Anda di halaman 1dari 10

Job Order Costing & Process Costing

Job Order Costing

Contoh soal 1:
Perhitungan biaya berdasarkan pesanan. Juarez Inc. memiliki persediaan berikut ini per
tanggal 1 Maret:
Barang jadi
$15.000
Barang dalam proses
$19.070
Bahan baku
$17.000
Barang dalam proses merupakan akun pengendali dari tiga pesanan:

Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead pabrik dibebankan
Total

Pesanan No. 621


2.800
2.100
1.680
6.580

Pesanan No. 622


3.400
2.700
2.160
8.260

Pesanan No. 623


1.800
1.350
1.080
4.230

Berikut ini adalah informasi berkaitan dengan operasi bulan Maret:


a) Bahan baku yang dibeli dan diterima adalah sebesar $19.000 dengan syarat n/30.
b) Bahan baku yang diminta untuk produksi sebesar $21.000. Dari jumlah ini, $2.400 untuk
bahan baku tidak langsung, selisihnya didistribusikan sebagai berikut: $5.300 ke pesanan
No. 621; $7.400 ke pesanan No. 622 dan $5.900 ke pesanan No. 623
c) Bahan baku yang dikembalikan kegudang adalah sebesar $600, dimana $200 berasal dari
bahan baku tidak langsung, dan selisihnya berasal dari pesanan No. 622
d) Bahan baku yang dikembalikan ke vendor sebesar $800
e) Beban gaji sebesar $38.000 dibuat akrualnya dibulan maret
f) Dari beban gaji, 55% merupakan tenaga kerja langsung, 20% tenaga kerja tidak langsung,
15% gaji bag. Penj dan 10% gaji bag. Adm. Biaya tenaga kerja langsung didistribusikan
sebagai berikut: $6420 ke Pesanan No. 621; $8.160 ke Pesanan No. 622; dan $6.320 ke
pesanan No. 623
g) Beban overhead, selain dari yang disebut diatas, berjumlah $9.404,5. Termasuk dalam
jumlah ini adalah $2.000 untuk penyusutan bangunan dan peralatan pabrik dan $250 untuk
asuransi pabrik yang sudah jatuh tempo. Sisa overhead sebesar $7.154,5, belum dibayar
sampai akhir bulan maret
h) Beban overhead pabrik dibebankan ke produksi dengan tarif 80% dari biaya tenaga kerja
langsung yang dibebankan pada ketiga pesanan, berdasarkan biaya tenaga kerja bulan
maret
i) Pesanan No. 621 dan No. 622 diselesaikan dan ditransfer ke gudang barang jadi
j) Pesanan no. 621 dan no. 622 dikirim dan ditagihkan ke pelanggan dengan laba kotor sebesar
40% dari HPP
k) Penerimaan kas dari piutang usaha selama bulan maret sebesar $69.450
Jawab:
Jurnal umum:
a) Material
Account payable
b) WIP
Factory OH
Material

22.000

22.000

18.600
2.400
21.000

c) Material
WIP
Factory OH

600

d) Account payable
Material

800

e) Payroll

Accrued payroll

400
200

38000

38000

f) WIP
Factory OH
Sales salary
Administration salary
Payroll

20900
7600
5700

g) Factory OH
Accum.depr.building
Prepaid expense
Account payable

9404,5

h) WIP

3800
38000

2000

(55% x 38000)
(20% x 38000)
(15% x 38000)
(10% x 38000)

250
7154,5

16720
Factory OH applied

i)

800

16720

Hitung terlebih dahulu:


Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead pabrik dibebankan
Total

Pesanan No. 621


2.800
2.100
1.680
6.580

Pesanan No. 622


3.400
2.700
2.160
8.260

Pesanan No. 623


1.800
1.350
1.080
4.230

Identifikasi akun-akun yang menyangkut Bahan Baku (material) yang didistribusikan ke Pesanan

Bahan baku (soal b)


Bahan baku (soal c)

5300

7400
(400)

5900

Identifikasi akun-akun yang menyangkut Tenaga Kerja (direct labor) yang didistribusikan ke Pesanan

Tenaga Kerja (soal f)

