prezentare generala
Acad. F.G. Filip
DECIZIA
Decizia: rezultatul unor activitati specifice omului
desfasurate in viata profesionala si privata-care
constau in acumularea si crearea de cunostinte in
procesul de solutionare a unei probleme de alegere
dintre mai multe alternative identificate sau
proiectate in vederea efectuarii unor actiuni care
implica antrenarea unor resurse personale sau ale
organizatiei in scopul atingerii unei stari dorite
F.G. Filip
Cuprins
1.
Decizii si decidenti
Factori de influenta
Concepte de baza
Clasificari
Tehnologie
SSD avansate
F.G. Filip
Cuprins
1.
Decizii si decidenti
Factori de influenta
Concepte de baza
Clasificari
Tehnologie
SSD avansate
F.G. Filip
Noimetode
metodesisi
Noi
platforme
platforme
Sistem expert:
Inteprinderea extinsa
GUI
What If ?
Optimizare
1980
Model de
Model multinivel
amestecuri
anul
F.G. Filip
Intelligence-Informare
Stabilirea obiectivelor
Culegerea datelor si Identificarea situatiei
Clasificarea problemei
Alegerea abordarii
Costruirea modelelor
Identificarea/proiectarea alternativelor
==>Modele si alternative
Choice-Alegere
Experimentarea modelului ( rezolvarea, interpretarea rezultatelor, modificarea
parametrilor)
Alegerea
Analiza de sensibilitate
---------------------------------
Evaluarea efectelor
F.G. Filip
Decidenti
Numar
Puteri
egale?
Compozitie
stabila?
Cooperare?
Echipa de
suport ?
Individual
NA
NA
NA
Nu
Unilateral
NA
NA
NA
DA
Group de
omologi
Da
Da
Da
Nu/Da
Colectivitate
Da/Nu
Nu
Nu/Da
Da/Nu
Grup ierarhic
Organizational
Nu
Da
Da
Da/Nu
LEGENDA : NA =neaplicabil
F.G. Filip
Cuprins
1.
Decizii si decidenti
Factori de influenta
Concepte de baza
Clasificari
Tehnologie
SSD avansate
F.G. Filip
Factori de influenta
Mediu
Mediu
SUSD
SUSD
Metode
Metode
SSD
SI
SIantropocentric
antropocentric
Experiente
Experiente
Produse TI&C
F.G. Filip
F.G. Filip
S4:
F.G. Filip
Metode si tehnici
Metode
Metode
Analiza
Cercetarea
F.G. Filip
Produse TI
F.G. Filip
Semnificatie
10
F.G. Filip
Ironiile Automatzarii
(Bainbridge,1983)
Un operator perfect nu exista=>un automat e de preferat, dar..
Un proiectant perfect nu exista=> sunt posibile erori de proiectare care
cereaza probleme care nu existau inainte !!
Nici un model de proiectare nu e perfect fidel. In plus , se folosesc
simplificari pentru a putea utiliza rezolvitorii existenti, dar..
Problemele de decizie reale nu sunt foarte structurate=> se lasa pe seama
cuiva(cui ?) aspecte pe care proiectantul nu poate sa le considere
.
F.G. Filip
Cognitive:
ale
asistentilor,
produselor IT&C (Frontline, Palisade ).
De timp ( urgenta , simultaneitate)
Implementare : implementeaza altii decizia
Comunicare/colaborare : cu omologii , furnizorii de info, asistentii
Incredere scazuta in metode si instrumente informatice
F.G. Filip
2.Emiterea de mesaje
Raspunsuri la solicitarile utilizatorului ( trimiterea info cerute, justificarea
raspunsurilor anterioare...)
Mesaje proactive atunci cand sunt sesizate situatii decizionale noi,
comportari nedorite ale decidentilor, apar info noi...
F.G. Filip
Clyde Holsapple
R. Bonczek
A. Whinston
F.G. Filip
F.G. Filip
principale
asistenti inteligenti
Gama de servicii: larga ( ne Procust-iana),
transparenta ( nu opacitate) informationala
Tehnologie: transparenta functionala( ref .structura si
mechanisme)
Construire: abordare adaptiva ,standardizare,
reutilizare
F.G. Filip
Cuprins
1.
