Anda di halaman 1dari 2

MICROSOFT CORPORATION

I.

Identifikasi Visi, Misi, Tujuan,


1. Visi Perusahaan
Menjadi pemimpin pasar global dengan membuat trobosan baru untuk
menciptakan revolusi besar di bidang teknologi mikroprosesor.
2. Misi Perusahaan
a) Memberikan layanan terbaik dengan memenuhi keinginan pelanggan guna
menjaga hubungan baik.
b) Menciptakan suatu layanan dengan memberikan kemudahaan dan
kenyamanan bagi para penggunanya atau menciptakan lingkungan
antarmuka.
c) Merekrut karyawan pekerja keras yang memiliki pengetahuan dan
ketrampilan pemrograman.
d) Menetapkan standar industri untuk menjadi pemimpin industri.
e) Membuat produk yang berkualitas dengan harga yang murah.
3. Tujuan Perusahaan
a) Dapat menguasai pangsa pasar di Uni Eropa (Inggris, Perancis, dan
Jerman).
b) Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan menciptakan inovasi baru untuk
memudahkan para penggunanya. Microsoft Corp mengukur kepuasan
pelanggan dengan menggunakan user interface atau disebut jaringan tatap
muka pengguna.
c) Menciptakan efektifitas kerja.

II.

Strategi Perusahaan
a) Diferensiasi :
Dynamic System Initiative (DSI)
Adalah strategi tekhnologi Microsoft untuk solusi dan produk yang
membantu bisnis meningkatkan kemampuan dinamis dari orang-orang,proses
dan infrastruktur TI nya yang menggunakan tekhnologi. Selagi bebebrapa
pemain perusahaan berbicara tentang pengembangan baru dalam tekhnologi,
seperti SOA, virtualisasi, interoperabilitas perusahaan, dan perusahaan yang
aman, Microsoft memberikan solusi hari ini dan memperluasnya untuk
kebutuhan bisnis di masa mendatang. Area berikut ini hanyalah sedikit dari

celah tekhnologi dimana Microsoft berfokus pada penerjemahan tren tekhnologi


ke dalam solusi bisnis yang nyata.
b) Inovasi :
Interoperabilitas melalui Desain.
Interoperabilitas telah lama menjadi fitur tekhnologi Microsoft, dicapai
melalui kerja keras dengan pelanggan, rekan, saingan, pemerintah, dan
organisasi pengatur standar. Pada pendekatannya pada interoperabilitas,
Microsoft bekerja keras untuk membawa tekhnologi ke pasaran dengan
menyeimbangkan

inovasi

kompetitif

dengan

kemampuan

untuk

menghubungkan system dan aplikasi yang berbeda.


Cara pengemasan Windows yang berbeda.
Windows Vista baru berumur 18 bulan tetapi sudah banyak yang
mendiskusikan Windows 7 di internet. Dan Microsoft

telah meluncurkan

Windows 7 pada Januari 2010 lalu, dengan jarak yang begitu singkat Microsoft
telah meluncurkan Windows baru.
c) Kembangkan Persekutuan :
Mencari sumber pendapatan baru melalui akuisisi besar.
Tawaran akuisisi Yahoo yang bernilai $44,6 milyar dalah perubahan
besar bagi perusahaan yang secara tradisi menghindari akuisisi besar dan lebih
menyukai pertumbuhan secara organis walaupun terkadang melakukan
beberapa akuisisi kecil. Hal ini menunjukan niat Microsoft untuk mencari posisi
lebih baik di pasar pengiklanan online.