6420

8160

6320

5136

6528

5056

23436

29948

21506

Identifikasi akun-akun yang menyangkut Overhead yang dibebankan ke Pesanan

Overhead pabrik dibebankan


Baru kemudian diTotal

TOTAL

Overhead pabrik sbg %tase dari biaya Tenaga Kerja langsung :


Tafsiran BOP (TK langsung) x estimasi jumlah b. TK langsung dibebankan
estimasi jumlah biaya. TK langsung

Pesanan No. 621 : 6420/20900 x 16720


Pesanan No. 622 : 8160/20900 x 16720
Pesanan No. 623 : 6320/20900 x 16720
Finished good
WIP

53384

= 5136
= 6528
= 5056
(23436+ 29948)

53384

j)

Account receivable
Sales
COGS

74738

(140% x 53384)
74738

53384
Finished good

k) Cash

53384

69450
Account receivable

69450

Contoh soal 2:
CV Ramin Indah pada tanggal 1 Oktober 1998 mendapat pesanan untuk membuat 20 set
almari pakaian dari Asrama Asri Jati bernilai kontral Rp 4.600.000,-. Pesanan diberikan
nomer kode pesanan 354. Barang tersebut harus selesai pada tanggal 29 Oktober 1998.
Berikut ini informasi yang berhubungan dengan pesanan tersebut:
1. Membeli bahan. Pada tanggal 3 Oktober 1998 perusahaan menerima bahan yang dibeli
sebagai berikut (tidak semua dipakai untuk pesanan no. 354):
220 kg kayu ramin berbagai ukuran
@ 5.000,Rp 1.100.000,10 lembar multiplek
@16.000,Rp 160.000,50 galon pernis
@ 2.500,Rp 25.000,2 kaleng lem
@45.000,Rp 90.000,5 kotak paku
@30.000,Rp 150.000,-+
Rp 1.625.000,2.

Permintaan bahan. Pada tanggal 3 Oktober 1998 bagian produksi meminta bahan-bahan
berikut untuk mengerjakan pesanan nomer 354:
Kayu ramin 200 kg
@ 5.000,Rp 1.000.000,Multiplek 8 lembar
@16.000,Rp 128.000,-+
Rp 1.128.000,Bahan tak langsung:
Pernis 20 galon
@ 2.500,Rp
50.000,Lem 2 kaleng
@45.000,Rp
90.000,Paku 4 kotak
@30.000,Rp 120.000,-+
Rp 260.000,-

3.

Biaya tenaga kerja. Pada tanggal 27 Okt ringkasan perhitungan upah selama 3 minggu
sebagai berikut:
Upah langsung untuk pesanan no. 354
Rp 1.245.000,Upah langsung untuk pesanan no. 344
Rp 1.624.000,Upah tak langsung
Rp 350.000,-

4.

Biaya overhead pabrik sesungguhnya. Pabrik mengeluarkan biaya-biaya overhead pabrik


lainnya selain bahan tak langsung dan upah tak langsung sebanyak Rp 410.000,-

5. Biaya overhead pabrik dibebankan. Biaya overhead pabrik dibebankan dengan tarif 60% dari
upah langsung.
6. Pesanan selesai. Pesanan no. 354 pada tanggal 24 Oktober 1998 selesai dan ditransfer ke
gudang barang jadi.
7.

Penjualan. Pesanan no. 354 dikirimkan ke pemesan pada tanggal 29 Oktober 1998.
Pembayaran dilakukan sehari sesudahnya. Biaya pemasaran ditaksir 5% dari harga kontrak.

Diminta:
1. Buatlah jurnal yang dibutuhkan
2. Buatlah kartu HPP
Jawab:
1. Jurnal Umum:
a) Material
1.625.000
Account payable
b) WIP

Material

Factory OH
Material
c) WIP
Factory OH
Payroll
d) Factory OH
Material
e) WIP

1.625.000

1.128.000
1.128.000
260.000

260.000

2.869.000
350.000
3.219.000
410.000
410.000

1.721.400
Factory OH applied

(60% dari 2.869.000)


1.721.400

f) Biaya produksi untuk pesanan no. 354:


Material
tgl 3 Okt
Direct labor tgl 27 Okt
1.624.000
Factory OH
974.400
3.726.400
WIP
Finished good
g) Account receivable
Sales
COGS
Finished good

