Ley de la relatividad de los instructivos. Nada es tan fcil como parece, ni tan
difcil como lo explica el manual.
Ley de la bsqueda indirecta. Siempre encontrars aquello que no ests
buscando.
Ley de los escritores. Si tienes bolgrafo, no tienes papel. Si tienes papel, no
tienes bolgrafo.
Ley de las llamadas telefnicas. Cuando marcas nmeros de telfono
equivocados, nunca estarn ocupados.
Principio de Arqumedes. Todo cuerpo sumergido en una baera, hace sonar
el telfono.
Ley de la Gravedad. Si consigues mantener la calma mientras a tu alrededor
todos estn perdiendo la suya, probablemente no entiendes la gravedad de
la situacin.
Ley de la experiencia. Slo sabe la profundidad del pozo, quien cae en l.
Ley de la cada libre. Cualquier esfuerzo por agarrar un objeto en cada libre,
provocara ms destruccin de la que si se dejase al objeto caer
naturalmente. Por ejemplo: la probabilidad que tiene un pan de caer con el
lado de la mantequilla hacia abajo, es directamente proporcional al valor de
la alfombra.
Ley de la cinta adhesiva. Existen dos tipos de cinta adhesiva: la que no pega
y la que no sale.
Ley de la vida. Una persona saludable es aquella que no fue suficientemente
examinada por los mdicos. Todo lo bueno de la vida es ilegal, inmoral o
engorda!
Ley de atraccin de las partculas. Todo tomo que vuela, siempre encuentra
un ojo abierto.
Ley de trnsito. Cuando tienes prisa, el semforo siempre est en rojo.
LEYES DE MURPHY:
LAS LEYES DE LA MXIMA FATALIDAD CON EL MNIMO ESFUERZO
Nunca se aprende a jurar hasta que no se ha sacado el carnet de conducir. (Ley del
abuelo Charnock)
Si un letrero dice "una misma talla va bien a todo el mundo" es que no va bien a
nadie. (Ley de Glasses)
La confusin genera ocupacin. (Principio de la ocupacin de Hofftedt)
En una gran habitacin donde se cambian nicamente dos atletas, tendrn los
armarios juntos. (Ley de Dorr sobre el atletismo)
Cuando el avin en que viajas lleva retraso, el avin que tienes que tomar despus
sale a la hora. (Ley de la aviacin civil)
Cuando la gente a quien admiras parece estar pensando profundamente,
probablemente estn pensando en la comida. (Ley de la grandeza)
Siempre es culpa del compaero. (Primera ley del Bridge)
Cada cual es vctima de algn otro. (Ley de Dykstra)
Cuando el gato se termine de dormir en tu falda, y parezca especialmente adorable
y satisfecho, te entrarn ganas de ir al bao. (Ley de la frustracin felina)
Todo el mundo miente pero no importa, pues nadie escucha. (Ley de Liberman)
Los proyectos con objetivos difusos, van bien para evitar el compromiso de tener
que estimar los costos. (Primera ley de Golub sobre la informtica)
Un proyecto planificado sin precisin tarda tres veces ms en acabarse de lo que se
espera, un proyecto planificado cuidadosamente tarda el doble de lo previsto.
(Segunda ley de Golub sobre la informtica)
El esfuerzo requerido para corregir el curso de un proyecto se incrementa
geomtricamente en funcin del tiempo transcurrido. (Tercera ley de Golub sobre la
informtica)
Los equipos de proyectos, odian hacer informes semanales sobre la evolucin del
proyecto porque padecen claramente de la falta de avances. (Cuarta ley de Golub
sobre la informtica)
Haz lo posible por parecer tremendamente importante. (Primera ley de Spark)
El que mata el tiempo no comete crimen, se suicida a s mismo.
No apuestes nunca por un perdedor, pensando en que su suerte va a cambiar. (Ley
de las Vegas)
No importa que hagas tu trabajo muy bien, un superior intentar modificar tus
resultados.
