TUGAS MAKALAH MENEJEMEN

KELOMPOK :
1. RIANA KRISTI (2014-012-081)
2. GERI SUSANTO (2014-012-083)
3. IVANA NATALIA (2014-012-084)
4. ALVANIA DIAN JULITA (2014-012-086)
5. REGINA ELLYTA (2014-012-470)

Universitas Atma Jaya Jakarta

JL. Jendral Sudirman kav 51, jakarta

KATA PENGANTAR
Kami ingin mengucapkan terima kasih kepada ibu Royani yang telah memberikan
tugas paper ini untuk tugas akhir kami. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada
bapak .. yang telah menyediakan waktunya untuk kami wawancarai dan mengisi makalah
yang akan kami buat. Kami juga mengucapkan banyak terima kasih terhadap orang yang
telah berpartisipasi dalam pembuatan makalah ini sehingga makalah ini dapat selesai dan
dapat menjadi makalah yang baik
Akhir kata semoga makalah ini bisa bermanfaat bagi pembaca pada umumnya dan
penulis pada khususnya, kami menyadari bahwa dalam pembuatan makalah ini masih
jauh dari sempurna untuk itu kami menerima saran dan kritik yang bersifat membangun
demi perbaikan kearah kesempurnaan. Akhir kata kami sampaikan terimakasih.
Riana , Geri , Ivana , alvania , regina.

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Kewirausahaan (Entrepreneurship) atau Wirausaha adalah proses mengidentifikasi,
mengembangkan, dan membawa visi ke dalam kehidupan. Visi tersebut bisa berupa ide
inovatif, peluang, cara yang lebih baik dalam menjalaknan sesuatu. Hasil akhir dari proses
tersebut adalah penciptaan usaha baru yang dibentuk pada kondisi risiko atau ketidakpastian.
Dalam makalah ini kami meninjau ulang bagaimana perusahaan itu dapat berdiri dan dapat
melakukan usaha nya dengan baik.
1.2 Ruang Lingkup
Penelitian ini akan mencakup cara membuat makalah yang baik dan benar dengan
memperhatikan tanda-tanda baca, cara penulisan, tata bahasa yang baik dan benar.
1.3 Tujuan dan Manfaat
Tujuan dari makalah yang kami buat ini adalah untuk :
1. Mengetahui jenis perusahaan yang telah ada
2. Mengetahui bagaimana budaya dalam organisasi/ perusahaan
3. Mengetahui pengambilan keputusan yang tepat dalam sebuah organisasi
4. Mengetahui bagaimana berdirinya suatu organisasi
5. Mengetahui lingkungan organisasi

BAB II
ISI

A. Sejak kapan perusahaan didirikan

Perusahaan ini didirikan sejak adanya keinginan dan kesepakatan dari beberapa
orang untuk membentuk suatu usaha yang berbadan hukum ini. Perusahaan ini
didirikan juga dikarenakan adanya usaha yang ingin dikembangkan oleh sang
pemilik. Perusahaan ini juga didirikan dari modal yang telah terkumpul dari usaha
yang telah dilakukan pemilik sebelumnya.
B. Awal mula berdirinya perusahaan
Awal mula dari berdirinya perusahaan ini bermula dari lengkapnya donkumendokumen pemegang saham yang telah dikumpulkan. Berdirinya perusahaan ini juga
berasal dari penyediaan dana yang cukup sesuai ketentuan pendirian PT juga
melengkapi dokumen pengurus dan syarat pendirian sebuah PT. berawal dari
melakukan rapat umum pemegang saham yang ada dan juga membuat akta rapat
umum pemegang saham secara notaril dan mendaftarkan nya ke kementrian hukum
dan HAM.
C. Tantangan dalam mempertahankan perusahaan
Tantangan dalam mempertahankan perusahaan itu cukup banyak seperti
pemenuhan SDM seperti pengurus dan pegawai yang kompeten dalam bidangnya.
Tantangannya juga berupa modal yang memenuhi, modal yang memenuhi disini
dimaksudkan adalah modal yang kembali dalam jangka waktu tertentu dan apakah
mendapat profit yang lebih atau belum. Mencari peluang bisnis dalam kelangungan
hidup perusahaan juga cukup sulit karena perusahaan ini memiliki banyak saingan
dan tidak hanya berdiri sendiri dalam sebuah Negara. Tantangan yang lain itu juga
bagaimana perusahaan ini mampu atau tidak dalam peduli dalam lingkungan hidup.
D. Dalam mengalami kegagalan yang dilakukan dalam bangkit kembali
Pemilik mengatakan bahwa dalam bangkit kembali itu butuh usaha yang cukup
keras dan hal utama yang ia lakukan adalah mencari tahu sebab dari jatuhnya
perusahaan tersebut saat mengetahui sebabnya barulah pemilik melakukan berbagai
observasi untuk mengatasi masalah-masalah tersebut. Pemilik juga meningkatkan
pengetahuan tentang produk perusahaan dan juga menghitung utang dalam
memproduksi. Pemilik akan lebih profuktif dan juga menghitung ulang biaya
produksi serta mengurangi beberapa SDM yang tidak produktif dan juga mencari ide
ide inovatif yang dapat lebih berguna dalam perusahaan.
E. Alas an mengapa memilih untuk membuka suatu usaha sendiri
Karena akan berfungsi sebagai pemilik dan juga pekerja. Pemilik juga dapat
menentukan sendiri produk apa yang mau dijual dalam pasaran dan menyesuaikan
nya dalam kondisi pasar sekarang. Pemilik juga dapat lebih mengetahui keuntungan
dan kerugian dalam perusahaan tersebut dan jug adapt tahu apa yang harus ia lakukan