1.128.000

-> (1.624.000/2.869.000 x 1.721.400)

3.726.400
3.726.400
4.600.000
4.600.000
3.726.400
3.726.400

2. Kartu HPP:
CV. Ramin Indah
: Asrama Asri jati
: 1 Oktober 1998
: 29 Oktober 1998
Material
Tgl
Jumlah

KARTU HARGA POKOK PESANAN

Pemesan
Tgl pesan
Tgl selesai

Tgl

Direct Labor
Jumlah

No. Pesanan : 354


Jumlah
: 20 set
Harga jual
: 4.600.000
Factory OH
Tgl
Jumlah

3 Okt

1.128.000

27 Okt

1.624.000

28 Okt

974.400

Jumlah

1.128.000

Jumlah

1.624.000

Jumlah

974.400

Menghitung net profit/laba bersih:


Sales
4.600.000
Material
1.128.000
Direct labor
1.624.000
Factory OH
974.400+
COGS
3.726.400
Gross profit
873.600
Operasional Expenses
230.000 (5% dari 4.600.000
b.pemasaran
Net profit

) merupakan
643.600

PROCESS COSTING
Contoh soal 1:
Jumlah
Jumlah
Jumlah
Jumlah
Jumlah
Jumlah

unit
unit
unit
unit
unit
unit

barang dalam proses, persediaan awal


dimulai di Departemen Pemotongan
ditransfer ke Departemen Perakitan
diterima dari Departemen Pemotongan
ditransfer ke Persediaan Barang Jadi
Barang dalam proses, persediaan akhir

Pemotongan
600
500

Perakitan
100

180
500

200

580

100

Supervisor masing2 departemen melaporkan bahwa persediaan akhir barang dalam proses
60% selesai untuk bahan baku di Departemen Pemotongan dan 100% selesai untuk bahan
baku Perakitan. Persediaan akhir 20% selesai untuk Tenaga Kerja di Departemen
Pemotongan dan 70% selesai di Departemen Perakitan. Untuk overhead pabrik, persediaan
akhir 40% selesai di Departemen Pemotongan dan 70% selesai di Departemen Perakitan.
(Persentase penyelesaian dari pers. awal barang dalam proses tidak diperlukan jika metode
rata2 tertimbang yang digunakan).
Data biaya untuk bulan Januari adalah sebagai berikut:

8.320

Barang dalam proses, Persediaan awal:


Perakitan
Biaya dari Departemen sebelumnya
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead pabrik

Pemotongan
$ 1.892
400
475
796

$
830
518

Biaya yang ditambahkan ke proses selama periode berjalan:


Bahan Baku
$ 13.608
$ 7.296
Tenaga Kerja
5.000
9.210
Overhead pabrik
7.904
11.052

Jawab:

Departemen Pemotongan:
1) Skedul Kuantitas
Persediaan awal
Dimulai periode ini
Ditransfer ke Dep. Perakitan
Persediaan akhir (60%, 20%, 40%)
2) Biaya dibebankan:
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead Pabrik

600

1.892

100
700
500
200
700

400
796+

3.088

Biaya ditambahkan
Ekuivalen
Harga/unit
Bahan Baku
13.608
500 + (200 x 60%) = 620
(1.892 +
13.608) : 620
= 25
Tenaga Kerja
5.000
500 + (200 x 20%) = 540
( 400 + 5.000) :
540 = 10
Overhead Pabrik
7.904+
500 + (200 x 40%) = 580
( 796 + 7.904) : 580
= 15+
26.512+
50
Total biaya dibebankan ke Dep.
29.600

3) Biaya dipertanggungjawabkan
Selesai ditransfer ke Perakitan
500 x 50 =
Persediaan akhir:
Bahan Baku
(200 x 60% x 25) = 3.000
Tenaga Kerja
(200 x 20% x 10) = 400
Overhead Pabrik
(200 x 40% x 15) = 1.200+

25.000

4.600+
29.600
Departemen Perakitan:
1) Skedul Kuantitas
Persediaan awal
Dimulai periode ini
Ditransfer ke Dep. Perakitan
Persediaan akhir (100%, 70%, 70%)
2) Biaya dibebankan:
B.dari Dep. Sebelumnya
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead Pabrik

Biaya ditambahkan
B.dari Dep. Sebelumnya
+ 25.000) : 680 = 49

Bahan Baku
680

= 11,95

500

180
680
580
100 680

8.320
830
475
10.143

518 +

25.000
7.296

Ekuivalen
580 + (100 x 100%) = 680
580 + (100 x 100%) = 680

Harga/unit
(8.320
(830 + 7.296) :

Tenaga Kerja

9.210

= 14,9

Overhead Pabrik

(518 + 11.052) : 650 = 17,8 +


93,65

Tot. b.dibebankan ke Dep.