Cada organizacin incluye un determinado nmero de puestos a ocupar por
incompetentes. (Ley de la desviacin organizativa)
Corolario: Cuando un incompetente se marcha reclutarn a otro.
Ley del centmetro perdido. Al disear cualquier tipo de construccin ninguna
dimensin global puede llegar a cuadrar en viernes por la tarde
Corolario: El error se ver claramente el lunes a primera hora.
No hay respuestas, solo referencias quemadas. (Ley de Weiner sobre las bibliotecas)
Durante las crisis que obligan a la gente a tomar alternativas, la mayora escoger
la peor opcin posible. (Ley de Rudin)
La velocidad del viento aumentar directamente segn el costo del peinado. (ley de
Reynold)
Cualquier cosa que empieza bien, acaba mal. Cualquier cosa que empiece mal,
acaba peor.
Las excepciones confirman la regla... y desarman el presupuesto. (Ley de Milles)
Cuando las cosas se complican, todo el mundo las deja. (ley de Lynch)
La experiencia aumenta directamente segn la maquinaria destrozada. (Postulado
de Horner)
Cuando intentes demostrar a alguien que una mquina no funciona, funcionar.
Cualquier programa, cuando funciona, es obsoleto. (Primera ley de la programacin)
Todos los programas cuestan ms y tardan ms tiempo de lo esperado. (Segunda
Ley de la programacin)
Si un programa es til, te lo harn cambiar. (Tercera ley de la programacin)
Si un programa no sirve para nada, te lo harn documentar. (Cuarta ley de la
programacin)
Cualquier programa se va extendiendo hasta ocupar toda la memoria disponible.
(Quinta ley de la programacin)
El valor de un programa, es inversamente proporcional al peso de los listados que
fabrica. (Sexta ley de la programacin)
La complejidad de un programa va creciendo hasta que sobrepasa la capacidad del
programador que lo tiene que mantener. (Sptima ley de la programacin)
Aadir ms mano de obra a un proyecto de software que va retrasado, lo retrasa
todava ms. (Ley de Brook)
Comentario de O'Toole sobre las leyes de Murphy. "Murphy era un optimista"
Es ms fcil que te lo perdonen, no que te lo permitan. (ley de Stewart sobre la
retroaccin)
A todos los buenos, los atrapan. (Lamento de Harris)
Los adornos bonitos no van bien. (Segunda ley de la jardinera)
El hombre que re mientras las cosas le van mal, es que piensa en alguien en quien
descargar la culpa. (Ley de Jones)
Si no los puedes convencer, por lo menos, confndelos. (Ley de Truman)
No discutas con un loco... la gente puede desconocer la diferencia. (Primera ley de
la discusin)
Si tu proyecto no funciona, revisa la parte que te pareca que no era importante.
(Ley de Biondi)
Todo el mundo que trabaja tiene un plan que no funcionar. (Ley de Howe)
Corolario de Mundes: Todo el mundo que no trabaja tiene un plan que funciona.
Los platos agrietados, nunca se rompen. (Ley de Pope)
Cuanto ms cuesta una cosa, ms lejos la tienes que enviar cuando se estropea.
(Ley de Vile sobre el valor)
Si archivas bien una cosa siempre sabrs donde est, pero nunca la necesitars. Si
no la archivas bien, la necesitars pero no sabrs nunca donde est. (Principio
organizativo de Till)
Las oportunidades siempre aparecen en el momento ms inoportuno. (Precepto de
Duchanme)
No hay ningn trabajo tan sencillo, que no se pueda hacer mal. (Ley de Perrusell)
No te preocupes por lo que la gente piense de ti, estn demasiado preocupados por
lo que t puedas pensar de ellos.
El boletero ms lento est situado en la boletera del tren ms rpido. (Regla de
Flugg)
La parte que ms te gusta es, siempre, la que escoger la persona que te precede.
