PKBL Antam 2013

2013 Laporan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
2013
Laporan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
Kantor Pusat Head Office

Gedung Aneka Tambang
Jl. Let. Jend. T.B. Simatupang No. 1 Lingkar Selatan
Tanjung Barat, Jakarta 12530, Indonesia
Tel. : (62-21) 789 1234
Fax. : (62-21) 789 1224
Email: corsec@antam.com
www.antam.com
Dicetak di atas kertas daur ulang
Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk
2013
Laporan Program Kemitraan

dan Bina Lingkungan
ASX:ATM
IDX:ANTM
www.antam.com
PT ANTAM (Persero) Tbk (ANTAM) terus

berkomitmen melaksanakan tanggung
jawabnya untuk menjadi bagian
dari pembangunan kesejahteraan
masyarakat Indonesia melalui
pelaksanaan Program Kemitraan
dan Bina Lingkungan (PKBL). Namun
demikian, Perusahaan juga mengajak
seluruh pemangku kepentingan untuk
menghadapi setiap tantangan yang ada
dalam mempertahankan keberlanjutan
yang seimbang antara aspek ekonomi,
sosial dan lingkungan.
Laporan
Program Kemitraan
dan Bina Lingkungan
Bersama Menghadapi Tantangan
dan Membangun Kesejahteraan
www.antam.com
PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan
Direksi
Pendahuluan
Daftar isi
Pencapaian 2013
Pernyataan Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan
SEKILAS ANTAM
10
KONDISI UMUM
11
PERUBAHAN PERATURAN PKBL
13
STRUKTUR BARU ORGANISASI PKBL
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL
14
Kendala dan Alternatif

Solusi Pelaksanaan PKBL
Pelaksanaan PKBL
16
Rencana Kerja dan Realisasi PKBL
17
Program Kemitraan
21
Bina Lingkungan
26
BUMN Peduli
26
Kluster
www.antam.com
Penutup
Tindak Lanjut Temuan Auditor
Laporan
Keuangan
28
Kendala dan Alternatif Solusi

Pelaksanaan PKBL
30
32
Penutup
33
Laporan Keuangan
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Pendahuluan
Sambutan Direksi
Pencapaian 2013
Dana PKBL
yang tersedia
Total Penyaluran
Dana PKBL
dalam miliar rupiah
dalam miliar rupiah
107,81
27,03
miliar
miliar
Penyaluran
Dana PK
Penyaluran
Dana BL
dalam miliar rupiah
dalam miliar rupiah
6,59
20,44
miliar
Tingkat Efektivitas
Penyaluran PK
Tingkat kolektibilitas
Angsuran PK
dalam persen
dalam persen
8,40
%
miliar
49,56
%
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL

Penutup
Laporan Keuangan
Pernyataan Tanggung Jawab

Laporan Tahunan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Tahun 2013 ini merupakan pelaksanaan dari
Undang-Undang No. 19 Tahun 2003 tentang Badan Usaha Milik Negara dan Undang-Undang No. 40 Tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas serta Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara No. PER-05/
MBU/2007 sebagaimana diubah terakhir dengan No. PER-08/MBU/2013 tanggal 10 September 2013 sebagai
bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas Direksi atas Program Kemitraan dan Bina Lingkungan Tahun
Buku 2013.
Semua isi Laporan merupakan tanggung jawab manajemen PT ANTAM (Persero) Tbk dan dijamin kebenarannya
oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan membubuhkan tanda tangannya di bawah ini.
DEWAN Komisaris
Direksi
Dr. Ir. R. Sukhyar
Ir. Tato Miraza, S.E., M.M.
Dr. Robert Pakpahan
Ir. Hendra Santika, M.M.
Velix Vernando Wanggai, MPA
Djaja M. Tambunan
Zaelani, S.E.
Ir. Tedy Badrujaman, M.M.
Prof. Hikmahanto Juwana, S.H.,LL. M., Ph.D.
Sutikno
Prof. Dr. Laode M. Kamaluddin, M.Sc., M.Eng.
Ir. I Made Surata, M.Si
Komisaris Utama
Komisaris
Komisaris
Komisaris
Komisaris Independen
Komisaris Independen
www.antam.com
Direktur Utama
Direktur Pengembangan
Direktur Keuangan
Direktur Operasi
Direktur Sumber Daya Manusia
Direktur Umum dan CSR
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan
Sambutan
Direksi
Dari kiri ke kanan:

Sutikno, Ir. Tedy Badrujaman, M.M.,
Djaja M. Tambunan, Ir. Tato Miraza,
S.E., M.M., Ir. Hendra Santika, M.M.,
Ir. I Made Surata, M.Si
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL

Penutup
Laporan Keuangan
Kegiatan PKBL hendaknya dilakukan dengan

memperhatikan kemanfaatan yang sinergis
antara penerima manfaat, Perusahaan, dan
Pemerintah.
Para Pemangku Kepentingan yang terhormat,
Kondisi ekonomi dunia sangat berpengaruh pada keadaan ekonomi nasional. Hal ini sangat tampak pada
dampak akibat turun naiknya harga komoditi tambang, khususnya nikel dan emas. Untuk dapat bertahan,
maka kita semua harus dapat memanfaatkan secara optimal sumber daya yang ada dan berbagi untuk
kesejahteraan bersama.
Tahun 2013 masih diwarnai dengan banyak tantangan, terutama turunnya harga nikel dan emas yang
merupakan produk utama kami. Kondisi ekonomi ini tidak dapat dihindari, telah berdampak pada kegiatan
PKBL yang kami lakukan. Walaupun tetap pada komitmen yang maksimal, evaluasi terhadap efektivitas
kegiatan PKBL sangat kami perhatikan untuk menyiasati tantangan yang ada. Kami percaya bahwa kegiatan
PKBL harus dapat dilakukan secara sinergis, yaitu kemanfaatan bersama, baik untuk Perusahaan maupun
penerima manfaat.
Disamping itu, perubahan-perubahan peraturan PKBL dari Pemerintah menunjukkan bahwa pola kegiatan
program ini masih terus mencari bentuk agar didapat sebuah program yang berfungsi maksimal. Perubahan
ini salah satunya adalah pada alokasi biaya PKBL yang sebelumnya dianggarkan dari penyisihan laba bersih,
kini menjadi bagian dari beban operasional. Dengan demikian, maka efisiensi program PKBL perlu terus
ditingkatkan karena menjadi bagian dari kinerja ekonomi Perusahaan.
Oleh karena itu, sesuai dengan tujuannya, maka diharapkan PKBL menjadi tanggung jawab semua Badan
Usaha Milik Negara (BUMN) yang mendukung peningkatan kesejahteraan masyarakat. Pada saat yang sama,
maka masyarakat juga diharapkan memanfaatkan program ini dengan berusaha meningkatkan kemampuan
dan kemandirian.
Sesuai dengan peraturan yang terbit di tahun 2013, dimana penyaluran dana Program Kemitraan sempat
di hentikan, maka kegiatan PKBL ANTAM menitikberatkan pada penyelesaian program sebelumnya dengan
melakukan evaluasi dan pengawasan, serta pembinaan. Pengawasan lebih ditujukan pada peningkatan
kolektabilitas dengan cara penjadwalan ulang beberapa pinjaman. Upaya ini diharapkan dapat memberikan
kemanfaatan yang lebih besar pada mitra binaan dan sekaligus memberikan masukan kepada Pemerintah
agar dapat merumuskan kegiatan PKBL yang semakin baik.
Pemilihan mitra binaan masih menjadi tantangan tersendiri bagi kami mengingat daerah operasi ANTAM
yang relatif berada di daerah terpencil dengan kondisi ekonomi masyarakat yang masih sangat memerlukan
perhatian. Keadaan ini menjadi hambatan dikala skala potensi usaha mereka tidak dapat memenuhi
persyaratan sebagai mitra binaan. ANTAM tidak menutup mata akan adanya kendala ini dan terus berupaya
untuk mengatasi hal tersebut.
Kami berharap agar kegiatan PKBL dapat menjadi sinergi kemitraan antara Perusahaan, masyarakat dan
Pemerintah sehingga terjalin hubungan yang harmonis.
www.antam.com
Pendahuluan
Pelaksanaan PKBL ANTAM
sejalan dengan prinsip
Good Corporate Governance
(GCG) dan tanggung jawab
Perusahaan sebagai BUMN
www.antam.com
SEKILAS ANTAM
PT ANTAM (Persero) Tbk atau ANTAM didirikan tahun 1968, sebagai Badan Usaha Milik Negara (BUMN),
gabungan dari beberapa perusahaan pertambangan. Sebagai BUMN dengan status perusahaan terbuka,
pemegang saham ANTAM adalah Pemerintah Indonesia sebagai pemilik saham utama (65%) dan publik
(35%).
Produk utama dan jangkauan pasar ANTAM adalah:
Bijih Nikel
: Jepang, China dan Eropa
Feronikel
: Korea dan Eropa
Emas, perak dan jasa pemurnian : Indonesia dan Singapura
Bauksit
: Jepang
www.antam.com
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan
Kantor Pusat ANTAM berada di Ibukota negara, Jakarta. Pada tahun 2013 dibentuk 1 Unit Bisnis baru, yaitu
Unit Bisnis Pertambangan Bauksit, yang berada di Kecamatan Tayan, Kabupaten Sanggau, Kalimantan
Barat. Dengan demikian ada 10 unit sebaran wilayah kegiatan operasi ANTAM di Indonesia, termasuk unit
pascatambang, yaitu:
1. Unit Bisnis Pertambangan Emas, Bogor, Jawa Barat (UBPE)
2. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Sulawesi Tenggara (UBPN Sultra)
3. Unit Bisnis Pertambangan Nikel Maluku Utara (UBPN Malut)
4. Unit Bisnis Pengolahan dan Pemurnian Logam Mulia, Jakarta (UBPP LM)
5. Unit Geomin, Jakarta
6. Unit Bisnis Pertambangan Bauksit, Tayan, Kalimantan Barat (UBPB)
7. Unit Pascatambang Bauksit di Pulau Bintan, Kepulauan Riau
8. Unit Pascatambang Nikel Gebe, di Pulau Gebe, Maluku Utara
9. Unit Pascatambang Emas, Cikotok, Jawa Barat
10. Unit Pascatambang Pasir Besi, Kutoarjo, Jawa Tengah
KONDISI UMUM
Pelaksanaan PKBL ANTAM sejalan dengan prinsip Good Corporate Governance (GCG) dan tanggung jawab
Perusahaan sebagai BUMN.
PKBL bertujuan untuk membantu Pemerintah Indonesia dalam melaksanakan pembangunan yang lebih
merata dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Dalam setiap kegiatan PKBL, ANTAM berusaha
melibatkan masyarakat di sekitar Perusahaan dan memastikan kemanfaatan program.
Para pekerja
tambang di
Maluku Utara
10
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL

Penutup
Laporan Keuangan
Secara umum, kegiatan PKBL memberikan manfaat kepada masyarakat di sekitar wilayah operasi ANTAM,
diantaranya:
1. Masyarakat mendapat modal usaha dengan tingkat pengembalian biaya administrasi yang ringan.
2. Menciptakan lapangan kerja baru di sektor riil, terutama dalam menumbuhkan pengusaha mikro, kecil dan
menengah sehingga diharapkan terciptanya kemandirian ekonomi.
3. Meningkatkan kualitas hidup masyarakat melalui pendidikan dan pelatihan sehingga kemandirian
ekonomi yang terbentuk dapat terus bersaing dengan adanya kualitas sumber daya yang lebih baik. Untuk
ini, ANTAM tetap mengalokasikan dana beasiswa, pelatihan dan pendampingan.
4. Menjaga dan meningkatkan kelestarian alam, salah satunya melalui program pengembangan sentra buahbuahan yang terus dikembangkan di wilayah Kecamatan Nanggung, Kabupaten Bogor.
5. Menjaga dan mengembangkan kondisi infrastruktur, khususnya di daerah sekitar ANTAM beroperasi. Hal
ini diperlukan untuk menunjang kualitas kehidupan masyarakat sekitar, baik untuk memperlancar usaha,
meningkatkan kesehatan dan mendukung kehidupan yang lebih baik.
ANTAM menyadari bahwa kegiatan PKBL sangat diperlukan oleh masyarakat dan menjadi dukungan bagi
Pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan mereka.
PERUBAHAN PERATURAN PKBL

Badan Usaha Milik Negara (BUMN), PT ANTAM (Persero) Tbk atau ANTAM, memiliki tanggung jawab membantu
Pemerintah meningkatkan kesejahteraan masyarakat, khususnya di sekitar wilayah operasi perusahaan.
Tanggung jawab tersebut diwujudkan melalui PKBL. Pelaksanaan PKBL mengacu pada 3 hal utama, yaitu:
1. Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-05/MBU/2007 tentang Program
Kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan Usaha Kecil dan Program Bina Lingkungan yang telah
diubah terakhir dengan PER-08/MBU/2013 tanggal 10 September 2013, tentang Perubahan keempat
atas Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor PER-05/MBU/2007.

Peraturan baru di tahun 2013 ini membawa beberapa perubahan, diantaranya adalah perubahan
alokasi dana PKBL yang semula dianggarkan dari penyisihan laba, sekarang menjadi beban operasional
perusahaan, pengalokasian dana BUMN Peduli ditiadakan, serta adanya sektor baru pada Program Bina
Lingkungan yaitu Bantuan Sosial Kemasyarakatan dalam Rangka Pengentasan Kemiskinan. Kegiatan
Program Kemitraan sempat dihentikan sementara dengan adanya Surat Edaran No.S-119/D5.MBU/2013
tanggal 03 April 2013. Namun Peraturan Menteri Negara BUMN No. PER-08/MBU/2013 tanggal 10
September 2013 menyatakan bahwa kegiatan Program Kemitraan dilakukan kembali.
Disamping itu, laporan keuangan PKBL juga harus diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) yang sama
dengan auditor laporan keuangan Perusahaan.
2. Rencana Induk Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Master Plan CSR), yang berakhir pada 2013 ini. Sebagai
bagian dari komitmen mewujudkan keberlanjutan, maka kegiatan PKBL menjadi bagian penting yang
disesuaikan dengan tahapan operasi Perusahaan, mulai dari tahap eksplorasi, konstruksi dan operasi,
hingga penutupan tambang serta pascatambang.
3. Keputusan Direksi mengenai struktur organisasi Pengelola Tanggung Sosial dan Lingkungan (CSR)
ANTAM, yaitu Nomor 234.K/0251/DAT/2013 yang dikeluarkan pada bulan 25 September 2013.
www.antam.com
11
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan
Pendapat Pengelola
PKBL ANTAM Terkait
Perubahan Peraturan
Krisno Budiarto
Pengelola Kegiatan PKBL ANTAM, UBPN Maluku Utara
Penyaluran PK dapat meningkatkan

