Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Konsultan Sop, Consultants Sop, Standard Operational Procedure, Prosedur Kerja (Compatibility Mode)

    Diunggah oleh

    reko.handoyo3269
    237 tayangan23 halaman
    JASA KONSULTAN SOP / KONSULTAN PENYUSUNAN SOP, KONSULTAN SOP, PROCEDURE CONSULTANT, KONSULTAN SISTEM PROSEDUR, CONSULTANT SISTEM PROSEDUR HRD / PROSEDURE KONSULTAN / KONSULTAN PROSEDUR HR MANAJEMEN / KONSULTAN PROSEDURE MARKETING DAN SALES / PROSEDUR OPERASIONAL KONSULTAN / PROCEDURE Consultant / SOP Consultant / Konsultan Prosedur / SOP Konsultant / KONSULTAN SOP MARKETING DAN SALES / Hubungi: REKO HANDOYO, Business Consultant PT. SIEN Consultant Jakarta, HP: 081389411679, 081932985325, kantor: 021-36233226, 021-98567515, email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com Pada saat ini masih banyak Perusahaan yang beroperasi tanpa didukung dengan sebuah sistem SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan. Mereka lebih banyak beroperasi berdasarkan kebiasaan apa yang sudah mereka jalankan bertahun-tahun dan akhirnya menjadi sebuah kebiasaaan/ budaya perusahaan tersebut. Tidak hanya terbatas dengan perusahaan dengan skala kecil, perusahaan skala menengah dan besar pun masih ada yang belum memiliki System Operational yang baku dan dibakukan pula. Pada umumnya juga perusahaan dengan tipe seperti ini semua system yang ada dan berlaku disana ada dan dicatat dimasing-masing kepala para key person, dimana para key person mungkin sudah bekerja lama untuk perusahaan ini. Hampir seluruh perusahaan menyadari arti penting dari standard operating procedure (SOP-prosedur). Secara umum fungsi SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan, bukan hanya sebagai alat control tapi juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi dari kualitas output perusahaan. standard operating procedure (SOP-prosedur) harus mampu menjadi alur bagi jalanya perusahaan (how to do) dan bukan sebagai pengalang atau penghambat system manajemen perusahaan. Oleh karena itu design SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan tidak bisa sembarangan karena harus dilihat tingkat fleksibilitas dan control perusahaan.Untuk Konsultasi SOP atau sistem prosedur, Kami mendesing sop berdasakan kebutuhan dari perusahaan dan jenis perusahaan. oleh karena itu SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure /SOP di masing-masing perusahaan akan sangat berbeda dan sangat tailor made. SIEN Consultants adalah perusahaan konsultan dan training manajemen. Berfokus pada perkembangan bisnis pelanggan SIEN Consultants memiliki beberapa divisi konsultasi dan training manajemen. Berdiri sejak tahun 2001 dan berkantor pusat di Tomang, Jakarta Barat, saat ini SIEN Consultants memiliki representative off ice di Semarang dan Surabaya. Kami memiliki pengalaman untuk mendesign SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan mulai dari perusahaan manufacture, jasa, trading, engineering, retail dll. Jasa Pembuatan SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure perusahan kami mulai dari: a. SISTEM PROSEDUR (SOP) HR MANAJEMEN b. SISTEM PROSEDUR (SOP) AKUNTANSI FINANCIAL c. SISTEM PROSEDUR (SOP) MARKETING DAN SALES d. SISTEM PROSEDUR (SOP) OPERASIONAL e. SISTEM PROSEDUR (SOP) UMUM / GENERAL AFFAIR f. SISTEM PROSEDUR (SOP) PERUSAHAAN g. DLL Hal-hal positif yang dapat dirasakan dengan sudah adanya SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan di Perusahaan diantaranya : 1. Adanya Standard dan prosedur yang Jelas, Perusahaan memiliki standard operasional yang baku. Dengan adanya prosedur yang jelas dan baku akan lebih lancar aktivitas karyawan semua bagian karena setiap karyawan menjalankan fungsinya masing-masing dan mengetahui dengan jelas apa yang menjadi tanggungjawabnya. 2. Dokumen yang digunakan sudah Standard, sehingga memudahkan setiap karyawan untuk mengingatnya. Terutama bila perusahaan tersebut besar dan memiliki banyak anak perusahaan kemungkinan seorang karyawan yang dimutasi akan mudah untuk beradaptasi. 3. Memudahkan dalam mengontrol system ataupun mengetahui jika terjadi kebocoran di perusahaan ataupun untuk menganalisa titik lemah dari perusah