(Ley de los autoservicios)
El otro carril de la autopista siempre va ms rpido.
Si cambias de carril, el que has dejado comenzar a ir ms rpido que el carril
donde ahora t te encuentras.
Cuanto ms tiempo ests parado, ms posibilidades hay de que te hayas situado en
el carril equivocado. (Principio de los embotellamientos)
Siempre cuesta ms ir que volver. (Primer principio del viaje)
Cuando te cortes las uas, descubrirs, al cabo de una hora, que te hubiesen sido
muy tiles.
La felicidad en un matrimonio es inversamente proporcional al costo de su enlace.
(Ley de Thoms sobre la felicidad matrimonial)
El grado de dureza de la mantequilla es inversamente proporcional a la del pan.
(Ley de Thiessen de la gastronoma)
Sobre cualquier superficie horizontal, se acumulan rpidamente superficies
verticales. (Ley de Ringwald de la geometra domstica)
La gloria puede ser breve, pero la oscuridad permanente. (Ley de Simon del
destino)
Cuando tu equipo de ftbol compra una estrella, se eclipsa. Cuando tu equipo
vende un segunda fila, se convierte en figura. (Principio de Nunes sobre la calidad
de las figuras)
Si te has quedado rezagado, la nica manera de recuperar tu posicin es batir el
rcord de velocidad, durante la carrera. (Regla de los rallies)
Si un asunto requiere toda tu atencin, se producir cuando ests en la luna. (Ley
de Hutchison)
El espcimen ms interesante, es el que no tiene nombre. (Ley de Jones sobre los
zoolgicos y los museos)
Todo comportamiento puede ser criticado. (Postulado de Harrison)
Puedes construirlo a prueba de bombas, pero no a prueba de idiotas. (Ley de
Naeser)
Si visitas a una antigua amiga, dems est decir, que de la forma ms inocente, tu
esposa lo sabr antes de que t llegues a casa. (Primera ley de Murphy para los
maridos)
Un da despus del aniversario de tu esposa, vers que el regalo que le hiciste est
marcado un 50% ms barato. Si tu esposa va contigo, pensar que lo escogiste por
su precio. (Segunda ley de Murphy para los maridos)
En cualquier actividad organizada de cualquier tipo, un reducido nmero de
personas se convertirn en los dirigentes oligrquicos y el resto en simples
seguidores. (Ley de hierro de la sociologa de la oligarqua)
Los regalos que tu haces a tu mujer nunca estn tan bien escogidos como los que le
hace a la vecina su marido. (Tercera ley de Murphy de los maridos)
El da que tu habas quedado para ir de pesca ser el mismo en que tu esposa se ha
comprometido para que t vayas a reparar el grifo a casa de tu suegra. (Cuarta ley
de Murphy de los maridos)
Los hobbies de tu mujer siempre requerirn tres veces ms de tiempo que los
tuyos. (Quinta ley de Murphy de los maridos)
En el cuarto de los trastos, la cosas de tu esposa siempre estarn por encima de las
tuyas. (Sexta ley de Murphy de los maridos)
El que ronca ser siempre el que se dormir antes. (Regla de los compaeros de
cama)
Lo peor es que tienes el sedal enredado. Lo mejor es lo que pescan los de tu lado.
(Primera ley de la pesca de Porkingham)
El primer mosquito que se estrella contra el parabrisas cae justo delante de tus
ojos. (Ley de la lotera biolgica de la autopista)
El intento de atrapar un objeto que est cayendo provocar ms estropicios que si
lo dejaras seguir su curso. (Ley de Fulton de la gravedad)
Es imposible empujar una cuerda. (Mxima de Meadow)
Cualquiera es capaz de decidir si tiene suficiente informacin. Un buen directivo es
capaz de decidir sin suficiente informacin. Un directivo perfecto puede funcionar
en la perfecta ignorancia. (Spencer)
El cliente que menos paga, es el que ms se queja.