saat mengalami down. Pemilik juga membuka usaha sendiri ini untuk mendapat profit
yang lebih.
F. Bagaimana cara menejemen yang baik
Menejemen yang baik itu manajemen yang Bersikap adil kepada semua pegawai
dan Memberi reward kepada pegawai yang baik lalu Memberikan punishment kepada
pegawai yang tidak baik dan juga dapat Melakukan promosi dan rotasi secara
berkala,memberi fasilitas yang sesuai posisi dan manejer itu perlu berlaku mitra
terhadap semua pegawai karena SDM adalah asset bagi perusahaan
G. bagaimana cara bekerja sama dengan baik dengan karyawan
Caranya adalah dapat Menghargai masukan dan pendapat pegawai dan juga
Melakukan koreksi positif atas kinerja pegawai dan Pimpinan yang baik yaitu
memberi contoh yang baik terhadap pegawai lalu Pegawai juga diperlakukan sebagai
mitra kerja, bukan menyalahkan pegawai didepan pegawai lainnya tetapi Lakukan
koreksi terhadap pegawai secara personal
H. Bagaimana tantangan terbesar menghadapi karyawan
Tantangannya adalah Memberhentikan karyawan yang tidak produktif tetapi
sudah lama bekerja lalu Mengatasi kelompok pegawai yang suka melanggar disiplin
dan juga diperluka Rotasi dan mutasi pegawai. Mengevaluasi Pegawai yang
melakukan tindakan indisipliner dan fraud dan Pegawai yang berkelahi dengan
pegawai lainnya
I. Bagaimana cara motivasi karyawan
Memotivasi karyawan itu banyak caranya yaitu dapat Ikut dalam program
pelatihan dan Melakukan outbound sekali setahun lalu Memberikan bimbingan secara
langsung dalam bekerja dan Ucapan terima kasih atas hasil kerja pegawai sebagai
tanda saling menghormati lalu Menghargai hasil kerja pegawai dengan bonus
J. Harapan buat perusahaan
Harapannya emberi kehidupan yang layak bagi semua pegawai Dan dapat
menghasilkan produk mempunyai daya saing yang tinggi lalu Memberi keuntungan
buat perusahaan agar Perusahaan semakin berkembang dan saling Memberi
keuntungan kepada para pemegang saham lalu Menambah penghasilan dan fasilitas
pegawai agar mendapatkan kepuasan masing2 dalam bekerja lalu Turut menjaga
lingkungan hidup dan sosial
K. Bagaimana pengambilan keputusan pada masalah yang terstruktur dan tidak
Masalah terstruktur : menggunakan prosedur standart yang telah dibuat oleh
perusahaan.