usaha masyarakat sehingga mereka
dapat lebih mandiri
Kami, selaku pelaksana kegiatan PKBL akan berkurang tanggung jawabnya bila kegiatan
PK dihilangkan, terkait dengan terbitnya surat edaran nomor S-92/D5.MBU/2013. Turunnya
tanggung jawab atas target penyaluran dan target untuk mempertahankan tingkat
kolektibilitas juga menjadi lebih kecil. Tentunya tanpa kegiatan PK maka jumlah program juga
akan berkurang.
Namun demikian, kami merasa bahwa masyarakat menjadi kecewa bila kegiatan PK seterusnya
ditiadakan. Hal ini bisa berdampak kurang menguntungkan bagi hubungan Perusahaan dengan
masyarakat, terlebih bila usaha mereka menjadi semakin menurun. Banyaknya masyarakat
disekitar UBPN Maluku Utara, Kecamatan Buli, bisa berpikir negatif bahwa ANTAM tidak mau
membantu mereka lagi. Keadaan ini akan menyulitkan dan bahkan dapat menurunkan tingkat
kolektibilitas dari bantuan yang sudah disalurkan. Akibatnya, citra ANTAM dapat menjadi
kurang baik.
Di tahun 2013, kami masih menyalurkan kegiatan PK satu kali dengan harapan kegiatan
tersebut dapat memberi motivasi masyarakat untuk tetap meningkatkan usaha mereka
sehingga mereka dapat lebih mandiri.
12
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL

Penutup
Laporan Keuangan
STRUKTUR BARU ORGANISASI PKBL

Pada bulan April 2013, ANTAM melakukan perubahan struktur organisasi perusahaan, termasuk struktur
organisasi Pengelola PKBL. Perubahan dimaksudkan untuk meningkatkan dan terus menyempurnakan
kapasitas organisasi dan efektifitas proses bisnis, serta koordinasi kegiatan tanggung jawab sosial perusahaan
(Corporate Social Responsibility/CSR), termasuk didalamnya adalah PKBL.
Perubahan struktur organisasi di Satuan kerja/Divisi CSR adalah adanya satu unit kerja PKBL yang dikepalai
oleh seorang Manajer PKBL (Partnership & Community Stewardship Manager).
Struktur Organisasi
Vice President
Corporate
Social Responsibility
Manager
Manager
Community
Development
Partnership and Community

Stewardship Program
Assistant Manager
Assistant Manager
Assistant Manager
Partnership
Program
Community
Stewardship Program
PCSP Finance
Beberapa perubahan peraturan pelaksanaan PKBL yang diikuti perubahan struktur organisasi PKBL ANTAM
mewarnai perubahan pelaksanaan PKBL di tahun 2013. Oleh karena itu, tahun 2013 dapat dikatakan sebagai
masa transisi dalam pelaksanaan PKBL di ANTAM. Kondisi tersebut disikapi secara positif dengan terus aktif
berkomunikasi, baik dengan sesama BUMN maupun Pemerintah, tanpa meninggalkan komitmen untuk
tetap menjalankan program yang masih berlanjut.
www.antam.com
13
Pelaksanaan PKBL
Kegiatan PKBL ANTAM tidak
hanya bersifat filantropi
semata, namun lebih pada
pemberdayaan untuk
menciptakan kemandirian
Masyarakat
14
www.antam.com
Realisasi PK dan BL 2013
Anggaran dan Realisasi PKBL 2013
(Rp miliar)
(Rp miliar)
6,59
54,25
27,03
27,03
20,44
Program Kemitraan
Bina Lingkungan
www.antam.com
Anggaran
Realisasi
15
Pernyataan
Tanggung Jawab
Pencapaian 2013
Pendahuluan
Sambutan Direksi
RENCANA KERJA DAN REALISASI PKBL

Pelaksanaan PKBL tahun 2013 mengacu pada Keputusan Direksi Nomor 31.K/0045/UAT/2013 tentang
Pengalokasian Dana Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) Tahun Anggaran 2013 tanggal 8
Februari 2013, Risalah Rapat Pembinaan Penyusunan RKA PKBL 2013 Nomor RIS 90/D5.MBU/RKA/2012 dan
Keputusan RUPS Tahun Buku 2012 tanggal 2 Mei 2013. Dalam pelaksanaannya, dilakukan revisi melalui Surat
Keputusan Direksi Nomor 270.K/0045/UAT/ 2013 tanggal 16 Oktober 2013 tentang Revisi Pengalokasian
Dana Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) Tahun Anggaran 2013.
Dasar pelaksanaan ini mengandung filosofi bahwa kegiatan PKBL ANTAM tidak hanya bersifat filantropi
semata, namun lebih pada pemberdayaan untuk menciptakan kemandirian, khususnya bidang ekonomi,
kepada masyarakat. Hasil akhir yang hendak dicapai adalah peningkatan kesejahteraan masyarakat terutama
masyarakat di sekitar wilayah ANTAM beroperasi. Oleh karena itu, setiap kegiatan PKBL ANTAM selalu
dirancang, dimonitor dan dievaluasi dengan baik agar tepat sasaran dan berdaya guna maksimal.
Salah satu upaya untuk mencapai tujuan tersebut adalah dengan mengembangkan Sistem Informasi
Manajemen (SIM) PKBL yang sudah diresmikan pada 28 Desember 2012. Tujuan SIM ini adalah integrasi
kegiatan PKBL yang meliputi adminsitrasi, evaluasi dan pelaporan PKBL di semua unit ANTAM berbasis
teknologi informasi. Hingga akhir 2013, SIM PKBL masih terus disempurnakan untuk mencapai tingkat
efektivitas sesuai dengan tujuannya.
Jumlah Alokasi Dana PKBL

Hingga akhir 2013 jumlah dana yang digunakan untuk PKBL adalah Rp27,03 miliar dan anggaran PKBL tahun
2013 sebesar Rp54,25 miliar. Alokasi dana PKBL ini diterima dan disalurkan oleh unit PKBL di masing-masing
Unit Bisnis.
Jumlah dana PK berasal dari saldo tahun lalu dan dan BL berasal dari saldo dana tahun lalu ditambah dengan
alokasi dana dari biaya opersional perusahaan
Anggaran dan Realisasi Dana PKBL
(Rp Miliar)
Kegiatan
2012
Anggaran
2013
Realisasi
Anggaran
Realisasi
Program Kemitraan
98,45
90,27
28,66
6,59
Bina Lingkungan
49,48
45,22
25,59
20,44
Realisasi dana PKBL tahun 2013 lebih rendah dari tahun sebelumnya, karena berbagai sebab, yaitu:
1. Adanya Surat Edaran dari Kementerian BUMN atas penghentian kegiatan PK pada April 2013, walaupun
kemudian kegiatan PK dilakukan kembali melalui Peraturan Menteri pada September 2013. Oleh karena
itu, kegiatan PK di tahun 2013 hanya dilakukan pada awal dan akhir tahun saja.
2. Adanya perubahan alokasi dana BL, yang semula berasal dari alokasi laba bersih, menjadi bagian dari
biaya operasional perusahaan.
3. Sulitnya mencari mitra binaan yang layak sesuai dengan persyaratan dan tujuan kegiatan PKBL ANTAM.
4. Kondisi wilayah geografis operasi ANTAM yang berada di wilayah terpencil (remote area)
16
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL

Penutup
Peserta Pelatihan Garment ANTAM di International Garment Training Center (IGTC)
Laporan Keuangan
Pembinaan Mitra Binaan ANTAM melalui Pameran
PROGRAM KEMITRAAN (PK)