Cualquier punto de vista tiene su opuesto. (Ley de Thal)
Cuando a alguien se le cae una cosa, todos le dan patadas, pero nadie lo recoge.
Aquel contacto que has estado cuidando tan costosamente ser el primero en irse
en una reorganizacin. (Ley de Joe)
Nunca decidas nada, si puedes conseguir que otro tome la decisin. (Principio de
Pfeiffer)
Si slo has visto un episodio de una serie de televisin, y ves otro, seguro que es
idntico al que ya habas visto.
El que ms grita, tiene la palabra. (Ley de Swipple sobre el orden)
Nunca puedes hacer slo una cosa. (Ley de Hardin)
Cualquiera que sea popular est condenado a ser aburrido. (Segunda ley de Berra)
La presuncin es la madre de todas las conclusiones forzadas. (Ley de Wethern
sobre los juicios)
Cuando una mquina automtica te devuelve el cambio, las centavos caern all
mismo, pero ser difcil ver las dems monedas. (Ley de Rush sobre la gravedad)
Cualquier cosa que est sucediendo a nuestro entorno, llegar hasta aqu. (Segunda
ley de Perlsweig)
No puedes cruzar un ro sobre dos zancos. (Principio de Siddhartha)
Si resulta ms barato comprar uno nuevo, la empresa insistir en repararlo.
Corolario: Si resulta ms barato repararlo, la empresa insistir en adquirir el ltimo
modelo. (Segunda ley de Jarule)
Slo existen los errores. (Axioma de Robert)
Los sobres y los sellos que no se pegan cuando los mojas, se pegarn a otras cosas
cuando menos te lo esperes. (Cuarta ley de la murphylogia de la oficina)
Los documentos vitales demostrarn su vitalidad, desplazndose desde el lugar
donde los dejaste hasta donde no puedas encontrarlos. (Quinta ley de la
murphylogia de la oficina)
Cualquier cosa es posible, si no sabes de qu ests hablando. (Ley de Greens sobre
los debates)
Si no escribes exponiendo tus quejas, nunca recibirs el pedido. Si escribes, lo
recibirs antes de que tu carta mal educada llegue a su destino. (Ley de Savignano
sobre las ventas por correo)
Si lo entiendes, ya es obsoleto. (Ley de Bit sobre el estado actual de la electrnica)
No creas que porque el mdico sabe dar un nombre a tu enfermedad, conoce de
qu se trata. (Primer principio de los pacientes)
Cuando ms atrasadas y tontas sean las revistas que hay en la sala de espera, ms
rato tendrs que estar. (Segundo principio de los pacientes)
Slo los adultos tienen problemas con las botellas de anlisis infantiles. (Tercer
principio de los pacientes)
El ltimo da de la medicacin nunca queda en el envase el nombre correcto de las
pastillas. (Cuarto principio de los pacientes)
Si te encuentras mejor, probablemente es debido a que tu mdico se ha puesto
enfermo. (Quinto principio de los pacientes)
Todas las unidades de vigilancia intensiva estn en el otro extremo del hall. (Primera
ley de Telesco sobre las atenciones a las criaturas)
Si crees que has sacado la carne del congelador, no lo has hecho. Si crees que te
has dejado la cafetera hirviendo al fuego, lo has hecho. (Ley sobre los trabajos
culinarios)
Cualquier nio que en casa no para de cantar, se queda mudo cuando quieres que
haga una demostracin a las visitas. (Ley de Witzling sobre el xito de los padres)
Est en el rincn en que est, el perro ( el gato) siempre estar en el lugar ms
inoportuno. (Principio de los animales domsticos)
La probabilidad de que un gato se coma su cena no guarda ninguna relacin con el
precio de la comida que se le ofrece. (Primera ley de Fish sobre el comportamiento
animal)
La probabilidad de que un animal domstico se ponga histrico es proporcional a la
cantidad e importancia de los invitados. (Segunda ley de Fish sobre el
comportamiento animal)
No negocies nunca antes de las diez de la maana ni ms tarde de las cuatro de la
tarde. Antes de las diez ests inquieto despus de las cuatro, demasiado
desesperado. (Primera ley de Eddie sobre los negocios)
El autobs llega slo, cuando ya has andado tanto, que no tiene sentido tomarlo.