    Judul Asli

    Konsultan Sop, Consultants Sop, Standard Operational Procedure, Prosedur Kerja [Compatibility Mode]

    Hak Cipta

    © Attribution Non-Commercial (BY-NC)

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini
    JASA KONSULTAN SOP / KONSULTAN PENYUSUNAN SOP, KONSULTAN SOP, PROCEDURE CONSULTANT, KONSULTAN SISTEM PROSEDUR, CONSULTANT SISTEM PROSEDUR HRD / PROSEDURE KONSULTAN / KONSULTAN PROSEDUR HR MANAJEMEN / KONSULTAN PROSEDURE MARKETING DAN SALES / PROSEDUR OPERASIONAL KONSULTAN / PROCEDURE Consultant / SOP Consultant / Konsultan Prosedur / SOP Konsultant / KONSULTAN SOP MARKETING DAN SALES / Hubungi: REKO HANDOYO, Business Consultant PT. SIEN Consultant Jakarta, HP: 081389411679, 081932985325, kantor: 021-36233226, 021-98567515, email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com Pada saat ini masih banyak Perusahaan yang beroperasi tanpa didukung dengan sebuah sistem SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan. Mereka lebih banyak beroperasi berdasarkan kebiasaan apa yang sudah mereka jalankan bertahun-tahun dan akhirnya menjadi sebuah kebiasaaan/ budaya perusahaan tersebut. Tidak hanya terbatas dengan perusahaan dengan skala kecil, perusahaan skala menengah dan besar pun masih ada yang belum memiliki System Operational yang baku dan dibakukan pula. Pada umumnya juga perusahaan dengan tipe seperti ini semua system yang ada dan berlaku disana ada dan dicatat dimasing-masing kepala para key person, dimana para key person mungkin sudah bekerja lama untuk perusahaan ini. Hampir seluruh perusahaan menyadari arti penting dari standard operating procedure (SOP-prosedur). Secara umum fungsi SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan, bukan hanya sebagai alat control tapi juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi dari kualitas output perusahaan. standard operating procedure (SOP-prosedur) harus mampu menjadi alur bagi jalanya perusahaan (how to do) dan bukan sebagai pengalang atau penghambat system manajemen perusahaan. Oleh karena itu design SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan tidak bisa sembarangan karena harus dilihat tingkat fleksibilitas dan control perusahaan.Untuk Konsultasi SOP atau sistem prosedur, Kami mendesing sop berdasakan kebutuhan dari perusahaan dan jenis perusahaan. oleh karena itu SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure /SOP di masing-masing perusahaan akan sangat berbeda dan sangat tailor made. SIEN Consultants adalah perusahaan konsultan dan training manajemen. Berfokus pada perkembangan bisnis pelanggan SIEN Consultants memiliki beberapa divisi konsultasi dan training manajemen. Berdiri sejak tahun 2001 dan berkantor pusat di Tomang, Jakarta Barat, saat ini SIEN Consultants memiliki representative off ice di Semarang dan Surabaya. Kami memiliki pengalaman untuk mendesign SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan mulai dari perusahaan manufacture, jasa, trading, engineering, retail dll. Jasa Pembuatan SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure perusahan kami mulai dari: a. SISTEM PROSEDUR (SOP) HR MANAJEMEN b. SISTEM PROSEDUR (SOP) AKUNTANSI FINANCIAL c. SISTEM PROSEDUR (SOP) MARKETING DAN SALES d. SISTEM PROSEDUR (SOP) OPERASIONAL e. SISTEM PROSEDUR (SOP) UMUM / GENERAL AFFAIR f. SISTEM PROSEDUR (SOP) PERUSAHAAN g. DLL Hal-hal positif yang dapat dirasakan dengan sudah adanya SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan di Perusahaan diantaranya : 1. Adanya Standard dan prosedur yang Jelas, Perusahaan memiliki standard operasional yang baku. Dengan adanya prosedur yang jelas dan baku akan lebih lancar aktivitas karyawan semua bagian karena setiap karyawan menjalankan fungsinya masing-masing dan mengetahui dengan jelas apa yang menjadi tanggungjawabnya. 2. Dokumen yang digunakan sudah Standard, sehingga memudahkan setiap karyawan untuk mengingatnya. Terutama bila perusahaan tersebut besar dan memiliki banyak anak perusahaan kemungkinan seorang karyawan yang dimutasi akan mudah untuk beradaptasi. 3. Memudahkan dalam mengontrol system ataupun mengetahui jika terjadi kebocoran di perusahaan ataupun untuk menganalisa titik lemah dari perusah

