Chitra Hariyadi, PATTIRO

TUJUAN SESI
PENGERTIAN FFA
BAGAIMANA MELAKUKAN
FFA
DISKUSI KELOMPOK
CATATAN PENTING

TUJUAN SESI
Pertanyaan Kunci:

1. Apa yang dimaksud dengan FFA / Analisis

Medan Kekuatan?
2. Bagaimana melakukan Analisis Medan
Kekuatan?
3. Bagaimana alat ini dapat menjadikan
advokasi kita lebih efektif?
4. Apa titik kritis/prasyarat/catatan
pentingnya?
ANALISIS MEDAN KEKUATAN

PENGERTIAN
Analisis Medan Kekuatan
Metode
untuk
menganalisis
berbagai
kekuatan/faktor yang mempengaruhi suatu
perubahan (misal: implementasi kebijakan),
mengetahui sumber kekuatannya, dan
memahami apa yang bisa kita lakukan
terhadap faktor-faktor/kekuatan tsb.
Diciptakan oleh Lewin (1951)
ANALISIS MEDAN KEKUATAN

BAGAIMANA MELAKUKAN ANALISIS

MEDAN KEKUATAN?

1)
2)
3)
4)
5)

Tentukan target yang akan diubah

List semua faktor pendorong yang mendorong terjadinya perubahan tsb (di bagian
kanan)
List semua faktor penghambat yang menghambat terjadinya perubahan tsb (di bagian
kiri)
Beri nilai pada setiap faktor tsb, yang menunjukkan seberapa besar kekuatannya pada
target: 1 (lemah) s/d 5 (kuat)
Analisa sejauh mana kita mampu berbuat sesuatu untuk mempengaruhi/merubah faktorfaktor tsb, dan beri nilai yang menunjukkan seberapa besar kemampuan kita untuk
merubah faktor-faktor tsb

ANALISIS MEDAN KEKUATAN

Pengaruh
yg Bisa
Kita
Berikan

Kekuatan
Penghambat
(-)

Pendanaa
n

Regulasi

Komitmen
Pusat

Pengaruh
yg Bisa
Kita
Berikan

Kekuatan
Pendorong
(+)

Rencana:
Mendorong
Penyusunan
dan
Pengesahan
RUU Pengadaan
Barang/Jasa
Pemerintah
dalam rangka
mengikis
korupsi di pusat

Tuntutan
Publik

Komitmen
Pemda

dan daerah

?
TOTAL: ??

TOTAL: ??
Sumber: Diadaptasi dari ODI - RAPID

Target terbaik yang ingin dicapai:

meningkatkan
kekuatan faktor pendorong yang
lemah
menurunkan kekuatan faktor penghambat yang kuat
Mempengaruhi kebijakan = mencari jalan untuk
mengurangi
kekuatan
penghambat
dan
mengakumulasikan kekuatan pendorong
Diikuti oleh Analisis Stakeholders mengidentifikasi
stakeholder dan posisinya terhadap berbagai kekuatan
yang diidentifikasi dalam Analisis Medan Kekuatan
Dilakukan berulang dan kontinyu, karena dinamika
situasi yang selalu berubah

DISKUSI & TUGAS KELOMPOK

Lanjutkan kasus advokasi kelompok dari sesi

sebelumnya
Tentukan target advokasi
Tuliskan strategi advokasi yang sudah
direncanakan (riil)
Lakukan Analisa Medan Kekuatan, gunakan
hasil-hasil sebelumnya (analisa konteks,
stakeholder & posisinya)
1 observer dalam tiap kelompok:

mengamati jalannya diskusi kelompok,

mencatat titik-titik kritis dalam melakukan
alat analisa ini

Apakah strategi awal, sesuai dengan

analisa kekuatan?
Apakah analisa kekuatan membantu kita
mengkaji ulang strategi kita?

Hati-hati dalam menentukan TARGET,

karena itu akan mengarahkan seluruh
kegiatan kita
Mengandung penyederhanaan jangan
terjebak pada menjadikan FFA sebagai
prosedural, hanya alat, tujuan utama
adalah membuat advokasi menjadi lebih
tajam dan efektif
Proses menentukan apa faktor-faktor, dan
posisinya di: pendorong atau penghambat
faktor kadang hanya terdiri dari pelaku,
banyak faktor kita belum sensitif
mengenali sebagai faktor. Khususnya
terkait intangible, seperti nilai.

Satu faktor bisa mempengaruhi positif dan

negatif sebuah faktor bisa berubah
posisi, dari penghambat menjadi
pendukung
Menentukan faktor bukan hanya institusi,
tapi penjelasannya, nilainya, sikap atau
yang lain
Bagus untuk masuk dalam proposal
program dan laporan program

Silahkan Tambahkan dari hasil

diskusi/sharing