Decizii si decidenti
Factori de influenta
Concepte de baza
Clasificari
Tehnologie
SSD avansate
Un
F.G. Filip
DSS: O definitie
Observatii
SSD nu sunt jucariile privilegiate ale managerilor numai pt rezolvarea unor probleme
economice
In mediul industrial, un SSD e folosit de multe ori in timp real pt rezolvarea unor situatii
de criza.
F.G. Filip
Caracteristicile SSD
Misiune
Structura:
Superclasa
Subclasa
Atribute:
Clientela:
Calitati:
Cunostinte stocate:
Functii
F.G. Filip
Functii (detaliere)
Primare
Scanarea universului decidentului ; raspunsuri la : Ce se
intampla?
Identificarea tipului de problema si diagnosticarea cauzelor ;
raspunsuri la De ce se intampla?
Rezolvarea problemei prin
decizie corecta?
Facilitarea propagarii deciziei, urmarirea efectelor ; Raspuns la
Unde am ajuns ?
Secundare
Facilitarea comunicarii cu omologii sau cu executantii
Servicii de suport de instruire
F.G. Filip
Utilizator
Personalizare
Prototipizare
Instruire
Bucla
Bucla de
Cognitiva
Implementare Facilitarea
Presiune pt evolutie
Sistem
implementarii
Constructor
Bucla evolutiva
Evolutia functiilor
F.G. Filip
P. Keen
F.G. Filip
Cuprins
1.
Decizii si decidenti
Factori de influenta
Concepte de baza
Clasificari
Tehnologie
SSD avansate
F.G. Filip
Subclase
Individual/ Group DSS/EIS/ESS
Tip de suport:
(Keen, 1987)
Orientarea catre:
( Alter, 1977; Power,2002)
Tehnologia dominanta:
Passive,/Traditional/ Normative/
Extended
Date,Documente,Modele[numerice],Co
municatii,Knowledge oriented
(Holsapple,Whinston,1996)
Text/Baze de date/Foi de
calcul/Rezolvitori/Reguli/web
Generalitate:
(Sprague,1980)
F.G. Filip
SSDAp 1
GenSSD
SSDAp n
F.G. Filip
Cuprins
1.
Decizii si decidenti
Factori de influenta
Concepte de baza
Clasificari
Tehnologie
SSD avansate
F.G. Filip
PPS
KS
Solicitari&
User
User
Comenzi
Language
Subsystem
Informatii
S&C
Presentation
Subsystem
PS
Subsystem
F.G. Filip
Tipuri de cunostinte
(Holsapple, Whinston, 1996),
Primare:
1.
2.
3.
Secundare:
1
2
3
F.G. Filip
Acceptarea de mesaje
Asimilarea de cunostinte noi
Perceperea situatiilor decizionale
Selectare/evaluarea alternativelor
Transmiterea de mesaje
Intretinerea Bazei de cunostinte (KB)
F.G. Filip
Subsistemul de comunicare:
Exemplu(I)-grafic (DDM)
F.G. Filip
Subsistemul de comunicare:
Exemplu(II): formilar
F.G. Filip
Subsistemul de comunicare:
Exemplu(III): formular + grafic
F.G. Filip
Subsistemul de comunicare:
Exemplu(IV): formular
F.G. Filip
date
Limbaj de
comanda
Q&A
Fornular
Meniu
DDM
(Grafic)
F.G. Filip
F.G. Filip
F.G. Filip
DB
D/I
MBMS
PPS
MB
KB
Sprague
F.G. Filip
Carson
Watson
E. Turban
D. Power
F.G. Filip
Cuprins
1.
