Renstra2010 2015

RENCANA STRATEGIS
DINAS KESEHATAN
KABUPATEN LUWU UTARA
TAHUN 2010-2015
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kab. Luwu Utara Tahun 2010 2015
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR........................................................................................................i
DAFTAR ISI ................................................................................................................ii
DAFTAR GAMBAR ....................................................................................................iv
DAFTAR TABEL...........................................................................................................v
Keputusan Kepala Dinas Kesehatan Nomor : 55 Tahun 2011 tentang Penetapan Rencana
Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 - 2015.
BAB
PENDAHULUAN........................................................................................1
1.1. Latar Belakang................................................................................1
1.2. Landasan Hukum............................................................................3
1.3. Maksud dan Tujuan.........................................................................6
1.4. Sistematika Penyusunan..................................................................7
BAB
II
GAMBARAN PELAYANAN SKPD...................................................................9

2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan...................9
2.2. Sumber Daya Dinas Kesehatan.......................................................11
2.3. Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan................................................14
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Dinas Kesehatan................38
BAB III
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI.........................41

3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan Dinas Kesehatan............................................................41
3.2.Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil
Kepala Daerah..............................................................................42
3.3. Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan dan Renstra Dinas
Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan .............................................45
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis.............................................................................48
3.5. Penentuan Isu-Isu Strategis...........................................................56
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN................59

4.1. Visi dan Misi Dinas Kesehatan........................................................60
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan..................61
4.3. Strategi dan Kebijakan Dinas Kesehatan.........................................72
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF............................................................75
5.1 Indikasi Rencana program dan Kegiatan serta pendanaan untuk
ii
mewujudkan Misi Pertama..............................................................76
5.2. Indikasi Rencana Program dan Kegiatan serta pendanaan untuk
mewujudkan Misi Kedua..............................................................111
mewujudkan Misi Ketiga..............................................................116
mewujudkan Misi Keempat...........................................................123
BAB VI
INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

SASARAN RPJMD..................................................................................131
BAB VI I
PENUTUP..............................................................................................134
LAMPIRAN
Keputusan Bupati Luwu Utara Nomor : 188.4.45/227/VII/2011 tentang Pengesahan Rencana
Strategis (Renstra) Sauan Kerja Perangkat Daerah Lingkup Pemerintah Kabupaten Luwu
Utara Tahun 2010 2015.
Keputusan Bupati Luwu Utara Nomor : 188.4.45/187/VI/2011 Tentang Pembentukan Tim
Penyusun Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 - 2015.
Verifikasi Rencana Strategis (Renstra) SKPD Dinas Kesehatan Tahun 2010 -2015 Kabupaten
Luwu Utara.
iii
KATA PENGANTAR
Assalamu Alaikum Wr.Wb
Good governance merupakan paradigma baru manajemen pemerintahan dengan

kesejajaran antara institusi negara, pelaku pasar dan masyarakat, serta untuk dapat
memenuhi tuntutan peraturan perundang-undangan. Dengan adanya konsistensi dan
keterkaitan antara perencanaan, penganggaran, implementasi, dan pengawasan dalam
pelaksanaan pemerintahan daerah.
Konsep inilah yang menjiwai penyusunan Rencana Strategis Instansi Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 2015, yang diharapkan menjadi bahan penyusunan
perencanaan kinerja tahunan dan penganggarannya untuk setiap tahun anggaran.
Kami menyadari penyusunan ini belum memenuhi harapan akan rencana strategis
yang sebenarnya, namun kami telah berupaya secara maksimal untuk menyusun sesuai
dengan pedoman yang ada. Untuk itu sumbang saran perbaikan kiranya dapat
menyempurnaan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara dimasa
mendatang.
Kepada tim penyusun yang telah bekerja dalam suasana kebersamaan dan kepada
pihak-pihak yang telah membantu dalam proses penyusunan, kami mengucapkan banyak
terima kasih, semoga apa yang telah tersusun ini dapat dimanfaatkan bagi kita semua.
Sekian, semoga setiap aktivitas keseharian kita diRidhoi oleh Allah SWT.
Wassalamu Alaikum Wr.Wb

Masamba, 25 Juli 2011
Kepala Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara
Dr. Hj. Nurhusnah, M.Kes.

Pangkat
: Pembina Utama Muda
NIP
: 19600207 198710 2 001
iv
DAFTAR TABEL
Hal
Tabel 2.1
Tabel 2.2
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten

Luwu Utara Tahun 2006 2010..
Anggaran Pendanaan Menurut Indikator Kinerja Pelayanan

Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2006 - 2010
..
Tabel 2.3
Realisasi Pendanaan Menurut Indikator Pelayanan Dinas

Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2006
2010.
Rasio Antara Realisasi dan Anggaran Serta Rata-rata
Pertumbuhan Menurut Inidkator Kinerja Pelayanan Dinas
Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2006
2010.
Tabel 2. 4
28
Persentase Capaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan

Kabupaten
Luwu
Utara
Tahun
2006
2010....
30
32
35
Anggaran Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten

Luwu Utara Tahun 2006 2010
Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten
Tabel 2.5
Rasio Antara Realisasi dan Anggaran dan Rata-rata

Pertumbuhan Pada Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten
36
Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Sasaran Misi

Kesatu Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun
2010 2015.
37
37
Tabel 2.6
38
Tabel 2.7
Tabel 2.8
63
Tabel 4.1
Tabel 4.2

Kedua Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun
2010 2015.
69
Tabel 4.3

Ketiga Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun
2010 2015.
70
Tabel 4.4

Keempat Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara
Tahun 2010 2015.
72
Tabel 4.5
Tabel 4.6
Tabel 4.7
Tabel 4.8
Tabel 5.1
Tabel 5.2
Tabel 5.3
Tabel 5.4
Tabel 5.5
Tabel 6.1
Tabel 6.2
Strategi dan Kebijakan Mewujudkan Misi Kesatu Renstra Dinas

Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 2015.
Strategi dan Kebijakan Mewujudkan Misi Kedua Renstra Dinas
Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 2015.
Strategi dan Kebijakan Mewujudkan Misi Ketiga Renstra Dinas
Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 2015..
Strategi dan Kebijakan Mewujudkan Misi Keempat Renstra
Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 2015.
Rekapitulasi Kebutuhan Anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten
Luwu Utara Tahun 2010-2015
Indikasi Rencana Program dan Kegiatan Serta Pendanaan
Untuk Mewujudkan Misi Kesatu
Untuk Mewujudkan Misi Kedua.
Untuk Mewujudkan Misi Ketiga.
Untuk Mewujudkan Misi Keempat
Indikator Kinerja Dinas Kesehatan yang mengacu pada Tujuan
dan Sasaran RPJMD.
73
74
74
75
76
78
94
99
106
113
Indikator Kinerja Daerah Yang berhubungan dengan Standar
vi
Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan
114
vii
DAFTAR GAMBAR
Hal
Gambar 1
Hubungan Renstra dan Dokumen Perencanaan Lainnya.
Gambar 2
Situasi Kasus DBD di Kabupaten Luwu Utara Januari
Desember 2010..
Gambar 3
21
Sebaran Kasus KLB Demam Chikungunya di Kabupaten Luwu

Utara Januari Desember 2010
24
viii
BAB
SATU
1.1.
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Pembangunan Kesehatan diarahkan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan,
dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar peningkatan derajat kesehatan
masyarakat yang setinggi-tingginya dapat terwujud. Pembangunan kesehatan
diselenggarakan dengan berdasarkan pada perikemanusiaan, pemberdayaan dan
kemandirian, adil dan merata, serta pengutamaan dan manfaat dengan perhatian
khusus pada penduduk rentan, antara lain ibu, bayi, anak, lanjut usia (lansia), dan
keluarga miskin.
Pembangunan Kesehatan dilaksanakan melalui peningkatan : 1) Upaya
kesehatan, 2) Pembiayaan Kesehatan, 3) Sumber daya manusia kesehatan,
4) Sediaan farmasi, alat kesehatan, dan makanan, 5) Manajemen dan Informasi
Kesehatan, dan 6) Pemberdayaan masyarakat. Upaya tersebut dilakukan dengan
memperhatikan dinamika kependudukan, epidemiologi penyakit, perubahan ekologi
dan lingkungan, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi (IPTEK), serta globalisasi
dan demokratisasi dengan semangat kemitraan dan kerjasama lintas sektoral.
Penekanan diberikan pada peningkatan perilaku dan kemandirian masyarakat serta
upaya promotif dan preventif. Pembangunan Nasional harus berwawasan kesehatan,
yaitu setiap kebijakan publik selalu memperhatikan dampaknya terhadap kesehatan.
Sesuai dengan UndangUndang Nomor
17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN), telah ditetapkan arah RPJMN Tahap
II ialah perlunya memantapkan penataan kembali Negara Kesatuan Republik
Indonesia (NKRI), meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM), membangun
kemampuan IPTEK serta memperkuat daya saing perekonomian.
Dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan

(RPJPK)
2005 2025 dalam tahapan ke-2 (2010 -2014), kondisi pembangunan
kesehatan diharapkan telah mampu mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang

ditunjukkan dengan membaiknya berbagai indikator pembangunan Sumber Daya
Manusia, seperti meningkatnya derajat kesehatan dan status gizi masyarakat,
meningkatnya
kesetaraan
gender,
meningkatnya
tumbuh
kembang
optimal,
kesejahteraan dan perlindungan anak, terkendalinya jumlah dan laju pertumbuhan

penduduk,
serta
menurunnya
kesenjangan
antar
individu,
antar
kelompok
masyarakat, dan antar daerah.

Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara
merupakan dokumen perencanaan yang memuat programprogram pembangunan
kesehatan yang bersifat indikatif yang akan dilaksanakan selama 5 (lima) tahun yaitu
Tahun 2010 2015 yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 2015 dan
memperhatikan Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Tahun 2010 -2015.
Rencana Strategis (RENSTRA) ini bersifat dokumen perencanaan jangka
menengah dan mempunyai peran yang sangat penting terutama dalam penyusunan
Rencana Kerja (RENJA) setiap tahunnya, sebagai dasar penilaian kinerja pimpinan
Satuan Kerja Perangkat Daerah (DINAS KESEHATAN) dan menjadi acuan dalam
menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
Penyusunan
dokumen ini
tetap mengacu kepada
Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional dan RPJMD yang memuat Visi, Misi Pemerintah Kabupaten
Luwu Utara melalui pendekatan politik, pendekatan teknokratik, pendekatan
partisipatif, pendekatan top down dan pendekatan bottom up.
Gambar 1
Hubungan Renstra dan Dokumen Perencanaan Lainnya
1.2.
Landasan Hukum
1.
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor : 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4421);
2.

Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun
2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

Nomor 4437) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan
Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844);
3.

Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4438);
4.
Undang-Undang Nomor : 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Panjang Nasional Tahun 2005 2025(Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 2007 No 33, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia No. 4700);
5.
Undang-Undang Nomor : 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan ( Lembaran

Negara Tahun 2009 Nomor 144, Tambahan Lembaran Negara Nomor
5063 );
6.
Peraturan Pemerintah Nomor : 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005
Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4578);
7.
Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Penyusunan dan Penerapan Standar Pelayanan Minimal (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2005 No. 150, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia No. 4585);
8.
Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Provinsi dan Pemerintah
Kabupaten/Kota (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 No.
82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4737);
9.
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang
Tahapan,
Tata
Cara
Penyusunan,
Pengendalian,
dan
Evaluasi
tentang
Rencana
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

10. Peraturan
Presiden
Nomor
Tahun
2010
Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 2014;

11. Keputusan
Menteri
Kesehatan
Republik
Indonesia
Nomor
741/Menkes/PER/VII/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang

Kesehatan di Kabupaten/Kota;
12. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor : 374/Menkes/SK/V/2009 tentang
Sistem Kesehatan Nasional;
13. Keputusan
Menteri
Kesehatan
Republik
Indonesia
Nomor
HK.03.01/160/I/2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan

Tahun 2010 2014;
14. Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor : 10 Tahun 2008
tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Luwu Utara
(Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Tahun 2008 Nomor
10 ,
Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 181);

15. Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor : 5 Tahun 2011 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kabupaten Luwu Utara
Tahun 2005 - 2025 ( Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 5,
Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 215).
16. Peraturan Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor : 6 Tahun 2011 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten
Luwu Utara Tahun 2010-2015 ( Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara
Nomor 6, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor
216).
1.3.
Maksud dan Tujuan
1. Maksud
Penyusunan Rencana Strategis ini dimaksudkan untuk tersedianya dokumen
perencanaan Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara dalam kurun waktu lima
tahun dan sebagai penjabaran kebijakan yang tertuang dalam dokumen
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Luwu Utara
Tahun 2010 - 2015.
2. Tujuan
a. Sebagai pedoman/acuan perencanaan yang konsisten sesuai dengan
kebutuhan daerah dibidang kesehatan.
b. Sebagai pedoman penyusunan rencana kerja tahunan.
c. Tersedianya bahan evaluasi kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu
Utara.
d. Memudahkan pemangku kebijakan (stakeholder) dan instansi terkait
berperan aktif untuk mencapai tujuan dan sasaran.
e. Merupakan komitmen bersama dalam melaksanakan programprogram
yang telah direncanakan.
f. Merumuskan kebijakan dan program strategis guna meningkatkan efisiensi,
efektivitas dan akuntabilitas dalam pelaksanaan pemerintahan berdasarkan
pada prinsip-prinsip good governance.
1.4.
SISTEMATIKA PENULISAN
Sistematika Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun
2010 - 2015 sebagai berikut :
BAB 1 PENDAHULUAN
Pada Latar Belakang mengemukakan secara ringkas pengertian
Rencana Strategis Dinas Kesehatan, fungsi Rencana Strategis dalam
penyelenggaraan pembangunan daerah, proses penyusunan rencana
strategis, keterkaitan rencana strategis dengan RPJMD, Renstra K/L
dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi dan dengan Renja
Dinas
Kesehatan. Juga termuat landasan hukum serta maksud dan
tujuan dari penyusunan rencana startegis.

BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN DINAS KESEHATAN
Memuat informasi tentang peran ( tugas dan fungsi ) Dinas Kesehatan
dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan daerah, mengulas secara
ringkas apa saja sumber daya yang dimiliki Dinas Kesehatan dalam
penyelenggaraan tugas dan fungsinya, mengemukakan capaiancapaian penting yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan rencana
strategis periode sebelumnya, mengemukakan capaian program
prioritas Dinas Kesehatan yang telah dihasilkan melalui pelaksanaan
RPJMD periode sebelumnya, dan mengulas hambatan-hambatan utama
yang masih dihadapi dan dinilai perlu diatasi melalui Rencana Strategis
ini.
BAB 3 ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI
Memuat identifikasi permasalahan berdasarkan tugas dan fungsi
pelayanan Dinas Kesehatan, Telaahan Visi, Misi dan program kepala
daerah dan wakil kepala daerah terpilih, Telaahan Rencana Strategis
7
Kementerian Lembaga dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi

Sulawesi Selatan, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan kajian
lingkungan hidup strategis dan isu-isu strategis.
BAB 4 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Memuat Visi, Misi, tujuan, sasaran strategi dan kebijakan jangka
menengah Dinas Kesehatan.
BAB 5 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF
Pada bagian ini dikemukakan rencana program dan kegiatan, indikator
kinerja, kelompok sasaran, pendanaan indikatif.
BAB 6 INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN YANG MENGACU PADA
TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Pada bagian ini dikemukakan indikator kinerja Dinas Kesehatan yang
secara langsung menunjukkan kinerja yang akan dicapai Dinas
Kesehatan dalam lima tahun mendatang sebagai komitmen untuk
mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD
BAB 7 PENUTUP
BAB
DUA
2.1.
GAMBARAN PELAYANAN
DINAS KESEHATAN
Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan

Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara merupakan Satuan Kerja Perangkat
Daerah yang bertanggung jawab kepada Bupati Luwu Utara sebagai penyelenggara
pembangunan di bidang kesehatan khususnya dalam wilayah Kabupaten Luwu Utara.
Hal ini tertuang dalam Peraturan Daerah Luwu Utara Nomor : 10 Tahun 2008
Tentang Organisasi dan Tata Kerja Dinas Daerah Kabupaten Luwu Utara.
Tugas pokok Dinas Kesehatan seperti yang tertuang dalam Keputusan Bupati
Luwu Utara tersebut adalah :
1) Melaksanakan tugas kewenangan otonomi daerah dibidang kesehatan
yang menjadi tanggung jawabnya.
2) Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan.
Sedangkan dalam menyelenggarakan tugas dimaksud Dinas Kesehatan
mempunyai fungsi :
1) Perumusan Kebijakan teknis sesuai dengan lingkup tugasnya
2) Pemberian perizinan dan pelaksanaan pelayanan umum
3) Pembinaan terhadap unit pelaksana teknis dalam lingkup tugasnya
4) Pengelolaan administrasi umum yang meliputi ketatalaksanaan, keuangan,
kepegawaian, peralatan dan perlengkapan dinas.
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut Dinas Kesehatan Kabupaten
Luwu Utara mempunyai struktur organisasi sebagai berikut :
Kepala Dinas
Sekretaris
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Sub Bagian Perencanaan dan Pelaporan
Sub Bagian Keuangan
Bidang Pelayanan Kesehatan terdiri atas :
Seksi Kesehatan Dasar
Seksi Kesehatan Rujukan
Seksi Kesehatan Khusus
Bidang Pengendalian Masalah Kesehatan terdiri atas :
Seksi Pengendalian dan Pemberantasan Penyakit
Seksi Wabah dan Bencana
Seksi Kesehatan Lingkungan
Bidang Jaminan dan Sarana Kesehatan terdiri atas :
Seksi Jaminan Kesehatan
Seksi Ketenagaan
Seksi Kefarmasian dan Sarana Kesehatan
Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)
Kelompok Jabatan Fungsional
Uraian tugas dan fungsi masing-masing bidang dan seksi lebih rinci diuraikan
dalam Peraturan Bupati Luwu Utara Nomor : 32 Tahun 2008 tentang tugas, fungsi,
rincian tugas dan tata kerja jabatan struktural pada Dinas Kesehatan Kabupaten
Luwu Utara.
10
BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KESEHATAN KABUPATEN LUWU UTARA
KEPALA DINAS
SEKRETARIS
KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL
SUBAG UMUM &

KEPEGAWAIAN
SUBAG PERENCANAAN
& PELAPORAN
BIDANG PENGENDALIAN
MASALAH KESEHATAN
BIDANG PELAYANAN
KESEHATAN
BIDANG JAMINAN DAN

SARANA KESEHATAN
SEKSI PENGENDALIAN
PEMBERATASAN PENYAKIT
SEKSI KESEHATAN DASAR
SEKSI JAMINAN KESEHATAN
SEKSI WABAH
DAN BENCANA
SEKSI RUJUKAN
SEKSI KETENAGAAN
SEKSI KESEHATAN LINGKUNGAN
SEKSI KESEHATAN KHUSUS
SEKSI KEFARMASIAN DAN

SARANA KESEHATAN
SUBAG
KEUANGAN
UPTD
2.2.
UPTD
UPTD
PUSKESMAS
GUDANG FARMASI KABUPATEN
Sumber Daya Dinas Kesehatan

Untuk penyelenggaraan upaya kesehatan sesuai dengan pola dan manajemen
upaya kesehatan dibutuhkan sumber daya yang memadai. Upaya kesehatan dapat
berdayaguna dan berhasilguna bila kebutuhan sumber daya tenaga, biaya dan sarana
kesehatan terpenuhi.
11
1.) Sumber Daya Manusia (SDM)

Jumlah tenaga kesehatan di sarana pelayanan kesehatan Kabupaten
Luwu Utara Tahun 2010 sebanyak 693 orang, dokter umum berjumlah 21 orang
dengan rasio 6,52 per 100.000 penduduk (Target 2010 : 40 per 100.000
penduduk), tenaga perawat berjumlah 318 orang dengan rasio 98,76 : 100.000
penduduk ( target 2010 117,5 : 100.000 penduduk ), tenaga bidan berjumlah
149 orang dengan rasio 46,28 per 100.000 penduduk ( target 2010 : 100 per
100.000 penduduk ), rasio tenaga apoteker 7 orang dengan rasio 2,17 per
100.000 penduduk ( target 2010 : 10 per 100.000 penduduk ), rasio ahli gizi
berjumlah 19 orang dengan rasio 5,90 per 100.000 penduduk ( target 2010 : 22
per 100.000 penduduk ), rasio ahli sanitasi berjumlah 21 orang dengan rasio 6,52
per 100.000 penduduk ( target 2010 : 40 per 100.000 penduduk ), ahli kesehatan
masyarakat berjumlah 79 orang dengan rasio 22,05 per 100.000 penduduk (
target 2010 : 40 per 100.000 penduduk ). Jumlah tenaga kesehatan di Kabupaten
Luwu Utara belum memadai bila merujuk pada target Indikator Indonesia Sehat
2010.
2.) Sarana dan Prasarana Kesehatan
Jumlah sarana kesehatan merupakan kebutuhan pokok dalam upaya
peningkatan derajat kesehatan masyarakat dan menjadi salah satu perhatian
utama pembangunan di bidang kesehatan serta bertujuan agar seluruh lapisan
masyarakat dapat menikmati pelayanan kesehatan, yang antara lain :
Puskesmas
Puskesmas sebagai unit pelayanan kesehatan terdepan bagi masyarakat, terus
ditingkatkan baik dari jumlah dan kualitas pelayanannya. Tahun 2010 jumlah
puskesmas di Kabupaten Luwu Utara sebanyak 12 Unit. Rasio Puskesmas
12
terhadap jumlah penduduk pada tahun 2010 adalah 1 : 26.831 penduduk

sedangkan rasio idealnya adalah 1 : 15.000 penduduk.
Instalasi Farmasi dan Perbekalan Kesehatan
Terdapat 1 (satu) unit Instalasi Farmasi dan Perbekalan kesehatan,
perencanaan, pengadaan, penyimpanan, pendistribusian, pencatatan dan
pelaporan obat PKD.
Puskesmas Pembantu
Jumlah puskesmas pembantu pada tahun 2010 sebanyak 64 Unit.
Pos kesehatan Desa (Poskesdes)
Jumlah Poskesdes sampai tahun 2010 sebanyak 77 unit.
Pondok Bersalin Desa ( Polindes )
Jumlah Polindes pada tahun 2010 sebanyak 19 Unit. Diharapkan ke depan
polindes ditingkatkan menjadi Poskesdes sehingga pelayanannya tidak hanya
sebatas pelayanan ibu hamil tetapi juga menjadi pusat pengembangan Desa
Siaga.
Puskesmas Keliling
Jumlah Puskesmas Keliling yang ada sampai tahun 2010 sebanyak 9 unit yang
jika dibandingkan dengan Puskesmas yang ada masih kurang 3 ( tiga ) unit
Puskesmas Keliling. Namun karena kondisi geografis yang tidak memungkinkan
untuk memakai kendaraan roda empat di Dua Kecamatan yaitu Kecamatan
Seko dan Rampi maka untuk sementara puskesmas keliling masih perlu 1
(satu) Unit di Puskesmas Limbong.
Kendaraan Roda Dua
Kendaraan Roda Dua yang ada sampai tahun 2010 adalah sebanyak 146 unit
yang tersebar di Puskesmas dan jaringannya sebanyak 118 Unit dan di Dinas
Kesehatan sebanyak 28 Unit.
13
Rumah Dinas Dokter dan Paramedis

Rumah dinas Dokter sampai tahun 2010 sebanyak 14 unit dan rumah dinas
paramedis sebanyak 26 Unit.
3.) Anggaran Kesehatan
Dalam melaksanakan upaya pelayanan kesehatan diperlukan pembiayaan
yang memadai. Alokasi Anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun
2010 termasuk gaji PNS adalah sebesar Rp. 43.985.790.394 (7,92%) dari total
APBD Kabupaten Luwu Utara. Untuk itu diharapkan pada tahun-tahun berikutnya
alokasi anggaran Dinas Kesehatan agar lebih ditingkatkan dalam rangka
meningkatkan mutu pelayanan kesehatan dasar di Kabupaten Luwu Utara.
2.3.
Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan
2.3.1. Angka Kematian ( Mortalitas )

Tingkat kematian secara umum berhubungan erat dengan tingkat
kesakitan, karena biasanya merupakan
akumulasi. Kematian dapat dibedakan
menjadi penyebab secara langsung dan tidak langsung namun yang sebenarnya
terjadi adalah merupakan akumulasi proses interaksi dari berbagai faktor yang
secara mandiri ataupun bersama pada akhirnya berpengaruh terhadap tingkat
kematian dalam masyarakat.
a.) Angka Kematian Bayi ( AKB )

Infant Mortality Rate atau Angka Kematian Bayi (AKB ) merupakan
indikator
yang
lazim
digunakan
untuk
menentukan
derajat
kesehatan
masyarakat, baik pada tataran kabupaten, provinsi maupun nasional. Selain itu,
program-program kesehatan di Indonesia banyak yang menitikberatkan
pada upaya penurunan AKB. Angka Kematian Bayi merujuk kepada jumlah bayi
yang meninggal pada fase antara kelahiran hingga bayi belum mencapai umur 1
tahun per 1000 kelahiran hidup.
14
Jumlah kematian bayi menurut laporan dari puskesmas di Kabupaten Luwu

Utara Tahun 2010 terjadi 47 kasus dari 5.323 kelahiran hidup atau 16,91 per
1.000 kelahiran hidup. Kecamatan tertinggi yang memiliki jumlah kematian bayi
adalah Kecamatan Seko terdapat 9 kasus kematian bayi dari 221 kelahiran hidup
dan Kecamatan Baebunta 9 kasus kematian bayi dari 895 kelahiran hidup,
menyusul Kecamatan Bone-Bone 7 kasus kematian bayi dari 821 kelahiran hidup,
Kecamatan Rampi 3 kasus dari 49 kelahiran hidup, kecamatan Sabbang 3 kasus
dari 694 kelahiran hidup, Kecamatan Malangke 3 kasus dari 454 kelahiran hidup,
Kecamatan Malangke Barat 3 kasus dari 406 kelahiran hidup, Kecamatan
Masamba 3 kasus dari 573 kelahiran hidup, Kecamatan Mappedeceng 3 kasus
dari 408 kelahiran hidup, Kecamatan Sukamaju 3 kasus 727 kelahiran hidup, dan
Kecamatan Limbong 3 kasus kematian bayi dari 75 kelahiran hidup. Angka
Kematian Bayi ( AKB ) di Kabupaten Luwu Utara sudah mencapai target nasional
yaitu ( 26 per 1.000 kelahiran hidup pada tahun 2010 ). Namun demikian angka
ini hanya hasil laporan dari puskesmas, belum kami dapatkan data survey dari
Badan Pusat Statistik.
b.) Angka Kematian Balita ( AKABA )

Angka kematian balita atau AKABA menggambarkan peluang untuk
meninggal pada fase antara kelahiran dan sebelum umur 5 tahun. Angka ini
menggambarkan permasalahan kesehatan anak dan faktor-faktor lingkungan
yang berpengaruh terhadap kesehatan anak balita seperti gizi, sanitasi, penyakit
menular dan kecelakaan. Indikator ini juga menggambarkan kesejahteraan sosial,
dalam artian sangat dipengaruhi oleh kemiskinan.
Angka kematian balita di Kabupaten Luwu Utara tahun 2010 6 orang atau
1,1 per 1.000 kelahiran hidup.
15
c. ) Angka Kematian Ibu ( AKI )

