Anda di halaman 1dari 1

BAB II

VISI DAN MISI


1. Visi
Melalui 'teropong perusahaan', para pendiri ingin mengajak seluruh tim dan publik melihat lima
tahun ke depan dunia kerja tanah air yang jauh lebih baik dan berdaya saing tinggi di mata
internasional, dengan sejumlah kondisi seperti:
1. Sumber daya manusia Indonesia yang lebih sadar atau pentingnya mengenali potensi diri,
kemauan untuk terus belajar dan kesiapan mental memberi kontirbusi optimal.
2. Atmosfer kebijakan strategis perusahaan-perusahaan yang lebih terbuka dan nyata dalam
menerima, mendidik dan mengembangkan tenaga kerja.
3. Keterlibatan setiap elemen masyarakat dan bangsa yang lebih proaktif mendukung
terciptanya upaya-upaya ke arah perbaikan tersebut.
2. Misi
Demi mewujudkan visi tersebut, perusahaan mempercayakan seluruh tim agar bekerja aktif,
kreatif dan inovatif dalam mengemban sejumlah misi di antaranya:
1. Menciptakan produk-produk yang membantu para tenaga kerja maupun perusahaan agar
bisa lebih berwawasan dibandingkan dengan generasi pendahulunya.
2. Terus-menerus menyederhanakan formula proses perekrutan yang makin efektif dan efisien
serta menguntungkan kedua belah pihak.
3. Membangun kepercayaan publik dengan menciptakan pola komunikasi yang responsif,
personal, terbuka dan terpercaya.

Anda mungkin juga menyukai