Masalah tidak terstruktur : dengan cara memahami asal masalah tersebut dan
mengambil keputusan dengan cepat dari orang yang paling mengetahui akar masalah
tersebut.
L. SWOT analisis
Kekuatan :
-

Produksi : membuat produk tabungan dengan hadiah yang trend saat ini
Marketing : memiliki marketing yang handal dan mengetahui update produk
terbaru
Personalia : memiliki tenaga personalia yang handal
SDM : melakukan training bagi karyawan baru dan memperkenalkan ke dalam
lingkungan kantor
Kelemahan :

Marketing : kurangnya komuniksi antara penyelenggaran bagian hadiah dengan

bagian marketing
SDM : kekurangan tenaga marketing dan cs
Peluang :
Peluncuran beberapa produk tabungan baru
Adanya layanan SMS banking
Ancaman :
Persaingan dengan bank lain yang memiliki bunga tabungan yang lebih menarik
Ancaman nasabah loyal yang ditarik oleh bank lain karena bunga deposit yang
lebih tinggi

M. Siapa pesaingnya ?
Pesaingnya adalah bank-bank lain yang memberikan produk lebih menarik dan
juga bank lain yang memberi penawaran dan janji bunga deposit yang lebih tinggi.
N. Siapa stakeholdernya?
yang pasti stakeholder dalam sebuah perusahaan adalah pemegang saham
perusahaan (shareholder termasuk dalam stakeholder), pelanggan perusahaan,
kreditor perusahaan, pemasok perusahaan, serta karyawan yang bekerja di perusahaan
Kemudian masyarakat sekitar perusahaan, kelompok pendukung bisnis perusahaan
dan media yang bekerjasama dengan perusahaan.
O. Apa lingkungan internal dan eksternalnya?
lingkungan internal mencakup karyawan yang bekerja di perusahaan, manajemen
perusahaan, pemegang saham perusahaan, modal dan peralatan yang ada di
perusahaan, serta informasi-informasi yang dapat membantu kinerja perusahaan
supaya dapat mendapatkan profit.
sedangkan lingkungan eksternalnya berupa konsumen yang menggunakan produk dan
jasa perusahaan, kreditor perusahaan, pesaing perusahaan, pemasok perusahaan.

Lingkungan eksternal juga mencakup kondisi ekonomi, politik, hukum, sosial

budaya, demografi, teknologi dan globalisasi yang mempengaruhi kinerja perusahaan.
P. Apa budaya organisasinya?contoh?
budaya organisasi yang ada di perusahaan adalah budaya disiplin kerja. Disiplin
mencakup rasa kejujuran, tanggung jawab, rajin, dan bersemangat dalam bekerja,
sehingga pekerjaan yang dihasilkan adalah pekerjaan yang mempunyai standar yang
baik dan konsumen puas atas hasil kerja yang diberikan dan tetap tertarik dengan
produk dan jasa yang ditawarkan.
Q. Menganut socil obligation,social responsiveness, atau social responsibility? Program
apa yang telah dilakukan?
social responsibility karena lingkungan sekitar perusahaan merupakan tanggung
jawab perusahaan secara tidak langsung. Salah satu program yang sudah dijalankan
adalah dengan memberikan sumbangan kepada panti-panti asuhan yang ada
disekitaran daerah perusahaan secara berkala. Kemudian menjaga lingkungan sekitar
perusahaan dengan melakukan kerja bakti secara berkala sehingga lingkungan
disekitar perusahaan selalu bersih.
R. Apakah punya kode etik organisasi?
pasti ada. Karena kode etik perusahaan tentunya akan mengatur kinerja karyawan
sehingga timbul kinerja yang baik dan meminimalisir kemungkinan pelanggaranpelanggaran yang akan dilakukan. Contoh yang paling sederhana adalah jam masuk
kerja yang sudah ditentukan yaitu jam 8 pagi sampai jam 5 sore. Dispensasi
keterlambatan 10 menit, apabila terlambat 10 menit maka karyawan dianggap tidak
hadir. Tentunya dengan adanya peraturan tersebut akan mengatur karyawan supaya
menanamkan disiplin kerja.

Penutup

Demikianlah makalah yang kami buat ini, semoga makalah ini bermanfaat bagi
pembaca. Dan kami mohon maaf bila ada kesalahan penulisan kata ataupun
kalimat yang kurang jelas, dimengerti dan lugas. Dan kami juga sangat
mengharapkan saran dan kritik dari para pembaca demi kesempurnaan makalah ini.

Sekian penutup dari kami semoga dapat diterima di hati dan kami ucapkan terima
kasih.

Daftar Pustaka

http://id.wikipedia.org/wiki/Bisnis
http://www.academia.edu/5090849/Pengertian_analisis_SWOT