Angka kematian ibu maternal bersama dengan angka kematian bayi
senantiasa menjadi indikator keberhasilan pembangunan pada sektor kesehatan.
AKI mengacu pada jumlah kematian ibu yang terkait dengan masa kehamilan,
persalinan, dan nifas.
Angka kematian ibu di Kabupaten Luwu Utara belum bisa diukur karena
jumlah kelahiran hidup masih ribuan ( belum mencapai angka ratusan ribu) .
Angka Kematian ibu ini berguna untuk menggambarkan tingkat kesadaran hidup
sehat, status gizi dan kesehatan ibu, kondisi kesehatan lingkungan, tingkat
pelayanan kesehatan terutama untuk ibu hamil, pelayanan kesehatan waktu ibu
melahirkan dan masa nifas.
Jumlah kematian ibu melahirkan di Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010
sebanyak 3 kasus dari 5.323 kelahiran hidup, yang kesemuanya meninggal pada
saat persalinan. Penyebab kematian ibu bersalin tersebut diatas adalah
perdarahan 1 orang, eklampsia 1 orang dan komplikasi ginjal 1 orang.
2.3.2. Angka Kesakitan ( Morbiditas )
Tingkat kesakitan mencerminkan situasi derajat kesehatan masyarakat yang ada
di dalamnya. Pada bab ini disajikan gambaran morbiditas penyakit-penyakit menular
dan tidak menular yang dapat menjelaskan keadaan derajat kesehatan masyarakat di
Kabupaten Luwu Utara sepanjang tahun 2010.
1.) Penyakit Menular
Situasi penyakit menular yang digambarkan pada bab ini meliputi Malaria, TB
Paru, HIV/AIDS, Infeksi Saluran Pernafasan Akut ( ISPA ), Kusta, Penyakit menular
yang dapat dicegah dengan imunisasi ( PD3I), penyakit potensial wabah, dan Rabies.
16
a. Penyakit Malaria
Malaria merupakan salah satu penyakit menular yang upaya penurunan
kasusnya terkait dengan komitmen internasional dalam MDGs. Angka kesakitan
Penyakit Malaria Klinis di Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 sebesar 2.012 kasus
(6,25 per 1.000 penduduk) pada tahun 2010. Kecamatan yang tertinggi adalah
Kecamatan Masamba 553 kasus, Kecamatan Baebunta 349 kasus, Kecamatan Seko
261 kasus, Kecamatan Sabbang 220 Kasus, Kecamatan Malangke Barat 183 Kasus,
Kecamatan Sukamaju 165 kasus, Kecamatan Bone-Bone 96 Kasus, Kecamatan
Mappedeceng dengan 92 kasus , menyusul Kecamatan Rampi 52 Kasus dan
Kecamatan Limbong 23 kasus sedangkan yang terendah Kecamatan Malangke 18
kasus. Dari 2.012 kasus Malaria klinis tersebut terdapat 378 kasus yang positif
malaria atau 1,17 per 1.000 penduduk.
b. Penyakit TB Paru
Millenium Development Goals (MDGs) menjadikan penyakit TB Paru
sebagai salah satu penyakit yang menjadi target untuk diturunkan, selain malaria dan
HIV/AIDS. Angka kesakitan penyakit TB Paru dengan BTA (+) di Kabupaten Luwu
Utara Tahun 2010 berjumlah 338 kasus (104,98 per 100.000 penduduk). Hal ini
disebabkan karena adanya peningkatan cakupan program penemuan penderita /
Case Detection Rate (CDR) program pengendalian penyakit TB. Penemuan kasus TB
Paru (+) terdapat di RSU Andi Djemma Masamba sebanyak 199 kasus menyusul
Puskesmas Baebunta sebanyak 35 kasus dan Puskesmas Masamba 26 kasus,
Puskesmas Sabbang 24 Kasus, Puskesmas Lara dan Bone-Bone masingmasing 13 Kasus,
Puskesmas Sukamaju 10, Puskesmas Malangke Barat 9 kasus,
Puskesmas Cendana Putih 8 Kasus, Puskesmas Malangke 6 Kasus dan Puskesmas

Sukamaju 5 kasus. Berdasarkan hasil laporan dari seksi Pencegahan dan
17
Pemberantasan Penyakit (P2P) dari 338 kasus dengan BTA +, sembuh sebanyak
281 kasus (83,14%).
c.
Penyakit HIV-AIDS
Penyakit HIV/AIDS telah sejak lama menyita perhatian berbagai kalangan,
tidak hanya yang terkait dengan kalangan domain kesehatan saja. Kasus penyakit
yang menyerang sistem kekebalan tubuh ini di Indonesia senantiasa meningkat dari
tahun ke tahun.
Upaya pelayanan dalam rangka pemberantasan penyakit HIV/AIDS di samping
ditujukan pada penanganan penderita yang ditemukan juga diarahkan pada upaya
pencegahan yang dilakukan melalui skrining HIV/AIDS terhadap darah donor dan
upaya pemantauan dan pengobatan penderita penyakit menular seksual (PMS).
Untuk tahun 2010 di Kabupaten Luwu Utara ditemukan 5 kasus HIV/AIDS masingmasing di Kecamatan Masamba 2 kasus, Kecamatan Mappedeceng 2 kasus dan di
Kecamatan Malangke Barat 1 kasus dan semuanya telah ditangani.
d. Infeksi Saluran Pernafasan Akut (ISPA).
Infeksi Saluran Pernafasan Akut (ISPA) kerap bertengger sebagai penyebab
kematian pada kelompok bayi dan balita. Selain itu, ISPA juga sering berada dalam
pada daftar 10 penyakit terbanyak di Rumah Sakit dan Puskesmas.
Angka kesakitan penyakit Pnemonia tahun 2010 sebanyak 321 penderita
balita atau 272,07 per 100.000 penduduk. Kecamatan yang terbanyak penderitanya
adalah Kecamatan Baebunta dengan 126 kasus, Kecamatan Malangke Barat dengan
60 kasus, dan Kecamatan Malangke dengan 54 kasus. Cakupan balita dengan
pnemonia yang ditangani adalah 100 %.
e. Penyakit Kusta.
Angka kesakitan penyakit kusta tahun 2010, Penderita kusta Pausi Basiler
2 diobati
(Release From Treatment) adalah 1 kasus
(50%), yang berada di

18
Kecamatan Malangke wilayah kerja Puskesmas Malangke dan Kecamatan Sukamaju 1

kasus. Sedangkan Kusta Multi Basiler sebanyak 9 Penderita, diobati (Release From
Treatment) 6 Penderita (66,67%), yang berada di Kecamatan Baebunta wilayah kerja
Puskesmas Lara I sebanyak 3 Kasus, Kecamatan Malangke 2 kasus dan Kecamatan
Malangke Barat sebanyak 1 kasus.
f.
Penyakit Menular yang dapat dicegah dengan Imunisasi (PD3I)

PD3I (Penyakit menular yang dapat dicegah dengan imunisasi) merupakan
penyakit yang dapat diberantas/ditekan dengan pelaksanaan program imunisasi.

Penyakit yang termasuk kelompok PD3I yang dimaksud yaitu, Difteri, Tetanus,
Tetanus Neonatorum, Campak dan Polio.
1.) Tetanus Neonatorum
Kejadian Tetanus Neonatorum dapat dicegah dengan upaya pertolongan
persalinan yang hygienis ditunjang dengan imunisasi Tetanus Toxoid (TT) pada ibu
hamil. Pada tahun 2010 Kasus Tetanus Neonatorum tidak terjadi di Kabupaten Luwu
Utara.
2.) Campak
Keberhasilan program imunisasi telah terbukti efektif dalam mengeliminasi
Frekwensi Kejadian Luar Biasa (KLB) campak, sehingga tidak terjadi dalam kurun
waktu satu tahun terakhir.
3.) Difteri
Pelaksanaan program imunisasi di Kabupaten Luwu Utara terbukti efektif
dalam menurunkan kasus penyakit difteri. Pada tahun 2010 Kasus penyakit difteri
tidak terjadi di Kabupaten Luwu Utara.
4.) Polio dan AFP (Acute Flaccid Paralysis/Lumpuh Layu Akut)
AFP berbeda dengan Polio. AFP merupakan penyakit yang ditandai dengan
lumpuh layu akut. Di Kabupaten Luwu Utara terjadi 6 kasus AFP pada tahun 2010
19
yang terjadi di Kecamatan Baebunta 3 kasus masing-masing wilayah kerja Puskesmas

Baebunta 1 kasus danwilayah kerja Puskesmas Lara 2 kasus, Kecamatan
Mappedeceng 2 kasus dan Kecamatan Seko 1 kasus.
g. Penyakit Potensial KLB / Wabah.
Penyakit menular tertentu memiliki potensi menjadi Kejadian Luar Biasa (KLB),
Demam Berdarah Dengue, Diare, dan Chikungunya. Uraian tersebut menjelaskan
situasi penyakit-penyakit tersebut pada tahun 2010.
1. ) Demam Berdarah Dengue.
Kejadian luar biasa penyakit DBD di Luwu utara yang dilaporkan tahun 2010
periode Januari- Desember sebanyak 44 kejadian, jumlah kasus sebanyak 54
penderita . Jumlah ini meningkat 72,2% dibandingkan tahun sebelumnya pada
periode yang sama, jumlah penderita juga mengalami menigkat sebesar 62,96 % dan
Angka kematian kasus (CFR) menurun sebesar 100 %.
Distribusi Puskemas
yang melaporkan adalah : Puskesmas Masamba
kejadian, 10 penderita tanpa kematian (CFR=0,0%); Pkm baebunta 9 kejadian, 12

penderita tanpa kematian (CFR=0,0%); Pkm Cendana putih 8 kejadian, 11 penderita
tanpa kematian (CFR=0,0%); PKM sukamaju 4 kejadian, 4 penderita dengan tanpa
kematian (CFR=0,0%); Pkm lara. 3 kejadian, 3 penderita tanpa kematian
(CFR=0,0%); Pkm Bone-bone 3 kejadian, 3 penderita tanpa kematian (CFR=0,0%);
Pkm sabbang 6 kejadian, 7 penderita tanpa kematian (CFR=0,0%), PKM malangke
2 kejadian , 3 penderita tanpa kematian (CFR=0,0%), PKM Malangke barat 1
kejadian, 1 penderita tanpa kematian (CFR=0,0%).
Berdasarkan
hasil
penyelidikan
dan
penanggulangan
yang
dilakukan
dilapangan diidentifikasi beberapa faktor risiko penyebab sebagai berikut :
20
1. Angka bebas jentik rata-rata di lokasi KLB masih dibawah 60%

2. Pemahaman orang tua masih rendah tentang gejala klinis penyakit, sehingga
terlambat diperiksakan kesarana pelayanan.
3. Partisipasi masyarakat dalam melakukan 3 M (Menguras, Menutup dan Menimbun)
masih rendah
4. Perilaku masyarakat dalam hidup bersih dan sehat masih rendah
Gambar 2
SITUASI KASUS DBD KABUPATEN LUWU UTARA
JANUARI - DESEMBER 2010
120
-2
-2
Kasus DBD
0-1
2-4
5 - 12
RAMPI
SEKO
MASAMBA
MAPPEDECENG
LIMBONG
BONE-BONE
BAEBUNTA SUKAMAJU
SABBANG
MALANGKE
MALANGKE BARAT
N
W
20
120
20
40 Miles
Sumber : Seksi Wabah dan Bencana Dinkes Luwu Utara
2.) Diare
Di Kabupaten Luwu Utara Kasus diare pada balita tahun 2010 terdapat 4.734
kasus diare pada balita dengan penanganan 100%. Kasus terbanyak terdapat di
Kecamatan Baebunta sebanyak 982 kasus masing-masing di wilayah kerja Puskesmas
Baebunta 620 kasus dan wilayah kerja Puskesmas Lara 362 kasus, Sabbang sebanyak
798 kasus, Masamba 738 kasus, Bone-Bone 599 kasus dan terendah terdapat di
Kecamatan Rampi dengan 51 kasus diare pada balita.
21
3.) Chikungunya
Demam Chikungunya merupakan penyakit menular yang disebabkan oleh
virus chikungunya dengan penularan oleh vektor nyamuk Aedes Aegypti. Penyakit ini
mengalami gejala diantaranya demam mendadak, nyeri pada persendian terutama
sendi lutut, pergelangan, jari kaki dan tangan serta tulang belakang yang disertai
ruam (kumpulan bintik-bintik kemerahan) pada kulit. Kejadian luar biasa penyakit
Chikungunya di Luwu utara yang dilaporkan tahun 2010 periode Januari-Desember
sebanyak 4 kejadian, jumlah ini meningkat 100 % dibandingkan tahun sebelumnya
pada periode yang sama, jumlah penderita juga mengalami menigkat sebesar 100 %
dan Angka kematian kasus (CFR) sebesar 0,0%.
Distribusi Puskemas yang melaporkan adalah : Puskesmas cendana Putih 1
kejadian 84 kasus CFR 0,0% menyerang 3 desa : sumber wangi, sumber harum,
Cendana putih, Puskesmas Malangke 1 kejadian, kasus berjumlah 433 CFR 0,0%,
desa Salekoe, Tolada, Takkala, girikusuma,Putemata, tingkara Puskesmas lara 1
kejadian, kasus berjumlah 167 CFR 0,0%, Desa Muktitama
dan Lara. Puskesmas
Sukamaju 1 kejadian, kasus berjumlah 18 orang CFR 0,0% Desa yang terserang
Mulyosari, sumberbaru, Banyuwangi, wonokerto, sukamaju.
Berdasarkan
hasil
penyelidikan
dan
penanggulangan
yang
dilakukan
dilapangan diidentifikasi beberapa faktor risiko penyebab sebagai berikut :

1.
Angka bebas jentik rata-rata di lokasi KLB masih dibawah 40%
2.
Pemahaman orang tua masih rendah tentang gejala klinis penyakit, sehingga
terlambat diperiksakan kesarana pelayanan.
3.
Partisipasi masyarakat dalam melakukan 3 M (Menguras, Menutup dan

Menimbun) masih rendah
4.
Perilaku masyarakat dalam hidup bersih dan sehat masih rendah.
22
Gambar 3
SEBARAN KASUS KLB DEMAM CHIKUNGUNYA KAB LUWU UTARA
JANUARI - DESEMBER 2010
120
Jumlah kasus
1 Dot = 5
Kecamatan
#
-2
-2
RAMPI
SEKO
MASAMBA
MAPPEDECENG
#
##
#
#
#
#
LIMBONG
#
##
#
#
#
#
##
SUKAMAJU
#
#
#
##
BAEBUNTA
##
#
# #
#
#
#
# #
# ## #
#
SABBANG
# #
##
MALANGKE BARAT
BONE-BONE
#
#
##
## #
####
# ###
####
#
#
#
# # # #
#
## #
# ## ##
### #### #
###
# # ## # # # # #
##
#
#
# ##
#
##
#
#
# #
# ##
#
#
##
#
#
#
#
#
# ###
##
#
MALANGKE
W
120
30
30
60 Miles
Sumber : Seksi Wabah dan Bencana Dinkes Luwu Utara
h. Penyakit Rabies
Penyakit yang disebabkan oleh virus rabies dan ditularkan melalui gigitan
hewan penular rabies ini telah menyerang hampir disetiap kecamatan di Kabupaten
Luwu Utara. Pada tahun 2009 terdapat 28 kasus gigitan anjing dan pada tahun 2010
meningkat menjadi 30 kasus gigitan dan semua kasus gigitan tersebut diobati dengan
Vaksin Anti Rabies.
i.
Filariasis
Filariasis merupakan penyakit infeksi menahun yang disebabkan oleh cacing
filaria dan ditularkan oleh vektor nyamuk yang menyerang saluran dan kelenjar getah
bening serta menyebabkan kecacatan seumur hidup. Hingga kini filariasis belum
23
menjadi permasalahan kesehatan di Kabupaten Luwu Utara karena bukan merupakan

daerah endemik penyakit filariasis.
2.) Penyakit Tidak Menular
a. Penyakit Hipertensi
Penyakit Hipertensi merupakan salah satu penyakit tidak menular yang sampai
saat ini cenderung meningkat, penderitanya tidak terkecuali pada kondisi sosial
ekonomi yang mampu dan tidak mampu. Di Kabupaten Luwu Utara jumlah kasus
penyakit hipertensi sepanjang tahun 2010 sebanyak 5.982 kasus. Dari 5.982 kasus
hipertensi tersebut apabila dikelompokkan berdasar jenis kelamin maka penderita
sebagian besar diderita oleh perempuan yaitu 3.533 orang (59,06%) dan laki-laki
sebesar 2449 (40,94%).
b. Asma
Penyakit Asma merupakan salah satu penyakit tidak menular yang dari
tahun ketahun semakin meningkat dan penderitanya ada disemua lapisan
masyarakat dengan kondisi social ekonomi yang mampu ataupun tidak mampu.
Di Kabupaten Luwu Utara pada tahun 2010 menurut data dari Bidang
Pengendalian Masalah Kesehatan Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara
terdapat 1.445 kasus.
c.
Diabetes Melitus (DM)

Menurut para pakar jumlah penderita atau penyandang Diabetes Melitus
dari tahun ke tahun meningkat seiring dengan perubahan gaya hidup/pola konsumsi
makanan
masyarakat. Data mengenai kasus Diabetes Melitus di Kabupaten Luwu
Utara saat ini berasal dari Puskesmas Sentinel (Rawat Jalan) menunjukkan bahwa
angka penderita penyakit Diabetes Mellitus ini pada tahun 2010 dengan jumlah
penderita sebanyak 500 orang, jika dikelompokkan menurut jenis kelamin maka
24
jumlah penderita penyakit Diabetes Mellitus kebanyakan diderita oleh perempuan

sebanyak 344 orang (68,8%) sedangkan yang laki-laki sebanyak 156 orang (31,2%).
2.3.3. Status Gizi
Berdasarkan hasil pemantauan status gizi yang dilakukan pada tahun 2010 di
Kabupaten Luwu Utara menggambarkan 77,16 % anak yang bergizi baik 15,12 %
anak yang bergizi kurang, 6,24 % anak yang berstatus gizi buruk dan 1,48% anak
bergizi lebih. Diasumsikan hasil pemantauan status gizi ini under report karena masih
ada puskesmas yang belum melaporkan datanya terutama daerah-daerah terpencil
seperti Puskesmas Limbong, Seko dan Rampi, selain itu sampai saat ini petugas gizi
masih kurang, dari 11 orang di puskesmas dan 2 orang di RSUD Andi Djemma
Masamba dengan rasio 4,04 per 100.000 penduduk ( Target 2010 di Indikator
Indonesia Sehat adalah 22 per 100.000 penduduk).
2.3.4. Perilaku Sehat
1.) Persentase Rumah Tangga Sehat.

Perilaku sehat yang diterapkan oleh keluarga dapat dilihat dari jumlah
tatanan rumah tangga yang menerapkan PHBS. Berbagai upaya promosi
kesehatan untuk mengubah agar masyarakat berperilaku sehat telah dilakukan
melalui
kegiatan-kegiatan
antara
lain
pemberdayaan
masyarakat
untuk
menumbuhkan gerakan hidup sehat, kampanye promosi kesehatan dan lain-lain.

Di Kabupaten Luwu Utara pada tahun 2010 persentase Rumah Sehat sebesar
37,44 %.
2.) Persentase Posyandu Purnama dan Mandiri
Peran serta masyarakat dalam bidang kesehatan cukup besar, wujud nyata
dari peran sertanya adalah berkembangnya upaya kesehatan bersumber daya
masyarakat ( UKBM ) misalnya Posyandu, Polindes, Pos Obat Desa ( POD ) dan
Pos Usaha Kesehatan Kerja ( UKK ). Di Kabupaten Luwu Utara UKBM yang cukup
25
berkembang adalah Posyandu. Indikator keberhasilan Posyandu diukur dengan

strata Posyandu yaitu strata purnama dan mandiri. Persentase Posyandu
Purnama dan mandiri pada tahun 2010 adalah 29,31%. Jumlah Posyandu di
Kabupaten Luwu Utara tahun 2010 sebanyak 331 buah.
2.3.5. Lingkungan Sehat.
Lingkungan merupakan salah satu variable yang kerap mendapat perhatian
khusus dalam menilai kondisi kesehatan masyarakat. Bersama denga factor perilaku,
pelayanan kesehatan yang genetik, lingkungan menentukan baik buruknya status
derajat kesehatan masyarakat.
1.) Penyediaan Air Bersih

Air merupakan kebutuhan esensial bagi makhluk hidup. Tanpa air tidak aka
nada kehidupan di bumi ini. Sekitar 71% komposisi bumi terdiri dari air. Air
bersih merupakan kebutuhan yang sangat penting bagi rumah tangga dalam
kehidupan sehari-hari. Ketersediaan dalam jumlah yang cukup terutama untuk
keperluan minum dan masak merupakan tujuan dari program penyediaan air
bersih yang terus menerus diupayakan pemerintah. Oleh karena itu, salah satu
indicator penting untuk mengukur derajat kesehatan adalah ketersediaan sumber
air minum rumah tangga.
Berdasarkan data Seksi Penyehatan Lingkungan Dinas Kesehatan Kabupaten
Luwu Utara Tahun 2010 akses air bersih bersih adalah 67,79 %, yang terdiri dari
air ledeng sebesar 3,23%, SPT sebesar 5,98%, SGL sebesar 43,65%, PAH
sebesar 0,03%, Kemasan sebesar 0,01% dan lainnya sebesar 14,89%.
2.) Cakupan Jamban Keluarga

Masalah penyehatan lingkungan pemukiman khususnya pada pembuangan
tinja merupakan salah satu dari berbagai masalah kesehatan yang perlu
mendapatkan
prioritas.
Penyediaan
sarana
pembuagan
tinja
masyarakat
26
teruatama pada pelaksanaannya tidaklah mudah, karena menyangkut peran

serta masyarakat yang biasanya sangat erat kaitannya dengan perilaku, tingkat
ekonomi, kebudayaan dan pendidikan.
Cakupan rumah yang telah memiliki jamban keluarga pada tahun 2010 yaitu
34.783 KK ( 63,61 % ). Wilayah Puskesmas Sukamaju memiliki cakupan tertinggi
yaitu 87,74 % dan wilayah Puskesmas Seko yang terendah dan masih jauh dari
target yaitu 15 %. Tetapi cakupan jamban keluarga yang memenuhi syarat
kesehatan masih rendah yaitu : 45,38%. Oleh karena itu masih perlu dilakukan
promosi kesehatan sehingga masyarakat mau dan mampu untuk meningkatkan
derajat kesehatannya dengan memiliki jamban keluarga yang memenuhi syarat
kesehatan.
3.) Cakupan Saluran Pembuangan Air Limbah

Cakupan SPAL pada tahun 2010 yaitu 32.153 KK ( 58,80 % ). Wilayah
Puskesmas Sukamaju dengan cakupan tertinggi sebesar 83,89 % dan wilayah
Puskesmas Seko dengan cakupan terendah adalah yaitu 14,17 %. Cakupan
Sarana Pembuangan air limbah (SPAL) yang memenuhi syarat kesehatan masih
juga rendah pada tahun 2010, yaitu 35,36%.
Kinerja pelayanan Dinas Kesehatan ditinjau dari pencapaian Standar
Pelayanan Minimal lima tahun periode Renstra Dinas Kesehatan Tahun 2006
2010 adalah digambarkan sebagai berikut :
27
Tabel 2.1
Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara Tahun 2006 - 2010
Target Renstra
No
10
11
12
13
14
15
16
Indikator
Kinerja
Cakupan
Kunjungan Ibu
Hamil K4
Cakupan
Komplikasi
Kebidanan yang
ditangani
Cakupan
Pertolongan
Persalinan oleh
tenaga
Kesehatan yang
memiliki
kompetensi
kebidanan
Cakupan
Desa/Kelurahan
Universal Child
Immunization
(UCI)
Cakupan
Pelayanan Anak
Balita
Cakupan
Pemberian
Makanan
Pendamping ASI
Pada anak usia 6
24 bulan
keluarga miskin
Cakupan Balita
Gizi Buruk
Mendapat
Perawatan
Cakupan
Penjaringan
Kesehatan Siswa
SD dan
Setingkat
Persentase Balita
Bawah Garis
Merah
Persentase Balita
yang ditimbang
Cakupan Ibu
Hamil mendapat
Tablet Fe
Kesembuhan
Penderita TBC
BTA Positif
Persentase
Rumah Tangga
yang ber-PHBS
Persentase bayi
yang mendapat
ASI Ekslusif
Persentase
Posyandu
Purnama dan
Mandiri
Cakupan
Jaminan
pemeliharaan
Realisasi
Sat
uan
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2007
2008
2009
2010
68
70
75
80
85
72,65
72,72
76,54
79,53
81,51
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
70
75
80
85
90
75,16
75,68
88,82
89,74
75
80
85
90
95
66,08
70,18
78,95
91,23
93,57
40
50
60
70
80
30,84
46,60
71,91
71,99
77,24
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
40
45
50
60
70
31
32,89
45,41
50,65
7,5
6,5
7,58
7,44
7,16
6,79
6,69
40
45
50
55
60
40,91
42,32
48,65
52,17
48,97
70
75
80
82
85
72,65
80,89
81,59
81,53
81,51
70
75
80
82
85
72,41
72,41
80,42
83,13
83,14
25
30
35
40
44
21,34
21,50
35,60
37,41
37,44
35
40
45
50
55
34,12
34,33
40,41
45,75
49,79
15
20
25
30
35
8,9
17,8
26,28
27,02
30
40
50
60
70
23,51
35,72
100
100
28
90,03
100
100
68,14
29,31
100
Target Renstra
No
Indikator
Kinerja
Realisasi
Sat
uan
2006
2007
2008
2009
2010
2006
2007
2008
2009
2010
10
15
20
25
30
7,00
14,37
18,37
21,08
24,92
35
45
55
65
70
31,43
51,43
60,89
61,43
15
15
15
15
15
13,56
27,60
33
33,79
1,5
1,5
1,5
1,5
1,5
2,21
2,79
3,5
1,95
85
90
95
100
100
80,15
82,35
100
100
Kesehatan
17
18
19
20
21
Cakupan
Pelayanan
Kesehatan Pra
usila dan usia
lanjut
Persentase
penderita kusta
yang selesai
berobat
Cakupan Rawat
Jalan
Cakupan Rawat
Inap
Cakupan
Desa/Kelurahan
mengalami KLB
yang dilakukan
penyelidikan
epidemiologi <
24 jam
29
66,67
21,73
3,23
100
Tabel 2.2
Persentase Capaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan
Rasio Capaian (% )
No
1
2
4
5
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Indikator Kinerja
Cakupan Kunjungan
Ibu Hamil K4
Cakupan Komplikasi
Kebidanan yang
ditangani
Cakupan
Pertolongan
Persalinan oleh
tenaga Kesehatan
yang memiliki
kompetensi
kebidanan
Cakupan
Desa/Kelurahan
Universal Child
Immunization (UCI)
Cakupan Pelayanan
Anak Balita
Cakupan Pemberian
Makanan
Pendamping ASI
Pada anak usia 6
24 bulan keluarga
miskin
Cakupan Balita Gizi
Buruk Mendapat
Perawatan
Cakupan
Penjaringan
Kesehatan Siswa SD
dan Setingkat
Persentase Balita
Bawah Garis Merah
Persentase Balita
yang ditimbang
Cakupan Ibu Hamil
mendapat Tablet Fe
Kesembuhan
Penderita TBC BTA
Positif
Persentase Rumah
Tangga yang berPHBS
Persentase bayi
yang mendapat ASI
Ekslusif
Persentase
Posyandu Purnama
dan Mandiri
Cakupan Jaminan
pemeliharaan
Kesehatan
Cakupan Pelayanan
Kesehatan Pra usila
dan usia lanjut
Persentase penderita
kusta yang selesai
berobat
2006
106
2007
103
2008
102
2009
99,41
2010
100
100
100
100
100
107
100,90
111
105,57
100,03
88,11
87,73
92,88
101
77,1
93,2
119,85
102,84
100
100
100
100
100
100
100
100
77,5
73,09
90,82
84,42
105.54
100,81
97.76
95,73
102,28
94,04
97,3
94,58
103,79
107,85
101,99
99,43
103,44
96,55
100,53
101,38
97,81
85,36
71,67
101,71
93,53
83,2
97,49
85,83
89,8
91,5
89,98
59,33
89
105,12
90,07
83,74
78,37
89,2
200
166.67
142,86
70
95,8
91,85
84,32
83,07
89,8
114,29
110,71
94,51
95,24
95,89
98,49
96,55
100
100
97,34
97,16
81,62
95,89
19
Cakupan Rawat
Jalan
90,4
184
220
225
144,87
20
Cakupan Rawat Inap
147
186
233
130
215
30
Rasio Capaian (% )
No
21
Indikator Kinerja
Cakupan
Desa/Kelurahan
mengalami KLB
yang dilakukan
penyelidikan
epidemiologi < 24
jam
2006
2007
2008
2009
2010
94,29
91,5
105
100
100
Dari tabel diatas terlihat bahwa beberapa indikator telah mencapai target
yang telah ditetapkan bahkan ada yang melebihi target. Diantaranya yang paling
menonjol adalah target cakupan jaminan pemeliharaan kesehatan yang pada tahun
2008 mencapai target sampai 200% karena pada tahun ini ada kebijakan pemerintah
propinsi Sulawsei Selatan yaitu pelayanan kesehatan gratis, dan di Kabupaten Luwu
Utara ditindaklanjuti dengan adanya Nota Kesepahaman (MOU) dengan pemerintah
propinsi Sulawesi Selatan dimana pembiayaan program pelayanan kesehatan gratis
tersebut terbagi antara pemerintah propinsi Sulawesi Selatan yaitu sebesar 60% dan
Pemerintah Kabupaten Luwu Utara sebesar 40 %. Sehingga tidak ada lagi penduduk
yang tidak punya jaminan pemeliharaan kesehatan. Demikian juga dengan indikator
cakupan rawat jalan dan indikator cakupan rawat inap yang meningkat dengan
dengan adanya program pelayanan kesehatan gratis tersebut.
Namun demikian masih banyak indikator yang belum tercapai secara
maksimal, diantaranya persentase rumah tangga yang ber-PHBS, Persentase
posyandu purnama dan mandiri, Cakupan penjaringan siswa SD dan setingkat,
persentase bayi yang mencapai ASI Ekslusif. Hal ini dimungkinkan karena sangat
berhubungan
dengan
tingkat
pengetahuan
dan
perilaku
masyarakat. Untuk
mengubah perilaku masyarakat butuh waktu yang lama sehingga promosi tentang
hidup sehat terus digalakkan pada periode selanjutnya. Persentase posyandu
purnama dan mandiri diperlukan dukungan dari lintas sektor terkait karena selama ini
terkesan posyandu adalah milik kesehatan sehingga yang aktif hanya petugas
31
kesehatan saja. Cakupan ASI Ekslusif untuk tahun mendatang diharapkan adanya
regulasi sehingga cakupan ASI Ekslusif dapat ditingkatkan.
Tabel 2.3
Anggaran Pendanaan
Menurut Indikator Kinerja Pelayanan Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara Tahun 2006 2010
No
10
11
12
13
14
INDIKATOR
KINERJA
Cakupan
Kunjungan Ibu
Hamil K4
Cakupan
Komplikasi
Kebidanan yang
ditangani
Cakupan
Pertolongan
Persalinan oleh
tenaga
Kesehatan yang
memiliki
kompetensi
kebidanan
Cakupan
Desa/Kelurahan
Universal Child
Immunization
(UCI)
Cakupan
Pelayanan Anak
Balita
Cakupan
Pemberian
Makanan
Pendamping ASI
Pada anak usia
6 24 bulan
keluarga miskin
Cakupan Balita
Gizi Buruk
Mendapat
Perawatan
Cakupan
Penjaringan
Kesehatan
Siswa SD dan
Setingkat
Persentase
Balita Bawah
Garis Merah
Persentase
Balita yang
ditimbang
Cakupan Ibu
Hamil mendapat
Tablet Fe
Kesembuhan
Penderita TBC
BTA Positif
Persentase
Rumah Tangga
yang ber-PHBS
Persentase bayi
yang mendapat
ASI Ekslusif
ANGGARAN /TAHUN /(Rp.)