Program Kemitraan semula bertujuan untuk membantu Pemerintah dalam meningkatkan kesejahteraan
ekonomi masyarakat, khususnya masyarakat yang berada disekitar operasi Perusahaan. PK dijalankan dengan
basis penguatan ekonomi rakyat melalui pemberian bantuan dana pinjaman bergulir untuk usaha mikro dan
kecil (UMK).
Pada tahun 2013, ANTAM tidak melakukan banyak kegiatan PK karena mengacu pada Surat Edaran
Kementerian BUMN Nomor S-92/D5.MBU/2013 tanggal 3 April 2013.
Oleh karena itu, kegiatan PK selama 2013 difokuskan untuk meningkatkan pelaksanaan evaluasi dan
monitoring mitra binaan, terutama dengan meninjau kembali tingkat kolektibilitas penyaluran dana PK yang
dilakukan di tahuntahun sebelumnya dan pembinaan mitra binaan.
Kegiatan PK
Bentuk Kegiatan
Nama Kegiatan
Jumlah Peserta
Mitra Binaan
Tempat
Pameran
Agrinex
Inacraft
IHBF Expo
3 Mitra Binaan
5 Mitra Binaan
5 Mitra Binaan
Jakarta
Jakarta
Jakarta
Pelatihan (Sinergi BUMN)
Pelatihan Manajemen Produksi

bekerjasama dengan PTPN X
100 Mitra Binaan
Kediri
Evaluasi dan Pendampingan
Monitoring
Reschedulling
Reconditioning
Dengan adanya Surat Edaran Kementerian BUMN tahun 2013 yang menghentikan kegiatan baru untuk PK,
maka ANTAM hanya melanjutkan kegiatan PK dari tahun sebelumnya dan melakukan pembinaan di akhir
tahun, sehingga dana penyaluran pinjaman di tahun 2013 menurun jauh dibandingkan tahun sebelumnya.
Namun demikian, kegiatan kerjasama dengan beberapa pihak lain dalam bentuk kluster masih terus
dilakukan sesuai dengan kontrak.
www.antam.com
17
Pernyataan
Tanggung Jawab
Pencapaian 2013
Pendahuluan
Sambutan Direksi
Kinerja Pelaksanaan PK
(Rp Miliar)
2011
2012
2013
Dana Tersedia
Uraian
78,98
107,90
78,35
Penyaluran Pinjaman
68,99
85,16
3,26
4,39
5,11
3,33
73,38
90,27
6,59
14.966
12.847
126
Penyaluran Pembinaan
Total Penyaluran
Jumlah Mitra Binaan (orang)
Evaluasi dan monitoring yang dilakukan ditujukan untuk menurunkan piutang mitra binaan yang masuk
dalam kategori macet. Hal ini kami lakukan melalui pendekatan formal dan informal, termasuk memberikan
pengertian dan membantu peningkatan usaha mitra binaan. Namun demikian persentase piutang mitra
binaan yang macet secara kumulatif masih tinggi.
Tingkat Efektivitas dan Kolektibilitas
Persentase (%)
2011
2012
2013
Efektivitas
Uraian
94,42
86,58
8,40
Kolektibilitas
74,74
75,10
49,56
Beberapa piutang yang macet dilakukan penjadwalan ulang dengan memberikan perpanjangan waktu
kepada mitra binaan dalam pengembalian pinjaman. Selain itu ANTAM memberikan pelatihan dan berusaha
membantu memecahkan kendala yang dihadapi para mitra binaan. ANTAM menyadari bahwa kesulitan
ini juga diakibatkan oleh terbatasnya akses usaha, disamping semangat dalam berusaha harus terus
ditingkatkan.
Piutang kategori macet umumnya merupakan pinjaman yang sebagian besar disalurkan sebelum tahun
2005. Total dana PK yang masuk dalam kategori macet ini mencapai Rp30,94 miliar.
Jumlah Piutang Mitra Binaan
(Rp Miliar)
Kategori Piutang
2011
2012
2013
72,35
85,56
30,91
Kurang lancar
3,78
4,92
4,21
Diragukan
1,95
1,49
2,28
Lancar
Macet
23,16
27,36
30,94
Jumlah
101,24
119,33
68,34
18
www.antam.com

Pelaksanaan PKBL
Penutup
Laporan Keuangan
Haryanto
Taylor
HARYANTO
Pengusaha Pakaian Jadi
Melalui ANTAM,
Usaha Saya Menjadi Berkembang
Saya mengawali usaha pada tahun 2005 dengan menjual pakaian jadi secara keliling dari
desa ke desa. Dengan modal Rp25 juta, saya membeli pakaian dari Jawa dan menyewa 1 buah
rumah yang berlokasi di Pasar Buli, Kecamatan Maba, Kabupaten Halmahera Timur. Berbekal
kemampuan menjahit yang saya miliki, pada pertengahan tahun 2005, saya memberanikan
diri untuk membuka usaha jasa sebagai penjahit, yaitu Haryanto Taylor.
Untuk mempertahankan kelancaran usaha, saya mulai mencari informasi pinjaman modal, dan
akhirnya pada tahun 2010 melalui Program Kemitraan ANTAM, saya mendapatkan pinjaman
Rp30 juta. Berkat pengembalian yang lebih cepat dari waktu yang ditentukan, pada tahun 2013
saya mendapat lagi pinjaman modal sebesar Rp50 juta. Karena dukungan yang diberikan oleh
ANTAM inilah, saya mampu membiayai kedua anak saya hingga kuliah di Perguruan Tinggi.
Selain terus menjadi penjahit, saya membuka kos kosan yang berjumlah 5 kamar dengan
harga sewa per bulan Rp1,5 juta/kamar. Sebagai usaha sampingan, saya juga menjual es
batu yang biasa dibutuhkan oleh para nelayan untuk mengawetkan ikan, karena kebetulan
keberadaan tempat usaha saya dekat dengan pantai dan pasar ikan.
Kini, omset yang dulu sekitar Rp5 juta/bulan, sekarang dengan semua usaha, saya bisa
mendapat Rp20 juta tiap bulan, dan Rp3 jutanya saya tabung untuk masa depan. Saya berharap
ada pelatihan untuk meningkatkan keterampilan penjahit, agar saya bisa ikut dan semakin
kompeten dalam bersaing, karena saingan semakin banyak.
www.antam.com
19
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan
UKM Amin Jaya
ISMAIL TUKAN
Pengrajin Tahu
Bersama ANTAM,
Usaha Saya Semakin Mantap
Berawal dari transmigrasi, saya tinggal di desa Wayamli yang kurang lebih 1 jam perjalanan
darat dari Buli. Pertanian di daerah Wayamli kurang memberikan harapan untuk penghasilan.
Melihat kondisi seperti ini akhirnya saya mencoba memulai usaha kecil dengan memproduksi
tahu yang memang belum ada di Wayamli.
Awal tahun 1995, saya memulai membuat tahu dengan modal yang sangat minim, yaitu
Rp25.000,-. Peralatan yang sangat sederhana dari gilingan batu menjadi alat utama untuk
menggiling kedelai hingga bisa diolah menjadi tahu walapun hanya menghasilkan 1 petak.
Tapi saya terus bertekun hingga produksi tahu mulai bertambah dan dikenal oleh masyarakat.
Terpikir oleh saya untuk memperluas jaringan pemasaran tahu, tapi saya tidak punya modal.
Beruntunglah ada tetangga yang bekerja di ANTAM, dan saya mencoba untuk mengajukan
pinjaman.
Pada tahun 2009, pertama kalinya ANTAM mempercayakan pinjaman modal sebesar Rp30
juta. Saya mulai bersemangat dan membeli mesin penggiling kedelai serta tungku besar
untuk mengolah tahu supaya bisa memproduksi lebih banyak, jadi penjualan bisa meningkat.
Setelah pengembalian tepat waktu, saya mendapat pinjaman lagi sebesar Rp50 juta.
Melalui penambahan dana untuk modal ini, maka saya membuat tempat tinggal sekaligus
rumah produksi tahu di Buli. Berkat ANTAM usaha saya menjadi lebih mantap, saya memproduksi
tahu dan tempe, sedangkan usaha yang di Wayamli saya serahkan kepada anak saya. Sekarang
karyawan saya sudah 2 orang, dengan hasil penjualan yang semula Rp5 juta per bulan menjadi
Rp10 juta perbulan, dengan keuntungan rata-rata sekitar Rp5 juta per bulan.
Saya berharap ANTAM tetap memberikan binaan dan mempercayakan penambahan modal
bergulir untuk membantu memperkuat jaringan bisnis usaha yang sudah saya miliki.
20
www.antam.com