(Ley de Gray sobre el autobs)
Nunca nadie se preocupa o entiende realmente lo que hace el otro.(ley de la
individualidad)
Es mejor tener un final horrible, que horrores sin fin. (Ley de Matschs)
NUEVOS MURPHYS
PRINCIPIOS BSICOS DE LA CIENCIA
Si algo puede fallar, fallar.
Las Leyes de Murphy son dichos populares comnmente utilizados cuando algo no
sale de la mejor manera. Un ejemplo tpico es que si te cambias a fila del lado, la
que acabas de dejar avanzar ms rpido. En resumen, lo que quiere decir es que si
algo tiene la posibilidad de salir mal, saldr mal. Este tema genera ciertos
Si compras, los precios habrn subido recientemente. Si vendes, los precios habrn
bajado recientemente.
Cada reparacin crea nuevas averas.
La naturaleza encuentra rpidamente la debilidad.
Un pequeo error de clculo afectar a lo que ms dao pueda causar.
La ley de Murphy anula cualquier otra ley.
La ayuda de Windows nunca te ayudar.
La culpa nunca es del gobierno.
Si lo financias, da el dinero por perdido.
Si dejas que las cosas vaya a su aire, irn mal. Si intervienes, irn peor.
Si tienes que hacer trasbordo en un vuelo, el primer avin llevar retraso y el
segundo ser perfectamente puntual.
Siempre queda algn virus.
Los costes de prevencin superarn al coste de la suma de todas las posibilidades
previstas.
Cuando encuentres la solucin, el problema ya no existir.
Lo normal es preverlo todo excepto lo que ocurrir.
Si falta una pgina, adivina dnde estar la informacin que necesitas.
Todo lo que pueda ir mal, lo har al mismo tiempo.
Excepcin a la ley anterior: Si todo lo que puede ir mal no lo hace simultneamente,
lo har en el peor orden posible.
Las cosas que pueden ir mal nunca terminan.
No importa lo que salga mal, siempre encontrars quien, despus, te diga que saba
como evitarlo.
Los problemas nacen, crecen, se multiplican y permanecen.
Basta desear firmemente que algo no ocurra para que acabe ocurriendo.
Todos los objetos inanimados pueden moverse lo necesario para fastidiarte.
El taladro que no pudo causar ni un araazo a una slida pared, provocar el
derrumbe del tabique en el que piensas colgar un cuadro.
La calefaccin se estropea para anunciar una inminente ola de fro.
Cuando llega la ola de calor, les toca el turno de averas al aire acondicionado y a
todos los ventiladores disponibles. Simultneamente.
Todos te habran ayudado antes de que hubieras terminado el trabajo.
Si en tu vida aparecen 3 oportunidades, lo harn simultneamente.
De entre las 3 oportunidades, escogers la peor.
Si las 3 oportunidades eran buenas, las dejars escapar.
Si te vistes a oscuras y sales a la calle sin mirarte al espejo, estars haciendo pasar
un rato divertido a los transentes.
Hay algo ms asqueroso que encontrar un gusano mientras comes una manzana:
encontrar medio gusano.
La anilla de una lata de cerveza se romper nicamente en el caso de que sea la
nica que queda en la nevera.
El ltimo da de tus vacaciones conocers a la persona ms interesante de tu vida.
Un experto es cualquiera que venga de fuera.
Siempre que llegas puntual a la cita no hay nadie all para comprobarlo, y si por el
contrario llegas tarde, todo el mundo habr llegado antes que t.