2006
2007
2008
2009
2010
59.000.000
32.000.000
142.000.000
150.000.000
89.000.000
59.000.000
32.000.000
142.000.000
150.000.000
89.000.000
59.000.000
32.000.000
142.000.000
150.000.000
89.000.000
168.010.000
646.278.500
706.816.000
742.000.000
499.450.000
59.000.000
32.000.000
142.000.000
150.000.000
89.000.000
129.000.000
129.000.000
365.000.000
389.634.000
189.457.700
129.000.000
129.000.000
365.000.000
389.634.000
189.459.000
52.804.000
148.082.000
150.000.000
250.000.000
144.000.000
28.000.000
33.458.800
25.000.000
35.327.500
32.846.000
28.000.000
33.458.800
25.000.000
35.327.500
32.846.000
3.053.000
56.845.500
36.000.000
82.000.000
62.910.000
16.866.500
55.500.000
80.784.000
170.000.000
92.000.000
62.100.000
248.878.000
135.000.000
328.790.500
268.800.000
1.257.150
117.474.300
115.105.000
196.222.000
128.230.000
32
No
15
16
17
18
19
20
21
ANGGARAN /TAHUN /(Rp.)
INDIKATOR
KINERJA
Persentase
Posyandu
Purnama dan
Mandiri
Cakupan
Jaminan
pemeliharaan
Kesehatan
Cakupan
Pelayanan
Kesehatan Pra
usila dan usia
lanjut
Persentase
penderita kusta
yang selesai
berobat
Cakupan Rawat
Jalan
Cakupan Rawat
Inap
Cakupan
Desa/Kelurahan
mengalami KLB
yang dilakukan
penyelidikan
epidemiologi <
24 jam
Dari
2006
2007
2008
2009
2010
56.222.000
35.236.000
126.100.000
380.000.000
250.000.000
45.536.000
286.048.000
6.800.000.000
4.365.306.000
30.975.000
44.723.000
45.000.000
65.000.000
85.000.000
7.105.000
55.500.000
80.784.000
170.000.000
92.000.000
33.778.850
196.000.000
197.500.000
229.000.000
118.488.500
33.778.850
196.000.000
197.500.000
229.000.000
118.488.500
27.239.000
105.830.400
108.151.000
275.300.000
157.000.000
sisi penganggaran kegiatan menurut indikator kinerja pelayanan
kesehatan terlihat bahwa hampir semua penganggaran pada tahun 2010 menurun
rata rata sebesar 45%, termasuk untuk penganggaran Pelayanan Kesehatan gratis
yang hanya dapat dibayarkan sampai
bulan
September 2010, sehingga bulan
Oktober sampai dengan bulan Desember dibayarkan pada tahun 2011. Hal ini karena
terjadi Defisit anggaran pada tahun 2010 sehingga berimplikasi pada pencapaian
indikator kinerja pelayanan kesehatan yang hampir sebagian besar tidak mencapai
target.
33
Tabel 2.4
Realisasi Pendanaan
Kabupaten Luwu Utara Tahun 2006 2010
No
10
11
12
13
14
15
16
INDIKATOR
KINERJA
Cakupan
Kunjungan Ibu
Hamil K4
Cakupan
Komplikasi
Kebidanan yang
ditangani
Cakupan
Pertolongan
Persalinan oleh
tenaga
Kesehatan yang
memiliki
kompetensi
kebidanan
Cakupan
Desa/Kelurahan
Universal Child
Immunization
(UCI)
Cakupan
Pelayanan Anak
Balita
Cakupan
Pemberian
Makanan
Pendamping ASI
Pada anak usia
6 24 bulan
keluarga miskin
Cakupan Balita
Gizi Buruk
Mendapat
Perawatan
Cakupan
Penjaringan
Kesehatan
Siswa SD dan
Setingkat
Persentase
Balita Bawah
Garis Merah
Persentase
Balita yang
ditimbang
Cakupan Ibu
Hamil mendapat
Tablet Fe
Kesembuhan
Penderita TBC
BTA Positif
Persentase
Rumah Tangga
yang ber-PHBS
Persentase bayi
yang mendapat
ASI Ekslusif
Persentase
Posyandu
Purnama dan
Mandiri
Cakupan
Jaminan
pemeliharaan
REALISASI /TAHUN (Rp.)

2006
2007
2008
2009
2010
58.000.000
27.000.000
133.000.000
134.000.000
80.000.000
58.000.000
27.000.000
133.000.000
134.000.000
80.000.000
58.000.000
27.000.000
133.000.000
134.000.000
80.000.000
168.010.000
627.326.500
592.853.800
707.807.000
498.595.000
58.000.000
27.000.000
133.000.000
134.000.000
80.000.000
128.160.000
129.000.000
297.000.000
349.000.000
183.071.000
128.160.000
129.000.000
297.000.000
349.000.000
183.071.000
52.454.000
140.622.000
115.547.800
187.249.000
143.913.000
27.700.000
33.284.000
14.810.000
32.000.000
32.521.000
27.700.000
33.284.000
14.810.000
32.000.000
32.521.000
3.053.000
55.395.500
31.000.000
77.000.000
60.705.000
16.780.000
40.200.000
58.000.000
105.000.000
83.600.000
61.858.400
223.390.000
126.000.000
307.918.000
268.000.000
1.257.150
116.542.200
104.155.000
186.498.500
127.490.000
51.351.400
28.436.000
105.513.700
376.218.000
249.383.000
39.201.000
140.583.000
6.588.433.460
4.339.104.000
34
No
INDIKATOR
KINERJA
REALISASI /TAHUN (Rp.)

2006
2007
2008
2009
2010
29.317.500
40.952.000
45.000.000
61.077.500
80.240.000
7.105.000
40.200.000
58.000.000
105.000.000
83.600.000
33.727.350
177.000.000
180.000.000
216.160.800
114.900.000
33 727.350
177.000.000
180.000.000
216.180.800
114.900.000
26.112.000
99.224.400
108.143.000
264.373.000
154.695.000
Kesehatan
17
18
19
20
21
Cakupan
Pelayanan
Kesehatan Pra
usila dan usia
lanjut
Persentase
penderita kusta
yang selesai
berobat
Cakupan Rawat
Jalan
Cakupan Rawat
Inap
Cakupan
Desa/Kelurahan
mengalami KLB
yang dilakukan
penyelidikan
epidemiologi <
24 jam
35
Tabel 2.5
Rasio Antara Realisasi dan Anggaran serta rata-rata pertumbuhan
No
10
11
12
13
14
15
16
RASIO ANTARA REALISASI DAN ANGGARAN

(%)
URAIAN
Cakupan
Kunjungan Ibu
Hamil K4
Cakupan
Komplikasi
Kebidanan yang
ditangani
Cakupan
Pertolongan
Persalinan oleh
tenaga
Kesehatan yang
memiliki
kompetensi
kebidanan
Cakupan
Desa/Kelurahan
Universal Child
Immunization
(UCI)
Cakupan
Pelayanan Anak
Balita
Cakupan
Pemberian
Makanan
Pendamping ASI
Pada anak usia
6 24 bulan
keluarga miskin
Cakupan Balita
Gizi Buruk
Mendapat
Perawatan
Cakupan
Penjaringan
Kesehatan
Siswa SD dan
Setingkat
Persentase
Balita Bawah
Garis Merah
Persentase
Balita yang
ditimbang
Cakupan Ibu
Hamil mendapat
Tablet Fe
Kesembuhan
Penderita TBC
BTA Positif
Persentase
Rumah Tangga
yang ber-PHBS
Persentase bayi
yang mendapat
ASI Ekslusif
Persentase
Posyandu
Purnama dan
Mandiri
Cakupan
Jaminan
RATA-RATA
PERTUMBUHAN
(%)
Anggaran
Realisasi
2006
2007
2008
2009
2010
98,31
84,38
93,67
89,33
89,89
44,15
51,95
98,31
84,38
93,67
89,33
89,89
44,15
51,95
98,31
84,38
93,67
89,33
89,89
44,15
51,95
100
97,07
83,88
95,40
99,83
41,87
51,2
98,31
84,38
93,67
89,33
89,89
44,15
51,95
99,35
100
81,37
89,58
96,63
30,5
30,15
99,35
100
81,37
89,58
96,63
30,5
30,15
99,34
94,97
77,04
74,89
99,94
19,83
37,5
98,93
99,48
59,24
90,71
99,02
16,8
20,65
98,93
99,48
59,24
90,71
99,02
16,8
20,65
100
97,44
86,11
93,91
96,50
17,25
29,5
99,49
72,43
71,80
61,77
90,87
51,25
45,69
99,61
89,76
93,33
93,66
100
45,75
45,25
100
99,21
90,49
95,05
99,43
70,4
78,1
91,34
80,71
83,68
99,01
99,76
43,75
54,75
86,09
49,15
96,89
99,40
690
990
36
No
17
18
19
20
21
URAIAN
pemeliharaan
Kesehatan
Cakupan
Pelayanan
Kesehatan Pra
usila dan usia
lanjut
Persentase
penderita kusta
yang selesai
berobat
Cakupan Rawat
Jalan
Cakupan Rawat
Inap
Cakupan
Desa/Kelurahan
mengalami KLB
yang dilakukan
penyelidikan
epidemiologi <
24 jam

(%)
RATA-RATA
PERTUMBUHAN
(%)
Anggaran
Realisasi
2006
2007
2008
2009
2010
94,65
91,57
100
93,97
94,40
31,15
28,75
100
72,43
71,80
61,77
90,87
56
77,5
99,85
90,71
91,14
94,40
96,98
76,18
65,4
99,85
90,71
91,14
94,41
96,98
76,18
65,4
95,87
93,76
99,99
96,04
98,35
69
66,98
Tabel 2.6
Anggaran Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan
N
o
1
2
3
ANGGARAN /TAHUN (Rp.)
URAIAN
Belanja Tidak
Langsung
Belanja
Langsung
TOTAL
2006
2007
2008
2009
2010
9.419.497.350
10.325.721.000
12.482.825.000
14.827.970.000
17.625.691.000
10.540.638.650
21.816.994.300
23.652.846.800
32.483.982.000
26.360.099.394
19.960.136.000
32.142.715.300
36.135.671.800
47.311.952.000
43.985.790.394
Tabel 2.7
Realisasi Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan
N
o
1
2
3
REALISASI ANGGARAN /TAHUN
URAIAN
Belanja Tidak
Langsung
Belanja
Langsung
TOTAL
2006
2007
2008
2009
2010
3.989.111.560
10.139.071.500
12.211.717.738
14.484.542.180
17.348.532.240
10.281.148.550
20.436.970.131
22.766.393.852
30.367.215.002
26.062.843.690
14.270.260.110
30.576.040.631
34.978.111.590
44.851.757.182
43.461.375.930
37
Tabel 2.8
Rasio Antara Realisasi dan Anggaran
Dan rata-rata pertumbuhan pada Pelayanan
N
o
1
2
3
URAIAN
Belanja Tidak
Langsung
Belanja
Langsung
TOTAL

(%)
2006
2007
2008
2009
2010
42,35
98,19
97,83
97,68
98,71
97,54
93,68
96,25
93,48
71,49
95,13
96,80
94,80
RATA-RATA PERTUMBUHAN
(%)
Anggaran
Realisasi
17,04
53,20
98,87
19,34
21,72
98,81
19,06
36,07
Dari sisi realisasi anggaran yang telah tersedia di Dinas Kesehatan, pada
tahun 2006, Belanja Tidak Langsung terealisasi 42,35% karena pada saat perubahan
alokasi untuk belanja Gaji PNS tidak diubah sehingga realisasi anggarannya terlalu
rendah. Namun yang harus terbayarkan memang sebesar 42,35% tersebut.
Pengalokasian Belanja Tidak Langsung terutama Gaji PNS dilakukan oleh bagian
Keuangan Dinas Pendapatan Daerah, oleh karena itu dari sisi kinerja tidak ada
implikasinya secara langsung bagi Dinas Kesehatan karena untuk belanja
langsungnya terealisasi sebesar 97,54%. Namun secara total anggaran secara
keseluruhan terealisasi sebesar 71,49%, masih kategori baik, dan selanjutnya tahun
2007 2010 realisasi anggaran di Dinas Kesehatan sudah kategori baik karena
pencapaian realisasi keuangannya antara 95% - 98%.
2.4.
Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Dinas Kesehatan

Berdasarkan isu-isu yang berkembang di masyarakat dan pengamatan
terhadap lingkungan strategis, dapat diidentifikasi kondisi internal ( kekuatan dan

kelemahan ) dan eksternal ( peluang dan ancaman ).
Identifikasi atas keempat aspek positif dan negatif organisasi tersebut akan
membantu pemerintah khususnya Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara dalam
menentukan tujuan, sasaran, strategi dan kebijakan yang akan di ambil dalam
pencapaian Misi dan Visi organisasi.
38
Analisis
lingkungan
internal
Dinas
Kesehatan
Kabupaten
Luwu
Utara
memperhatikan unsur-unsur kekuatan dan kelemahan dan analisis lingkungan

eksternal memperhatikan unsur-unsur peluang dan ancaman sebagai berikut :
Dana tersedia secara berkesinambungan.
Tugas pokok dan fungsi (TUPOKSI) yang telah dituangkan Peraturan Daerah
Kabupaten Luwu Utara.
Tersedia peralatan penunjang kegiatan seperti alat audio visual dan komputer.
Terlaksananya berbagai pelatihan secara kontinu.
Adanya Puskesmas yang berpotensi untuk dikembangkan peran dan fungsinya

dalam meningkatkan mutu pelayanan.
Adanya dukungan strategis dan politis ditingkat legislatif maupun eksekutif.
Belum memadainya tenaga profesional
Masih tingginya morbiditas beberapa penyakit menular dan kecenderungan

peningkatan morbiditas beberapa penyakit tidak menular.
Pelatihan yang dilaksanakan belum terakreditasi sehingga sangat sulit diukur

tingkat efektivitasnya.
Masih rendahnya etos kerja petugas kesehatan untuk meningkatkan pelayanan

kesehatan yang bermutu sesuai dengan paradigma baru kesehatan.
Sarana dan prasarana kesehatan yang belum memenuhi syarat baik dari segi
mutu maupun jumlah.
Kondisi geografis yang tidak mendukung, masih ada wilayah yang sangat terpencil
sehingga perlu kebijakan khusus penempatan tenaga kesehatan.
Terbatasnya dana operasional dan pemberian reward yang kurang memadai.
39
Belum berkembangnya perencanaan, koordinasi terpadu, dan sistem informasi

kesehatan.
Kebijakan desentralisasi memungkinkan pengambilan keputusan yang berkaitan

dengan pembangunan kesehatan lebih cepat dan sesuai dengan kondisi daerah.
Sektor kesehatan merupakan prioritas kedua setelah sektor pendidikan dalam

kebijakan umum anggaran (KUA) di Kabupaten Luwu Utara.
Adanya bantuan dana, sarana dan prasarana dari pihak lain, baik dalam maupun
luar negeri.
Adanya kebijakan pemerintah daerah untuk meningkatkan mutu sumber daya

manusia.
Adanya kebijakan nasional yang mendukung program-program kesehatan seperti

pemberantasan penyakit, promosi kesehatan, gizi, KIA dan sebagainya.
Tuntutan masyarakat terhadap peningkatan kualitas pelayanan di bidang

kesehatan.
Tingkat Partisipasi masyarakat yang belum optimal.
Tingkat mobilitas penduduk yang tinggi memungkinkan adanya penularan

penyakit dari luar daerah.
Persepsi tentang paradigma sehat dan pembangunan berwawasan kesehatan oleh

sektor lain masih belum optimal.
Berkembangnya Ilmu Pengetahuan dan Teknologi yang semakin pesat mendorong

percepatan perubahan sosial ekonomi.
40
BAB
TIGA
3.1.
ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN

TUGAS DAN FUNGSI
Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Dinas Kesehatan
Dinamika perubahan lingkungan strategis berpengaruh terhadap program dan
kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara. Berikut ini
beberapa permasalahan yang berpengaruh terhadap kinerja Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara, meliputi:
1)
Belum memadainya tenaga profesional
2)
Masih tingginya morbiditas beberapa penyakit menular dan kecenderungan

peningkatan morbiditas beberapa penyakit tidak menular.
3)
Pelatihan yang dilaksanakan belum terakreditasi sehingga sangat sulit

diukur tingkat efektivitasnya.
4)
Masih rendahnya etos kerja petugas kesehatan untuk meningkatkan

pelayanan kesehatan yang bermutu sesuai dengan paradigma baru
kesehatan.
5)
Sarana dan prasarana kesehatan yang belum memenuhi syarat baik dari
segi mutu maupun jumlah.
6)
Kondisi geografis yang tidak mendukung, masih ada wilayah yang sangat
terpencil sehingga perlu kebijakan khusus penempatan tenaga kesehatan.
7)
Terbatasnya dana operasional dan pemberian reward yang kurang

memadai.
8)
Belum berkembangnya perencanaan, koordinasi terpadu, dan sistem

informasi kesehatan.
9)
Tuntutan masyarakat terhadap peningkatan kualitas pelayanan di bidang

kesehatan.
41
10)
Tingkat Partisipasi masyarakat yang belum optimal.
11)
Tingkat mobilitas penduduk yang tinggi memungkinkan adanya penularan

penyakit dari luar daerah.
12)
Persepsi
tentang paradigma
sehat dan
pembangunan
berwawasan
kesehatan oleh sektor lain masih belum optimal.

13)
Berkembangnya Ilmu Pengetahuan dan Teknologi yang semakin pesat

mendorong percepatan perubahan sosial ekonomi.
3.2.
Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala
Daerah
Dengan mempertimbangkan kemajuan yang telah dicapai pada periode 2006-
2010; memperhatikan hasil analisis isu strategis; mengacu visi dan misi Bupati/Wakil
Bupati Luwu Utara yang terpilih untuk masa bakti 2010-2015; berpedoman pada
RPJPD Kabupaten Luwu Utara 2005-2025; memperhatikan prioritas pembangunan
Provinsi Sulawesi Selatan dalam RPJMD Sulawesi Selatan Tahun 2008-2013 dan
prioritas pembangunan nasional yang tercantum dalam RPJMN 2010-2014; serta
merujuk pada tujuan nasional yang tercantum dalam Pembukaan Undang-undang
Dasar 1945, maka visi pembangunan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010
2015 adalah:
Kabupaten Inovasi dalam Pembangunan Manusia yang Religius,

Mandiri, Produktif, dan Bertumpu pada Sektor Pertanian
VISI tersebut mengandung makna bahwa :
INOVASI adalah keadaan yang ditandai oleh perubahan yang bersifat mendasar,
adaptif dan fungsional dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan di
Kabupaten Luwu Utara untuk mempercepat peningkatan kesejahteraan rakyat dan
kemajuan daerah.
42
PEMBANGUNAN
MANUSIA
adalah
pembangunan
yang
mengutamakan
penghormatan, perlindungan dan pemenuhan hak-hak dasar rakyat Kabupaten Luwu

Utara secara bertahap di bidang sosial, ekonomi dan budaya terutama pangan,
pendidikan dan kesehatan secara merata dan bermutu, serta mendorong kehidupan
yang lebih maju, adil, makmur, sejahtera dan bermartabat.
RELIGIUS adalah Keadaan yang ditandai dengan masyarakat yg agamis dan dinamis
yg saling memahami dan menghargai perbedaan menurut aturan yg berlaku
MANDIRI adalah kondisi yang ditandai oleh kapasitas dan kemampuan sumberdaya
manusia di Kabupaten Luwu Utara dalam mengelola sumberdaya secara efisien,
efektif dan bertanggung jawab; serta kecepatan melakukan penyesuaian terhadap
dinamika sosial, ekonomi, budaya dan politik.
PRODUKTIF adalah keadaan yang ditandai oleh kemampuan sumberdaya manusia
dalam memberikan layanan publik, menghasilkan barang dan jasa, menciptakan nilai
tambah, meningkatkan daya saing dan menjaga momentum kemajuan Kabupaten
Luwu Utara.
BERTUMPU Pertanian adalah keadaan yang ditandai oleh pengelolaan pertanian
secara maju, modern, dan bernilai tambah tinggi sebagai sumber utama penghidupan
masyarakat Kabupaten Luwu Utara dengan memperhatikan kaidah pembangunan
berkelanjutan, mengutamakan keseimbangan kemajuan ekonomi, keadilan sosial,
dan kelestarian lingkungan; serta memperhatikan pemenuhan kebutuhan generasi
mendatang di Kabupaten Luwu Utara.
Berdasarkan visi pembangunan tersebut ditetapkan MISI pembangunan
Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010-2015, adalah :
(1). Mewujudkan pemerintahan yang baik dan bersih;
(2). Mengembangkan sumberdaya manusia yang agamis, berdaya saing, sehat,
bermutu, dan inovatif;
43
(3). Membangun infrastruktur yang memadai, merata dan terpadu;

(4). Mengembangkan ekonomi berbasis kerakyatan dan bertumpu pada
pertanian yang maju dan bernilai tambah tinggi;
(5). Mengelola sumber daya alam dan lingkungan yang produktif dan
berkelanjutan.
Tujuan dan sasaran pembangunan Kabupaten Luwu Utara yang akan dicapai
dalam
lima
tahun
mendatang
dirumuskan
berdasarkan
visi
dan
misi
pembangunan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010-2015 yang berhubungan

dengan bidang kesehatan adalah Tujuan dan Sasaran yang terkait dengan Misi
Kedua.
1. Tujuan dan Sasaran Pembangunan Mewujudkan Misi Kedua
Sesuai dengan Misi Kedua: Mengembangkan sumberdaya manusia yang
berdaya saing, sehat, bermutu, dan inovatif; serta memperhatikan tujuan
ke kedua, keempat, kelima dan keenam dari Tujuan Pembangunan
Milenium, dan Prioritas Pembangunan Nasional kedua dan ketiga dari
RPJMN 2010-2014, maka tujuan dan sasaran pembangunan yang akan
dicapai dalam lima tahun mendatang adalah sebagai berikut.
Tujuan 6 :
Meningkatkan
jangkauan
dan
mutu
kesehatan
masyarakat, dengan sasaran:

(1). Meningkatnya status kesehatan masyarakat dan gizi masyarakat
antara lain ditandai dengan menurunnya angka kematian bayi dari
16,91 per 1.000 kelahiran hidup pada tahun 2010 menjadi 12 per
1.000 kelahiran hidup pada tahun 2015, meningkatnya angka harapan
hidup dari 71,34 pada tahun 2010 menjadi 72,46 pada tahun 2015
dan berkurangnya angka gizi buruk dari 6,24 persen pada tahun 2010
menjadi 4,0 persen pada tahun 2015.
44
(2). Menurunnya angka kesakitan dengan indikator penderita kusta yang

selesai berobat 66.67% pada tahun 2010 menjadi 95% pada tahun
2015,
persentase
desa/kelurahan
Universal
child
Immunization
93,57% pada tahun 2010 menjadi 96% pada tahun 2015, Infeksi
Menular Seksual (IMS) yang diobati 100% pada tahun 2010 menjadi
100% pada tahun 2015 dan persentase penemuan pasien penderita
TBC BTA+ 50% pada tahun 2010 menjadi 75% pada tahun 2015.
(3). Meningkatnya pemberdayaan masyarakat untuk hidup bersih dan
sehat dengan indikator persentase RT yang melaksanakan perilaku
hidup bersih dan sehat 37,44% pada tahun 2010 menjadi 60% pada
tahun 2015, persentase desa siaga aktif 67,25% pada tahun 2010
menjadi 85% pada tahun 2015, dan persentase posyandu purnama
dan mandiri 29,31% pada tahun 2010 menjadi 45% pada tahun 2015.
3.3.
Telaahan
Renstra
Kementerian
Kesehatan
dan
Renstra
Dinas
Kesehatan Provinsi Sulawesi-Selatan

