Profesorii se bucur de respect din partea elevilor i invers. Relaiile ntre cele
dou categorii sunt foarte apropiate, elevii fiind deschii ctre dialog, iar profesorii stau la
dispoziia acestora n orice situaie i orice problem chiar i personal.
n ce privete relaia dintre personalul colii i prinii elevilor se poate aprecia c
coala face eforturi deosebite n sensul informrii permanente a familiilor elevilor notri
n legtur cu situaia colar a acestora i asupra comportamentului lor n coal i n
afara ei. Prinii sunt invitai la edine de informare ori de cte ori situaia o impune.
n legtur cu mediul social de provenien al elevilor din coala noastr se poate
preciza c acetia provin n marea lor majoritate din familii cu venituri foarte mici sau
fr nici un venit.
ntreg personalul colii, cu singur execpie, este calificat i este alctuit din 18
cadre didactice dintre care 3 educatoare, 4 nvtori i 11 profesori.
Educatoare 1 gradul I, 1 definitivatul i 1 necalificat.
La nvtori - 2 au gradul didactic II i 2 au definitivatul;
La profesori 4 au gradul didactic I; 3 cu gradul didactic II; 9 au definitivatul; 1
profesor debutant. Menionm c cele mei multe cadre didactice i-au luat examenele de
grade didactice cu note maxime, iar inginerii, n vederea rmnerii pe mai departe n
nvmnt, au frecventat i mai frecventeaz cursuri postuniversitare de profesionalizare
didactic n cadrul diferitelor cursuri oferite de Casa Corpului Didactic Brila.
Comunicarea ntre cadrele didactice este permanent, sincer desfaurndu-se
ntr-un climat de lucru normal, plcut chiar, iar circulaia informaiei se realizeaz rapid
fr impedimente sau tergiversri.
Activitatea de management se desfoar n echip, directorul colii colaboreaz
cu membrii consiliului de administraie n toate aspectele activitii manageriale. Meritul
revine managerului colii noastre, doamna director Gianina Bjenic, care este n primul
rnd un bun coleg. Pe lng priceperea de a decide, de a ndruma i controla tie s-i
asculte pe toi, s nvee de la fiecare i s gseasc un numitor comun pentru iniiative
diferite i chiar pentru puncte de vedere divergente, fiind un factor de echilibru,
moderator i stimulator de opinii. Aceleai bune relaii de colaborare i spiritul de echip
exist i ntre cadrele didactice, ntre profesori i elevi, ntre personalul colii i prinii
elevilor.
5. Analiza SWOT
5.1. Puncte tari
5.3 Oportuniti
relaii de parteneriat cu coli din strintate;
5.4. Ameninri
6. Analiza P.E.S.T.
Factori politici:
Factori economici:
scderea potenialului economic al zonei
dezvoltare preponderent comercial
insuficiena resurselor financiare alocate nvmntului
nivelul slab al venitului localnicilor
agentii economici nu sunt suficient de sensibili la nevoile financiare ale colii
lipsa unei legislaii motivaionale pentru agentul economic astfel nct
sponsorizrile pentru coal s fie mai facile
politica de finanare pe baza de proiecte i programe a UE
Factori sociali:
omaj ridicat
nivel de trai sczut
plecarea prinilor la munc n strintate
muli copii lsai n grija rudelor sau vecinilor datorit migrrii forei de munc n
alte ri
influena nu totdeauna pozitiv a mass-mediei
educaia nu este vzut ca un mijloc de promovare social i economic
Factori tehnologici:
globalizarea
ptrunderea tehnologiei moderne ntmpin dificultie financiare
unitile colare nu dezvolt suficient servicii de educare a adulilor pe domenii de
activitate
interes prea sczut pentru utilizarea tehnologiei informaiei n scopul dezvoltrii
relaiilor interinstituionale