Cuando al compilar un programa no da errores de compilacin, eso quiere decir que
el programa ser completamente intil.
La luz al final del tnel es siempre la del tren que viene de frente.
Si en el coche te tiras tal pedo que apenas te permite respirar, te parar aquella
chica que te vuelve loco.
Da igual por donde abras la caja de un medicamento. Siempre te molestar el
prospecto.
No importa lo profundo o superficial que caves un agujero: siempre al rellenarlo
habr ms tierra de la que sacaste.
Cuando ests en un centro comercial y suene una cancin que te gusta, el
encargado de megafona emitir un berrido.
Si quieres que algo te salga bien, no se lo digas a nadie.
Si hay alguna va para demorar una decisin importante, la burocracia dar con
ella.
Las leyes de Murphy pueden fallar, pero nunca fallan.
Cuando todo falla, es que hay que leerse las instrucciones.
Cuando todo falle, intenta lo que sugiri el jefe.
Si algo finalmente ha ido bien, a la larga hubiera sido mejor que hubiera ido mal.
Sea lo que sea lo que necesites , ese algo siempre est al final de tu mochila.
Debes buscar cualquier otra cosa cuando quieras encontrar lo que realmente
necesitas.
El corrector ortogrfico de tu procesador de textos se saltar siempre las faltas ms
garrafales.
Si se ha de ir la luz, se ir cuando ests desfragmentando el disco duro.
Si intentas ponerte el pijama sin encender la luz para no despertar a la parienta, te
lo pondrs al revs.
Un fusible de 25 pesetas siempre tiene una mquina de varios millones que lo
protege contra todo tipo de averas.
La forma ms rpida de encontrar una cosa es ponerse a buscarla en cualquier otra
parte menos donde debera estar. Pero slo si lo haces as hasta la desesperacin,
estar en su lugar.
Al montar un equipo previamente desmontado, siempre sobran piezas.
El plato que te llam la atencin se lo llevar el que va delante.
Cuando compramos un Pentium 450 y estamos seguros de que no se quedar corto,
a las tres horas aparece un maldito procesador el doble de rpido.
Sonre maana ser peor.
Si los hechos no se ajustan a la teora, deben ser desechados.
Nadie es tan feo como muestra su foto del DNI. La excepcin eres t.
Los Problemas ni se crean, ni se destruyen, slo se transforman y multiplican.
La mancha que ests limpiando, se encuentra al otro lado del cristal.
Si el experimento funciona, ests usando el aparato equivocado.
Todos creemos en algo: yo creo que me voy a tomar una cerveza ahora mismo.
Todos tenemos un sensacional proyecto que nunca ver la realidad.
Una vez finalizada una mala racha, empezar otra peor.
No pierdas tiempo en pensar lo que los dems piensan de t; estn demasiado
ocupados en pensar lo que los dems piensan de ellos.
Todo lleva ms tiempo de lo que piensas.
El ascensor siempre est en la planta ms alejada.
El bolgrafo ms caro y preciso siempre cae de punta.
Si en toda la empresa hay un slo documento confidencial, alguien se lo dejar en
la fotocopiadora.
Una avera en el aire acondicionado anuncia una sofocante ola de calor.
Casi todas las personas tienen la pareja que se merecen.
Todos los caminos tienen ms tramos cuesta arriba que cuesta abajo.
La confusin gobierna en todos los mbitos.
Los amigos van y vienen. Los enemigos se acumulan.
Si no les convences, confndelos.
Si ha sido fcil, las consecuencias sern desastrosas e interminables.
Cuando vayas a pie, encontrars montones de sitios para aparcar.
Ningn optimista se sorprender agradablemente.
La suposicin engendra error.
Si no es indispensable tomar una decisin, ni se te ocurra tomarla.
Cuando tengas la sensacin de que nada puede irte peor, tiembla, porque tu
situacin empeorar.