3.3.1. Telaahan Renstra Kementerian Kesehatan
Visi Kementerian Kesehatan adalah Masyarakat Sehat Yang Mandiri dan
Berkeadilan
Dari Visi tersebut dirumuskan Misi sebagai berikut :
1) Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, melalui pemberdayaan
masyarakat, termasuk swasta dan masyarakat madani;
2) Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya
kesehatan yang paripurna, merata, bermutu, dan berkeadilan;
3) Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumberdaya kesehatan;
4) Menciptakan tata kelola kepemerintahan yang baik.
45
Tujuan Kementerian Kesehatan adalah Terselenggaranya pembangunan

kesehatan secara berhasil-guna dan berdaya-guna dalam rangka mencapai
derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya.
Sasaran Strategis Kementerian Kesehatan adalah :
1) Meningkatnya status kesehatan dan gizi masyarakat;
2) Menurunnya angka kesakitan akibat penyakit menular;
3) Menurunnya disparitas status kesehatan dan status gizi antar wilayah
dan antar tingkat sosial ekonomi serta gender;
4) Meningkatnya penyediaan anggaran publik untuk kesehatan dalam
rangka mengurangi risiko financial akibat gangguan kesehatan bagi
seluruh penduduk, terutama penduduk miskin;
5) Meningkatnya perilaku hidup bersih dan sehat (PHBS) pada tingkat
rumah tangga dari 50persen menjadi 70 persen.
6) Terpenuhinya
kebutuhan
tenaga
kesehatan
stategis
di
daerah
tertinggal, terpencil, perbatasan dan kepulauan (DTPK);

7) Seluruh provinsi melaksanakan program pengendalian penyakit tidak
menular;
8) Seluruh Kabupaten/Kota melaksanakan Standar Pelayanan Minimal
(SPM).
3.3.2. Telaahan Renstra Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan
Memperhatikan visi Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan yang tertuang
didalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Provinsi
Sulawesi Selatan 2008-2013 adalah: Sulawesi Selatan sebagai Provinsi
Sepuluh Terbaik dalam Pelayanan Hak Dasar, berdasarkan visi tersebut
dan analisis permasalahan pokok bidang kesehatan, maka dirumuskan Visi
Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan sebagai berikut :
46
Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan sebagai Sepuluh Terbaik

dalam Penerapan Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan
secara profesional menuju masyarakat yang mandiri untuk hidup
sehat
Sepuluh Terbaik adalah prestasi minimal yang ingin dicapai Dinas Kesehatan
Provinsi Sulawesi Selatan pada tahun 2013 secara nasional dalam pelaksanaan
pembangunan kesehatan.
Penerapan Standar Pelayanan Minimal adalah tolok ukur kinerja
pelayanan kesehatan yang sesuai ketentuan tentang jenis dan mutu pelayanan
dasar yang diselenggarakan daerah yang berhak diperoleh setiap warga secara
minimal dengan mengedepankan profesionalisme.
Profesional adalah pelayanan oleh tenaga yang cakap dan inovatif disertai
kelembagaan yang kuat, efisien dan amanah serta memegang teguh prinsip
akuntabilitas dan transparansi.
Masyarakat yang Mandiri untuk Hidup Sehat adalah masyarakat
Sulawesi Selatan yang sadar, mau dan mampu untuk mengenali, mencegah,
dan mengatasi permasalahan kesehatan yang dihadapi, sehingga bebas dari
gangguan kesehatan akibat bencana, maupun lingkungan dan perilaku yang
tidak mendukung untuk hidup sehat
Untuk mewujudkan Visi yang telah ditetapkan maka dirumuskan misi
sebagai berikut:
a. Meningkatkan upaya kesehatan yang bermutu dan terjangkau
b. Meningkatkan Sumber Daya Kesehatan secara merata baik kuantitas
maupun kualitas
c. Menggerakkan dan meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat dan Swasta
serta kerjasama lintas sektor
47
d. Mengoptimalkan Kebijakan & Manajemen Pembangunan Kesehatan

Adapun strategi yang tertuang dalam Rencana Strategi Dinas Kesehatan Propinsi
adalah:
a. Peningkatan permintaan masyarakat terhadap kesehatan (demand side)
b. Penyediaan fasilitas pelayanan kesehatan yang merata, terjangkau dan
berkualitas (supply side)
c. Pembiayaan kesehatan (financial side)
d. Perubahan Perilaku Masyarakat untuk mandiri, berperilaku hidup bersih dan
sehat serta sadar gizi (behavior-changed side)
e. Kemitraan dan kerjasama lintas sektor (partnership side)
f. Pemantapan Kebijakan dan Manajemen Pembangunan Kesehatan (health
policy side)
Dalam mendukung strategi tersebut maka kebijakan diarahkan pada:
a. Kesehatan Gratis
b. Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan
c. Perbaikan gizi masyarakat
d. Pencegahan dan pemberantasan penyakit
e. Promosi kesehatan
f. Peningkatan layanan perumahan, lingkungan permukiman, sanitasi dan air
bersih.
3.4.
Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis
3.4.1. Telaahan Terhadap RTRW Kabupaten Luwu Utara

1.1. Tujuan Penataan Ruang Wilayah Kabupaten Luwu Utara
Tujuan dari Perencanaan Tata Ruang Wilayah Kabupaten Luwu Utara
adalah :
48
Terwujudnya Kabupaten Yang Berbasis Agro Dan Kelautan

Dengan Memperhatikan Aspek Lingkungan dan Aspek Bencana
Demi Terciptanya Kesejahteraan Masyarakat Luwu Utara.
Sedangkan Sasaran dari perencanaan tata ruang wilayah adalah :
a. Mempertahankan fleksibilitas dan kedinamisan rencana tata ruang
wilayah sehingga dapat mengantisipasi berbagai permasalahan
yang mungkin terjadi dalam pengembangan wilayah.
b. Mendayagunakan rencana tata ruang wilayah sebagai alat untuk
menyusun program pembangunan secara optimal dan sebagai
pengendalian pemanfaatan ruang wilayah secara tepat.
c. Memfungsikan
perkembangan
rencana
dan
wilayah
dinamika
agar
dapat
perkembangan
menampung
sosial
ekonomi
masyarakat wilayah yang kian dinamis.

1.2. Kebijakan Dan Strategi Penataan Ruang Kabupaten Luwu Utara
Untuk mencapai tujuan tersebut, maka dirumuskan beberapa kebijakan
yang akan dilaksanakan, yaitu:
1. Pengembangan
kegiatan
agroindustri
dan
agrobisnis
melalui
pendekatan agropolitan yang ramah lingkungan, dengan strategi :

a. Menetapkan kawasan dan penyusunan masterplan agropolitan
untuk seluruh kawasan potensial.
b. Mengembangkan komoditas unggulan yang berdaya saing tinggi
diantaranya kakao.
c. Mempertahankan dan meningkatkan ketahanan pangan regional
melalui peningkatan produtifitas padi sawah dan bahan pangan
lainnya.
49
d. Menumbuhkembangkan kegiatan ekonomi sekunder dalam

rangka penciptan nilai tambah pasca panen dan meningkatkan
daya layan infrastruktur pertanian dan perkebunan untuk
mencapai daya saing komoditas unggulan.
e. penerapan pendekatan sistem agrobisnis secara utuh dan
terpadu
dengan
menghasilkan
penerapan
produk
IPTEK
yang
berdaya
yang
relevan
saing
untuk
tinggi
dan
agrobisnis
dan
mengandung nilai tambah;

f. pengembangan
pusat-pusat
pertumbuhan
agroindustri sesuai dengan potensi sumber daya alam dan

kondisi wilayah/keunggulan komparatif
2. Pengembangan kegiatan perikanan budidaya menjadi core business
dalam pengembangan wilayah dengan pengembangan kawasan
minapolitan, yang mendorong pengembangan kawasan budidaya
yang telah tumbuh secara alamiah di Kecamatan Malangke,
Malangke Barat dan Bone-bone, dengan strategi sebagai berikut :
a. Pengembangan sarana prasarana umum yang diperlukan dan
kegiatan-kegiatan untuk memperlancar pengangkutan hasil
perikanan ke pasar dengan effisien dengan resiko minimal
dengan penyusunan masterplan kawasan minapolitan;
b. Pembangunan sistem dan usaha minabisnis berorientasi pada
kekuatan pasar (marketdriven).
c. Pemberdayaan
usaha
masyarakat
komoditas
agar
unggulan
mampu
mengembangkan
berdasarkan
kesesuaian
lahan/perairan dan kondisi sosial ekonomi budaya daerah.
50
3. Memfasilitasi pengembangan kawasan produksi sektor di daerah

tertinggal dengan penyediaan prasarana & sarana sosial dasar
dalam
peningkatan produktifitas sektor-sektor unggulan serta
membangun pusat pertumbuhan sumber daya lokal di daerah

tertinggal, dan meningkatkan sinergi pembangunan antara wilayah
di kabupaten, dengan strategi sebagai berikut :
a. Meningkatkan kemandirian masyarakat dan daerah tertinggal,
dilakukan melalui pengembangan ekonomi lokal, pemberdayaan
masyarakat, penyediaan prasarana dan sarana lokal/perdesaan;
b. memperkuat integrasi ekonomi antara daerah tertinggal dan
daerah
maju,
dilakukan
melalui
pengembangan
jaringan
ekonomi antar wilayah, pengembangan jaringan prasarana antar

wilayah, dan pengembangan pusatpusat pertumbuhan ekonomi
wilayah.
c. meningkatkan
penanganan
daerah
khusus
yang
memiliki
karakteristik keterisolasian melalui pembukaan keterisolasian

wilayah dengan pengembangan jaringan prasarana & sarana
secara terintegrasi.
4. Peningkatan aksesibilitas dalam rangka pemertaaan pelayanan
sosial ekonomi dan budaya keseluruh wilayah kabupaten dan
meningkatkan kegiatan hasil produksi sektor-sektor unggulan
kabupaten, dengan strategi sebagai berikut :
a. Membangun dan meningkatkan kualitas jaringan transportasi ke
seluruh bagian wilayah kecamatan, terutama pembangunan
jaringan jalan di kecamatan Seko, Rampi dan wilayah-wilayah
terisolasi lainnya;
51
b. Meningkatkan kapasitas pembangkit listrik dan informasi dengan

memanfaatkan sumber energy yang tersedia serta memperluas
jaringan transmisi tenaga listrik dan pengembangan jaringan
informasi/ telekomunikasi pada pusat-pusat kecamatan;
c. Menyediakan fasilitas pelayanan sosial ekonomi (kesehatan,
pendidikan, air bersih, pasar, olahraga dan pemerintahan).
d. Memperluas jaringan irigasi dan mempertahankan pertanian
irigasi teknis.
e. Meversifikasi
komoditi
pertanian
untuk
mendukung
pengembangan sektor sekunder.

f. Mengembangkan kawasan agropolitan untuk meningkatkan
perekonomian masyarakat;
5. pemeliharaan kelestarian lingkungan hidup, serta mengurangi
resiko bencana alam, dengan strategi sebagai berikut :
a. Mempertahankan luasan hutan di Kabupaten Luwu Utara;
b. Mengembalikan dan meningkatkan fungsi kawasan lindung yang
telah menurun kualitasnya.
c. Mencegah perusakan lingkungan hidup lebih lanjut melalui
penerapan instrument pengendalian pemanfaatan ruang secara
sistematis
d. Mengoptimasikan
pemanfaatan
sumber
daya
alam
untuk
menjaga kelestarian lingkungan hidup serta mengurangi resiko

bencana;
6. pengoptimalan pemanfaatan ruang kawasan budidaya sesuai
dengan daya dukung dan daya tampung lingkungan, dengan
strategi sebagai berikut :
52
a. Membatasi konversi lahan pertanian irigasi teknis untuk kegiatan

budidaya lainnya;
b. Mengoptimalkan pemanfaatan lahan-lahan tidur untuk kegiatan
produktif;
c. Mengembangkan kawasan budidaya pertanian sesuai dengan
kemampuan dan kesesuaian lahannya.
d. Mengoptimalkan pemanfaatan kawasan budidaya pesisir untuk
meningkatkan daya saing dan perekonomian masyarakat;
7. peluang
investasi
dibuka
dalam
rangka
meningkatkan
perekonomian wilayah sebagai upaya mengentaskan kemiskinan di

kawasan tertinggal, dengan strategi sebagai berikut :
a. Mempermudah mekanisme perizinan dan birokrasi iklim usaha
b. Menyediakan informasi, sarana dan prasarana penunjang
investasi
c. Meningkatkan akses masyarakat ke sumber pembiayaan.
d. Meningkatan sumber daya manusia dalam mengelola potensi
wilayah setempat.
e. Meningkatan prasarana dan sarana wilayah pada kawasan
tertinggal.
Dengan kebijakan dan strategi tersebut, diharapkan setiap bagian
wilayah tumbuh menjadi semakin kuat dan berdaya saing atas dasar
potensi yang dimilikinya.
Beberapa faktor penghambat dan pendorong pelayanan tugas dan
fungsi Dinas Kesehatan yang berpengaruh terhadap pelayanan kesehatan
ditinjau dari implikasi RTRW :
53
1.
Pembangunan Sarana dan Prasarana Kesehatan
2.
Pengembangan
Sistem
Informasi
Kesehatan
pada
wilayah
kecamatan yang terisolir seperti Limbong, Seko dan Rampi

3.4.2. Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kabupaten Luwu Utara
Isu-Isu strategis dari Kajian Lingkungan Hidup Strategis Kabupaten Luwu
Utara, antara lain :
1.
Masih terdapatnya kawasan hutan yang mengalami degradasi atau

berstatus lahan lahan kritis sebagai akibat adanya perambahan hutan dan
penebangan liar.
2.
Terjadinya Kerusakan hutan di berbagai kawasan DAS merupakan

penyebab utama terjadinya banjir yang diperparah dengan hujan lebat
yang diikuti dengan tanah longsor di bagian hulu DAS.
3.
Terjadinya perubahan fisik di DAS yang berpengaruh langsung terhadap

kemampuan retensi DAS terhadap banjir, yaitu menurunnya kemampuan
DAS untuk menahan air di bagian hulu.
4.
Semakin berkurangnya jumlah dan debit sumber-sumber mata air.
5.
Belum terintegrasinya upaya-upaya pengendalian dan rehabilitasi lahan

kritis dan kerusakan hutan.
6.
Terdapatnya beberapa lokasi yang telah mengalami perubahan fungsi

lahan dari tegalan/kebun, kolam/tambak dan rawa-rawa lalu di timbun
untuk dijadikan lokasi perumahan dan pusat-pusat pertokoan.
7.
Masih adanya eksploitasi bidang pertambangan yang merusak lingkungan

baik yang dilakukan oleh masyarakat secara perorangan maupun oleh
perusahaan yang memiliki izin karena adanya proses ekploitasi yang
keluar dari ketentuan yang berlaku.
8.
Merebaknya pola penangkapan ikan yang merusak lingkungan.

54
9.
Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam pemeliharaan lingkungan.
10. Belum optimalnya pemantauan dan pengendalian terhadap kegiatan

eksploitasi sumber daya alam dan pembangunan.
11. Terjadinya pencemaran air akibat model penambangan terbuka (strip
mining), yang mengalirkan tanah dari bukit penambangan ketika hujan
turun,
telah
mengakibatkan
perubahan
warna
air
danau
dan
pendangkalan danau akibat endapan lumpur.

12. Belum tertata dan terkelolanya ruang terbuka hijau
13. Terbatasnya peraturan daerah tentang pengelolaan sumber daya alam.
14. Terbatasnya aparatur pengendali dan pengawas hutan.
15. Kerusakan ekosistem pesisir dan laut, pengambilan terumbu karang,
peangkapan
ikan
dan
pemanfaatan
sumber
daya
laut
tanpa
memperhatikan lingkungan
16. Meningkatnya jumlah penduduk menyebabkan meningkatnya produksi
sampah dan limbah permukiman.
Beberapa faktor penghambat dan pendorong pelayanan tugas dan fungsi
Dinas Kesehatan yang berpengaruh terhadap pelayanan kesehatan ditinjau dari
implikasi KLHS :
1.)
Pembangunan Sarana Pembuaangan Air Limbah (SPAL)
2.)
Pembangunan Instalasi Pembuangan Air Limbah (IPAL)
di
Puskesmas khususnya pada puskesmas Rawat Inap

3.)
Pemusnahan Obat-obatan yang Expire
4.)
Pengembagan Sistem Informasi Kesehatan (SIK) pada Puskesmas

di Kabupaten Luwu Utara
55
3.5.
Penentuan Isu-isu Strategis

Dengan memperhatikan analisa lingkungan eksternal dan internal, isu strategis
Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara dalam lima tahun (2010 - 2015) beberapa
faktor yang berpengaruh terhadap permasalahan pelayanan Dinas Kesehatan ditinjau
dari:
1. Gambaran Pelayanan Dinas Kesehatan
2. Sasaran jangka menengah pada Renstra Kementerian Kesehatan
ditinjau dari sasaran jangka menengah pada Renstra Kementerian Kesehatan:
1) Alokasi anggaran kesehatan untuk biaya operasional Dinas Kesehatan
yang berhubungan dengan pencapaian SPM Bidang Kesehatan masih
rendah.
2) Kondisi geografis Kabupaten Luwu Utara yang masih terdapat daerah
sangat terpencil yaitu wilayah puskesmas Limbong, Seko dan Rampi.
3) Sumber Daya Tenaga Kesehatan masih kurang baik kualitas maupun
kuantitas masih kurang.
3. Sasaran Jangka Menengah pada Renstra Dinas Kesehatan Propinsi
ditinjau dari sasaran jangka menengah pada renstra Dinas Kesehatan
Propinsi:
1) Alokasi anggaran kesehatan untuk biaya operasional Dinas Kesehatan
yang berhubungan dengan pencapaian SPM Bidang Kesehatan masih
rendah.
56
2) Kondisi geografis Kabupaten Luwu Utara yang masih terdapat daerah

sangat terpencil yaitu wilayah puskesmas Limbong, Seko dan Rampi.
3) Sumber Daya Tenaga Kesehatan masih kurang baik kualitas maupun
kuantitas masih kurang.
4. Impilikasi RTRW terhadap pelayanan Dinas Kesehatan
ditinjau dari implikasi RTRW :
1.)
Pembangunan Sarana dan Prasarana Kesehatan
2.)
Pengembangan Sistem Informasi Kesehatan pada wilayah kecamatan

yang terisolir seperti Limbong, Seko dan Rampi
5. Implikasi KLHS terhadap Pelayanan Dinas Kesehatan

ditinjau dari implikasi KLHS :
1.)
Pembangunan Sarana Pembuaangan Air Limbah (SPAL)
2.)
Pembangunan Instalasi Pembuangan Air Limbah (IPAL) di Puskesmas

khususnya pada puskesmas Rawat Inap
3.)
Pemusnahan Obat-obatan yang Expire
4.)
Pengembagan Sistem Informasi Kesehatan (SIK) pada Puskesmas di

Kabupaten Luwu Utara
Berdasarkan tugas pokok dan fungsi Dinas Kesehatan dalam Penentuan Isu
strategis tersebut digunakan Analisis SWOT, dengan isu-isu strategis sebagai berikut :
a.
Terbatasnya aksesibilitas terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas,

terutama pada kelompok rentan seperti : penduduk miskin, daerah
terpencil/tertinggal.
57
b.
Belum teratasinya permasalahan gizi secara menyeluruh.
c.
Masih tingginya angka kesakitan akibat penyakit menular.
d.
Belum terpenuhinya jumlah, jenis, kualitas, serta penyebaran sumberdaya

manusia kesehatan, dan belum optimalnya dukungan kerangka regulasi
ketenagaan kesehatan.
e.
Masih terbatasnya kemampuan manajemen dan informasi kesehatan.
f.
Pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan kesehatan belum dilakukan

secara optimal.
g.
Masih rendahnya kesadaran masyarakat untuk ber-perilaku hidup bersih dan

sehat.
58
BAB
EMPAT
VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

STRATEGI DAN KEBIJAKAN
Penyelenggaraan pembangunan kesehatan selama ini disadari telah mampu

meningkakan derajat kesehatan masyarakat secara bermakna, meskipun belum
seluruhnya memuaskan. Oleh karena itu untuk mencapai masyarakat dengan derajat
kesehatan yang tinggi perlu diselenggarakan pembangunan yang berkelanjutan
melalui pelaksanaan program secara menyeluruh, terarah dan terpadu dengan
berdasar pada Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan dan Target Millenium
Development Goals ( MDGs ).
Kebijakan dan strategi yang ditetapkan diharapkan agar perencanaan
pembangunan dan pelaksanaannya mampu mempertimbangkan dampak terhadap
kesehatan
masyarakat,
upaya-upaya
di
sektor
kesehatan
sendiri
harus
mengutamakan upaya promosi dan preventif yang proaktif tanpa mengabaikan upaya
kuratif dan rehabilitatif. Untuk menghadapi hal ini Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu
Utara sebagai pelaku pembangunan kesehatan harus mempunyai perencanaan
strategik sebagai dasar tindakan dan kegiatan.
Sejalan dengan itu, berubahnya penyelenggaraan negara dengan sistem
otonomi daerah juga memberi perubahan alur perencanaan dari top down menjadi
bottom up dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan
Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta UU No. 25
tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, dimana program
pembangunan nasional mengharuskan setiap lembaga pemerintah untuk menyusun
Rencana Strategi sebagai dasar pembangunan lima tahun kedepan.
59
Rencana strategi ini dirumuskan dengan fleksibel dengan maksud dapat

beradaptasi untuk menghadapi perubahan-perubahan lima tahun kedepan dan
disusun dengan mempertimbangkan semua aspek yang terkait.
4.1. Visi dan Misi DINAS KESEHATAN
Memperhatikan visi Pemerintah Kabupaten Luwu Utara yang tertuang di dalam
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Luwu Utara
2010 - 2015 adalah: Kabupaten Inovasi dalam Pembangunan Manusia yang
Religius, Mandiri, Produktif, dan Bertumpu pada Sektor Pertanian. Berdasarkan
visi tersebut dan analisis permasalahan pokok bidang kesehatan, maka dirumuskan
Visi Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara sebagai berikut :
Terwujudnya Pelayanan Kesehatan yang profesional menuju
masyarakat mandiri untuk hidup sehat
Visi tersebut mengandung makna bahwa
Pelayanan Kesehatan adalah upaya pelayanan kesehatan yang terdiri dari upaya
promotif, preventif, kuratif dan rehabilitatif. Promotif adalah suatu upaya kesehatan
yang dilakukan
untuk
meningkatkan
suatu
kondisi
kesehatan
individu
dan
masyarakat, preventif adalah suatu upaya kesehatan yang dilakukan untuk mencegah
dan mempertahankan kondisi kesehatan masyarakat, kuratif adalah suatu upaya
kesehatan yang dialukan untuk pengobatan dan perawatan kesehatan serta
rehabilitatif adalah suatu upaya yang dilakukan untuk pembatasan kecatatan dan
perbaikan makna hidup.
Profesional adalah pelayanan oleh tenaga yang cakap dan inovatif disertai
kelembagaan yang kuat, efisien dan amanah serta memegang teguh prinsip
akuntabilitas dan transparansi.
Masyarakat yang Mandiri untuk Hidup Sehat adalah masyarakat Luwu Utara
yang sadar, mau dan mampu untuk mengenali, mencegah, dan mengatasi
60
permasalahan kesehatan yang dihadapi, sehingga bebas dari gangguan kesehatan

akibat bencana, maupun lingkungan dan perilaku yang tidak mendukung untuk hidup
sehat.
Untuk mewujudkan Visi yang telah ditetapkan maka dirumuskan misi sebagai
berikut:
(1)
Meningkatkan upaya kesehatan yang bermutu dan terjangkau;
(2)
Meningkatkan Sumber Daya Kesehatan secara merata baik kuantitas maupun

kualitas;
(3)
Menggerakkan dan meningkatkan Pemberdayaan Masyarakat;
(4)
Mengoptimalkan Kebijakan & Manajemen Pembangunan Kesehatan.
4.2.
Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Kesehatan

Dalam rangka mencapai visi dan misi seperti yang dikemukakan sebelumnya,
maka harus dirumuskan kedalam bentuk yang lebih terarah dan operasional berupa
perumusan tujuan strategis (strategic goals) organizer.
Tujuan merupakan hasil yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu
satu sampai lima tahun yang menggambarkan arah strategis organisasi dan
digunakan untuk meletakkan kerangka prioritas dengan menfokuskan arah semua
program dan aktivitas organisasi pada pencapaian misi.
Tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara yang akan dicapai
dalam lima tahun mendatang dirumuskan berdasarkan visi dan misi Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 - 2015.
4.2.1. Tujuan dan Sasaran Untuk Mewujudkan Mewujudkan Misi Kesatu
Dalam mewujudkan Misi Kesatu : Meningkatkan upaya kesehatan yang
bermutu dan terjangkau; maka tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan yang
akan dicapai dalam lima tahun mendatang adalah sebagai berikut:
Tujuan : Terselenggaranya upaya kesehatan secara menyeluruh, terpadu,
61
berkelanjutan, terjangkau dan bermutu terutama bagi masyarakat

miskin, menurunnya angka kesakitan dan kematian akibat penyakit dan
bencana serta meningkanya status gizi masyarakat, dengan sasaran:
(1)
Meningkatnya ketersediaan dan kemudahan akses masyarakat terhadap

pelayanan kesehatan yang berkualitas;
(2)
Menurunnya jumlah kasus kesakitan dan kematian akibat penyakit dan bencana;
(3)
Meningkatnya status gizi masyarakat khususnya bagi masyarakat miskin dan

rentan;
(4)
Meningkatnya status kesehatan masyarakat rentan terutama ibu, bayi, anak dan
usia lanjut;
(5)
Meningkatnya kualitas penyehatan lingkungan.
62
Tabel 4.1
Tujuan, Sasaran , Indikator Sasaran dan Target Kinerja Sasaran Misi Kesatu
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara 2010-2015
Target Kinerja Sasaran