580 + (100 x 70%) = 650

11.052+

(475 + 9.210) : 650

580 + (100 x 70%) = 650

52.558+
62.701

3) Biaya dipertanggungjawabkan
Selesai ditransfer ke Perakitan
54.317
Persediaan akhir
100 x 49
= 4.900
Bahan Baku
(100 x 100% x 11,95)
= 1.195
Tenaga Kerja (100 x 70% x 14,9) = 1.043
Overhead Pabrik
(100 x 70% x 17,8)
= 1.246+

580x 93,65 =

8.384+
62.701

Contoh Soal 2:
Laporan Biaya Produksi; Departemen Pertama; Biaya Rata-rata Tertimbang. Tyndol
Fabricators Inc. memproduksi suatu produk didua departemen. Produk ini dibuat dari
lempengan logam yang dipotong dan dibentuk di Departemen Pemotongan dan
Pembentukan. Produk ini kemudian ditransfer ke Departemen Perakitan, dimana bagian2
lain yang dibeli dari pemasok luar ditambahkan ke unit dasar. Karena hanya ada satu produk
yang diproduksi oleh perusahaan, maka system perhitungan biaya berdasarkan proses yang
digunakan. Perusahaan menggunakan asumsi aliran biaya rata2 tertimbang untuk
mempertanggungjawabkan persediaan barang dalam proses. Data yang berkaitan dengan
operasi bulan November di Departemen Pemotongan dan Pembentukan adalah:

Jumlah
Jumlah
Jumlah
3.400
Jumlah
600

unit di persediaan awal


unit yang mulai diproses selama periode berjalan
unit yg ditransfer ke Dep.Perakitan selama periode berjalan

800
3.200

unit dipers.akhir (75% selesai u/ BB, 40% selesai u/ TK, 25% u/ BOP)

Biaya yang dibebankan ke Departemen:


berjalan
Bahan Baku
Tenaga Kerja langsung
BOP

Pers.awal
$ 17.923
3.800

Ditambahkan dibulan
$ 68.625

2.352

14.756
29.996

Buatlah Laporan Produksi Bulan November untuk Departemen yang bersangkutan.


Jawab:
1) Skedul Kuantitas
Persediaan awal
Dimulai periode ini
Ditransfer ke Dep. Perakitan

800
3.200

3.400

4.000

Persediaan akhir (60%, 20%, 40%)


2) Biaya dibebankan:
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead Pabrik

600 4.000

17.923
2.352
3.800+
24.075

Biaya ditambahkan
Bahan Baku
Tenaga Kerja
Overhead Pabrik
Tot. b. dibebankan ke Dep.

Ekuivalen

Harga/unit

68.625
3.400 + (600 x 75%) = 3.850
14.756
3.400 + (600 x 40%) = 3.640
29.996+ 3.400 + (600 x 25%) = 3.550
113.377+
137.452

3) Biaya dipertanggungjawabkan
Selesai ditransfer ke Perakitan
Persediaan akhir:
Bahan Baku
(600 x 75% x 22,48)
Tenaga Kerja
(600 x 40% x 4,7)
Overhead Pabrik
(600 x 25% x

(7.923 + 68.625) : 3.850 = 22,48


(2.352 + 14.756) : 3.640 = 4,7
(3.800 + 29.996) : 3.550 = 9,52+
36,7

3.400 x 36,7 =

124.780

= 10.116
= 1.128
9,52) = 1.428+
12.672+
137.452

BIAYA MUTU AKUNTANSI UNTUK KEHILANGAN DALAM PROSES PRODUKSI


Pembentukan
Jumlah unit dibarang dalam proses, persediaan awal
3.000
Jumlah unit dimulai di Departemen Pembentukan
Jumlah unit ditransfer ke Departemen Pelapisan
Jumlah unit diterima dari Departemen Pembentukan
19.000
Jumlah unit ditransfer ke Pers.Barang Jadi
Jumlah unit barang dalam proses. Pers.akhir
4.000
Jumlah unit cacat selama periode berjalan

