NOMOR : KEP/
180
/ III / 2012
TANGGAL:
30
MARET
2012
PEDOMAN EVALUASI
PELAKSANAAN REFORMASI BIROKRASI POLRI
I.
PENDAHULUAN
1.
Umum
a.
b.
Kepolisian
Negara
pemerintahan
Republik
mendapat
Indonesia
amanat
untuk
sebagai
bagian
mengambil
dari
bagian
unsur
dalam
d.
e.
agar evaluasi dapat berdaya dan berhasil guna perlu disusun Pedoman
Evaluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri.
2. Maksud .....
2.
b.
3.
Pengertian-pengertian
Dalam pedoman ini yang dimaksud dengan:
a.
unsur
pelaksana
Reformasi
Birokrasi
Nasional
yang
ada
Tim Reformasi Birokrasi Polri Tingkat Pusat yang selanjutnya disingkat Tim
RBP adalah unsur pelaksana Reformasi Birokrasi di lingkungan Polri
di tingkat Pusat.
c.
Tim Reformasi Birokrasi Polri Tingkat Polda yang selanjutnya disingkat Tim
RB Polda adalah unsur pelaksana Reformasi Birokrasi di lingkungan Polri
di tingkat Polda.
d.
Tim Reformasi Birokrasi Polri Tingkat Polres yang selanjutnya disingkat Tim
RB Polres adalah unsur pelaksana Reformasi Birokrasi di lingkungan Polri
di tingkat Polres.
e.
f.
Tim Evaluasi Reformasi Birokrasi Polri adalah para personel Polri yang
ditunjuk untuk melaksanakan tugas evaluasi Reformasi Birokrasi Polri
di tingkat Pusat, tingkat Polda, tingkat Polres dan tingkat Satker/Satfung.
g. Evaluasi .....
g.
h.
Laporan Evaluasi adalah laporan hasil penilaian atas fakta dan data yang
dilakukan oleh Tim Evaluasi setelah dilakukan diskusi kelompok yang
berisikan tentang pelaksanaan program, kegiatan, rencana aksi, quick wins
dan anggaran serta pencapaian dan rencana tindak lanjut.
II.
Tingkat Pusat:
1)
Ketua
2)
3)
Sekretaris
4)
Anggota
b.
Tingkat Polda:
1)
Ketua
2)
3)
Sekretaris
4)
Anggota
c.
Tingkat Polres:
1)
Ketua
: Kapolres;
2)
3)
Sekretaris
: Kabagren;
4)
Anggota
d.
Ketua
: Kasatker/Kasatfung;
2)
3)
Sekretaris
4)
Anggota
5.
b)
c)
d)
e)
f)
2)
b)
c)
d)
melaksanakan
tugas
dan
mewakili
Ketua
apabila
Ketua
berhalangan;
e)
3)
b)
4)
c)
d)
b)
c)
d)
b.
b)
c)
d)
e)
f)
2)
b)
c)
d)
melaksanakan
tugas
dan
mewakili
Ketua
apabila
Ketua
berhalangan;
e)
3)
b)
4)
c)
d)
b)
c)
d)
c.
b)
c)
d)
e)
2)
b)
c)
d)
melaksanakan
tugas
dan
mewakili
Ketua
apabila
Ketua
berhalangan;
e)
3)
b)
4)
c)
d)
b)
c)
d)
d.
b)
c)
d)
2)
b)
c)
d)
melaksanakan
tugas
dan
mewakili
Ketua
apabila
Ketua
berhalangan;
e)
3)
b)
c)
d)
4)
b)
c)
d)
III.
PELAKSANAAN EVALUASI
6.
Materi Evaluasi:
a.
b.
c.
d.
e.
program
Penataan
Sistem
Manajemen
SDM
Aparatur,
terdiri
dari:
g.
h.
program
Penguatan
Akuntabilitas
Kinerja,
terdiri
dari:
Kegiatan;
7. Metode .....
10
7.
Metode
a.
b.
c.
d.
e.
f.
1)
sangat baik
: 85% - 100%
2)
baik
: 70% - 84%
3)
cukup
: 51% - 69%
4)
kurang
: 26% - 50%
5)
sangat kurang
: 0% - 25%
g.
8.
Hasil Evaluasi
Hasil evaluasi pelaksanaan RBP diperoleh dari hasil evaluasi terhadap sasaran
dalam program Reformasi Birokrasi Polri, meliputi program, kegiatan, rencana
aksi, quick wins dan anggaran yang telah ditentukan dalam dokumen Reformasi
Birokrasi Polri.
IV.
ADMINISTRASI
9.
11
10.
V.
12.
13.
14.
VI.
PENUTUP
Demikian Pedoman Evaluasi Pelaksanaan Reformasi Birokrasi Polri disusun guna
dijadikan panduan dalam melaksanakan kegiatan Evaluasi Pelaksanaan Reformasi
Birokrasi Polri.
Ditetapkan di : Jakarta
pada tanggal :
30
Maret
2012
: ...
:
:
:
:
...
......
......
......