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Es una explicación de los cambios que ha tenido la administración de los recursos humanos en el área laboral que finaliza en un proceso de capacitación de personal, específicamente marítimo.
Es una explicación de los cambios que ha tenido la administración de los recursos humanos en el área laboral que finaliza en un proceso de capacitación de personal, específicamente marítimo.
Es una explicación de los cambios que ha tenido la administración de los recursos humanos en el área laboral que finaliza en un proceso de capacitación de personal, específicamente marítimo.
Cambios en la situacin de la ARH en el ltimo tiempo.
En los ltimos aos pudimos observar un cambio significativo en el pensamiento empresarial sobre el rol que las personas desempean en las organizaciones. De considerar al individuo como un factor de produccin se ha pasado a reconocerlo como un factor de diferenciacin y fuente de ventajas competitivas. Esta nueva visin ha elevado la importancia de la Gestin de Recursos Humanos a un lugar superior dentro del mbito de la direccin empresarial. Superada su tradicional visin administrativa, asume su nueva funcin: gestionar personas y crear las condiciones que permitan alinear las necesidades personales con los objetivos empresariales. A partir de las ltimas dcadas la principal preocupacin de los departamentos de Recursos Humanos fue ser partcipe del proceso general a travs de la implementacin de acciones coherentes y alineadas al negocio, y de este modo dejar de representar un gasto para convertirse en una inversin. Las organizaciones poseen un elemento comn: todas estn integradas por seres humanos, que son responsables de los resultados obtenidos, ya sean estos positivos o negativos. Y slo a travs de ellos es posible utilizar los dems recursos con efectividad. Para ello las empresas debern utilizar la Gestin de Recursos Humanos como estrategia para el logro de sus objetivos y as poder agregar valor a la empresa. Ejemplo de programa de capacitacin de personal Propsito El Convenio Internacional sobre Formacin, Titulacin y Guardia para la Gente de Mar, STCW, reglas II/2, III/2 secciones A-II/2 y A-III/2, determinan los conocimientos mnimos, comprensin y aptitud del Capitn e Ingeniero Jefe de Mquinas, en especial en todo lo relacionado con la seguridad del buque, los pasajeros, tripulacin. Destinado a Pilotos Primeros e Ingenieros Primeros de Marina Mercante. Requisitos de ingreso Para oficiales de cubierta que estn en posesin del ttulo de Piloto Primero que opten al ttulo de Capitn de Alta Mar. Cantidad de participantes
Mximo:12 alumnos. Mnimo:06 alumnos.
Objetivos generales Al finalizar el curso, el alumno ser capaz de:
Identificar el rol de las naves mercantes y su empleo en tiempos de crisis o
emergencia, cuando se ven afectadas las lneas de trfico regular.
Analizar y evaluar los riesgos de accidentes, a travs del estudio de casos y
experiencias personales.
Transferir a su lugar de trabajo el conocimiento adquirido y producir el efecto
sinrgico sobre medidas de seguridad.
Analizar las responsabilidades que involucra la seguridad de un buque.
Identificar y promover el cumplimiento de las obligaciones de los convenios
internacionales respecto a la seguridad y proteccin del medio ambiente marino.
Evaluar el rendimiento y capacidad de una sala de mquinas de un buque
mercante en maniobras diversas.
Contenidos del curso
Control del trfico martimo civil y naval.
Anlisis y experiencias obtenidas a raz de accidentes y siniestros martimos. Tecnologa de la informacin. Ejercicios prcticos en simuladores de puente y mquinas. Conocimientos de los cdigos de manejo seguro y cdigo para la proteccin de la nave y las instalaciones portuarias Seguros martimos
Requisitos de aprobacin
Asistencia mnima: 90%
Desarrollo de trabajo grupal de investigacin y su presentacin.