o
anex la acest Plan)
Date privind principalele mijloace fixe aflate n proprietatea societii
4.
-
6.
PREZENTAREA PROIECTULUI
Tipul investiiei
Investiie nou (Achiziie de maini/utilaje/echipamente/instalaii)
Mrirea capacitii de producie i/sau a capacitii de a oferi servicii
Diversificarea produciei
Creterea productivitii
Altele
Descriere (ara de origine a bunurilor achiziionate, valoare estimat)
Alte activiti de investiii necesare (construcie de cldiri, alte echipamente, licene etc.
descriere)
Descrierea procesului tehnologic (detaliile se pot anexa la Plan) prin care se vor realiza
produsele/serviciile descrise mai sus, cu precizri despre:
Celelalte investiii care sunt finanate de societatea comercial sau din alte surse (cldiri,
alte utilaje etc.)
Impactul asupra mediului (efecte; studiu, autorizaie dac exist)
Asigurarea cu utiliti (electricitate, ap, gaze etc.; parametri, disponibilitate, calitate etc.)
Principalii furnizori de materii prime, necesare realizrii produselor/serviciilor
Graficul de realizare a ntregii investiii
Modificrile necesare la echipamente, cldirile existente.
Modificrile necesare n structura i numrul personalului angajat.
DATE PRIVIND PIAA POTENIAL I PROMOVAREA PRODUSELOR
7.
PLANUL DE FINANARE AL AFACERII I PROIECIILE FINANCIARE (PENTRU
URMTORII 2 ANI )
Ce cheltuieli de producie estimai?
Dar profitul?
Rata profitabilitii = 100xProfit/ cheltuieli de producie =?
Sursele de finanare ale investiiei de unde se asigur? etc.
8.
9.