Tujuan
1.
Sasaran
1.1
Indikator
Sasaran
1.1.1.Rasio
Meningkatny
Puskesmas
a
terhadap
ketersediaan
jumlah
dan
penduduk
kemudahan
akses
1.1.2. Cakupan
masyarakat
Rawat Jalan
terhadap
pelayanan
1.1.3. Cakupan
kesehatan
Rawat Inap
Terselenggara
nya upaya
kesehatan
secara
menyeluruh,
terpadu,
berkelanjutan,
terjangkau
dan bermutu
terutama bagi
masyarakat
miskin,
menurunnya
angka
kesakitan dan
kematian
1.2 Menurunnya
akibat
jumlah kasus
penyakit dan
kesakitan
bencana serta
dan
meningkatnya
kematian
status gizi
akibat
masyarakat.
penyakit dan
bencana
2011
2012
2013
26.000 25.500
per
Per
pddk
Pddk
25.000
Per
Pddk
2014
2015
24.500 24.000
Per
Per
Pddk
Pddk
15%
15%
15%
15%
15%
1,50%
1,50%
1,50%
1,50%
1,50%
1.1.4. Persentase
Penduduk
yang
memiliki
jaminan
kesehatan
100%
100%
100%
100%
100%
1.2.1. Penderita
DBD yang
ditangani
100%
100%
100%
100%
100%
1.2.2. VAR secara

selektif
100%
100%
100%
100%
100%
1.2.3. Penderita
Diare yang
ditangani
100%
100%
100%
100%
100%
1.2.4. Infeksi
menular
seksual yang
ditangani
100%
100%
100%
100%
100%
1.2.5. Cakupan
balita
dengan
pneumonia
yang
ditangani
100%
100%
100%
100%
100%
>2
>2
>2
>2
>2
1.2.6. Penemuan
Acute Flacid
Paralysis
(AFP) rate
per 100.000
63
penduduk <
15 Tahun
1.2.7. Persentase
Penemuan
Pasien
penderita
TBC BTA+
1.2.8. Penderiat
kusta yang
selesai
berobat
1.2.9. Annual
Parasite
Insiden (API)
1.2.10. Persentase
Desa/Kelurah
an UCI
1.2.11. Cakupan
Desa/Kelurah
an yang
mengalami
KLB
ditangani ,
24 jam
1.2.12. Korban
bencana
yang
tertangani
1.3
1.3.1. Persentase
Meningkatny
gizi buruk
a status gizi
pada balita
masyarakat
1.3.2. Persentase
khususnya
gizi kurang
bagi
pada balita
masyarakat
miskin dan
1.3.3. Persentase
rentan
balita yang
naik berat
badannya
(N/D)
1.3.4. Persentase
balita
55%
60%
65%
70%
75%
75%
80%
85%
90%
95%
<5
<5
<5
<5
<5
94%
94,5% 95%
95,5%
96%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
6%
5,5%
5%
4,5%
4%
12,5%
12,3%
12%
11,8%
11,6%
60%
65%
70%
75%
80%
60%
65%
70%
75%
80%
64
ditimbang
berat
badannya
(D/S)
1.3.5. Persentase
Kecamatan
Bebas Rawan
Gizi
1.3.6 Persentase
Gizi buruk
mendapat
perawatan
1.3.7. Cakupan
pemberian
makanan
pendamping
ASI pada
anak usia 6
24 bulan
keluarga
miskin
1.3.8. Persentase
bayi umur 6
59 bulan
mendapat
kapsul
Vitamin A
1.3.9. Cakupan
rumah
tangga yang
mengkonsum
si garam
beryodium
27%
36%
45%
54%
63%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
90%
91%
92%
93%
94%
60%
65%
70%
75%
80%
85%
87%
88%
89%
90%
50%
60%
70%
75%
80%
1.3.10. Persentase
ibu hamil
mendapat Fe
90 tablet
1.3.11. Persentase
bayi 0 6
bulan
mendapat
ASI Ekslusif
65
1.4.
1.4.1. Cakupan
Meningkatny
kunjungan
a status
ibu hamil K4
kesehatan
masyarakat 1.4.2. Cakupan
komplikasi
rentan
kebidanan
terutama
yang
ibu, bayi,
ditangani
anak dan
usia lanjut.
1.4.3. Cakupan
pertolongan
persalinan
oleh tenaga
kesehatan
1.4.4. Cakupan
pelayanan
nifas
1.4.5. Cakupan
kunjungan
bayi
1.4.6. Cakupan
neonatus
dengan
komplikasi
yang
ditangani
1.4.7. Cakupan
pelayanan
anak balita
1.4.8. Cakupan
peserta aktif
KB
1.4.9. Cakupan
Pelayanan
kesehatan
pra usila dan
usia lanjut
1.5.
1.5.1. Cakupan
Meningkatny
jamban
a kualitas
keluarga
penyehatan
memenuhi
lingkungan
syarat
kesehatan
85%
87%
90%
93%
95%
100%
100%
100%
100%
100%
90,5%
91%
91,5%
92%
92,5%
90,5%
91%
91,5%
92%
92,5%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
80%
82%
85%
87%
90%
76%
77%
78%
79%
80%
30%
40%
50%
60%
70%
50%
55%
65%
75%
80%
66
1.5.2. Cakupan
sarana
pembuangan
air limbah
(SPAL)
memenuhi
syarat
kesehatan
40%
45%
50%
55%
65%
1.5.3. Persentsae
keluarga
yang
memiliki
akses air
bersih
68%
68,5%
69%
69,5%
70%
12
24
36
48
60
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
TTN
TTN
TTN
TTN
65%
70%
75%
80%
85%
65%
70%
75%
80%
85%
1.5.4.Terbentuknya
pos UKK
1.5.5.
Terbentukny
a kabupaten
sehat
1.5.6. Persentase
TPM
memenuhi
syarat
kesehatan
1.5.7. Persentase
Tempat
Tempat
Umum
memenuhi
syarat
kesehatan
4.2.2. Tujuan dan Sasaran Untuk Mewujudkan Mewujudkan Misi Kedua

Dalam mewujudkan Misi Kedua : Meningkatkan Sumber Daya Kesehatan
Secara Merata baik kuantitas maupun kualitas; maka tujuan dan sasaran
pembangunan kesehatan yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang adalah
sebagai berikut:
67
Tujuan : Tersedianya Sumber Daya Manusia (SDM) kesehatan secara proporsional,

tersedianya obat dan perbekalan kesehatan secara merata, dengan
sasaran:
(1) Meningkatnya kualitas dan kuantitas SDM Kesehatan yang profesional dan
dimanfaatkan secara berhasil guna dan berdayaguna;
(2) Meningkatnya ketersediaan obat dan perbekalan kesehatan secara merata dan
bermutu.
Tabel 4.2
Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran
dan Target Kinerja Sasaran Misi Kedua

Tujuan
Sasaran
Indikator
Sasaran
1. Tersedianya
1.1 Meningkatnya
1.1.1.Jumlah Bimtek
kualitas dan
yang
Sumber Daya
kuantitas
SDM
dilaksanakan
Manusia (SDM)
Kesehatan yang
dan diikuti
Kesehatan
professional
secara
dan
1.1.2. Jumlah
proporsional,
dimanfaatkan
Tenaga
tersedianya
secara berhasil
Kesehatan
guna dan
yang
obat dan
berdayaguna
mengikuti
perbekalan
sosialisasi
kesehatan
jabatan
secara merata
fungsional
kesehatan
1.2 Meningkatnya
1.2.1. Ketersediaan
ketersediaan
obat sesuai
obat dan
kebutuhan
perbekalan
1.2.2. Produk obat
kesehatan
dan makanan
secara merata
memenuhi
dan bermutu
syarat
kesehatan
2011
2012
2013
2014
2015
15
Jenis/
50 Org
15
Jenis/
50
Org
15
Jenis/
50
Org
15
Jenis/
50
Org
15
Jenis/
50
Org
50
Org
50
Org
50
Org
50
Org
50
Org
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
20%
30%
40%
50%
60%
Desa
Desa
Desa
Desa
Desa
1.2.3.
Pengembanga
n tanaman
obat
tradisional
68
4.2.3. Tujuan dan Sasaran Untuk Mewujudkan Mewujudkan Misi Ketiga

Dalam
mewujudkan
Misi
Ketiga
Menggerakkan
dan
meningkatkan
pemberdayaan masyarakat; maka tujuan dan sasaran pembangunan kesehatan yang

akan dicapai dalam lima tahun mendatang adalah sebagai berikut:
Tujuan : Terciptanya kemandirian masyarakat untuk hidup bersih dan sehat melalui
pengembangan upaya kesehatan bersumberdaya masyarakat, dengan
sasaran:
(1) Meningkatnya sarana dan prasarana kesehatan yang berbasis masyarakat;
(2) Meningkatnya upaya promosi di bidang kesehatan.
Tabel 4.3
Tujuan, Sasaran,Indikator Sasaran dan Target Kinerja Sasaran Misi Ketiga

Tujuan
Sasaran
Indikator
Sasaran
1. Terciptanya
1.1 Meningkatnya 1.1.1.Persentase
sarana dan
Desa Siaga
kemandirian
prasarana
Aktif
masyarakat
kesehatan
1.1.2. Persentase
untuk hidup
yang berbasis
posyandu
bersih dan
masyarakat
purnama dan
sehat melalui
mandiri
pengembanga 1.2 Meningkatkan 1.2.1 Persentase
n upaya
upaya promosi
Rumah
kesehatan
di bidang
Tangga yang
bersumberday
kesehatan
melaksanakan
a masyarakat
Perilaku Hidup
Bersih dan
Sehat
1.2.2. Persentase
Penjaringan
Kesehatan
Siswa SD dan
Setingkat
1.2.3. Terbentuknya
komitmen
Desa Bebas
Asap Rokok
2011
2012
2013
2014
2015
70%
72%
75%
80%
85%
33%
35%
40%
42%
45%
40%
45%
50%
55%
60%
75%
80%
85%
90%
95%
2 Desa
4 Desa
6 Desa
8 Desa
10
Desa
69
4.2.4. Tujuan dan Sasaran Untuk Mewujudkan Mewujudkan Misi Keempat

Dalam mewujudkan Misi Keempat :
Mengoptimalkan kebijakan dan
Manajemen Pembangunan Kesehatan; maka tujuan dan sasaran pembangunan

kesehatan yang akan dicapai dalam lima tahun mendatang adalah sebagai berikut:
Tujuan : Tersedianya kebijakan dan manajemen pembangunan kesehatan yang
standar guna mendukung penyelenggaraan program dan kegiatan, dengan
sasaran:
(1) Menata sistem informasi kesehatan dan pengembangan IPTEK Kesehatan;
(2) Menata kualitas perencanaan dan manajemen pembangunan kesehatan.
70
Tabel 4.4
Tujuan, Sasaran , Indikator Sasaran dan Target Kinerja Sasaran Misi Keempat
Tujuan
Sasaran
1. Tersedianya
1.1 Menata sistem
informasi
kebijakan dan
kesehatan dan
manajemen
pengembangan
pembangunan
IPTEK
kesehatan
Kesehatan
yang standar
guna
1.2 Menata kualitas
mendukung
perencanaan
penyelenggar
dan manajemen
aan program
pembangunan
dan kegiatan
kesehatan
Indikator Sasaran
1.1.1.Jumlah jaringan
Sistem Informasi
Kesehatan (SIK)
yang terbangun
1.1.2. Jumlah Profil
yang disusun
1.2.1 Jumlah Dokumen
Perencanaan
yang disusun
1.2.2. Jumlah
Kecamatan yang
dipantau
program
pembangunan
kesehatan
1.2.3. Jumlah
Puskesmas yang
punya sertifikat
ISO
1.2.4. Jumlah UPTD
Dinas Kesehatan
yang
mendapatkan
operasional
1.2.5. Persentase
laporan
keuangan tepat
waktu dan
akuntabel sesuai
SAP

2011
2012
2013
2014
2015
1 PKM
3 PKM
5 PKM
7 PKM
9 PKM
13
Dok.
13
Dok.
13
Dok.
13
Dok.
13
Dok.
3 Dok
2 Dok
2 Dok
2 Dok
2 Dok
11
Kec.
11
Kec.
11
Kec.
11
Kec.
11
Kec.
1 PKM
3 PKM
5 PKM
7 PKM
9 PKM
13
Unit
13
Unit
13
Unit
13
Unit
13
Unit
97 %
100%
100%
100%
100%
71
4.3.
Strategi dan Kebijakan Dinas Kesehatan

Dalam upaya mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan
Kesehatan 2010-2015, maka perlu strategi dan arah kebijakan yang terencana,
terpadu dan terukur dengan memperhitungkan lingkungan strategis.
4.3.1. Strategi dan Kebijakan untuk Mewujudkan Misi Kesatu
Dalam mewujudkan Misi Kesatu : Meningkatkan upaya kesehatan yang

bernutu dan terjangkau ; maka strategi dan arah kebijakan yang akan dilaksanakan
tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut.
Tabel 4.5
Strategi dan Kebijakan Mewujudkan Misi Kesatu
Renstra Dinkes Kabupaten Luwu Utara 2010 - 2015
Tujuan
Sasaran
Strategi
Arah Kebijakan
1.Meningkatkan upaya
1.1 Meningkatnya
kesehatan secara
ketersediaan dan
menyeluruh, terpadu,
kemudahan akses
berkelanjutan,
masyarakat terhadap
terjangkau dan
pelayanan kesehatan
bermutu terutama
yang berkualitas
bagi masyarakat
1.2 Menurunnya jumlah
miskin, menurunnya
kasus kesakitan dan
angka kesakitan dan
kematian akibat
kematian akibat
penyakit dan bencana
penyakit dan
1.3 Meningkatnya status
bencana serta
gizi masyarakat
meningkatnya status
khususnya bagi
masyarakat miskin dan
gizi masyarakat.
rentan
Penyediaan fasilitas
pelayanan
kesehatan
yang
merata, terjangkau
dan berkualitas
Peningkatan
kualitas
pelayanan
kesehatan
Peningkatan kualitas
Surveilance
Pencegahan dan
pemberantasan
penyakit
Perubahan perilaku
masyarakat untuk
sadar gizi
Perbaikan gizi
masyarakat
1.4. Meningkatnya status

kesehatan masyarakat
rentan terutama ibu,
bayi, anak dan usia
lanjut
pelayanan terhadap
masyarakat rentan
Peningkatan
kesehaatan
ibu,bayi anak,
dan usia lanjut
1.5. Meningkatnya kualitas

penyehatan
lingkungan
lingkungan yang
sehat
Peningkatan
layanan
perumahan,
lingkungan
pemukiman,
sanitasi dan air
bersih
72
4.3.2. Strategi dan Kebijakan untuk Mewujudkan Misi Kedua

Dalam mewujudkan Misi Kedua : Meningkatkan sumber daya kesehatan secara
merata baik kuantitas maupun kualitas; maka strategi dan arah kebijakan yang akan
dilaksanakan tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut.
Tabel 4.6
Strategi dan Kebijakan Mewujudkan Misi Kedua
Tujuan
Sasaran
1.Tersedianya SDM
Kesehatan secara
proporsional,
tersedianya
kebutuhan obat dan
perbekalan
kesehatan secara
merata.
Strategi
1.1 Meningkatnya kualitas

dan kuantitas SDM
Kesehatan yang
profesional dan
dimanfaatkan secara
berhasil guna dan
berdayaguna
1.2 Meningkatnya
ketersediaan obat dan
perbekalan kesehatan
secara merata dan
bermutu
Arah Kebijakan
Meningkatkan upaya
pengembangan dan
pemberdayaan SDM
yang
berkualitas
dan berdaya saing
dengan
lebih
memantapkan
sistem mutu
Peningkatan
kuantitas dan
kualitas SDM
Kesehatan
Meningkatkan
pengamanan dan
ketersediaan obat
serta perbekalan
kesehatan
Peningkatan
ketersediaan,
keterjangkauan,
pemerataan,
keamanan, mutu
dan penggunaan
obat.
4.3.3. Strategi dan Kebijakan untuk Mewujudkan Misi Ketiga

Dalam
pemberdayaan
mewujudkan
masyarakat;
Misi
Ketiga
maka
strategi
Menggerakkan
dan
arah
dan
meningkatkan
kebijakan
yang
akan

Tabel 4.7
Strategi dan Kebijakan Mewujudkan Misi Ketiga
Tujuan
1.Terciptanya
kemandirian
masyarakat untuk
hidup bersih dan
sehat melalui
pengembangan
upaya kesehatan
bersumberdaya
masyarakat
Sasaran
1.1 Meningkatnya sarana
dan prasarana
kesehatan yang
berbasis masyarakat
1.2 Meningkatnya upaya
promosi di bidang
kesehatan
Strategi
Arah Kebijakan
Peningkatan upaya
partisipasi
masyarakat
di
bidang kesehatan.
Pemberdayaan
Masyarakat untuk
hidup sehat
Peningkatan upaya
promosi kesehatan
Perubahan
Perilaku
Masyarakat untuk
menerapkan
pola hidup bersih
dan sehat (PHBS)
73
4.3.4. Strategi dan Kebijakan untuk Mewujudkan Misi Keempat

Dalam
mewujudkan
Misi
Keempat
Mengoptimalkan
kebijakan
dan
manajemen pembangunan kesehatan; maka strategi dan arah kebijakan yang akan
Tabel 4.8
Strategi dan Kebijakan Mewujudkan Misi Ketiga
Tujuan
Sasaran
1.Tersedianya kebijakan 1.1 Menata sistem informasi

dan manajemen
kesehatan dan
pembangunan
pengembangan IPTEK
kesehatan guna
Kesehatan
mendukung
1.2. Menata kualitas
penyelenggaraan
perencanaan dan
program dan
manajemen
kegiatan
pembangunan
kesehatan
Strategi
Arah Kebijakan
Pegembangan
sistem
informasi
kesehatan
Penataan dan
pengembangan
sistem informasi
kesehatan
Pemantapan
kebijakan dan
manajemen
pembangunan
kesehatan
Meningkatkan
kualitas
manajemen
pembangunan
kesehatan
74
BAB
LIMA
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,

INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN,
PENDANAAN INDIKATIF
Dari penetapan visi, misi, tujuan, strategi, kebijakan dan memperhatikan

analisis lingkungan internal dan eksternal maka Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu
Utara menetapkan program dan kegiatan.
Dalam upaya mewujudkan visi, misi, tujuan dan sasaran Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010-2015, kebutuhan pendanaan diperkirakan
mencapai
Rp.
253.778.645.000.
Rekapitulasi
kebutuhan
anggaran
untuk
melaksanakan program-program pembangunan selama 5 tahun ke depan adalah

sebagai berikut.
Tabel 5.1.
Rekapitulasi Kebutuhan Anggaran Dinas Kesehaan
Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010-2015
No
1
Misi dan Sasaran

Meningkatkan upaya kesehatan yang bermutu dan terjangkau
a. Meningkatnya ketersediaan dan kemudahan akses masyarakat
terhadap pelayanan kesehatan yang berkualitas
(Rp.)
176.852.000.000
108.867.000.000
b. Menurunnya jumlah kasus kesakitan dan kematian akibat penyakit

dan bencana
23.060.000.000
c. Meningkatnya status gizi masyarakat khusunya bagi masyakat miskin

dan rentan
19.500.000.000
d. Meningkatnya status kesehatan masyarakat rentan terutama ibu,

bayi, anak dan usia lanjut
e. Meningkatnya kualitas penyehatan lingkungan
2
Jumlah
Meningkatkan sumber daya kesehatan secara merata baik kuantitas

maupun kualitas
a. Meningkatnya kualitas dan kuantitas SDM kesehatan yang profesional
dan dimanfaatkan secara berhasil guna dan berdaya guna
b. Meningkatnya ketersediaan obat dan perbekalan kesehatan secara
merata dan bermutu
9.250.000.000
16.075.000.000
31.301.645.000
1.625.000.000
29.676.645.000
75
Menggerakkan dan meningkatkan pemberdayaan masyarakat

a. Meningkatnya sarana dan prasarana kesehatan yang berbasis
masyarakat
12.585.000.000
b. Meningkatnya upaya promosi di bidang kesehatan
10.050.000.000
Mengoptimalkan kebijakan dan manajemen pembangunan kesehatan

a. Menata sistem informasi kesehatan dan pengembangan IPTEK
Kesehatan
b. Menata kualitas perencanaan dan manajemen pembangunan
kesehatan
Total Kebutuhan Tahun 2010-2015
5.1
22.635.000.000
22.990.000.000
5.700.000.000
17.290.000.000
253.778.645.000
INDIKASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

UNTUK MEWUJUDKAN MISI PERTAMA
Dalam upaya mewujudkan Misi Pertama: Meningkatkan upaya kesehatan yang
bermutu dan terjangkau, maka indikasi rencana program dan Kegiatan prioritas dan
kerangka pendanaan untuk tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut:
76
Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kab. Luwu Utara Tahun 2010 - 2015
Tabel. 5.2
Indikasi Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan
Untuk Mewujudkan Misi Kesatu
Capaian Kinerja Program dan Kegiatan Serta Kerangka Pendanaan ( 000 )
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
(7)
(5)
Tahun 2011
1.
Meningkatnya
ketersediaan
dan
kemudahan
akses
masyarakat
terhadap
pelayanan
kesheatan
1. Rasio
Puskesmas
terhadap jumlah
penduduk
25.
Program
Pengadaan,Peningkatan
dan perbaikan sarana dan
prasarana
puskesmas/puskesmas
pembantu dan
jaringannya, dengan
kegiatan prioritas :
Tahun 2015
Kondisi Kinerja pada

Lokasi
akhir periode Renstra
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Meningkatnya
ketersediaan dan
kemudahan
akses
masyarakat
terhadap
pelayanan
kesehatan yang
berkualitas
12 Unit
2 Unit
25. 02 2. Pembangunan Puskesmas Bangunan

Puskesmas
Pembantu
Pembantu yang
digunakan
64 Unit
0 Unit
7 Unit
0 Unit
Jumlah Puskesmas
yang ditingkatkan
menjadi Rawat
Tahun 2014
Rp
25. 01 1. Pembangunan Puskesmas Jumlah Puskesmas

yang dibangun/
direhab. Total
25. 18 3. Peningkatan Puskesmas

Menjadi Puskesmas
Rawat Inap
Tahun 2013
target
Total Indikasi Program dan Pendanaan untuk Mewujudkan Misi ke-1

Meningkatkan
upaya
kesehatan
secara
menyeluruh,
terpadu,
berkelanjutan,
terjangkau dan
bermutu
terutama bagi
masyarakt
miskin,
menurunnya
angka kesakitan
dan kematian
akibat penyakit
dan bencana
serta
meningkatnya
status gizi
masyarakat
Tahun 2012
25.250.000
33.442.000
35.395.000
39.200.000
43.565.000
176.852.000
10.675.000
15.382.000
14.190.000
14.600.000
15.650.000
70.497.000
2.800.000
2 Unit
1.585.000
1 Unit
1.500.000
1 Unit
1.600.000
1 Unit
1.700.000
7 Unit
9.185.000
2 Unit
525.000
3 Unit
750.000
2 Unit
550.000
1 Unit
300.000
8 unit
2.125.000
2 Unit
1.260.000
2 Unit
1.500.000
0 unit
0 unit
4 Unit
2.760.000
(20)
77
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah Bangunan
Pustu yang
direhab
64 Unit
2 Unit
500.000
1 Unit
80.000
3 Unit
350.000
5 Unit
500.000
5 Unit
600.000 16 Unit
2.030.000
25. 24 5. Rehabilitasi Sedang/Berat Jumlah Puskesmas

yang direhab
Puskesmas
12 Unit
2 Unit
905.000
2 Unit
1.200.000
2 Unit
1.300.000
2 Unit
1.400.000
2 Unit
1.500.000 10 Unit
6.305.000
0 Unit
6 Unit
1.225.000
2 Unit
400.000
2 Unit
450.000
2 Unit
500.000 12 Unit
2.575.000
(4)
(5)
(20)
Inap
25. 20 4. Rehabilitasi sedang/berat
puskesmas pembantu
25. 25 6. Pembangunan Poskesdes
Jumlah Poskesdes
yang dibangun
25. 26 7. Pengadaan Kendaraan

Roda Empat ( Pusling,
Ambulance dan
Operasional )
Jumlah Kendaraan
Roda Empat Yang
diadakan
25. 27 8. Pengadaan Alat

Kesehatan
Jumlah Alat
Kesehatan yang
diadakan
25. 28 9. Pengadaan Kendaraan

Roda Dua
Kendaraan Roda
Dua yang
digunakan
25. 29 10. Pengadaan Meubelair
Jumlah Meubelair
yang diadakan
77 Unit
12 Unit
146 Unit
3 Unit
1.200.000
3 Unit
1.100.000
3 Unit
1.300.000
3 Unit
1.400.000
3 Unit
1.500.000 15 Unit
6.500.000
1 Paket
3.000.000
1 Paket
4.000.000
1 Paket
4.500.000
1 Paket
5.000.000
1 Paket
5.500.000 5 Paket
22.000.000
30 Unit
510.000
30 Unit
540.000
30 Unit
570.000
30 Unit
600.000
30 Unit
630.000
150
Unit
2.850.000
1 Paket
500.000 1 Paket
350.000
1 Paket
500.000
1 Paket
600.000
1 Paket
700.000 5 Paket
2.650.000
78
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
25. 30 11. Rehabilitasi

ringan/sedang/berat
rumah dinas dokter dan
paramedis
Jumlah rumah
dinas dokter dan
paramedik yang
direhab
10 Unit
2 Unit
270.000
2 Unit
120.000
2 Unit
120.000
2 Unit
150.000
2 Unit
160.000 10 Unit
820.000
25. 31 12. Pembangunan Rumah

Dinas Dokter dan
Paramedis
Jumlah Rumah
dinas dokter dan
paramedis yang
diibangun
40 Unit
3 Unit
990.000
10 Unit
2.140.000
2 Unit
400.000
3 Unit
1.200.000
3 Unit
1.260.000 21 Unit
5.990.000
25. 32 13.
Peningkatan Polindes
Menjadi Poskesdes
Jumlah Polindes
yang ditingkatkan
menjadi Poskesdes
8 Unit
0 Unit
0 Unit
2 Unit
350.000
2 Unit
400.000
2 Unit
450.000
6 Unit
1.200.000
Pemagaran dan
penimbunan Sarana
Pelayanan Kesehatan
Jumlah prasarana
Pelayanan
Kesehatan yang
dipagar dan
ditimbun
0 Paket
23 Paket
1.257.000 10 Paket
650.000 10 Paket
750.000 10 Paket
850.000
53
Paket
3.507.000
Program Upaya
Kesehatan
Masyarakat, dengan
Kegiatan Prioritas :
Cakupan Rawat
Jalan
15%
15%
15%
15%
25. 33 14.
2. Cakupan Rawat
Jalan
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
16.
3. Cakupan Rawat
Inap
Peningkatan Kesehatan
Masyarakat
15%
750.000
Cakupan Rawat
Inap
16. 09 15.
21,73%
Jumlah Puskesmas
Keliling yang di
1,95%
1,5%
12 PKM
12 PKM
950.000
1,5%
200.000
12 PKM
1.200.000
1,5%
250.000
12 PKM
1.400.000
1,5%
300.000
12 PKM
390.000
(20)
15%
1.600.000
5.900.000
1,5%
1,5%
12 PKM
450.000 12 PKM
1.590.000
79
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
(7)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
laksanakan
Jumlah orang yang
dilatih standar
24 Orang
mutu pelayanan
24
Orang
60.000
24
Orang
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
pelayanan Rawat
Inap
7 Unit
7 Unit
200.000
9 Unit
Jumlah puskesmas
yang
melaksanakan
pengelolaan SP2TP
12 PKM
12 PKM
Jumlah Puskesmas
yang dinilai
kinerjanya
12 PKM
Jumlah Desa yang

dilakukan
pelayanan Daerah
Terpencil
Jumlah Puskesmas
yang dilakukan
supervisi dan
75.000 24 Orang
85.000
24
Orang
95.000
24
Orang
120.000
24
Orang
435.000
300.000
11 Unit
460.000
11 Unit
540.000
11 Unit
575.000 11 Unit
2.075.000
75.000 12 PKM
85.000
12 PKM
95.000
12 PKM
100.000
12 PKM
125.000 12 PKM
480.000
12 PKM
75.000 12 PKM
85.000
12 PKM
95.000
12 PKM
100.000
12 PKM
125.000 12 PKM
480.000
3 Desa
3 Desa
75.000 3 Desa
85.000
3 Desa
95.000
5 Desa
100.000
5 Desa
125.000 19 Desa
480.000
12 PKM
12 PKM
65.000 12 PKM
70.000
12 PKM
70.000
12 PKM
75.000
12 PKM
80.000 12 PKM
360.000
80
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
monitoring
4. Persentase
Penduduk yang
memiliki jaminan
kesehatan
28.
28. 09 16.
2. Menurunnya 1. Penderita DBD

jumlah kasus
Yang ditangani
kesakitan dan
kematian
akibat penyakit
dan bencana
22.
Program Kemitraan
Peningkatan
Pelayanan
Kesehatan, dengan
Persentase
Penduduk yang
memiliki
jaminan
kesehatan
100%
100%
5.500.000
100%
6.000.000
100%
6.500.000
100%
7.000.000
100%
Pelayanan Kesehatan
gratis
Jumlah jiwa yang

masuk jaminan
kesehatan gratis di
daerah
(
jamkesda )
213.142
Jiwa
213.142
Jiwa
5.500.000
225.000
Jiwa
6.000.000
235.000
Jiwa
6.500.000
245.000
Jiwa
7.000.000
255.000
Jiwa
Program
Pencegahan dan
Penanggulangan
Penyakit Menular,
dengan program
prioritas :
Menurunnya
jumlah kasus
kematian akibat
penyakit
menular
Penderita DBD
yang ditangani
22. 01 17.
Penyemprotan/fogging
sarang nyamuk
Jumlah Fogging
Fokus yang
dilaksanakan
Jumlah fogging
sebelum musim
penularan yang
2.650.000
100%
100%
3.385.000
4.105.000
4.825.000
7.500.000 100%
32.500.000
255.000
Jiwa
32.500.000
7.500.000
5.665.000
100%
20.560.000
100%
100%
100%
100%
20 Fokus 30 Fokus
40.000 40 Fokus
60.000 45 Fokus
800.000 50 Fokus
100.000
55
Fokus
120.000
220
Fokus
400.000
20 Fokus 30 Fokus
40.000 40 Fokus
60.000 45 Fokus
800.000 50 Fokus
100.000
55
Fokus
120.000
220
Fokus
400.000
81
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
10 Lokasi
10
Lokasi
20.000
10
Lokasi
30.000
10
Lokasi
40.000
10
Lokasi
50.000
10
Lokasi
60.000
50
Lokasi
200.000
3 Unit
1 Unit
35.000
1 Unit
40.000
1 Unit
50.000
2 Unit
110.000
2 Unit
130.000
7 Unit
365.000
1 PT
1 PT
40.000
1 PT
60.000
1 PT
100.000
1 PT
90.000
1 PT
120.000
1 PT
410.000
20 Keur
20 Keur
25.000
20 Keur
35.000
20 Keur
45.000
20 Keur
55.000 20 Keur
65.000
100
Keur
225.000
(20)
dilaksanakan
Jumlah Lokasi
penyemprotan
Malaria
22. 02 18.
Pengadaan alat fogging Jumlah alat

fogging yang
dan bahan-bahan
diadakan
fogging
Jumlah bahan
fogging yang
diadakan
2. VAR secara
Selektif
22 03 19.
Pengadaan Vaksin
Penyakit Menular
VAR yang
diadakan
3. Penderita Diare
yang ditangani
22. 05 20.
Pelayanan Pencegahan
dan penanggulangan
Penyakit Menular
Penderita Diare
yang ditangani
100%
100%
150.000
100%
200.000
100%
250.000
100%
300.000
100%
350.000
100%
1.250.000
4. Infeksi menular
seksual yang
ditangani
Infeksi menular
seksual yang
ditangani
100%
100%
450.000
100%
550.000
100%
650.000
100%
750.000
100%
850.000
100%
3.250.000
5. Cakupan balita
dengan
pneumonia
yang ditangani
Cakupan balita
dengan pneumoni
yang ditangani
100%
100%
150.000
100%
200.000
100%
250.000
100%
300.000
100%
350.000
100%
1.250.000
82
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
6. Penemuan
Acute Flacid
Paralysis (AFP)
rate per 100.00
pddk < 15
Tahun
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014