Si un problema provoca las suficientes reuniones, stas sern ms importantes que
el problema.
Slo quien entiende un concepto con claridad es capaz de explicarlo de tal forma
que nadie pueda comprenderlo jams.
Los buenos momento son fugaces; los malos, eternos.
Si encuentras algo que habas perdido hace tiempo, perders otra cosa.
No te preocupes por el dinero, mientras puedas vivir bien y tener todo cuanto
quieras.
Si haces zaping porque odias la publicidad, todos los canales darn anuncios.
Las cosas empeoran antes de mejorar. En el caso de que no lleguen a mejorar,
tambin.
Nadie se percata de los errores descomunales.
Si ests reparando tu coche y se te cae algo, nunca lo busques en el suelo.
Si alguna piensas largo tiempo en que lado de la tostada vas a poner la mantequilla,
podrs escribir un tratado sobre estupidez temporal.
El cliente que peor paga es el que ms se queja.
Las cartas de amor, los cheques y las cartas de los amigos, siempre llegan con
retraso. Las facturas, la publicidad y las notificaciones desagradables, llegan el
mismo dia en que son enviadas.
Un usuario informtico nunca sabe lo que quiere de un programa, pero siempre
sabe lo que no quiere.
Si ests en una cola muy larga, los de atrs se pondrn en la caja que acaba de
abrir, y tu te quedars igual.
Si solo tienes una persona delante de t, mostrar a la cajera un producto sin el
cdigo de barras y tendrs que esperarte ms que el ltimo de la cola ms larga.
Si llegas un minuto tarde al aeropuerto, el avin ya habr despegado.
Si te dicen no puede perderse, ponte a temblar.
En la prctica, no te importa si el fuego es amigo o enemigo.
El enemigo tiene mejor puntera.
La ropa militar slo tiene dos tallas: o demasiado grande o demasiado pequea.
Antes de encontrar a tu prncipe azul, tendrs que besar a cientos de ranas.
Si le preguntas a alguien donde est el error, no lo encontrar.
Si alguien da un vistazo por casualidad, encontrar el error inmediatamente.
Las variables no variarn y las constantes no tendrn un valor fijo en la ejecucin
de cualquier proceso.
La belleza suele estar en el interior; la fealdad se ve desde el primer momento.
Con la luz apagada, todas las mujeres son maravillosas.
Nada mejora con la edad.
Si tu sargento te ve, tu enemigo te habr visto antes.
Un nio no derramar nada sobre un suelo sucio.
La forma ms eficaz de eliminar los desechos txicos consiste en reclasificarlos
como no txicos.
El precio de una accin aumenta hasta que t la compras.
Un amigo o pariente para quien no compraste ningn regalo, llegar pronto con un
regalo para ti.
Cuanta ms comida prepares, menos comern tus invitados.
Si te gusta, no lo tendrn de tu talla.
El desorden se expande en proporcin a la tolerancia para el mismo.
La opulencia de la decoracin de la oficina principal es inversamente proporcional a
la solvencia de la empresa.
Las expectativas negativas darn resultados negativos. Las expectativas positivas
darn resultados negativos.
De dos acontecimientos posibles, slo ocurrir el que no se desea.
La verdad vara.
No permitas que tus superiores sepan que eres mejor que ellos.
La extensin de un informe sobre lo realizado es inversamente proporcional a la
cantidad de progreso realizado.
Nada importa mucho y muy pocas cosas importan algo.
Ningn genio puede solucionar la preocupacin por un detalle completamente intil.
Si necesitas parar unos segundos el coche para buscar algo en la guantera,
encontrars todos los semforos en verde.
La repeticin no establece la verdad.
El lugar de trabajo siempre est menos ordenado que la ltima vez.
El tiempo necesario para volver a embalar un objeto es el resultado de multiplicar
por 20 al que se necesit para desembalarlo.