F.G.

Filip

Curs SAD
Sisteme de asistare a
deciziilor
( vers 2014)
Acad F. G. Filip

F.G. Filip

London, Sept 19, l772

Dear Sir,
In the affair of so much importance to you, wherein you ask my advice, I cannot, for
want of sufficient premises, advise you what to determine, but if you please, I will tell
you how. [...],my way is to divide half a sheet of paper by a line into two columns;
writing over the one Pro, and over the other Con. [...]When I have thus got them all
together in one view, I endeavor to estimate their respective weights;and where I find
two, one on each side, that seem equal, I strike them both out. If I find a reason pro
equal to some two reasons con, I strike out the three. If I judge some two reasons con,
equal to three reasons pro, I strike out the five; and thus proceeding I find at length
where the balance lies; and if, after a day or two of further consideration, nothing new
that is of importance occurs on either side, I come to a determination accordingly. [...] I
have found great advantage from this kind of equation, and what might be called moral
or prudential algebra. Wishing sincerely that you may determine for the best, I am ever,
my dear friend, yours most affectionately.
B. Franklin

Letter from Benjamin Franklin to Joseph Prestly

F.G. Filip

To consider, reckoning up, how many advantages and utilities

follow for me from holding the proposed office or benefice [...] ,
and, to consider likewise, on the contrary, the disadvantages and
dangers which there are in having it. Doing the same in the
second part, that is, looking at the advantages and utilities there
are in not having it, and likewise, on the contrary, the
disadvantages and dangers in not having the same. [...] After I
have thus discussed and reckoned up on all sides about the thing
proposed, to look where reason more inclines: and so, according
to the greater inclination of reason, [...], deliberation should be
made on the thing proposed.
Fragment from the Spiritual Exercises of St. Ignatius of
Loyola(1491-1556)

F.G. Filip

Scopul cursului
transmita cunostintele de baza necesare si sa
antreneze pe student in vederea pregatirii acestuia
pentru a putea actiona ca un analist/consultant
decizional capabil sa

Sa

desfasoare activitati de analiza a deciziilor pentru rezolvarea

problemelor de decizie din viata profesionala si din cea

privata
sa recomande/construiasca/implementeze produse / sisteme
[informatice ] suport pentru decizii (SSD , sau DSS :
Decision Support Systems , sau SAD : Systemes daide a la
decision)
sa desfasoare activitati colaborative ( lucru in grup)

F.G. Filip

Justificarea utilitatii (I)

De

ce ?
Unele probleme decizionale sunt dificile deoarece ,
uneori
sunt dificil de formulat, inteles, clarificat
efectele actiunilor posibile sunt greu de prevazut
cunostintele privind influenta mediului sunt imprecise

si incomplete
E mai eficient sa propui solutii bazate pe folosirea unor
metode decat sa experimentezi direct diferite cai

F.G. Filip

Justificarea utilitatii (II)

Menirea analistului/consultantului decizional consta in

Clarificarea si structurarea problemei decizionale
Identificarea optiunilor privind caile de actiune posibile
Definirea obiectivelor si preferintelor

Micsorarea incertitudinii privind efectele actiunilor si

impactului mediului
Recomandarea unei solutii rationale
(optime/satisfacatoare)
Atenuarea diferentelor dintre cei care au
responsabilitatea adoptarii deciziei
Alegerea/implementarea/intretinerea
produsului/sistemului informatic suport pentru decizii

F.G. Filip

Decizia -definitie

Decizia este rezultatul unor activitati specifice omului

desfasurate in viata profesionala si privata-care constau
in acumularea si crearea de cunostinte in procesul de
solutionare a unei probleme de alegere dintre mai multe
alternative identificate sau proiectate in vederea
efectuarii unor actiuni care implica antrenarea unor
resurse personale sau ale organizatiei in scopul atingerii
unei stari dorite.

OBS. Uneori prin decizie se va intelege rezulataul procesului

( alternativa de actiune aleasa)

F.G. Filip

Ipoteze&precizari
Diferenta dintre decision-making( atributul

analistului/consultantului decizional) si decision taking

( atributul decidentului efectiv responsabil cu validarea si
punerea in opera a solutiei). OBS.Uneori decidentul
efectiv poate avea cunostintele analistului
Majoritatea metodelor si tehnicilor care vor fi
prezentate se refera la
o singura persoana analist/decident . OBS. Se vor
prezenta extensii privind deciziile de grup
probleme din mediul economic si din viata personala
NU la probleme decizionale militare, politice ,
medicale, de proiectare produse si procese

F.G. Filip

Subiecte principale

Din Analiza deciziilor

Notiuni despre decizie, decidenti, activitati decizionale
Metode de analiza a deciziilor asistata de calculator

Tehnici de reprezentare si structurare a problemelor ( business

intelligence, diagrame de influenta , arbori decizionali)
Metode de modelare pentru alegerea solutiei ( din teoria
jocurilor , optimizare, simulare, decizii multicriteriale, ingineria
cunoasterii, tehnici IA)