Lokasi
Tahun 2015
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
5,61
>2
150.000
>2
200.000
>2
250.000
>2
300.000
>2
350.000
>2
1.250.000
Jumlah Puskesmas
yang melakukan
Pertemuan Rutin
Relawan di Desa
9 PKM
9 PKM
100.000
9 PKM
175.000
9 PKM
200.000
9 PKM
250.000
9 PKM
300.000
9 PKM
1.025.000
Jumlah orang yang

mengikuti
pelatihan TOT
PMS/HIV AIDS
bagi Guru-guru
dan Tokoh Agama
105 Org
100.000
- 105 Org
100.000
Jumlah Sekolah
yang dilakukan
sosialisasi PMSHIV/AIDS
36
Sekolah
180.000
36
Sekolah
200.000
36
Sekolah
220.000
36
Sekolah
250.000
144
Sekolah
850.000
4 PKM
4 PKM
50.000
4 PKM
85.000
4 PKM
100.000
4 PKM
150.000
4 PKM
200.000
4 PKM
585.000
Penemuan Acute
Flacid Paralysis
(AFP) rate per
100.000 pddk <
15 Tahun
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
kunjungan berkala
kepada kelompok
Resiko tinggi
(20)
83
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014

Lokasi
Tahun 2015
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah sampel
yang diambil pada
sero survey IMSHIV/AIDS
120
Sampel
120
Sampel
50.000
120
Sampel
75.000
120
Sampel
100.000
120
Sampel
110.000
120
Sampel
130.000
600
Sampel
465.000
Jumlah sampel
yang diambil pada
survey filariasis
300
Sampel
300
Sampel
75.000
300
Sampel
100.000
300
Sampel
150.000
300
Sampel
175.000
300
Sampel
200.000
300
Sampel
700.000
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
sosialisasi P2ML di
Desa
12 PKM
12 PKM
100.000
- 12 PKM
100.000
Jumlah orang yang

mengikuti
Pelatihan Sound
Timer
24 Org
50.000
24 Org
75.000
24 Org
85.000
24 Org
100.000 96 Org
310.000
Jumlah sampel
yang diambil pada
survey kecacingan
1.000
Slide
150.000
1.000
Slide
175.000
1.000
Slide
200.000
1.000
Slide
4.000
Slide
735.000
Jumlah puskesmas
yang melakukan
penemuan dan
pengobatan
Typoid
12 PKM
12 PKM
75.000
12 PKM
100.000
12 PKM
125.000
12 PKM
150.000
12 PKM
170.000 12 PKM
620.000
210.000
(20)
84
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
7. Persentase
Penemuan Pasien
penderita TBC
BTA+
Kode
(4)
22 06 21.
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Pencegahan Penularan
Penyakit
Endemik/epidemik
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah Puskesmas
yang mengadakan
Penemuan ISPA
dan Pneumonia
12 PKM
12 PKM
75.000
12 PKM
100.000
12 PKM
120.000
12 PKM
130.000
12 PKM
140.000 12 PKM
565.000
Jumlah Puskesmas
yang mengadakan
kunjungan rumah
penderita
dehidrasi diare
12 PKM
12 PKM
50.000
12 PKM
75.000
12 PKM
85.000
12 PKM
100.000
12 PKM
110.000 12 PKM
420.000
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan Monev.
P2 ML
24 Org
24 Org
50.000
24 Org
60.000
24 Org
70.000
24 Org
80.000
24 Org
90.000 24 Org
350.000
Jumlah orang yang

mengikuti
105 Org
sosialisasi PMS
daerah terpencil
105 Org
100.000
- 105 Org
100.000
Jumlah orang yang

mengikuti
Pelatihan
Pemeriksaan Widal
30 Org
75.000
- 30 Org
75.000
50%
55%
75%
75%
Persentase
Penemuan Pasien
Penderita TBC
BTA+
60%
65%
70%
(20)
85
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
66,67%
75%
5,06 per
1.000
pddk
<5
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
penjaringan
suspek TB Paru
12 PKM
12 PKM
50.000
12 PKM
65.000
12 PKM
85.000
12 PKM
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
pemeriksaan
kontak serumah
bagi penderita TB
12 PKM
12 PKM
50.000
12 PKM
65.000
12 PKM
85.000
Jumlahg sekolah
yang
melaksanakan
survey school
15
Sekolah
15
Sekolah
50.000
15
Sekolah
65.000
15
Sekolah
12 PKM
12 PKM
50.000
12 PKM
65.000
12 PKM
8. Penderita Kusta
Yang selesai
berobat
Penderita Kusta
yang selesai
berobat
9. Annual Parasite
Insiden (API)
Annual Parasite
Insiden (API)
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
PMO penderita
80%
85%
90%
95%
95%
<5
<5
<5
<5
<5
105.000
12 PKM
125.000 12 PKM
430.000
12 PKM
105.000
12 PKM
125 000 12 PKM
430.000
85.000
15
Sekolah
105.000
15
Sekolah
125.000
75
Sekolah
430.000
85.000
12 PKM
105.000
12 PKM
125.000 12 PKM
430.000
(20)
86
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
PMO Penderita TB
12 PKM
12 PKM
30.000
12 PKM
50.000
12 PKM
80.000
12 PKM
110.000
12 PKM
140.000 12 PKM
410.000
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
penemuan
penderita Klinis
Malaria
12 PKM
12 PKM
30.000
12 PKM
50.000
12 PKM
80.000
12 PKM
110.000
12 PKM
140.000 12 PKM
410.000
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan Monev
TB, Kusta dan
Malaria
24 Org
24 Org
50.000
24 Org
65.000
24 Org
90.000
24 Org
115.000
24 Org
140.000 24 Org
460.000
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Chase Survey
Penderita Kusta
12 PKM
12 PKM
100.000
12 PKM
125.000
12 PKM
150.000
12 PKM
175.000
12 PKM
200.000 12 PKM
750.000
Jumlah Bahan Lab.

TB dan Malaria
Yang diadakan
1 PT
1 PT
40.000
1 PT
50.000
1 PT
60.000
1 PT
70.000
1 PT
(5)
(20)
Kusta
80.000
1 PT
300.000
87
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
10. Persentase
Deasa/Kelurahan
UCI
Kode
(4)
22. 08 22.
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Peningkatan Imunisasi
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014

Lokasi
Tahun 2015
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Persentase
Desa/Kelurahan
UCI
93,57%
94%
800.000
94,5%
95.5%
1.075.000
Jumlah posyandu
yang melakukan
Imunisasi bayi dan
ibu hamil
331 Unit
331 Unit
Jumlah SD yang
dilakukan
Imunisasi BIAS
259 SD
259 SD
50.000
265 SD
60.000
270 SD
65.000
275 SD
70.000
Jumlah Soloshot
0,05 cc yang
diadakan
10.000
Buah
10.000
Buah
60.000
20.000
Buah
70.000
20.000
Buah
75.000
20.000
Buah
Jumlah Soloshot 0,
5 cc yang
diadakan
1.000
Buah
1.000
Buah
10.000
2.000
Buah
20.000
2.000
Buah
25.000
Jumlah Desa yang

dilakukan
sweeping
imunisasi
130 Desa
130
Desa
50.000
130
Desa
70.000
130
Desa
Jumlah orang yang

mengikuti
sosialisasi campak
75 Org
60.000
300.000 336 Unit
1.050.000
95%
350.000 340 Unit
950.000
96%
1.100.000
96%
4.975.000
360.000 360 Unit
370.000
360
Unit
1.735.000
280 SD
80.000 280 SD
325.000
80.000
20.000
Buah
90.000
90.000
Buah
375.000
2.000
Buah
30.000
2.000
Buah
40.000
9.000
Buah
125.000
75.000
130
Desa
80.000
130
Desa
90.000
130
Desa
365.000
75 Org
75.000
- 150 Org
135.000
355.000 345 Unit
(20)
88
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014

Lokasi
Tahun 2015
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan
monitoring dan
evaluasi
24 Org
24 Org
50.000
24 Org
60.000
24 Org
65.000
24 Org
70.000
24 Org
80.000 120 Org
325.000
Jumlah Puskesmas
yang mengambil
Vaksin ke
Kabupaten
12 PKM
12 PKM
60.000
12 PKM
70.000
12 PKM
75.000
12 PKM
80.000
12 PKM
90.000 12 PKM
375.000
Jumlah Puskesma
yang disupervisi
12 PKM
12 PKM
50.000
12 PKM
70.000
12 PKM
75.000
12 PKM
80.000
12 PKM
90.000 12 PKM
365.000
Jumlah orang yang

mengikuti
pelatihan safety
injection
30 Org
30 Org
60.000
30 Org
70.000
30 Org
75.000
30 Org
80.000
30 Org
90.000 150 Org
375.000
Jumlah orang yang

melakukan
pengambilan
vaksin ke Propinsi
2 Org
2 Org
50.000
2 Org
60.000
2 Org
65.000
2 Org
70.000
2 Org
80.000
2 Org
325.000
30 Org
150.000
- 30 Org
150.000
Jumlah Orang
yang mengikuti
Study Karya Ke
Biofarma
(20)
89
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
11. Cakupan
Desa/Kelurahan
yang mengalami
KLB ditangani <24
jam
Kode
(4)
22. 09 23.
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014

Lokasi
Tahun 2015
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
100%
100%
300.000
100%
450.000
100%
560.000
100%
670.000
100%
780.000
100%
2.760.000
Jumlah Desa yang

dilakukan
penyelidikan dan
penanggulangan
KLB
171 Desa
171
Desa
50.000
171
Desa
100.000
171
Desa
150.000
171
Desa
280.000
171
Desa
300.000
171
Desa
880.000
Jumlah orang yang

mengikuti
Pelatihan
Pengolahan
Berbasis Software
24 Org
50.000
- 24 Org
50.000
Jumlah Puskesmas
yang melakukan
sosialisasi CBS (
Community Base
Surveilance )
6 PKM
50.000
6 PKM
75.000
- 12 PKM
125.000
Jumlah orang yang

mengikuti
pelatihan Deteksi
Dini Kanker Rahim
50 Org
50.000
- 50 Org
50.000
24 Org
24 Org
40.000
24 Org
50.000
24 Org
60.000
24 Org
70.000
24 Org
90.000 24 Org
310.000
Peningkatan Surveilans Cakupan

Desa/Kelurahan
epidemiologi dan
penanggulangan wabah yang mengalami
KLB ditangani <24
jam
Jumlah Orang
Yang mengikuti
(20)
90
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah Puskesmas
yang disupervisi
12 PKM
12 PKM
50.000
12 PKM
60.000
12 PKM
65.000
12 PKM
85.000
12 PKM
105.000 12 PKM
365.000
Jumlah Puskesmas
yang melakukan
deteksi dini
penyakit tidak
menular
12 PKM
12 PKM
30.000
12 PKM
50.000
12 PKM
55.000
12 PKM
85.000
12 PKM
105.000 12 PKM
325.000
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan Review
Pelatihan
Surveilance
Epidemiologi
24 Org
50.000
- 24 Org
50.000
Jumlah Puskesmas
yang melakukan
surveilans aktif
12 PKM
12 PKM
30.000
12 PKM
65.000
12 PKM
70.000
12 PKM
80.000
12 PKM
100.000 12 PKM
345.000
Jumlah Puskesmas
yang dilakukan
survey Pemetaan
Penyakit Menular
12 PKM
50.000
12 PKM
60.000
12 PKM
70.000
12 PKM
80.000 12 PKM
260.000
Korban bencana
yang tertangani
100%
100%
400.000
100%
450.000
100%
500.000
100%
550.000
100%
600.000 100%
2.500.000
(20)
Pertemuan Monev.
16
Program Upaya
Kesehatan
Masyarakat, dengan
91
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014

Lokasi
Tahun 2015
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
100%
100%
400.000
100%
100%
2.500.000
Jumlah Puskesmas
yang dibina
system
kewaspadaan dini
bencana
12 PKM
12 PKM
100.000
12 PKM
285.000 12 PKM
830.000
Jumlah Tanggap
darurat kesehatan
10 Lokasi
20
Lokasi
150.000
20
Lokasi
20
Lokasi
915.000
Jumlah Orang
yang mengikuti
Pelatihan Perahu
Karet
50 Org
75.000
Jumlah Orang
yang mengikuti
sosialisasi UU. NO.
24 Tahun 2007
Jumlah orang yang

mengikuti
Pelatihan RHA (
Rafid Health
Assesment )
Bencana
(20)
12. Korban
bencana yang
tertangani
16. 10 24.
Peningkatan Pelayanan
Kesehatan bagi
pengungsi korban
bencana
Korban bencana
yang tertangani
450.000
100%
500.000
100%
550.000
100%
600.000
150.000 12 PKM
160.000
12 PKM
195.000
12 PKM
170.000
20
Lokasi
175.000
20
Lokasi
195.000
20
Lokasi
- 50 Org
75.000
50 Org
75.000
- 50 Org
75.000
30 Org
60.000
- 30 Org
60.000
225.000
92
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
3.
Meningkatny
a status gizi
masyarakat
khususnya
bagi
masyarakat
miskin dan
rentan
1. Persentase
Kecamatan
bebas rawan
Kode
(4)
20.
20. 01 25.
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Operasional Posko
terpadu
penanganan
bencana
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
12 Bulan
Program Perbaikan
Gizi Masyarakat,
dengan kegiatan
prioritas :
Meningkatnya
status gizi
masyarakat
khususnya bagi
masyarakat
miskin dan
rentan
Penyusunan peta
informasi masyarakat
kurang gizi
Persentase
Kecamatan bebas
rawan gizi
18,18%
27%
Jumlah Posyandu
yang dipantau
status gizi balita
331 Unit
331 Unit
Jumlah Posyandu
yang dipantau
konsumsi gizi
masyarakat
Jumlah Posyandu
yang dibina dan
divalidasi
24 Unit
24 Unit
75.000 12 Bulan
2.100.000
80.000 12 Bulan
3.025.000
90.000 12 Bulan
3.550.000
100.000 12 Bulan
4.275.000
45%
54%
63%
100.000 336 Unit
150.000 340 Unit
200.000 345 Unit
250.000 360 Unit
50.000
24 Unit
200.000
75.000
24 Unit
100.000
24 Unit
125.000
12
Bulan
5.000.000
36%
- 100 Unit
150.000
24 Unit
(20)
495.000
17.950.000
63%
300.000
150.000
360
Unit
1.000.000
100
Unit
200.000
120
Unit
500.000
93
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
2. Cakupan gizi
buruk
mendapat
perawatan
Kode
(4)
20 02 26.
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Pemberian tambahan
makanan dan vitamin
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan Teknis
30 Org
30 Org
50.000
30 Org
75.000
30 Org
100.000
30 Org
125.000
30 Org
150.000 150 Org
500.000
Jumlah Orang
yang mengikuti
pertemuan
Evaluasi
50 Org
50 Org
50.000
50 Org
75.000
50 Org
100.000
50 Org
125.000
50 Org
150.000 250 Org
500.000
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
6,24%
6%
5,5%
5%
4,5%
4%
4%
12,94%
12,5%
12,3%
12%
11,8%
11,6%
11,6%
Cakupan gizi buruk

mendapat
perawatan
3. Cakupan
pemberian
makanan
pendamping
ASI pada anak
usia 6 24
bulan keluarga
miskin
Cakupan
pemberian
makanan
pendamping ASI
pada anak usia 6
24 bulan keluarga
miskin
4. Persentase gizi
buruk pada
balita
Persentase gizi
buruk pada balita
5. Persentase gizi
kurang pada
Persentase gizi
kurang pada balita
(20)
94
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
balita
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
120 bayi
dan balita
120 bayi
dan
balita
5.000
anak
5.000
anak
400.000
5.000
anak
500.000
5.000
anak
600.000
5.000
anak
15 bayi,
balita
15 bayi,
balita
100.000
15 bayi,
balita
150.000
15 bayi,
balita
200.000
Jumlah orang yang

mengikuti
50 Orang
pertemuan Teknis
70 Org
50.000
70 Org
75.000
70 Org
100.000
Jumlah orang yang

mengikuti
50 Orang
pertemuan
evaluasi
70 Org
50.000 70 Org
75.000 70 Org
100.000 70 Org
Jumlah Kelompok
Positif Deviance
15 Klp
50.000
75.000
100.000
12 PKM
12 PKM
50.000 12 PKM
Jumlah bayi dan

balita yang
mendapat PMT
Pemulihan
Jumlah anak
sekolah (SD) yang
mendapatkan
Makanan
Tambahan
Jumlah bayi dan
balita yang
mendapat PMT
KLB
Jumlah Puskedmas
120 bayi
dan
200.000
balita
15 Klp
120 bayi
dan
250.000
balita
15 Klp
75.000 12 PKM
500.000
600
bayi
dan
balita
1.650.000
5.000
anak
800.000
25.000
anak
3.000.000
250.000
15 bayi,
balita
300.000
75 bayi,
balita
1.000.000
125.000
70 Org
150.000
350
Orang
500.000
125.000 70 Org
150.000 350 Org
500.000
15 Klp
125.000 15 Klp
150.000 75 Klp
500.000
100.000 12 PKM
125.000 12 PKM
150.000 12 PKM
500.000
120 bayi
dan
300.000
balita
120 bayi
dan
400.000
balita
700.000
15 bayi,
balita
70 Org
(20)
95
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
15 bayi,
balita
15 bayi,
balita
87,91%
90%
91%
92%
93%
94%
94%
57,23%
60%
65%
70%
75%
80%
80%
81,51%
85%
87%
88%
89%
90%
90%
331 Unit
100.000 336 Unit
150.000 340 Unit
200.000 345 Unit
250.000 360 Unit
300.000
360
Unit
1.000.000
55 Desa
50.000 55 Desa
75.000 55 Desa
100.000 55 Desa
125.000 55 Desa
150.000 55 Desa
500.000
(20)
yang dimonitoring
Jumlah anak yang
dipantau pola
makan dan status
gizinya
6. Persentase bayi 20. 03 27.
umur 6 59
bulan
mendapat
kapsul vitamin
A
7. Cakupan rumah
tangga yang
mengkonsumsi
garam
beryodium
8. Persentase ibu
hamil
mendapat Fe
90 Tablet
Penanggulangan kurang
energy Protein (KEP),
Anemia Gizi Besi,
Gangguan Akibat
Kurang Yodium(GAKY),
Kurang Vitamin A, dan
kekurangan Zat Mikro
Lainnya
Persentase bayi
umur 6 59 bulan
mendapat kapsul
vitamin A
Cakupan rumah
tangga yang
mengkonsumsi
garam beryodium
Persentase ibu
hamil mendapat
Fe 90 Tablet
Jumlah posyandu
yang dilakukan
331 Unit
surveilans gizi aktif
Jumlah Desa yang
dipantau garan
55 Desa
100.000
15 bayi,
balita
100.000
15 bayi,
balita
150.000
15 bayi,
balita
150.000
15 bayi,
balita
150.000
75 bayi,
balita
650.000
96
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
331 Unit
331 Unit
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan teknis
30 Org
Jumlah puskesmas
yang dilakukan
pembinaan dan
monitoring
Persentase bayi 0
6 bulan
mendapat ASI
Eklusif
(20)
beryodium
Jumlah Posyandu
yang melakukan
pemberian Vit. A
9. Persentase bayi 20. 04 28.

0 6 bulan
mendapat ASI
Eklusif
Pemberdayaan
masyarakat untuk
pencapaian keluarga
sadar gizi
10. Persentase
balita yang naik
berat
badannya(N/D)
Persentase balita
yang naik berat
badannya(N/D)
11. Persentase
balita
ditimbang
berat
Persentase balita
ditimbang berat
badannya (D/S)
50.000 336 Unit
75.000 340 Unit
100.000 345 Unit
125.000 360 Unit
150.000
360
Unit
500.000
30 Org
50.000
75.000
100.000
125.000
150.000 150 Org
500.000
12 PKM
12 PKM
50.000 12 PKM
150.000 12 PKM
500.000
49,79%
50%
60%
70%
75%
80%
80%
57,27%
60%
65%
70%
75%
80%
80%
48,97%
60%
65%
70%
75%
80%
80%
30 Org
30 Org
75.000 12 PKM
30 Org
100.000 12 PKM
30 Org
125.000 12 PKM
97
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
badannya
(D/S)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014

Lokasi
Tahun 2015
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah Posyandu
yang dilakukan
pendampingan
Kadarzi
50 Unit
50 Unit
250.000
50 Unit
250.000
50 Unit
350.000
50 Unit
400.000
50 Unit
450.000
250
Unit
1.700.000
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan teknis
Kadarzi tgk Kab.
40 Org
40 Org
50.000
40 Org
75.000
40 Org
125.000
40 Org
150.000
40 Org
150.000 200 Org
550.000
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan teknis
kadarzi tingkat
puskesmas
140 org
140 org
50.000
140 org
75.000
140 org
125.000
140 org
150.000 140 org
150.000 700 org
550.000
Jumlah orang yang

mengikuti
Pelatihan
Pemantauan
Pertumbuhan
balita
30 Org
50.000
- 30 Org
50.000
Jumlah orang yang

mengikuti
Pelatihan Konselor
ASI
50 Org
75.000
- 50 Org
75.000
50 org
75.000
- 50 Org
75.000
Jumlah orang yang

mengikuti
Pelatihan Pojok
(20)
98
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Jumlah Puskesmas
yang dibina dan
disupervisi
(5)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
12 PKM
12 PKM
100%
100%
150.000
100%
200.000
100%
300.000
100%
400.000
100%
100%
100%
150.000
100%
200.000
100%
300.000
100%
400.000
100%
(20)
Gizi
12. Cakupan gizi

buruk
mendapat
perawatan
24.
24. 08 29.
4.
Meningkatnya
status
kesehatan
masyarakat
32.
Tertanganinya
Program Pelayanan
Kesehatan Penduduk balita gizi buruk
Miskin, dengan
Pelayanan Kesehatan
akibat gizi
buruk/busung lapar
Program
Peningkatan
Kesehatan ibu dan
anak, dengan
Cakupan gizi buruk

mendapat
perawatan
Jumlah bayi dan

balita gizi buruk
20 Anak
yang mendapatkan
perawatan TFC
20 Anak
Jumlah kasus
perawatan TFC
yang dimonitoring
20 Kali
Meningkatnya
status
kesehatan
masyarakat
rentan terutama
ibu, bayi dan
20 Kali
150.000 12 PKM
100.000 20 Anak
50.000
800.000
20 Kali
150.000 12 PKM
125.000 20 Anak
75.000
1.100.000
20 Kali
250.000 12 PKM
300.000 12 PKM
350.000 12 PKM
1.200.000
500.000 100%
1.550.000
500.000
100%
1.550.000
1.050.000
200.000 20 Anak
275.000 20 Anak
350.000 20 Anak
100.000
125.000
150.000
1.400.000
20 Kali
1.700.000
20 Kali
2.000.000
20 Kali
500.000
7.000.000
99
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
rentan
terutama ibu,
bayi, anak dan
usia lanjut
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
(5)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
81,51%
85%
87%
90%
93%
95%
95%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
90,03%
90,5%
91%
91,5%
92%
92,5%
92,5%
90,03%
90,5%
91%
91,5%
92%
92,5%
92,5%
100%
100%
100%
100%
100%
50 Org
600.000 250 Org
(20)
anak
1. Cakupan
kunjungan ibu
hamil (K4)
32. 04 30.
Tenaga Kesehatan ibu
dan anak
Cakupan
kunjungan ibu
hamil (K4)
2. Cakupan
Komplikasi
kebidanan
yang ditangani
Cakupan
Komplikasi
kebidanan yang
ditangani
3. Cakupan
pertolongan
persalinan oleh
tenaga
kesehatan
Cakupan
pertolongan
persalinan oleh
tenaga kesehatan
4. Cakupan
Pelayanan
Nifas
Cakupan
Pelayanan Nifas
5. Cakupan
Kunjungan
bayi
Cakupan
Kunjungan bayi
91,43%
100%
Jumlah Orang
yang mengikuti
Pelatihan
Peningkatan
Kualitas KIA
48 Org
50 Org
200.000
50 Org
300.000
50 Org
400.000
50 Org
500.000
2.000.000
100
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Jumlah Tenaga
Bidan PTT yang
magang di RSUD
Jumlah Puskesmas
yang disupervisi
6. Cakupan
neonatus
dengan
komplikasi
yang ditangani
32. 05 31.
Cakupan neonatus
Peningkatan
dengan komplikasi
Manajemen Program
Kesehatan ibu dan anak yang ditangani
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
20 Org
50.000
20 Org
100.000
20 Org
150.000
20 Org
200.000
20 Org
250.000 100 Org
750.000
12 PKM
12 PKM
50.000
12 PKM
100.000
12 PKM
150.000
12 PKM
200.000
12 PKM
250.000 12 PKM
750.000
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
77,24%
80%
82%
85%
87%
90%
90%
75,15%
76%
77%
78%
79%
80%
80%
7. Cakupan
Pelayanan
anak balita
Cakupan
Pelayanan anak
balita
8. Cakupan
Peserta Aktif
KB
Cakupan Peserta
Aktif KB
9. Cakupan
Kunjungan ibu
hamil K4
Cakupan
Kunjungan ibu
hamil K4
81,51%
85%
87%
90%
93%
95%
95%
10. Cakupan
Komplikasi
kebidanan
yang ditangani
Cakupan
Komplikasi
kebidanan yang
ditangani
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
(20)
101
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
11. Cakupan
Pertolongan
persalinan oleh
tenaga
kesehatan
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Cakupan
Pertolongan
persalinan oleh
tenaga kesehatan
90,03%
90,5%
Jumlah Desa yang

dilakukan
pendataan
Sasaran KIA
171 Desa
171
Desa
100.000
171
Desa
110.000
171
Desa
130.000
171
Desa
150.000
171
Desa
170.000
171
Desa
660.000
Jumlah kasus
kemitraan bidan
dan dukun
600 Kasus
600
Kasus
50.000
600
Kasus
70.000
600
Kasus
85.000
600
Kasus
100.000
600
Kasus
115.000
3.000
Kasus
420.000
Jumlah Desa yang

dilakukan
pemeriksaan
Golongan darah
ibu hamil calon
donornya
171 Desa
171
Desa
50.000
171
Desa
70.000
171
Desa
85.000
171
Desa
100.000
171
Desa
115.000
171
Desa
420.000
Jumlah Desa yang

dialkukan
Sweeping Ibu
hamil
171 Desa
171
Desa
50.000
171
Desa
75.000
171
Desa
85.000
171
Desa
95.000
171
Desa
105.000
171
Desa
410.000
24 Org
50.000
24 Org
50.000
24 Org
60.000
24 Org
70.000
24 Org
80.000 120 Org
310.000
Jumlah orang yang

melakukan
24 Orang
pertemuan Monev.
KIA
91%
91,5%
92%
92,5%
(20)
92,5%
102
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
30
12. Cakupan
Pelayanan
Kesehatan Pra
Usial dan Usia
Lanjut
30 06 32.
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
(7)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah orang yang

melakukan
24 Orang
pertemuan Review
Maternal Perinatal
24 Org
50.000
24 Org
50.000
24 Org
60.000
24 Org
70.000
24 Org
Jumlah format dan