Barang dalam proses, pers. awal:


Biaya dari departemen sebelumnya
Bahan baku
Tenaga kerja
Overhead pabrik

Pelapisan
4.000

21.000
19.000
15.000
3.600
2.400

615
366,4

549,6

Biaya yang ditambahkan keproses selama periode berjalan :


Bahan baku
3.885

3.000

196
310

1.520

1.396
310

Tenaga kerja
Overhead pabrik
3.718
Jawab:
Dep 1:
1) Skedul kuantitas
Pers. awal
Dimulai periode ini
Jumlah unit ditransfer
Pers. akhir(100, 30,30)
Barang cacat(100, 80,80)

2.273,6
3.410,4

4.000
21.000

19.000
3.600
2.400

3.718

25.000
25.000

2) Biaya dibebankan:
Bahan Baku
615
Tenaga Kerja
366,4
BOP
549,6

Biaya ditambahkan:

Ekuivalen

Harga/unit

Bahan Baku

3.885
19.000+(3.600x100%)+(2.400x100%)= 25.000
(615+3.885):25.000
=
Tenaga Kerja
2.273,6
19.000+(3.600x30%)+(2.400x80%)
=
22.000
(366,4+2.273,6):22.000=0,12
BOP
3.410,4+
19.000+(3.600x30%)+(2.400x80%)
= 22.000
(549,6+3.410,4):22.000=0,18+
11.100

3) Biaya dipertanggungjawabkan:
Ditransfer ke Dep. Perakitan
19.000 x 0,48 =
Pers. akhir
Bahan baku
3.600 x 100% x 0,18 = 648
Tenaga kerja
3.600 x 30% x 0,12 = 129,6
BOP
3.600 x 30% x 0,18 = 194,4

Barang Cacat:
Bahan baku
Tenaga kerja
BOP

972

2.400 x 100% x 0,18 = 432


2.400 x 80% x 0,12 = 230,4
2.400 x 80% x 0,18 =345,6
1.008
11.100

Dep 2:
1)

9.120

Skedul kuantitas
Pers. awal
3.000
Dimulai periode ini
19.000
22.000
Jumlah unit ditransfer
15.000
Pers. akhir(100, 25, 25)
4.000
Barang cacat(100, 100, 100)
3.000
22.000
2) Biaya dibebankan:
Biaya dari dep.sblmnya

1.396

0,18

0,48

Bahan baku
Tenaga kerja
BOP

196
310
310

Biaya ditambahkan:
Harga/unit
Biaya dep.sebelumnya
(1.396+9.120):22.000

Bahan baku

1.520

Ekuivalen
9.120

15.000+(4.000x100%)+(3.000x100%)=22.000
= 0,478
15.000+(4.000x100%)+(3.000x100%)=22.000
(196+1.520):22.000

= 0,078

Tenaga kerja

3.718

15.000+(4.000x25%)+(3.000x100%)=19.000

(310+3.718):19.000

= 0,212

BOP

3.718+

15.000+(4.000x25%)+(3.000x100%)=19.000

(310+3.718):19.000

= 0,212+

20.288
0,98

3)

Biaya dipertanggungjawabkan:
Ditransfer ke Dep. Perakitan
15.000 x 0,98 =
Pers. Akhir
Biaya dept.sblmny 4.000 x 100% x 0,478
= 1.912
Bahan baku
4.000 x 100% x 0,078
= 312
Tenaga kerja
4.000 x 25% x 0,212
= 212
BOP
4.000 x 25% x 0,212
= 212

Barang Cacat:
Biaya dept.sblmny
Bahan baku
Tenaga kerja
BOP

3.000 x 100% x 0.478


3.000 x 100% x 0.078
3.000 x 100% x 0.212
3.000 x 100% x 0.212

= 1.434
= 234
= 636
= 636

14.700

2.648

2.940
20.288

Anda mungkin juga menyukai