Instrumente software existente pe piata ( inclusiv cu

prelegeri invitate de la firme de software/integratori )

Din domeniul SSD ( sistemelor suport pt decizii )
Arhitecturi si tehnologie ( anatomie)
Proiectare, construire si implementare ( ontogenie)

F.G. Filip

Bibliografie generala (I):

Texte de baza ( referite in prelegeri)
Filip F.G. (2002 , 2005) Decizie asistata de calculator . Ed Tehnica , Bucuresti

http://www.tehnica.ro/detalii.asp?ID =294
Filip F.G. ( 2004, 2007 ) Sisteme suport pentru decizii . Ed Tehnica , Bucuresti:
http://www.tehnica.ro/detalii.asp?ID =354

Stefanoiu D., Borne P., Popescu D., Filip F.G., El Kamel A. 2014). Otimisation en sciences

de lingenieur : mettaheuristiques, methodes stochastiques et aide a la decision. Hermes

Lavoisier , Paris ( cap 4 si 5) (http://www.lavoisier.fr/livre/mathematiques/optimisation-ensciences-de-l-ingenieur/borne/descriptif-9782746239272

Stefanoiu D., Borne P., Popescu D., Filip F.G., El Kamel A.( 2014).

Optimization in Engineering Sciences. iSTE-J. Wiley &Sons , London

(http://eu.wiley.com/WileyCDA/WileyTitle/productCd-1848214987.html )

F.G. Filip

Bibliografie generala (II)Carti

recomandate

Carti clasice

Sprague, R. H. and E. D. Carlson (1982). Building effective decision support systems.

Englewood Cliffs, N.J., Prentice-Hall.

Holsapple, C.W., and A. B. Whinston. (1996). Decision Support Systems: A Knowledge-Based
Approach. St. Paul: West Publishing.
Clemen, Robert (1996). Making Hard Decisions: An Introduction to Decision Analysis (2nd
ed.). Belmont CA: Duxbury Press

Carti mai recente

Turban, E., Aronson, J.E., Liang , T. P.(2008). Decision Support Systems and Intelligent Systems.

Figueira, J. S., Greco, S., Ehrgott, M. (2005). Multiple Criteria Decision Analysis State of the Art Surveys.
Springer Science and Business Media, New York.
Marakas, G. M. (1999). Decision support systems in the twenty-first century. Upper Saddle

River, N.J., Prentice Hall

Tzeng, G.- H., Huang, J. J. (2011). Multiple Decision Making; Methods and Applications. CRC Press, Taylor and Francis
Corp., Boca Raton, London.

F.G. Filip

Bibliografie generala (III): Situri

Asociatii&Institutii
Decision Analysis Society ( DAS): http://www.informs.org

/Community/DAS
European Ass. For Decision Making ( EADEM): http://
www.eadm.eu/
Decision Scie Inst : http://www.decisionsciences.org/

Resurse on line
DSS Resources ( D. Power ): http://dssresources.com/
Encyclopedia of Decision Making and Decision Support Technologies (2

volumes) e-book: http://www.downarchive.com/ebooks/111963-encyclopediaof-decision-making-and-decision.html

F.G. Filip

Activitati prevazute
Prelegeri
Scop: Prezentarea notiunilor fundamentale si a metodelor
Caracteristici

Referinte la capitolele din cartile de baza sub forma (Filip, anul, #sectiunea )
Completarea cursului cu referatele studentilor prezentate la seminar
Interactivitate: apel la continutul site-urilor
Indicarea de teme de casa pt studiu individual

Seminarii

si laboratoare

Ilustrarea metodelor cu produse SW free pe studii de caz

Prezentarea de catre masteranzi a unor referate individuale in vederea evaluarii de catre

colegi

Consultatii on site (programate) si on call (folosind e-mail /platforma)

F.G. Filip

Mod de evaluare
Din oficiu :10% ( conditie de admitere la examen:
Frecventa de min 50% !!!)
Participare activa la cursuri si laborator : 4,5 puncte

Frecventa: max.2 puncte

Intrebari adresate profesorilor si colegilor care expun referate: max. 1 punct
Prezentarea in fata colegilor a unui referat despre una din temele
indicate pe parcurs : max. 1,5 puncte

Participarea la un proiect final de grup ( text+ prezentare

ppt ): max 4,5 puncte ( in functie de contributia individuala si de
sustinere)
Echivalari: Examinare orala finala (cate un subiect din 3 grupe a cate 2
subiecte din materia predata /recomandata) : max. 3 puncte

F.G. Filip

Date de contact
Acad

Florin Gheorghe Filip

E-mail: ffilip@acad.ro
Subj: CPRU 2014
Tel : 021-21225856
http://www.biblacad.ro/FlorinFilip.html