BUKU KIA yang
diadakan
3.000
Expl.
3.000
Expl.
100.000
3.000
Expl
120.000
3.000
Expl
130.000
3.000
Expl
140.000
3.000
Expl
Jumlah Puskesmas
yang disupervisi
12 PKM
12 PKM
50.000
12 PKM
55.000
12 PKM
65.000
12 PKM
75.000
12 PKM
Program
Peningkatan
Pelayanan
Kesehatan Lanjut
Usia, dengan
Meningkatnya
kaulitas
pelayanan lansia
Pelayanan Kesheatan
Lansia
Cakupan
Pelayanan
Kesehatan Pra
Usial dan Usia
Lanjut
250.000
24,92%
Jumlah Desa yang

dilakukan
pendataan sasaran 171 Desa
Pra Usila dan Usia
Lanjut

Lokasi
350.000
450.000
550.000
80.000 120 Org
310.000
15.000
Expl
640.000
85.000 12 PKM
330.000
150.000
650.000
(20)
2.250.000
25%
250.000
30%
350.000
35%
450.000
40%
550.000
45%
650.000
45%
2.250.000
171
Desa
100.000
171
Desa
125.000
171
Desa
150.000
171
Desa
175.000
171
Desa
200.000
171
Desa
750.000
103
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
5.
Meningkatnya
kualitas
penyehatan
lingkungan
Kode
(4)
16.
1.Cakupan
jamban
keluarga
memenuhi
16. 13 33.
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Program Upaya
Kesehatan
Masyarakat, dengan
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Jumlah Puskesmas
yang melakukan
pembinaan
posyandu Usila
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
12 PKM
12 PKM
50.000
Jumlah Kader Usial

yang mandapatkan
transport
102 Org
pelaksanaan
posyandu usila
150 Org
50.000 150 Org
12 PKM
75.000
12 PKM
65.000 150 Org
100.000
12 PKM
80.000 150 Org
125.000
12 PKM
150.000 12 PKM
500.000
95.000 150 Org
110.000 750 org
400.000
20.000
Expl.
250.000
110.000 12 PKM
350.000
Jumlah KMS Usila

yang diadakan
1.000
Expl.
2.000
Expl.
20.000
3.000
Expl.
35.000
4.000
Expl.
50.000
5.000
Expl.
65.000
6.000
Expl.
Jumlah Puskesmas
yang disupervisi
12 PKM
12 PKM
30.000
12 PKM
50.000
12 PKM
70.000
12 PKM
90.000
12 PKM
Meningkatnya
ketersediaan
dan kemudahan
akses
masyarakat
terhadap
pelayanan
kesehatan yang
berkualitas
Cakupan jamban
Penyelenggaraan
Penyehatan Lingkungan keluarga
memenuhi syarat
1.375.000
45,38%
50%
1.700.000
55%
1.950.000
65%
2.250.000
75%
80.000
2.450.000
80%
(20)
9.725.000
80%
104
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
syarat
kesehatan
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
35,36%
40%
45%
50%
55%
65%
65%
67,79%
68%
68,5%
69%
69,5%
70%
70%
12 buah
250.000 24 Buah
300.000 36 Buah
350.000 48 BUah
400.000 60 Buah
450.000
60
Buah
1.750.000
Jumlah puskesmas
yang
melaksanakan
Klinik Sanitasi
12 PKM
12 PKM
150.000 12 PKM
175.000
12 PKM
200.000
12 PKM
225.000
12 PKM
235.000 12 PKM
985.000
Jumlah puskesmas
yang
melaksanakan
Inspeksi Sanitasi
Jumlah
12 PKM
12 PKM
150.000
175.000
12 PKM
200.000
12 PKM
225.000
12 PKM
235.000 12 PKM
985.000
(20)
kesehatan
2. Cakupan
Sarana
pembuangan
air limbah
(SPAL)
memenuhi
syarat
kesehatan
Cakupan Sarana
pembuangan air
limbah (SPAL)
memenuhi syarat
kesehatan
3. Persentase
keluarga yang
memiliki akses
air bersih
Persentase
keluarga yang
memiliki akses air
bersih
4.Terbentuknya
pos UKK
Jumlah Pos UKK

yang terbentuk
12 PKM
105
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah puskesmas
yang
melaksanakan
pengambilan
sampel air minum
12 PKM
12 PKM
100.000
Jumlah Desa yang

melaksanakan
sosialisasi Jamban
Keluarga
18 Desa
150.000 38 Desa
175.000 38 Desa
200.000 38 Desa
225.000 39 Desa
Jumlah Desa yang

melaksanakan
sosialisasi Sarana
Pembuangan Air
Limbah (SPAL)
18 Desa
150.000 38 Desa
175.000 38 Desa
200.000 38 Desa
12 PKM
150.000
12 PKM
175.000
12 PKM
200.000
12 PKM
225.000 12 PKM
850.000
235.000
171
Desa
985.000
225.000 39 Desa
235.000
171
Desa
985.000
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
pembinaan rumah
sehat
12 PKM
12 PKM
75.000
12 PKM
100.000
12 PKM
100.000
12 PKM
125.000
12 PKM
135.000 12 PKM
535.000
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
pembinaan TP3
12 PKM
12 PKM
100.000
12 PKM
125.000
12 PKM
150.000
12 PKM
175.000
12 PKM
200.000 12 PKM
750.000
12 PKM
12 PKM
100.000
12 PKM
125.000
12 PKM
150.000
12 PKM
175.000
12 PKM
200.000 12 PKM
750.000
Jumlah Puskesmas
yang dibina dan
(20)
106
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
(7)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014

Lokasi
Tahun 2015
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(20)
disupervisi
Jumlah orang yang
mengikuti
24 Orang
pertemuan Monev.
Jumlah Desa yang
melaksanakan
pengelolaan
Sampah Rumah
Tangga
21.
5. Terbentuknya
Kabupaten Sehat
21. 01 34.
24
Orang
Program
Pengembangan
Lingkungan Sehat,
dengan program
prioritas :
Meningkatnya
kualitas
penyehatan
lingkungan
Pengkajian
Pengembangan
Lingkungan Sehat
Terbentuknya
Kabupaten Sehat
Jumlah orang yang

mengikuti
Sosialisasi
Kabupaten Sehat
75
Orang
Terbentuknya
forum komunikasi
di tingkat
kecamatan
50.000
24
Orang
75.000 24 Orang
100.000 35 Desa
250.000
125.000 35 Desa
350.000
100.000
24
Orang
125.000
125.000 35 Desa
500.000
2
Tatanan
24
Orang
150.000 31 Desa
700.000
2
Tatanan
4
Tatanan
50.000
5 Kec.
50.000
2 Kec
50.000
2 Kec
150.000
24
Orang
500.000
150.000
171
Desa
650.000
800.000
2.600.000
6
Tatanan
6
Tatanan
- 75 Org
50.000
50.000
2 Kec
50.000 11 Kec.
200.000
107
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
21. 03 35.
31
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah kelompok
Kerja Kabupaten
Sehat tingkat Desa
Jumlah orang yang

mengikuti
Pertemuan
Koordinasi
Kabupaten Sehat
50 Org
50.000
50 Org
50.000
50 Org
100.000
50 Org
100.000
Jumlah Kecamatan
yang dilakukan
pembinaan
Kabupaten Sehat
12 PKM
100.000
12 PKM
150.000
12 PKM
200.000
12 PKM
Sosialisasi Kebijakan
Lingkungan Sehat
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
sosialisasi
lingkungan sehat
12 PKM
100.000
12 PK
150.000
12 PKM
200.000
12 PKM
ProgramPengawasan
dan Pengendalian
Kesehatan Makanan,
dengan kegiatan
prioritas :
Meningkatnya
pengawasan
dan
pengendalian
kesehatan
makanan dan
tempat-tempat
umum
(5)
- 70 Desa
350.000
50.000 25 Desa
550.000
50.000 18 Desa
750.000
129
Desa
200.000
50 Org
100.000 250 Org
400.000
250.000
12 PKM
300.000 12 PKM
1.000.000
250.000
12 PKM
300.000 12 PKM
1.000.000
50.000 16 Desa
950.000
50.000
1.150.000
(20)
3.750.000
108
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
6. Persentase
TPM Memenuhi
Syarat
Kesehatan
Kode
(4)
31 02 36.
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Pengawasan dan
Pengendalian
keamanan dan
kesehatan makanan
hasil produksi rumah
tangga
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Persentase TPM
Memenuhi Syarat
Kesehatan
60,80%
65%
Jumlah kegiatan
Pemerintah Kab.
Luwu Utara yang
diawasi makanan
(Food Security )
10 Kali
10 Kali
Jumlah puskesmas
yang melakukan
pengambilan dan
pemeriksaan
sampel
9 PKM
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan
Monitoring dan
Evaluasi
18 Org
70%
300.000
75%
40.000
10 Kali
60.000
10 Kali
80.000
10 Kali
100.000
10 Kali
120.000
50 Kali
400.000
9 PKM
40.000
9 PKM
60.000
9 PKM
80.000
9 PKM
100.000
9 PKM
120.000
9 PKM
400.000
18 Org
40.000
18 Org
60.000
18 Org
80.000
18 Org
100.000
18 Org
120.000 72 Org
400.000
Jumlah orang yang

mengikuti
18 Orang
pertemuan teknis
TPM
18 Org
40.000
18 Org
60.000
18 Org
80.000
18 Org
100.000
18 Org
120.000 72 Org
400.000
Jumlah Puskesmas
yang dilakukan
supervisi
9 PKM
40.000
9 PKM
60.000
9 PKM
80.000
9 PKM
100.000
9 PKM
120.000
400.000
9 PKM
80%
85%
(20)
85%
9 PKM
109
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
7. Persentase TTU 31 03 37.

memenuhi
syarat
kesehatan
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Pengawasan dan
Pengendalian
Keamanan dan
Kesehatan makanan
Restaurant
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan
(output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(6)
Persentase TTU
memenuhi syarat
kesehatan
Jumlah Jenis
sarana umum
yang mengikuti
lomba Sarana
TTU Sehat
Jumlah puskesmas
yang melakukan
pemantauan dan
pemeriksaan TTU
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
63,30%
65%%
150.000
70%
250.000
75%
350.000
80%
450.000
85%
4 Jeins
75.000
4 Jenis
125.000
4 Jenis
175.000
4 Jenis
225.000
12 PKM
12 PKM
75.000
12 PKM
125.000
12 PKM
175.000
12 PKM
225.000
550.000
85%
1.750.000
4 Jenis
275.000 4 Jenis
875.000
12 PKM
275.000 12 PKM
875.000
(20)
110
5.2.
INDIKASI
RENCANA
PROGRAM
DAN
KEGIATAN
SERTA
PENDANAANUNTUK MEWUJUDKAN MISI KEDUA

Dalam upaya mewujudkan Misi Kedua: Meningkatkan Sumber Daya Kesehatan secara
merata baik kuantitas maupun kualitas, maka indikasi rencana program dan Kegiatan
prioritas dan kerangka pendanaan untuk tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut:
111
Tabel. 5.3
Untuk Mewujudkan Misi Kedua
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
(6)
Kondisi
Kinerja Awal
Renstra
(2010)
(7)
Tahun 2011
1.
Meningkatnya
kualitas dan
kuantitas SDM
Kesehatan
yang
professional
dan
dimanfaatkan
secara berhasil
guna dan
berdaya guna
2.
Meningkatnya
ketersediaan
05.
1. Jumlah Bimtek
yang
dilaksanakan dan
diikuti
2. Jumlah
Tenaga
kesehatan yang
mengikuti
sosialisasi
jabatan
fungsional
kesehatan
1. Ketersediaan
obat sesuai
05. 03 1.
05. 05 2.
15.
Program
Peningkatan
Kapasitas Sumber
Daya Aparatur
dengan kegiatan
prioritas :
Jumlah Bintek yang

dilaksanakan dan
diikuti
Sosialisasi pengisian
angka kredit jabatan
fungsional kesehatan
Jumlah tenaga
kesehatan yang
mengikuti sosialisasi
jabatan fungsional
kesehatan
Program Obat dan

Perbekalan
Kesehatan, dengan
Meningkatnya
ketersediaan obat
dan perbekalan
12 Jenis / 20
Orang
Tahun 2015

Lokasi
akhir periode
Renstra
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(1)
15
Jenis /
50
Orang
4.060.320
5.993.325
6.450.000
7.1000.000
7.700.000
31.301.645
150.000
225.000
300.000
400.000
500.000
1.625.000
100.000
50
24 Orang
15
Jenis /
50
Orang
100%
150.000
50
50.000
Org
100%
Tahun 2014
Rp
Meningkatnya
kualitas tenaga
kesehatan yang
profesional
Bimbingan Teknis
Implementasi
Peraturan Perundangundangan
Tahun 2013
target

Tersedianya
Sumber Daya
Manusia
(SDM)
kesehatan
secar
proporsional,
tersedianya o
bat dan
perbekalan
kesehatan
secara merata
Tahun 2012
15
Jenis /
50
Orang
50
75.000
Org
3.608.320 100%
200.000
15
Jenis /
50
Orang
50
100.000
Org
5.318.325 100%
15 Jenis
/ 50
250.000
Orang
50
150,000
Org
5.550.000 100%
75
Jenis /
300.000
250
Orang
5.950.000 100%
1.000.000
250
200.000
Org
(20)
625.000
Org
6.250.000 100%
26.676.645
112
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
obat dan
perbekalan
kesehatan
secara merata
dan berguna
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
(6)
Kondisi
Kinerja Awal
Renstra
(2010)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(1)
prioritas kegiatan :
kesehatan secara
merata dan
bermutu
15. 01 3.
Pengadaan obat dan

Perbekalan Kesehatan
Jumlah Jenis Obat

PKD yang diadakan
135 Item
135
Item
15. 02 4.
Peningkatan
Pemerataan obat dan
perbekalan kesehatan
Jumlah Puskesmas
yang didistribusikan
Obat
12 PKM
12 PKM
Jumlah Desa yang

didistribusikan Obat
171 Desa
171
Desa
Jumlah Puskesmas
yang dibina
12 PKM
12 PKM
30.000 12 PKM
40.000 12 PKM
50.000 12 PKM
60.000 12 PKM
Jumlah yang
mengikuti Pelatihan
Manajemen Obat/
Pelatihan
Rasionalisasi
Penggunaan Obat
24 Orang
24 Org
60.000 24 Org
70.000 24 Org
80.000 24 Org
90.000
24 Org
Jumlah yang
mengikuti
Pertemuan
Perencanaan Obat
40 Org
40 Org
20.000 40 Org
30.000 40 Org
40.000 40 Org
50.000
40 Org
kebutuhan
15. 05 5.
Peningkatan Mutu
Penggunaan Obat dan
Perbekalan Kesehatan

Lokasi
akhir periode
Renstra
3.258.320
135
Item
60.000 12 PKM
60.000
171
Desa
4.868.325
135
Item
80.000 12 PKM
80.000
171
Desa
5.000.000
135
Item
100.000 12 PKM
100.000
171
Desa
5.300.000
135
Item
120.000 12 PKM
120.000
171
Desa
135
Item
23.926.645
140.000 12 PKM
500.000
171
Desa
500.000
70.000 12 PKM
250.000
100.000 24 Org
400.000
200
Org
200.000
5.500.000
140.000
60.000
(20)
113
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
2. Produk Obat
dan Makanan
memenuhi syarat
kesehatan
Kode
(4)
17.
17. 02 6.
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
Kondisi
Kinerja Awal
Renstra
(2010)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
akhir periode
Renstra
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(1)
(6)
(7)
(8)
Jumlah UPTD Dinas

Kesehatan yang
melaksanakan
Repacking Obat
13 Unit
13 Unit
55.000 13 Unit
65.000 13 Unit
75.000 13 Unit
85.000 13 Unit
95.000 13 Unit
375.000
Jumlah Puskesmas
yang dimonitoring
penggunaan obat
PKD
12 PKM
12 PKM
35.000 12 PKM
45.000 12 PKM
55.000 12 PKM
65.000 12 PKM
75.000 12 PKM
275.000
Jumlah yang
mengikuti
pertemuan Evaluasi
penggunaan obat
24 Org
24 Org
30.000 24 Org
40.000 24 Org
50.000 24 Org
60.000
24 Org
70.000 24 Org
250.000
Meningkatnya
kualitas
pengawasan obat
dan makanan
100%
100%
150.000 100%
200.000 100%
250.000 100%
300.000 100%
350.000 100%
1.250.000
Pengawasan Keamanan Jumlah yang

mengikuti Pelatihan
Pangan dan Bahan
Sertifikasi P.IRT
Berbahaya
30 Org
40 Org
50.000 40 Org
60.000 40 Org
70.000 40 Org
80.000
40 Org
90.000
200
Org
350.000
Jumlah yang
mengikuti Pelatihan
Standarisasi
keamanan Pangan
30 Org
40 Org
50.000 40 Org
60.000 40 Org
70.000 40 Org
80.000
40 Org
90.000
200
Org
350.000
Program
Pengawasan Obat
dan Makanan,
dengan kegiatan
prioritas :
(20)
114
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
18.
3.
Pengembangan
tanaman obat
tradisonal
18. 02 7.
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
Kondisi
Kinerja Awal
Renstra
(2010)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
akhir periode
Renstra
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(1)
(6)
(7)
(8)
Jumlah mini market,

Toko Obat, pasar
dan Apotik yang
dilakukan
pengawasan mutu
obat dan makanan
20 Unit
20 Unit
20%
Desa
150.000
30%
Desa
250.000
40%
Desa
350.000
50%
Desa
150.000
30%
Desa
250.000
40%
Desa
350.000
50%
Desa
50.000 30 Unit
80.000 40 Unit
110.000 50 Unit
140.000 60 Unit
170.000
200
Unit
550.000
450.000
60%
Desa
550.000
60%
Desa
1.750.000
450.000
60%
Desa
550.000
60%
Desa
1.750.000
Program
Pengembangan Obat
Asli Indonesia,
dengan kegiatan
prioritas :
Meningkatnya dan
mendorong
pengembangan
obat tradisional
Pengembangan
standarisasi tanaman
obat bahan alam
indonesia
Pengembangan
tanaman obat
tradisional
20%
Desa
Jumlah yang
mengikuti pelatihan
Pengembangan
tanaman obat
tradisioanl
24 Org
50.000 30 Org
80.000 38 Org
120.000 45 Org
150.000 50 Org
Jumlah Puskesmas
yang dibimtek
12 PKM
40.000 12 PKM
50.000 12 PKM
60.000 12 PKM
70.000 12 PKM
Jumlah Desa yang

dimonitoring
20%
Desa
60.000
30%
Desa
120.000
40%
Desa
170.000
50%
Desa
230.000
60%
Desa
200.000
187
Org
600.000
80.000 12 PKM
300.000
60%
Desa
850.000
270.000
(20)
115
5.3. INDIKASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAANNYA

UNTUK MEWUJUDKAN MISI KETIGA
Dalam
upaya mewujudkan Misi
Ketiga: Menggerakkan dan meningkatkan
pemberdayaan masyarakat, maka indikasi rencana program dan Kegiatan prioritas dan
kerangka pendanaan untuk tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut:
116
Tabel 5.4
Untuk Mewujudkan Misi Ketiga
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
(6)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(7)
Tahun 2011
Meningkatkan
sarana dan
prasarana
kesehatan
yang berbasis
masyarakat
19.
Program
Promosi
Kesehatan dan
Pemberdayaan
Masyarakat,
dengan kegiatan
prioritas :
Persentase
Posyandu Purnama
dan Mandiri
2. Persentase
Posyandu
Purnama dan
Mandiri
19. 03 1.
Peningkatan
Pemanfaatan
Jumlah Desa yang

melaksanakan
Tahun 2014
Tahun 2015

Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Menyebarluaskan
informasi, sarana
dan prasarana
kesehatan yang
berbasis
masyarakat dalam
rangka
mewujudkan
masyarakat yang
mandiri untuk
hidup sehat
Persentase Desa
Siaga Aktif
1.Persentase
Desa Siaga
Aktif
Tahun 2013
target

1. Terciptanya
kemandirian
masyarakat
untuk hidup
bersih dan sehat
melalui
pengembangan
upaya kesheatan
bersumber daya
masyarakat
Tahun 2012
2.375.000
3.735.000
4.650.000
5.525.000
6.350.000
22.635.000
2.375.000
3.735.000
4.650.000
5.525.000
6.350.000
22.635.000
67,25%
70%
675.000
72%
1.135.000
75%
1.600.000
80%
2.075.000
85%
2.500.000
85%
7.985.000
29,31%
33%
200.000
35%
600.000
40%
800.000
42%
1.000.000
45%
1.200.000
45%
3.900.000
30 Desa
30 Desa
300.000
60
600.000
90
900.000
120
1.200.000
140
1.400.000
140
Lokasi
(20)
4.400.000
117
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Sarana Kesehatan
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
(6)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(7)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
pertemuan MMD
Desa
Desa
Desa
Desa
30 Desa
30 Desa
50.000
60
Desa
100.000
90
Desa
150.000
120
Desa
200.000
140
Desa
300.000
140
Desa
800.000
Jumlah Kader Desa

Siaga yang
dibayarkan
transportnya
314 Orang
314 Org
200.000
342
Org
250.000
342
Org
300.000
342
Org
350.000
342
Org
400.000
342
Org
1.500.000
Jumlah yang
mengikuti pertemuan
Monev. Desa Siaga
30 Orang
30
Orang
50.000
60
Orang
100.000
60
Orang
150.000
60
Orang
200.000
60
Orang
250.000
270
Orang
750.000
Jumlah Desa Siaga

yang dibina
110 Desa
120
Desa
75.000
124
Desa
85.000
129
Desa
100.000
137
Desa
125.000
146
Desa
150.000
146
Desa
535.000
675
Org
550.000
690
Org
600.000
700
Org
650.000
725
Org
700.000
725
Orang
2.500.000
331 Unit
331
Unit
150.000
335
Unit
200.000
338
Unit
250.000
340
Unit
300.000
345
Unit
350.000
345
Unit
1.250.000
40
200.000 40 Org
250.000
160
Org
750.000
Jumlah Posyandu
yang dibina
Jumlah yang
mengikuti pertemuan
koordinasi
pelaksanaan
50.000 40 Org
100.000 40 Org
150.000 40 Org
(20)
Desa
Jumlah Desa yang

Melaksanakan SMD
Jumlah Kader
posyandu yang
dibayarkan
transportnya
Lokasi
118
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
Kode
(4)
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
37,44%
40%
800.000
45%
900.000
50%
12 Kali
12 Kali
100.000 24 Kali
1.480 Kali
1.500
Kali
100.000
1.500
Kali
110.000
1.500
Kali
120.000
1.500
Kali
Jumlah Banner yang

diadakan
10 Buah
10
Buah
50.000
10
Buah
55.000
10
Buah
60.000
Jumlah Spanduk yang

diadakan
12 Expl.
15Expl.
10.000
30
Expl.
13.000
40
Expl.
16.000
2.500 Exp.
3.000
Expl.
20.000
2 Unit
2 Unit
100.000
3 Unit
110.000
4 Unit
120.000
5 Unit
130.000
6 Unit
12 PT
12 Pt
20.000
12 Pt
22.000
12 Pt
24.000
12 Pt
26.000
12 Pt
(6)
Lokasi
(20)
Posyandu
2.
1. Persentase
Meningkatkan Rumah
upaya promosi Tangga yang
di bidang
melaksanakan
kesehatan
Perilaku hidup
bersih dan
sehat
Persentase Rumah
Tangga yang
melaksanakan
Perilaku hidup
bersih dan sehat
19 01
2.
Jumlah Talk show

Pengembangan
Kesehatan pada
Media Promosi dan media elektronik
Informasi Sadar
Hidup Sehat
Jumlah Spot Radio
untuk penyebarluasan
informasi kesehatan
Jumlah Stiker yang

diadakan
Jumlah Billboard yang
diadakan
Jumlah informasi
kesehatan pada
3.000
Expl.
110.000 24 Kali
25.000
3.000
Expl.
1.000.000
55%
60%
1.200.000
60%
5.000.000
130.000 24 Kali
140.000
108
Kali
600.000
130.000
1.500
Kali
140.000
7.500
Kali
600.000
10
Buah
65.000
10
Buah
70.000
10
Buah
300.000
50
Expl.
19.000
60
Expl.
22.000
195
Expl.
80.000
40.000
15.000
Expl.
150.000
140.000 20 Unit
600.000
120.000 24 Kali
30.000
3.000
Expl.
1.100.000
35.000
3.000
Expl.
28.000
12 Pt
120.000
119
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(4)
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah Desa yang di

data PHBS Tatanan
Rumah Tangga
25 Desa
30 Desa
75.000
30
Desa
85.000
30
Desa
95.000
30
Desa
105.000
30
Desa
115.000
150
Desa
475.000
Jumlah Kader Yang

mengikuti Pelatihan
Pendataan PHBS
60 Kader
60
Kader
75.000
60
Kader
85.000
60
Kader
95.000
60
Kader
105.000
60
Kader
115.000
300
Kader
475.000
Jumlah Desa Yang

mengikuti Pertemuan
Intervensi PHBS
25 Desa
30 Desa
75.000
30
Desa
85.000
30
Desa
95.000
30
Desa
105.000
30
Desa
115.000
150
Desa
475.000
Jumlah Desa yang

dibina PHBS tatanan
Rumah Tangga
25 Desa
30 Desa
75.000
30
Desa
85.000
30
Desa
95.000
30
Desa
105.000
30
Desa
115.000
150
Desa
475.000
Jumlah yang
mengikuti pertemuan
Evaluasi PHBS
40 Orang
40
Orang
50.000
Jumlah Puskesmas
yang disupervisi
12 PKM
12 PKM
Persentase
Penjaringan
Kesehatan Siswa
SD dan Setingkat
68,14%
75%
(6)
Lokasi
(20)
media cetak
19 02 3.
19 06 4.
2. Persentase
Penjaringan
Kesehatan
Siswa SD dan
Penyuluhan
Masyarakat Pola
Hidup Sehat
Peningkatan
Upaya Kesehatan
Anak Usia Pra
Sekolah dan Usia
Sekolah
40
Orang
50.000 12 PKM
500.000
80%
60.000
40
Orang
50.000 12 PKM
550.000
85%
70.000
40
Orang
50.000 12 PKM
650.000
90%
80.000
40
Orang
50.000 12 PKM
700.000
95%
90.000
200
Orang
50.000 12 PKM
750.000
95%
350.000
250.000
3.150.000
120
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Setingkat
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
(6)
(7)
(8)
Jumlah Sekolah yang

melakdanakan
penjaringan anak
sekolah Dasar
140 SD
150 SD
100.000 170 SD
110.000 180 SD
130.000 190 SD
140.000 220 SD
150.000 220 SD
630.000
Jumlah Guru Yang