Decizii si decidenti
Factori de influenta
Concepte de baza
Clasificari
Tehnologie
SSD avansate
Combinatii de tehnologii
Solutii avansate
F.G. Filip
Categorii
Tehnologii
combinate
Sisteme
particulare
GDSS)
Sisteme pentru coducerea de varf ( executivi): EIS/ESS
F.G. Filip
AI ( IA ) si SSD ( DSS)
Incercari
Tandem Systems ( Nof 1981, Kusiak, 1990)
X DSS/WXDSS ( Biswass,Oliff, Sen, 1985)
Rule-based Models ( Bosman, Sol, 1988)
Hybrid DSS ( Singh , 1988)
Mixed Knowledge DSS ( Filip, 1988)
F.G. Filip
Diviziunea muncii(I)
Faza/Activitati
Om
MN ES
Intelligence
Stabilire obiective
Detectare situatie de decizie
Clasificare problema
I
I/M
I/M
M/E
E
M/P
I/M
P/I
M/I
I/M
Design
Alegere abordare
Construire model
Proiectare/identificare
alternative
P/M
F.G. Filip
Diviziunea muncii(II)
Faza/ Activitate
User NM ES ANN
CBR IA
Choice
Experimentare model
Rezolvare model
Interpretare rezultate si
modificare parametrii
E
I/M
E
M
P
M/P
F.G. Filip
DSS
Expert System
Precise, restrictive
De la applicatii la sistem
De la rationament abstract
la aplicatii
Scazuta
Puternica
Sporirea eficacitatii
Cresterea eficientei
Libera si creativa
Acceptare / reject
O applicatie
Un instrument
Activitati
F.G. Filip
Generarea de idei
Brainstorming ;
Comentarea ideilor
Organuizarea ideilor
Clasificarea ideilor
Analiza aparitiilor
Prioritizarea
Proceduri de votare
Evaluarea alternativelor
Chestionar on line
Planuri si politici
decizionale
Agenda de lucru
Gestiunea resurselor
Participanti, Opinionmeter,
notite, servieta, jurnal
individual
Acelasi moment
Acelasi loc
Dispersia
participantilor
Locuri diferite
F.G. Filip
Sincronizare
E-Boardroom
Momente diferite
Collaboration Lab
Information
Centre
Decision Room
Teleconference Room Web based G DSS
Group LAN/WAN
G Nunamaker
F.G. Filip
P Gray
F.G. Filip
Furnizori
GroupSystems.com
(www.groupsystems.com ):
Banxia
Explorer
Facilitate.com
( www.facilitate.com )
Soft Bycicle ( Georgia Univ.):
Consensus@nyware (TCBWorks)
www.webiq.net;
www.meetingsworks.com
F.G. Filip
Bibliografie
Bonczek, R.H., C.W. Holsaple, A.B. Whinston (1981). Foundations of
Decision Support Systems. Academic Press, New York.
Dahr, V., R. Stein (1997). Intelligent Decision Support Systems
Methods; The Science of Knowledge Work. Prentice Hall, Upper
Saddle River, NJ.
Holsapple, C.W., A.B. Whinston (1996). Decision Support Systems. A
Knowledge-based Approach. West Publishing Co. Minneapolis
Marakas, G.M. (2003). Decision Support Systems and Megaputer.
Prentice Hall, Upper Saddle River, New Jersey.
Power, D.J. (2002 ). Decision Support Systems: Concepts and
Resources for Managers. Quorum Books, Westport, Connecticut.
Sprague,R.H., Carlson, E.D. ( 1982). Building Effective DSS. Prentice
Hall
Turban, E., J.E. Aronson (2001). Decision Support Systems and
Intelligent Systems. Prentice Hall Inc. (Sixth Edition)
F.G. Filip
Filip , 2004
http://www.academiaromana.ro/carti/pag_carte_ffilip_sept2004.htm
http://www.acad.ro/carti2007/carte07_02FF.htm
F.G. Filip
Filip 2007
Filip 2002
F.G. Filip
Filip 2005
F.G. Filip
Intrebari ??
Pe
loc
Prin mijloace electronice
Platforma
E-mail
Subj : Curs SAD 2014
Raspunsul in max 24 de ore