Pelaksanaan PKBL
Penutup
Laporan Keuangan
BINA LINGKUNGAN (BL)

ANTAM melakukan kegiatan BL dengan semangat untuk membantu masyarakat, membantu meningkatkan
kesejahteraan hidup mereka dan mengatasi berbagai persoalan sosial yang terjadi di sekitar Perusahaan
berada. Oleh karena itu, tidak sekedar memenuhi peraturan perundangan, namun ANTAM secara aktif
memperhatikan potensi masyarakat yang dapat dikembangkan dan memberikan bantuan sesuai dengan
kemampuan Perusahaan.
Dana yang disalurkan untuk kegiatan BL selama tahun 2013 berasal dari saldo dana BL tahun lalu dan alokasi
dana operasional perusahaan, yaitu sebesar Rp5 miliar. Hal ini sesuai dengan keputusan Pemerintah yang
mengubah alokasi dana BL dari yang sebelumnya berasal dari penyisihan laba bersih, menjadi bagian dari
biaya operasional Perusahaan. Perubahan ini menjadikan pertimbangan tersendiri bagi ANTAM, untuk tetap
dapat menjaga performa kinerja keuangan, karena selain membiayai dana BL, juga membiayai Program
Pengembangan Masyarakat (Comdev) yang dilakukan oleh Perusahaan.
Kinerja Pelaksanaan BL
(Rp Miliar)
2011
2012
2013
Dana Tersedia
Uraian
45,33
67,05
29,46
Penyaluran
27,83
45,22
20,44
Dana BL disalurkan melalui 7 kegiatan utama, yaitu sebagai berikut:

Penyaluran Dana BL
(Rp Miliar)
Kegiatan
2011
2012
2013
10,6
13,13
9,35
Peningkatan Kesehatan
3,2
2,74
0,89
Sarana dan Prasarana Umum
6,7
7,23
5,73
Pendidikan dan Pelatihan
Sarana Ibadah
2,4
1,19
0,99
Pelestarian Alam
1,73
3,55
1,69
Bencana Alam
1,12
0,28
0,64
1,16
25,75
28,12
20,44
Pengentasan Kemiskinan
Jumlah
Catatan:
Realisasi dana BL yang disalurkan diperoleh dari alokasi dana ditambah dengan saldo dana tahun sebelumnya serta pendapatan bunga
deposito.
www.antam.com
21
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan
1. Pendidikan dan Pelatihan
Sepanjang tahun 2013 ANTAM tetap meneruskan kegiatan pendidikan dan pelatihan yang meliputi
pemberian beasiswa dan pelatihan keterampilan yang manfaatnya sudah dirasakan oleh para pemuda
di sekitar wilayah operasi Perusahaan. Penyaluran dana untuk pendidikan dan pelatihan ini mencapai
Rp10,99 miliar yang merupakan bagian terbesar dari total dana untuk kegiatan BL.
Peserta yang mengikuti berbagai pelatihan keterampilan tersebut saat ini sebagian besar sudah bekerja
dan mandiri, sehingga diterima dengan baik oleh masyarakat, bahkan dapat membantu perekonomian
keluarganya.
Kegiatan utama dalam pendidikan dan pelatihan ini adalah dengan memberikan program pendidikan
dan pelatihan siap kerja bagi siswa setara Sekolah Menengah Atas (SMA) yang berada di sekitar
Perusahaan. Program tersebut, antara lain:
a. Program pendidikan dan pelatihan di bidang usaha garmen bekerjasama dengan International
Garment Training Center (IGTC) bagi remaja putus sekolah. Kegiatan ini sudah dimulai dari tahun
2011. Melalui seleksi yang cukup ketat, sebanyak 24 remaja selama tahun 2013 ini dididik hingga
mampu memahami seluk-beluk garmen dan setelah lulus mereka semua sudah mampu bekerja, baik
di perusahaan garmen maupun membuka usaha sendiri. 12 orang langsung disalurkan oleh IGTC
ke beberapa perusahaan garmen di pulau Jawa dan 12 orang lagi memilih kembali ke daerah asal
mereka.
b. Program Pelatihan Pendidikan Rancang Bangun Pabrik Bidang Engineering Piping Drafting
(Menggambar Sistem Perpipaan Pabrik) menggunakan software AutoCAD bekerja sama dengan PT
Rekayasa Cakrawala Resources (RECARE) yang diikuti oleh 20 peserta dari sekitar wilayah operasi
pertambangan, pasca tambang dan Kantor Pusat.
c. Beasiswa kepada pelajar dan mahasiswa berprestasi yang berasal dari daerah di sekitar Perusahaan
berada. Beasiswa ini diberikan kepada 1.916 pelajar dan mahasiswa selama tahun 2013, mulai dari
Sekolah Dasar (SD) hingga doktor, termasuk Sekolah Menengah Kejuruan (SMK). Bantuan beasiswa
ini meliputi bantuan biaya pendidikan, biaya hidup, atau biaya penelitian.
d. Beasiswa untuk para dosen di Maluku Utara untuk belajar ke luar negeri yaitu ke Montana State
University, Amerika Serikat selama 1 tahun. Terpilih 3 dosen yaitu 2 orang Dosen Universitas
Khairun dan 1 orang Dosen Universitas Muhammadiyah, Maluku Utara. Program ini bertujuan untuk
meningkatkan kualitas proses belajar mengajar peguruan tinggi khususnya di wilayah ANTAM
beroperasi.
Selain kegiatan tersebut, ANTAM juga memberikan program pendidikan dan pelatihan siap kerja lainnya,
seperti pelatihan reparasi handphone, pelatihan menjahit dan lain-lain. Bagi lulusan program ini, mereka
diharapkan langsung dapat bekerja secara mandiri atau bekerja di tempat lain.
2. Peningkatan Kesehatan
22
Kesehatan menjadi salah satu hal yang sangat penting dalam kehidupan manusia. Namun ironisnya,
banyak sekali masyarakat Indonesia yang belum mendapat layanan kesehatan yang layak. Hal ini dialami
khususnya oleh penduduk yang tinggal di daerah dengan akses fasilitas kesehatan yang terbatas.
Untuk itu, ANTAM fokus memberikan bantuan melalui sarana dan prasarana kesehatan, misalnya
pembangunan gedung dan peralatan kesehatan puskesmas di Buli, dan gedung Posyandu di Pomalaa,
serta penyelenggaraan pengasapan (fogging) di beberapa wilayah sekitar operasi ANTAM.
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL

Penutup
Laporan Keuangan
ANTAM juga terus memberikan layanan pengobatan gratis secara rutin setiap tahun, yaitu bantuan
operasi katarak dan khitanan masal. Kegiatan ini dilakukan dengan bekerjasama dengan Dinas Kesehatan
dan Pemerintah Daerah setempat.
Dalam bidang kesehatan ini, kegiatan lain yang terus berlanjut adalah:
a. Kerjasama dengan Yayasan Rumah Autis untuk pelatihan anak berkebutuhan khusus yang berasal
dari kaum yang tidak mampu. Program Sinergi Rumah Autis-ANTAM ini sudah berjalan sejak tahun
2011. Bantuan ANTAM berupa dana operasional, pengembangan kemampuan terapis, penyediaan
alat terapi, dan pelaksanaan program bagi anak autis.
b. Pemeriksaan dan pengobatan gratis serta sunatan massal bagi masyarakat di Kecamatan Nanggung,
dan 1 wilayah Kecamatan lainnya (Leuwisadeng) di Kabupaten Bogor. Peserta kegiatan ini berjumlah
2.553 orang. Kegiatan ini bertujuan untuk memberikan pelayanan kesehatan kepada masyarakat,
serta melakukan identifikasi potensi kesehatan sehingga dapat dijadikan rujukan untuk mengadakan
program selanjutnya.
3. Pelestarian Alam
Kondisi alam yang semakin hari semakin kritis telah menjadi isu global. Tidak hanya Pemerintah,
namun semua lapisan masyarakat dan perusahaan harus bersatu untuk bekerja sama menyelamatkan
bumi. ANTAM sadar akan hal ini dan banyak kegiatan pelestarian alam telah dilakukan dan akan terus
dikembangkan.
Beberapa kegiatan yang sudah dilakukan dan dipantau untuk terus dikembangkan adalah:
a. Pengembangan sentra buah-buahan di Kecamatan Nanggung, Kabupaten Bogor, Jawa Barat yang
diinisiasi tahun 2012 telah menunjukkan hasil yang baik. Tidak hanya melestarikan lingkungan saja,
namun sentra buah ini telah memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar. Setelah tahap
awal menanam 25.000 pohon buah di 3 desa, maka tahun 2013 ditanam 40.000 pohon di 4 desa
lainnya. Beberapa jenis tanaman yang ditanam adalah manggis, alpukat, jambu kristal dan jambu
jamaica.
b. Pelestarian alam, antara lain, penanaman lahan kritis dengan tanaman Mangrove di Teluk Kendari
dan bantuan dukungan rehabilitasi kandang Suaka Elang Taman Nasional Gunung Halimun Salak.
4. Sarana dan Prasarana Umum
www.antam.com
Kegiatan BL yang berdaya manfaat tinggi, salah satunya adalah pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga
Surya (PLTS) yang sudah dilakukan sejak tahun 2010. Program ini selain menunjang sarana umum juga
merupakan pendukung pemanfaatan energi alternatif yang relatif lebih ramah lingkungan di Kabupaten
Halmahera Timur, Maluku Utara, dan di wilayah Tayan, Kalimantan Barat. Pada tahun 2013 dibangun 30
unit Penerangan Jalan Umum PLTS (PJU-PLTS) di wilayah Tayan. Pembangunan PLTS yang merupakan
program berkelanjutan ini meliputi kegiatan survei lokasi, pemasangan alat, perawatan dan perbaikan,
serta edukasi pada masyarakat.
Selain pembangunan fasilitas PLTS tersebut, berbagai sarana-prasarana umum yang dibangun oleh
ANTAM antara lain: jembatan gantung, pembangunan drainase, pembangunan irigasi, dan pengadaan
motor pengangkut sampah.
23
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan
Pembangunan
Jembatan Kayu
Desa Gamesan
Yosias Efrain
Kades Gamesan
Berkat ANTAM,
Oto So Boleh Masuk Torang Pe Kampung
Desa Gamesan, merupakan desa pemekaran baru dari desa Geltoli di Kecamatan Maba
Kabupaten Halmahera Timur. Karena letaknya yang sulit dijangkau dengan semua transportasi,
maka perhubungan yang biasa digunakan oleh masyarakat setempat adalah menggunakan
perahu ataupun jalan kaki menyusuri pinggir pantai. Hanya sepeda motor ataupun bentor
yang bisa melewati jalan setapak yang dibuat oleh masyarakat setempat untuk akses jalan
masuk ke desa Gamesan. Masyarakat sekitar memiliki mata pencaharian sebagai petani dan
nelayan, sehingga kehidupan ekonomi mereka masih sangat minim. Dengan keterbatasan
akses jalan inilah, maka harga sembako dan bahan bagunan menjadi mahal.
Melalui program Bina Lingkungan (BL) tahun 2013, ANTAM memberikan bantuan berupa
jembatan kayu dan decker untuk masuk ke kampung sehingga memperlancar akses jalan
darat.
Torang samua mengucapkan terima kasih kepada ANTAM yang sudah memberikan bantuan
berupa jembatan dan decker, sehingga sekarang oto so boleh masuk di torang pe kampong.
Jadi kita pe masyarakat merasa senang sekali, apalagi ketika ada masyarakat yang sakit parah,
mobil ambulance langsung masuk di kampung bawa kita pe orang yang sakit jadi bisa cepat
diselamatkan, demikian kata Kades Gamesan dengan bangga.
24
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL

Penutup
Laporan Keuangan
Keberhasilan
Peserta Pelatihan
IGTC
ASRUL SIDIK & HATIAH TAHER
Peserta Pelatihan IGTC dari UBPN Gebe
Kami bisa terus

bekerja dan berkarya
Kami mulai membuat usaha garmen setelah 3 minggu selesai mengikuti pelatihan di IGTC
dengan modal seadanya, yaitu hanya 2 buah mesin jahit, yang salah satunya kami beli dari
Jakarta dengan bantuan perantara guru kami di IGTC.
Dari awal yang tidak mengerti sama sekali tentang pekerjaan garmen, sekarang kami bisa
bekerja, bahkan membuka lapangan pekerjaan. Ilmu yang kami terima di IGTC benar-benar
berguna karena tidak ada yang pelatihan seperti ini sebelumnya. Dengan adanya usaha ini,
sekarang teman-teman tidak perlu pergi jauh dan mengeluarkan biaya transpor yang mahal
karena dapat membuat pakaian disini. Kami juga bangga karena pakaian yang mereka pakai
adalah hasil karya kami.
Hingga saat ini kami masih dibantu oleh ANTAM, baik dengan bantuan langsung, nasehat dan
pendampingan. Kami juga masih berkomunikasi dengan para guru di IGTC untuk bertanya
dan mendapatkan solusi bila ada masalah. Jadi, bila lulusan IGTC tidak mau bekerja, berarti
itu kesalahan orangnya sendiri, karena malas dan tidak dapat memanfaatkan kesempatan dari
ilmu yang sudah diterimanya.
Kami sangat bersyukur dan berterima kasih kepada ANTAM dan IGTC sehingga saat ini kami
mampu bekerja dan berkarya untuk sesama. Semoga pelatihan ini terus berjalan dengan baik
dan semakin banyak pemuda-pemudi yang dapat bekerja mandiri setelah selesai pelatihan.
www.antam.com
25
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan
5. Sarana Ibadah
Pembangunan sarana ibadah yang berada di sekitar wilayah operasi Perusahaan masih mewarnai
kegiatan BL pada aspek ini. Selama tahun 2013, ANTAM telah membangun fasilitas sarana ibadah, antara
lain masjid dan gereja.
6. Bencana Alam
Sepanjang tahun 2013 terjadi bencana alam di beberapa wilayah Indonesia, ANTAM telah membantu
korban bencana alam tersebut, antara lain korban bencana banjir di Jakarta, Kolaka, Konawe Utara,
Konawe Selatan dan Kota Kendari, serta bantuan untuk korban tanah longsor di Bogor dan Banten.
7. Pengentasan Kemiskinan
Kegiatan yang dilakukan ANTAM pada sektor ini adalah pembagian sembako gratis di seluruh wilayah
operasi dan pascatambang serta wilayah proyek pengembangan. Kegiatan ini dilakukan atas instruksi
dari Kementerian BUMN untuk membantu masyarakat kurang mampu yang terkena dampak kenaikan
harga BBM di tahun 2013.
BUMN PEDULI
Berdasarkan Peraturan dari Menteri Negara BUMN No. PER-05/MBU/2013 tanggal 1 Mei 2013, kegiatan BUMN
Peduli ditiadakan. Oleh karena itu, pada tahun 2013 tidak ada penyaluran baru untuk kegiatan ini.
KLUSTER
Program Kemitraan (PK) yang dihentikan sementara sesuai dengan Surat Edaran Kementerian BUMN yang
telah dijelaskan sebelumnya, juga secara langsung mengakibatkan perhentian kegiatan kluster baru karena
kegiatan ini merupakan bagian dari PK. Namun demikian kluster yang sudah ada dari tahun sebelumnya
tetap dilanjutkan hingga masa kontrak kerjasama selesai.
Adapun kluster-kluster ini adalah:
1. Kluster usaha bawang merah di Kabupaten Cirebon, Jawa Barat sejak tahun 2010 bekerjasama dengan
Koperasi Nusantara Jaya. Setelah mengalami kesulitan akibat jatuhnya harga panen bawang merah, saat
ini kondisi petani bawang telah membaik dikarenakan harga bawang mulai stabil. Petani sudah mulai
mengangsur kembali piutang Dana Program Kemitraan.
2. Kluster usaha tebu rakyat, bekerjasama dengan PT Perkebunan Nusantara X (Persero) atau PTPN X di
wilayah Jawa Timur. Kluster ini diselesaikan pada tahun 2013.
3. Kluster usaha tebu rakyat, bekerjasama dengan PTPN VII untuk wilayah Lampung juga berakhir di tahun
2013.
4. Kluster usaha garam rakyat yang diperuntukkan bagi petani garam di daerah Madura, Jawa Timur.
Kegiatan ini dilakukan bersama dengan PT Garam (Persero) dan berakhir di tahun 2013.
26
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL

Bibit tanaman pengembangan sentra buah di Pongkor, Bogor
Penutup
Laporan Keuangan
Kegiatan monitoring Mitra Binaan Petani Garam di Madura, Jawa Timur
5. Kluster usaha padi bagi para petani padi yang merupakan wujud komitmen Perseroan dalam mendukung
pelaksanaan Program Gerakan Peningkatan Produktivitas Pangan Berbasis Korporasi (GP3K). Pelaksanaan
kegiatan ini bekerjasama dengan PT Sang Hyang Seri (Persero) dan PT Pertani (Persero). Kerjasama
dengan kedua perusahaan ini seharusnya sudah selesai di tahun 2013 namun diperpanjang hingga 3
tahun ke depan.
Selain kerjasama dengan BUMN Pembina, ANTAM juga masih melanjutkan kerjasama dengan lembaga
penyalur lainnya, yaitu dengan UKM Center Universitas Indonesia, LPPM Universitas Pancasila dan CECT
Universitas Trisakti, serta beberapa koperasi dan BMT. Kerjasama di tahun 2013 ini difokuskan pada kegiatan
pengawasan dan pembinaan.
www.antam.com
27
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan

Manfaat yang dirasakan dari pelaksanaan PKBL cukup signifikan
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat, namun selalu
ada kendala sebagai kesempatan untuk perbaikan.
Aktivitas belajar
di SD Budi Karya,
Maluku Utara
28
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL

Penutup
Laporan Keuangan
Meski manfaat yang dirasakan dari pelaksanaan PKBL cukup signifikan dalam meningkatkan kesejahteraan
masyarakat, namun selalu ada kendala sebagai kesempatan untuk perbaikan. Beberapa kendala yang perlu
mendapat perhatian adalah:
1. Masih adanya anggapan bahwa dana PK adalah dana hibah sehingga berpengaruh terhadap tingkat
pengembalian. Oleh karena itu ANTAM kembali menegaskan bahwa bantuan yang diberikan harus
dapat dimanfaatkan dan digulirkan agar masyarakat berdaya dan mandiri.
2. Rendahnya efektifitas serapan penyaluran dana PK di sekitar wilayah operasi ANTAM karena terbatasnya
pengusaha yang memiliki kelayakan usaha dan jumlah jaringan pemasaran. ANTAM menyikapi hal ini
dengan memberikan pembinaan melalui pelatihan dan pameran.
3. Masih tingginya piutang kategori macet yang umumnya berasal dari penyaluran sebelum tahun 2005.
Keadaan ini menyebabkan kinerja laporan keuangan PKBL menjadi kurang memuaskan. Untuk mengatasi
hal ini, maka terus dilakukan evaluasi dan monitoring untuk dibantu penyelesaiannya, misalnya dengan
penjadwalan ulang piutang, pemulihan maupun pemindahbukuan.
Selain kendala dan alternatif solusi, ANTAM juga mencoba memberikan saran untuk perbaikan kinerja PKBL:
1. Mekanisme penghapusan piutang macet dan bermasalah.
Piutang macet dan bermasalah sebaiknya hanya dicantumkan pada tenggat waktu tertentu saja sehingga
tidak mempengaruhi kinerja PKBL. Semakin menumpuknya piutang kategori piutang macet lebih dari
5 tahun menjadikan akun ini tampak besar sehingga dapat timbul persepsi atas rendahnya kinerja
PKBL. Diperlukan peraturan yang mengakomodir penghapusan piutang macet dan piutang bermasalah
tertentu.
2. Mekanisme evaluasi kinerja PKBL.
Evaluasi pelaksanaan kegiatan PKBL perlu dilakukan oleh pihak independen agar kegiatan ini bermanfaat
maksimal. Efektifitas dan efisiensi kegiatan sebaiknya juga memiliki pengukuran yang tidak hanya dilihat
dari jumlah piutang saja, namun juga kemanfaatan yang dihasilkan.
3. Database Mitra Binaan bagi semua BUMN.
www.antam.com
Alangkah baiknya apabila kegiatan PKBL yang dilakukan oleh semua BUMN dapat diakses oleh
perusahaan lain agar kegiatan yang sama dapat disinergikan dan menghindari kegiatan sejenis yang
kurang bermanfaat.
29
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan
Tindak Lanjut
Temuan Auditor
Hasil opini audit laporan keuangan PKBL tahun 2013 adalah
wajar tanpa pengecualian, sama dengan hasil audit tahun
sebelumnya.
Petani padi mitra