    Hak Cipta:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    237 tayangan23 halaman

    Konsultan Sop, Consultants Sop, Standard Operational Procedure, Prosedur Kerja (Compatibility Mode)

    Diunggah oleh

    reko.handoyo3269
    JASA KONSULTAN SOP / KONSULTAN PENYUSUNAN SOP, KONSULTAN SOP, PROCEDURE CONSULTANT, KONSULTAN SISTEM PROSEDUR, CONSULTANT SISTEM PROSEDUR HRD / PROSEDURE KONSULTAN / KONSULTAN PROSEDUR HR MANAJEMEN / KONSULTAN PROSEDURE MARKETING DAN SALES / PROSEDUR OPERASIONAL KONSULTAN / PROCEDURE Consultant / SOP Consultant / Konsultan Prosedur / SOP Konsultant / KONSULTAN SOP MARKETING DAN SALES / Hubungi: REKO HANDOYO, Business Consultant PT. SIEN Consultant Jakarta, HP: 081389411679, 081932985325, kantor: 021-36233226, 021-98567515, email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com Pada saat ini masih banyak Perusahaan yang beroperasi tanpa didukung dengan sebuah sistem SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan. Mereka lebih banyak beroperasi berdasarkan kebiasaan apa yang sudah mereka jalankan bertahun-tahun dan akhirnya menjadi sebuah kebiasaaan/ budaya perusahaan tersebut. Tidak hanya terbatas dengan perusahaan dengan skala kecil, perusahaan skala menengah dan besar pun masih ada yang belum memiliki System Operational yang baku dan dibakukan pula. Pada umumnya juga perusahaan dengan tipe seperti ini semua system yang ada dan berlaku disana ada dan dicatat dimasing-masing kepala para key person, dimana para key person mungkin sudah bekerja lama untuk perusahaan ini. Hampir seluruh perusahaan menyadari arti penting dari standard operating procedure (SOP-prosedur). Secara umum fungsi SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan, bukan hanya sebagai alat control tapi juga sebagai alat untuk menjaga konsistensi dari kualitas output perusahaan. standard operating procedure (SOP-prosedur) harus mampu menjadi alur bagi jalanya perusahaan (how to do) dan bukan sebagai pengalang atau penghambat system manajemen perusahaan. Oleh karena itu design SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan tidak bisa sembarangan karena harus dilihat tingkat fleksibilitas dan control perusahaan.Untuk Konsultasi SOP atau sistem prosedur, Kami mendesing sop berdasakan kebutuhan dari perusahaan dan jenis perusahaan. oleh karena itu SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure /SOP di masing-masing perusahaan akan sangat berbeda dan sangat tailor made. SIEN Consultants adalah perusahaan konsultan dan training manajemen. Berfokus pada perkembangan bisnis pelanggan SIEN Consultants memiliki beberapa divisi konsultasi dan training manajemen. Berdiri sejak tahun 2001 dan berkantor pusat di Tomang, Jakarta Barat, saat ini SIEN Consultants memiliki representative off ice di Semarang dan Surabaya. Kami memiliki pengalaman untuk mendesign SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan mulai dari perusahaan manufacture, jasa, trading, engineering, retail dll. Jasa Pembuatan SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure perusahan kami mulai dari: a. SISTEM PROSEDUR (SOP) HR MANAJEMEN b. SISTEM PROSEDUR (SOP) AKUNTANSI FINANCIAL c. SISTEM PROSEDUR (SOP) MARKETING DAN SALES d. SISTEM PROSEDUR (SOP) OPERASIONAL e. SISTEM PROSEDUR (SOP) UMUM / GENERAL AFFAIR f. SISTEM PROSEDUR (SOP) PERUSAHAAN g. DLL Hal-hal positif yang dapat dirasakan dengan sudah adanya SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan di Perusahaan diantaranya : 1. Adanya Standard dan prosedur yang Jelas, Perusahaan memiliki standard operasional yang baku. Dengan adanya prosedur yang jelas dan baku akan lebih lancar aktivitas karyawan semua bagian karena setiap karyawan menjalankan fungsinya masing-masing dan mengetahui dengan jelas apa yang menjadi tanggungjawabnya. 2. Dokumen yang digunakan sudah Standard, sehingga memudahkan setiap karyawan untuk mengingatnya. Terutama bila perusahaan tersebut besar dan memiliki banyak anak perusahaan kemungkinan seorang karyawan yang dimutasi akan mudah untuk beradaptasi. 3. Memudahkan dalam mengontrol system ataupun mengetahui jika terjadi kebocoran di perusahaan ataupun untuk menganalisa titik lemah dari perusah