Mengikuti Pelatihan
UKS
40 Org
60 Org
75.000 60 Org
85.000 60 Org
105.000 60 Org
115.000 60 Org
125.000
300
Org
505.000
Jumlah yang
mengikuti pelatihan
kader kesehatan
remaja
40 Org
60.000 40 Org
65.000 40 Org
75.000 40 Org
80.000 40 Org
85.000
Jumlah Puskesmas
yang melaksanakan
pelatihan Dokter Kecil
12 PKM
12 PKM
125.000 12 PKM
135.000 12 PKM
155.000 12 PKM
165.000 12 PKM
175.000 12 PKM
755.000
Jumlah Puskesmas
yang disupervisi
12 PKM
12 PKM
50.000 12 PKM
50.000 12 PKM
55.000 12 PKM
60.000 12 PKM
60.000 12 PKM
275.000
Jumlah yang
mengikuti pertemuan
Evaluasi Upaya
Kesehatan Anak Usia
Pra Sekolah dan Usia
Sekolah
24 Orang
24
Orang
120
Orang
330.000
Jumlah UKS Sekolah
36 Buah
36
40.000
50.000
24
Orang
50
50.000
55.000
24
Orang
60
70.000
60.000
24
Orang
70
80.000
60.000
24
Orang
80
90.000
60.000
200
Org
296
Lokasi
(20)
365.000
290.000
121
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(4)
(5)
Indikator
Kinerja Program
(outcome) dan
Kegiatan (output)
(6)
Kondisi
Kinerja
Awal
Renstra
(2010)
(7)
yang dibina
3.
Terbentuknya
komitmen
Kawasan
Tanpa Rokok
19 08
5.
Penguatan
Masyarakat Bebas
Asap Rokok (Dana
Bagi Hasil Cukai
Hasil Tembakau )
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Buah
Buah
Buah
Buah
Buah
3 Desa
200.000 5 Desa
300.000 7 Desa
400.000 9 Desa
500.000
11
Desa
600.000
11
Desa
2.000.000
Jumlah Desa yang

melaksanakan
pertemuan
pembangunan
Komitmen Desa
Bebas Asap Rokok
2 Desa
50.000 4 Desa
70.000 6 Desa
90.000 8 Desa
110.000
10
Desa
130.000
10
Desa
450.000
Jumlah Billboard
bebas asap rokok
yang diadakan
2 Buah
50.000 4 Buah
70.000 6 Buah
90.000 8 Buah
110.000
10
BUah
130.000
10
Buah
450.000
Jumlah Brosur ajakan

bebas Asap Rokok
yang diadakan
1.900
Lbr
25.000
4.500
Lbr
85.000
5.000
Lbr
105.000
13.900
Lbr
325.000
Jumlah Desa yang

dibina
3 Desa
25.000 5 Desa
65.000 9 Desa
85.000
11
Desa
105.000
11
Desa
325.000
Jumlah yang
mengikuti pertemuan
Evaluasi Desa Babas
Asap Rokok
30 Org
50.000
30
Orang
45.000
3.500
Lbr
45.000 7 Desa
70.000
30
Orang
65.000
90.000
30
Orang
110.000
30
Orang
(20)
Buah
Terbentuknya
komitmen Kawasan
Tanpa Rokok
2.500
Lbr
Lokasi
130.000
150
Orang
450.000
122
5.4. INDIKASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN

UNTUK MEWUJUDKAN MISI KEEMPAT
Dalam upaya mewujudkan Misi Keempat : Mengoptimalkan kebijakan dan
manajemen pembangunan kesehatan, maka indikasi rencana program dan Kegiatan
prioritas dan kerangka pendanaan untuk tahun 2010-2015 adalah sebagai berikut:
123
Tabel 5.5
Untuk Mewujudkan Misi Keempat
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kondisi
Kinerja Program
Kinerja Awal
(outcome) dan
Renstra
Kegiatan
(2010)
(output)
(6)
(7)
Tahun 2011
1. Menata sistem
informasi
kesehatan dan
pengembangan
IPTEK Kesehatan
1. Jumlah
Jaringan Sistem
Informasi
Kesehatan yang
dibangun
33.
Program Kebijakan dan

Manajemen
Pembangunan
Kesehatan, dengan
33. 03 1. Pengembagan Sisten

Informasi Kesehatan
2. Jumlah Profil
Kesehatan yang
disusun
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)

Tersedianya
Kebijakan dan
Manajemen
Pembangunan
Kesehatan yang
standar guna
mendukung
penyelenggaraan
program dan
kegiatan
Tahun 2012
2.380.000
3.760.000
4.700.000
5.625.000
6.530.000
22.990.000
2.000.000 11 Kec
2.700.000
11
Kec.
3.300.000
11
Kec.
750.000
7 PKM
850.000
9 PKM
950.000 9 PKM
3.450.000
Meningkatnya
kualitas
manajemen
program
pembangunan
kesehatan
11 Kec.
11
Kec.
Jumlah jaringan
Sistem Informasi
Kesehatan yang
dibangun
1 PKM
Jumlah profil
kesehatan yang
disusun
13 Dok
13 Dok
60.000 13 Dok
90.000 13 Dok
140.000 13 Dok
175.000 13 Dok
230.000 13 Dok
695.000
Jumlah Puskesmas
yang melakukan
pengelolaan Data
Base
12 PKM
12 PKM
50.000 12 PKM
60.000 12 PKM
70.000 12 PKM
80.000 12 PKM
90.000 12 PKM
350.000
40
Org
60.000
70.000
80.000
90.000
Jumlah Orang yang

mengikuti
1.250.000
11
Kec
350.000
3 PKM
40
550.000
5 PKM
40
40
3.950.000
11
Kec.
100.000
40
(20)
13.200.000
400.000
200
124
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kondisi
Kinerja Program
Kinerja Awal
(outcome) dan
Renstra
Kegiatan
(2010)
(output)
(6)
(7)
Tahun 2011
1. Jumlah
Dokumen
Perencanaan
yang disusun
33. 01 2. Peningkatan Upaya

Perencanaan Program
Pembangunan
Kesehatan
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Pelatihan Software
SIK
2. Menata
kualitas
perencanaan dan
manajemen
pembangunan
kesehatan
Tahun 2012
Org
Org
Org
Org
Org
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan
pemutakhiran data
profil kesehatan
12 Orang
Jumlah Puskesmas
ya ng disupervisi
12 PKM
12 PKM
50.000 12 PKM
60.000 12 PKM
100.000 12 PKM
125.000 12 PKM
150.000 12 PKM
485.000
Jumlah Dokumen
Perencanaan yang
disusun
2 Dokumen
3 Dok.
30.000
3 Dok
50.000
3 Dok
100.000
160.000
3 Dok
200.000 15 Dok
540.000
Jumlah orang
yang mengikuti
Rapat Kerja
Kesehatan Daerah
(Rakerkesda)
65 Orag
65
Org
60.000
65
Org
70.000
65
Org
65
Org
100.000
400.000
Jumlah puskesmas
yang disupervisi
12 PKM
Jumlah Orang
yang mengikuti
Pertemuan
Koordinasi
Pelaksanaan
(20)
108
12 Org
30.000 24 Org
50.000 24 Org
60.000 24 Org
70.000 24 Org
80.000
290.000
Org
50 Orang
12 PKM
55
Orang
20.000
40.000
12 PKM
55
Orang
30.000
50.000
12 PKM
55
Orang
80.000
50.000
60.000
3 Dok
65
Org
12 PKM
55
Orang
90.000
60.000
70.000
12 PKM
55
Orang
90.000
80.000
325
Org
12 PKM
55
Orang
250.000
300.000
125
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kondisi
Kinerja Program
Kinerja Awal
(outcome) dan
Renstra
Kegiatan
(2010)
(output)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah Orang
yang mengikuti
Pelatihan P2KT
12 Orang
Jumlah Kecamatan
yang dipantau
program
pembangunan
kesehatan
12 PKM
Jumlah orang yang

mengikuti
pertemuan
monitoring dan
evaluasi program
pembangunan
Kesehatan
Jumlah Puskesmas
yang didampingi
oleh konsultan
Manajemen ISO
(6)
(20)
Kegiatan
2. Jumlah
Kecamatan
yang dipantau
program
pembangunan
Kesehatan
3. Jumlah
Puskesmas
yang punya
sertifikat ISO
33. 02 3. Peningkatan Upaya

Monitoring dan
Evaluasi Program
Pembangunan
Kesehatan
33
04 4. Peningkatan
Puskesmas Menjadi
Puskesmas ISO
Jumlah Puskesmas
yang dinilai untuk
mendapatkan
sertifikasi dan
40
Orang
50.000 40 Org
60.000 40 Org
70.000
11 Kec.
50.000 11 Kec
100.000 11 Kec
150.000 11 Kec.
60 Orang
60
Orang
50.000
120
Orang
100.000
120
Orang
150.000
120
Orang
200.000
1 PKM
300.000
3 PKM
400.000
5 PKM
500.000
7 PKM
1 PKM
60.000
3 PKM
130.000
5 PKM
200.000
7 PKM
40
Orang
200.000 11 Kec.
80.000
160
Orang
260.000
250.000 11 Kec.
750.000
250.000
540
Orang
750.000
550.000 9 PKM
650.000 9 PKM
2.400.000
330.000
450.000 9 PKM
1.170.000
120
Orang
9 PKM
126
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)
Indikator
Kondisi
Kinerja Program
Kinerja Awal
(outcome) dan
Renstra
Kegiatan
(2010)
(output)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
Jumlah Puskesmas
yang dikalibrasi
alat kesehatannya
1 PKM
10.000
3 PKM
40.000
5 PKM
70.000
7 PKM
90.000
9 PKM
120.000 9 PKM
330.000
Jumlah PUskesmas
yang disupervisi
1 PKM
30.000
3 PKM
80.000
5 PKM
80.000
7 PKM
80.000
9 PKM
80.000 9 PKM
350.000
13 UPTD
13
UPTD
1.130.000
13
UPTD
1.740.000
13
UPTD
2.000.000
13
UPTD
2.320.000
13
UPTD
13
UPTD
10.120.000
(6)
(20)
surveylans audit
4. Jumlah UPTD
Dinas
Kesehatan yang
mendapatkan
operasional
34.
Program
Peningkatan
Pelayanan
Operasional UPTD
Puskesmas dan
UPTD Instalasi
Farmasi dan
Perbekalan
Kesehatan, dengan
kegiatan Prioritas :
Meningkatnya
kualitas
pelayanan di
puskesmas dan
UPTD Instalasi
Farmasi dan
Perbekalan
Keshatan
2.580.000
34. 01 5. Belanja Operasional

PKM Sabbang
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
operasional
1 PKM
1 PKM
120.000
1 PKM
140.000
1 PKM
160.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
800.000

PKM Lara
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional
1 PKM
1 PKM
120.000
1 PKM
140.000
1 PKM
160.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
800.000
127
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)

PKM Limbong

PKM Seko

PKM Rampi

PKM Malangke

PKM Malangke Barat

PKM Masamba
Indikator
Kondisi
Kinerja Program
Kinerja Awal
(outcome) dan
Renstra
Kegiatan
(2010)
(output)
(6)
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional
(7)
1 PKM
1 PKM
1 PKM
1 PKM
1 PKM
1 PKM
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
1 PKM
100.000
1 PKM
120.000
1 PKM
140.000
1 PKM
160.000
1 PKM
180.000 1 PKM
700.000
1 PKM
110.000
1 PKM
130.000
1 PKM
150.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
770.000
1 PKM
110.000
1 PKM
130.000
1 PKM
150.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
770.000
1 PKM
120.000
1 PKM
140.000
1 PKM
160.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
800.000
1 PKM
120.000
1 PKM
140.000
1 PKM
160.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
800.000
1PKM
110.000
1 PKM
130.000
1 PKM
150.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
770.000
(20)
128
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
Kode
(4)
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
(5)

PKM Cendana Putih

PKM Bone-Bone

PKM Sukamaju
6. Persentase
Laporan
Keuangan
Indikator
Kondisi
Kinerja Program
Kinerja Awal
(outcome) dan
Renstra
Kegiatan
(2010)
(output)
(6)
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional

PKM Baebunta
Jumlah Puskesmas
yang
melaksanakan
Operasional
34. 13 17. Bel;anja Operasional

UPTD Instalasi Farmasi
dan Perbekalan
Kesehatan
Jumlah Instalasi
Farmasi dan
Perbekalan
Kesehatan yang
melaksanakan
Operasional
Program
Peningkatan
Pengembangan
Tertib
administrasi
laporan tepat
(7)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
1 PKM
110.000
1 PKM
130.000
1 PKM
150.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
770.000
1 PKM
120.000
1 PKM
140.000
1 PKM
160.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
800.000
1 PKM
120.000
1 PKM
140.000
1 PKM
160.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
800.000
1 PKM
110.000
1 PKM
130.000
1 PKM
150.000
1 PKM
180.000
1 PKM
200.000 1 PKM
770.000
1 Unit
1 Unit
110.000
1 Unit
130.000
1 Unit
150.000
1 Unit
180.000
1 Unit
200.000 1 Unit
770.000
1 Dok
1 Dok
20.000
1 Dok
30.000
1 Dok
40.000
1 Dok
50.000
1 Dok
60.000 1 Dok
200.000
1 PKM
1 PKM
1 PKM
(20)
1 PKM
129
Tujuan
(1)
Sasaran
(2)
Indikator
Sasaran
(3)
tepat waktu
dan
akuntabel
sesuai SAP
Kode
(4)
06
06
06
Bidang Urusan
Pemerintahan
dan Program dan
Kegiatan Prioritas
Indikator
Kondisi
Kinerja Program
Kinerja Awal
(outcome) dan
Renstra
Kegiatan
(2010)
(output)
Tahun 2011
Tahun 2012
Tahun 2013
Tahun 2014
Tahun 2015

Lokasi
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
target
Rp
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(15)
(16)
(17)
(18)
(19)
02 18. Penyusunan keuangan Persentase

Laporan Keuangan
semesteran
tepat waktu dan
akuntabel sesuai
SAP
95%
97%
10.000
100%
15.000
100 %
20.000
100%
25.000
100%
30.000 100%
100.000
03 19. Penyusunan Keuangan Persentase

Laporan Keuangan
Tahunan
tepat waktu dan
akuntabel sesuai
SAP Tahunan
95%
97%
10.000
100%
15.000
100%
20.000
100%
25.000
1 Dok
30.000 100%
100.000
(5)
sistem pelaporan
capaian kinerja dan
keuangan, dengan
(6)
(20)
waktu sesuai
SAP
130
BAB
ENAM
INDIKATOR KINERJA DINAS KESEHATAN

YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN
SASARAN RPJMD
Indikator kinerja daerah (Tabel 6.1 ) digunakan untuk mengukur kemajuan

dan mengevaluasi kebijakan dan program pembangunan dalam mewujudkan Misi 2
yang tertuang dalam RPJMD Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 2015 :
Mengembangkan sumberdaya manusia yang berdaya saing sehat, bermutu,
dan
inovatif.
Tabel 6.1.
Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Yang Mengacu Pada
Tujuan dan Sasaran RPJMD
Kondisi
No
Indikator Kinerja
Satuan
Target Capaian
Awal
2011
2012
2013
2014
2015
2010
KESEHATAN
1.
Angka Harapan Hidup
Tahun
71,34
71,50
71,71
71,85
72,29
72,46
2.
Angka Kematian Bayi per

1000 kelahiran hidup
Kelahiran
Hidup
16,91
16
15
14
13
12
3.
Jumlah Kematian Ibu
Kelahiran
Hidup
5/5.323
4.
Gizi buruk pada balita
Persen
6,24
5,5
4,5
5.
Kecamatan Bebas Rawan Gizi
Persen
18,18
27
36
45
54
63
6.
Rumah Tangga Berperilaku

Hidup Bersih dan Sehat
Persen
37,41
40
45
50
55
60
7.
Posyandu Purnama & Mandiri
Persen
29,31
33
37
40
43
45
8.
Cakupan Rawat Jalan
Persen
21,73
15
15
15
15
15
9.
Cakupan Rawat Inap
Persen
1,95
1,50
1,50
1,50
1,50
1,50
10.
Persalinan oleh Tenaga

Kesehatan
Persen
90,03
90,50
91
91,50
92
92,50
11.
Desa yang Mencapai

Universal Child
Immunization (UCI)
93,57
94
94,5
95
95,5
96
100
100
100
100
100
100
12
Desa terkena Kejadian Luar

Biasa (KLB) yang Ditangani <
Persen
Persen
131
Kondisi
No
Indikator Kinerja
Satuan
Target Capaian
Awal
2011
2012
2013
2014
2015
2010
24 jam
13.
Keluarga yang memiliki akses

air bersih
14.
Rasio Puskesmas terhadap

Jumlah Penduduk
Persen
67,79
68
68,5
69
69,5
70
Jiwa/PKM
26.831
26.000
25.500
25.000
24.500
24.000
Tabel 6.2.
Indikator Kinerja Dinas Kesehatan Yang Berhubungan
dengan Standar Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan
Kondisi
No
Indikator Kinerja
Satuan
Target Capaian
Awal
2011
2012
2013
2014
2015
2010
1.
Cakupan Kunjungan Ibu Hamil

K4
81,51
85
87
90
93
95
2.
Cakupan Komplikasi
Kebidanan yang ditangani
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
3.
Cakupan Pertolongan
Persalinan oleh tenaga
Kesehatan yang memiliki
kompetensi kebidanan
90,03
90,05
91,00
91,50
92,00
92,50
4.
Cakupan Pelayanan Nifas
90,03
90,05
91,00
91,50
92,00
92,50
5.
Cakupan Neonatus dengan

komplikasi yang ditangani
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
6.
Cakupan kunjungan Bayi
91,43
92,00
93,00
94,00
95,00
96,00
7.
Cakupan Desa/Kelurahan
Universal Child Immunization
(UCI)
93,57
94,00
94,50
95,00
95,50
96,00
8.
Cakupan Pelayanan Anak

Balita
77,24
80,00
82,00
85,00
87,00
90,00
9.
Cakupan Pemberian Makanan

Pendamping ASI Pada anak
usia 6 24 bulan keluarga
miskin
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
10.
Cakupan Balita Gizi Buruk

Mendapat Perawatan
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
11.
Cakupan Penjaringan
Kesehatan Siswa SD dan
Setingkat
68,14
75,00
80,00
85,00
90,00
95,00
12.
Cakupan Peserta KB Aktif
75,15
76,00
77,00
78,00
79,00
80,00
13.
Cakupan Penemuan dan

Penanganan Penderita
Penyakit Acute Flacid Paralysis
(AFP) Rate per-100.000 pddk
< 15 Tahun
5,61
>2
>2
>2
>2
>2
132
Kondisi
No
Indikator Kinerja
Satuan
Target Capaian
Awal
2011
2012
2013
2014
2015
2010
14.
Cakupan Penemuan Penderita

Pneumonia Balita
15,16
20
30
40
50
60
15.
Cakupan Penemuan Pasien

Baru TB BTA Positif
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100
16.
Cakupan Penderita DBD Yang

ditangani
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
17.
Cakupan Penemuan Penderita

Diare
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
76,85
80
80
80
80
80
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
100,00
67,25
70
72
75
80
85
18.
19.
20.
Cakupan Pelayanan
Kesehatan Dasar Masyarakat
Miskin
Cakupan Desa/Kelurahan
mengalami KLB yang
dilakukan penyelidikan
epidemiologi < 24 jam
Cakupan Desa Siaga Aktif
133
BAB
TUJUH
PENUTUP
Rencana Strategis (Renstra) Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun

2010 - 2015 merupakan komitmen perencanaan yang sekaligus memberikan arah
kepada
pemangku
kepentingan
(stakeholder)
untuk
berperan
aktif
dalam
pembangunan kesehatan.
Sasaran Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun
2010 - 2015 adalah fleksibel dan dapat berubah sewaktu-waktu sesuai dengan
kondisi objektif yang berkembang dan selalu berkaitan dengan keperluan strategis
yang mendesak.
Target dan sasaran pada Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu
Utara Tahun 2010-2015 meliputi sasaran Pemerintah Kabupaten Luwu Utara dan juga
merupakan sasaran kerja seluruh unit kerja lingkup Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu
Utara. Untuk itu, setiap unit kerja harus menjabarkan sasaran-sasaran tersebut
menjadi kegiatan yang layak dan dapat diterapkan sesuai dengan tugas masingmasing menjadi Rencana Kinerja (Renja) Tahunan.
Sasaran Rencana strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun
2010 - 2015 diarahkan dan dikendalikan langsung oleh Kepala Dinas Kesehatan
Kabupaten Luwu Utara. Oleh karena itu, dalam pelaksanaan sehari-hari dibantu oleh
seluruh jajaran lingkup Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara termasuk Unit
Pelaksana Teknis Daerah (UPTD) Dinas Kesehatan.
Pencapaian sasaran-sasaran tahun 2010 - 2015 ditetapkan berdasarkan
program-program yang tercantum dalam Permendagri Nomor 59 Tahun 2007 sebagai
pengganti dari Permendagri Nomor 13 Tahun 2006.
134
Upaya pencapaian sasaran Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten

Luwu Utara Tahun 2010-2015 yang penerapannya dilaksanakan melalui berbagai
kegiatan didukung dengan pembiayaan oleh Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah
termasuk oleh masyarakat dan swasta serta pembiayaan Luar Negeri baik itu berupa
grant/hibah maupun pinjaman/loan.
Monitoring dan evaluasi Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu
Utara Tahun 2010 -2015 tidak terlepas kaitannya dengan pengukuran kinerja unitunit lingkup Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara termasuk UPTD yang
menunjukkan sampai seberapa jauh pencapaian tujuan dan sasaran yang telah
dirumuskan, serta hasilnya disampaikan dalam bentuk laporan tertulis dengan
memperhatikan prinsip-prinsip Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) dalam
bentuk Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
Evaluasi umum pelaksanaan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten
Luwu Utara Tahun 2010 - 2015 dilaksanakan pada akhir periode dan dibuat sebagai
evaluasi resmi kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara dalam melaksanakan
Renstra Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara
Tahun 2010 - 2015 sekaligus
sebagai pertimbangan dalam penyiapan Rencana Strategis periode berikutnya.

Rencana Strategis Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara Tahun 2010 - 2015
hendaknya dijalankan dengan penuh tanggung jawab, moral dan dedikasi yang tinggi
dalam mendukung kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara secara
keseluruhan sebagai wujud pengabdian kepada nusa dan bangsa.
Demikian Rencana Strategis ini dibuat sebagai dasar penyusunan perencanaan
pembangunan kesehatan tahun 2010-2015. Disadari bahwa dalam penyusunan
rencana strategis ini masih memiliki beberapa keterbatasan yang memungkinkan
dilakukannya perbaikan, sebagaimana dokumen pembangunan lainnya.
135
Rencana Strategis ini dibuat dalam proses menuju penerapan kebijakan

otonomi daerah dan desentralisasi kesehatan. Oleh karena itu Rencana Strategis ini
masih memungkinkan adanya perbaikan-perbaikan sesuai perkembangan kebijakan.
Namun
demikian
dokumen
ini
telah
disusun
dengan
memperhatikan
dan
mempertimbangkan semua aspek dan potensi yang ada antara lain masukan dari
setiap program pada Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara dan Puskesmas dalam
wilayah Kabupaten Luwu Utara. Disamping itu juga memperhatikan situasi
perkembangan masyarakat, Rencana Strategis Kementerian Kesehatan Republik
Indonesia Tahun 2010 - 2014, Dokumen Standar Pelayanan Minimal Bidang
Kesehatan, Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi Sulawesi Selatan Tahun 2008
2013
serta
perkembangan
regional/global
disamping
perkembangan
ilmu
pengetahuan.
Semoga dokumen ini dapat menjadi dasar untuk penyusunan perencanaan
Dinas Kesehatan Kabupaten Luwu Utara, sehingga pelaksanaan tugas memiliki arah
dan memiliki tujuan yang jelas.
136

Renstra2010 2015

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Renstra2010 2015

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENCANA STRATEGIS

GAMBARAN PELAYANAN SKPD...................................................................9

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI.........................41

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN................59

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN

Good governance merupakan paradigma baru manajemen pemerintahan dengan

Wassalamu Alaikum Wr.Wb

Dr. Hj. Nurhusnah, M.Kes.

: Pembina Utama Muda

: 19600207 198710 2 001

Pencapaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten

Anggaran Pendanaan Menurut Indikator Kinerja Pelayanan

Realisasi Pendanaan Menurut Indikator Pelayanan Dinas

Persentase Capaian Kinerja Pelayanan Dinas Kesehatan

Anggaran Pendanaan Pelayanan Dinas Kesehatan Kabupaten

Rasio Antara Realisasi dan Anggaran dan Rata-rata

Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Sasaran Misi

Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Sasaran Misi

Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Sasaran Misi

Tujuan, Sasaran, Indikator Sasaran dan Target Sasaran Misi

Strategi dan Kebijakan Mewujudkan Misi Kesatu Renstra Dinas

Indikator Kinerja Daerah Yang berhubungan dengan Standar

Hubungan Renstra dan Dokumen Perencanaan Lainnya.

Situasi Kasus DBD di Kabupaten Luwu Utara Januari

Sebaran Kasus KLB Demam Chikungunya di Kabupaten Luwu

17 Tahun 2007 tentang Rencana

Dalam dokumen Rencana Pembangunan Jangka Panjang Bidang Kesehatan

2005 2025 dalam tahapan ke-2 (2010 -2014), kondisi pembangunan

kesehatan diharapkan telah mampu mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang

kesejahteraan dan perlindungan anak, terkendalinya jumlah dan laju pertumbuhan

masyarakat, dan antar daerah.

tetap mengacu kepada

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor : 25 Tahun 2004 tentang

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor : 32 Tahun 2004 tentang

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun

2004 Nomor 125, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 59, Tambahan

Undang-Undang Republik Indonesia Nomor : 33 Tahun 2004 tentang

Undang-Undang Nomor : 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan

Undang-Undang Nomor : 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan ( Lembaran

Peraturan Pemerintah Nomor : 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan

Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Pedoman

Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan

Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010 2014;

741/Menkes/PER/VII/2008 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang

HK.03.01/160/I/2010 tentang Rencana Strategis Kementerian Kesehatan

Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Luwu Utara Nomor 181);

Maksud dan Tujuan

Kesehatan. Juga termuat landasan hukum serta maksud dan

tujuan dari penyusunan rencana startegis.

Kementerian Lembaga dan Rencana Strategis Dinas Kesehatan Provinsi

Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi Dinas Kesehatan

BAGAN STRUKTUR ORGANISASI DINAS KESEHATAN KABUPATEN LUWU UTARA

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SUBAG UMUM &

BIDANG JAMINAN DAN

SEKSI KESEHATAN DASAR

SEKSI JAMINAN KESEHATAN

SEKSI KESEHATAN LINGKUNGAN

SEKSI KESEHATAN KHUSUS