LA ORGANIZACIN DEL FUTURO

Al dar lectura al tema del foro, podemos darnos cuenta que sta nos menciona
sobre las organizaciones cambiantes, de acuerdo a como vare o cambie su
entorno. Estas organizaciones se reestructuran y redisean sus tareas, para
afrontar las condiciones del ambiente, pues en la actualidad sta se presenta
cada vez ms inestable, complejo y poco predecible. Debido factores como la
modernidad, el avance tecnolgico, la globalizacin que influye en la economa
de todo el mundo, el entorno organizacional hace que las organizaciones
tengan que reestructurarse rpidamente.
De acuerdo a la lectura las organizaciones del futuro se enfrentarn a
condiciones an ms complejas o turbulentas, diseando nuevas tecnologas
informativas que les permitan tener ventajas competitivas sobre otras
organizaciones. Al reestructurarse estas organizaciones tienen que ser capaces
adaptarse a las modificaciones que habr en cuanto a las tareas y las aptitudes
que se requieran para realizarlas.
Como menciona Hesselbein, en las organizaciones del futuro, la mayora de los
empleados trabajarn en intraempresas que proporcionarn servicios a las
actividades bsicas, y las organizaciones sern comunidades de
intraempresarios, es decir las organizaciones estarn estructuradas a partir de
empresas ms pequeas que interactuarn entre s, y cada una de estas
requerir de liderazgo capaz de disear actividades que pongan en manifiesto
lo mejor de sus seguidores.
Los lderes del maana, debern de ser capaces de dirigir y estar al servicio de
su grupo o equipo de trabajadores, donde todos asuman una parte del
liderazgo que ser la constante en las nuevas organizaciones.