binaan ANTAM di
Pomalaa, Sulawesi
Tenggara
30
www.antam.com
Pelaksanaan PKBL

Penutup
Laporan Keuangan
Tahun 2013 ini ANTAM telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Tanudiredja, Wibisana dan RekanPricewaterhouseCoopers sebagai auditor independen untuk memeriksa laporan keuangan PKBL. KAP ini
adalah KAP yang sama, yang juga memeriksa laporan keuangan ANTAM secara keseluruhan (konsolidasi). Hal
ini sesuai dengan Peraturan Menteri No. PER-20/MBU/2012 tanggal 27 Desember 2012. Hasil opini laporan
keuangan PKBL tahun 2013 adalah wajar tanpa pengecualian, sama dengan hasil audit tahun sebelumnya.
Beberapa hal catatan dari auditor independen dalam proses audit laporan keuangan PKBL ANTAM mengenai
kegiatan operasional di tahun 2013:
1. Manajemen Program Kemitraan dan Bina Lingkungan PT ANTAM (Persero) Tbk perlu meningkatkan proses
pengawasan terhadap proses pengembalian dan penyaluran pinjaman kepada Mitra Binaan agar dapat
meningkatkan rasio kolektibilitas pinjaman dan meningkatkan efektifitas proses penyaluran pinjaman.
2. Manajemen Program Kemitraan dan Bina Lingkungan PT ANTAM (Persero) Tbk perlu meningkatkan
proses penyusunan laporan keuangan agar dapat menghasilkan informasi yang lebih berkualitas, tepat
waktu dan relevan.
Dalam merespon catatan tersebut, manajemen akan mengambil langkah, kebijakan dan tindakan, yaitu:
1. Penyempurnaan Standar Operasi dan Prosedur, dan koordinasi antar Unit Bisnis agar dapat meningkatkan
efektifitas penyaluran dan pelaporan aktivitas Program Kemitraan dan Bina Lingkungan.
2. Meningkatkan pengawasan terhadap penyaluran dan kolektibilitas pinjaman Mitra Binaan dan penyaluran
Bina Lingkungan.
www.antam.com
31
Pencapaian 2013
Pernyataan
Tanggung Jawab
Sambutan Direksi
Pendahuluan
Penutup
ANTAM menyadari bahwa selalu ada kesempatan untuk meningkatkan pelaksanaan PKBL. Untuk itulah
Perseroan terus berupaya melakukan penyempurnaan dan perbaikan secara berkesinambungan, sebagai
bentuk tanggung jawab sosial Perusahaan, secara entitas, BUMN dan perusahaan terbuka.
Namun demikian, pelaksanaan PKBL terkait erat dengan Peraturan Pemerintah, yaitu dari Kementerian
BUMN. Sebagai sebuah BUMN yang taat, ANTAM akan mendukung selama peraturan tersebut memberikan
manfaat bagi keberadaan masyarakat, perusahaan dan pemerintah. Terlebih, peran pemerintah yang sinergi
dengan departemen lain juga sangat diharapkan demi keberhasilan PKBL ini.
Di tengah isu sosial dan lingkungan hidup yang semakin mencuat, pelaksanaan PKBL menjadi bagian dari
komitmen ANTAM untuk ikut menjaga kelestarian bumi (planet) dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat
(people). Di lain pihak, sebagai sebuah entitas usaha, ANTAM juga dituntut untuk dapat berkontribusi pada
peningkatan nilai ekonomi (profit). Ketiga aspek planet, people dan profit ini menjadi dasar bagi keseimbangan
ANTAM dalam menjalankan bisnisnya, yang berarti pertumbuhan ekonomi ANTAM juga harus dibarengi
dengan peningkatan kesejahteraan masyarakat disekitar Perusahaan dan kelestarian alam yang terjaga.
Tahun 2013 yang telah dilalui, akhirnya memberikan sebuah pengertian bahwa kondisi ekonomi Indonesia,
terutama untuk perusahaan tambang sedang mengalami kesulitan. Masa sulit ini tampaknya akan berlangsung
hingga beberapa tahun kedepan menyusul jatuhnya nilai emas dan nikel dunia. Tanpa mengecilkan harapan,
seluruh insan ANTAM akan berusaha tetap bekerja dengan baik, meningkatkan efektivitas dan efisiensi
sehingga tetap dapat berbagi untuk Negeri.
32
www.antam.com
Laporan Keuangan
www.antam.com
33
Halaman ini sengaja dikosongkan
34
www.antam.com
www.antam.com
35
36
www.antam.com
www.antam.com
37
38
www.antam.com
www.antam.com
39
40
www.antam.com
www.antam.com
41
42
www.antam.com
www.antam.com
43
44
www.antam.com
www.antam.com
45
46
www.antam.com
www.antam.com
47
48
www.antam.com
www.antam.com
49
50
www.antam.com
www.antam.com
51
52
www.antam.com
www.antam.com
53
54
www.antam.com
www.antam.com
55
Halaman ini sengaja dikosongkan
56
www.antam.com
Lampiran Pendukung
Laporan Keuangan
www.antam.com
57
58
www.antam.com
www.antam.com
59
60
www.antam.com
www.antam.com
61
62
www.antam.com
www.antam.com
63
64
www.antam.com
www.antam.com
65
66
www.antam.com
www.antam.com
67
68
www.antam.com
www.antam.com
69
70
www.antam.com
www.antam.com
71
72
www.antam.com
www.antam.com
73
74
www.antam.com
www.antam.com
75
76
www.antam.com
PT ANTAM (Persero) Tbk (ANTAM) terus

berkomitmen melaksanakan tanggung
jawabnya untuk menjadi bagian
dari pembangunan kesejahteraan
masyarakat Indonesia melalui
pelaksanaan Program Kemitraan
dan Bina Lingkungan (PKBL). Namun
demikian, Perusahaan juga mengajak
seluruh pemangku kepentingan untuk
menghadapi setiap tantangan yang ada
dalam mempertahankan keberlanjutan
yang seimbang antara aspek ekonomi,
sosial dan lingkungan.
2013 Laporan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan
2013
Kantor Pusat Head Office

Gedung Aneka Tambang
Jl. Let. Jend. T.B. Simatupang No. 1 Lingkar Selatan
Tanjung Barat, Jakarta 12530, Indonesia
Tel. : (62-21) 789 1234
Fax. : (62-21) 789 1224
Email: corsec@antam.com
www.antam.com
Dicetak di atas kertas daur ulang
2013
Laporan Program Kemitraan

dan Bina Lingkungan
ASX:ATM
IDX:ANTM
www.antam.com

PKBL Antam 2013

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

PKBL Antam 2013

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

2013 Laporan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan

Laporan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan

Laporan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan

Kantor Pusat Head Office

Dicetak di atas kertas daur ulang

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk

Perusahaan Perseroan (Persero) PT Aneka Tambang Tbk

Laporan Program Kemitraan

PT ANTAM (Persero) Tbk (ANTAM) terus

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

Pernyataan Tanggung Jawab

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

PERUBAHAN PERATURAN PKBL

STRUKTUR BARU ORGANISASI PKBL

Kendala dan Alternatif

Rencana Kerja dan Realisasi PKBL

Tindak Lanjut Temuan Auditor

Kendala dan Alternatif Solusi

Tindak Lanjut Temuan Auditor

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

dalam miliar rupiah

dalam miliar rupiah

dalam miliar rupiah

dalam miliar rupiah

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

Kendala dan Alternatif

Tindak Lanjut Temuan Auditor

Pernyataan Tanggung Jawab

Dr. Ir. R. Sukhyar

Ir. Tato Miraza, S.E., M.M.

Dr. Robert Pakpahan

Ir. Hendra Santika, M.M.

Velix Vernando Wanggai, MPA

Ir. Tedy Badrujaman, M.M.

Prof. Hikmahanto Juwana, S.H.,LL. M., Ph.D.

Prof. Dr. Laode M. Kamaluddin, M.Sc., M.Eng.

Ir. I Made Surata, M.Si

Direktur Sumber Daya Manusia

Direktur Umum dan CSR

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

Dari kiri ke kanan:

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

Kendala dan Alternatif

Tindak Lanjut Temuan Auditor

Kegiatan PKBL hendaknya dilakukan dengan

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

Kendala dan Alternatif

Tindak Lanjut Temuan Auditor

PERUBAHAN PERATURAN PKBL

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

Pengelola Kegiatan PKBL ANTAM, UBPN Maluku Utara

Penyaluran PK dapat meningkatkan

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

Kendala dan Alternatif

Tindak Lanjut Temuan Auditor

STRUKTUR BARU ORGANISASI PKBL

Partnership and Community

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013

PT ANTAM (Persero) Tbk PKBL 2013