    Hak Cipta:

    Attribution Non-Commercial (BY-NC)
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 23

    > 15 orang Konsultan.

    Berdiri
    B di i d
    darii 2001
    2001. K
    Kantor
    t Minimum Master Degree dan
    Pusat: Jl. Radiul No. 6 Pengalaman di Industri
    Jatipulo Tomang Jakarta Masing-masing
    Barat. Branch Marketing g
    Semarang & Surabaya
    IMPROVEMENT EFFECTIVE &
    EFFICIENT

    SOLUTION

    NO LIMITS
    Menjadi penyedia jasa konsultasi
    Menjadi perusahaan yang
    & training yang mampu
    mengutamakan
    meningkatkan
    g pertumbuhan
    p
    kesejahteraan karyawan
    bisnis dari Client melalui
    sebagai bagian internal dari mitra
    ketepatan desain dan efektifitas
    perusahaan.
    sistem pengelolaan.
    • Memberikan
    M b ik pelayanan
    l yang terbaik
    t b ik untuk
    t k
    pelanggan dengan mengutamakan kualitas,
    Perkembangan
    profesionalisme kerja, kehandalan dan
    Bisnis keramahtamahan dari seluruh tim dalam
    Pelanggan, organisasi.
    Komitmen Kami.

    • Menjadikan karyawan kami sebagai mitra kerja


    Kesejahteraan terpercaya untuk meraih kesejahteraan bersama..
    Karyawan
    Karyawan,
    Kesejahteraan
    Kami.
    Logo terdiri dari : Arti :
    • - 8 diagram tulang ikan yang
    -Diagram tulang ikan = solusi /
    pemecahan masalah secara sistematis
    mengarah ke 8 penjuru arah mata
    -Delapan penjuru mata angin = tidak
    angin membentuk satu kesatuan
    terbatas
    seperti kemudi kapal
    -Kemudi kapal = penggerak
    • - Bagian tengah berupa bintang Bintang = memberikan penerangan ke
    -Bintang
    yang bersinar terang segala penjuru
    IT System & Web
    Management Development
    System ISO
    Consulting, Training
    & Audit
    A di

    Konsultasi
    Manajemen Audit: Audit Asset,
    Bi i /
    Bisnis HR Consultants Sistem Manajemen,
    Manajemen
    & Recruitment
    Develop SOP Finance & SDM, Keuangan dll
    (Prosedure) Accounting System
    Retail
    Consultant

    Developing
    SOP Feasibilit Study
    Feasibility St d
    /Prosedur
    Konsultasi
    Manajemen
    Bisnis

    Marketing &
    Bisnis Plan Brand
    Communication
    Internal
    Improvement
    BRC

    BRE SYSTEM SIX SIGMA


    ISO 9001 ISO 14001

    OHSAS ISO/TS BALANCE


    BPR
    18001 16949 SCORE CARD

    ISO 17025 ISO 15489


    5S + S GKM

    ISO 13488
    34 ISO 13485 SISTEM LAIN
    ISO
    TQM HACCP

    ISO 22000

    GMP
    ISO 26000 ISO 27000

    ISO 28000 ISO 31000 WRAP

    Malcolm
    KAIZEN
    Balridge
    Komputerisasi
    Ak t
    Akuntansi
    i
    Book Keeping
    Services

    Payroll Administration
    Services

    Financial
    Accounting Tax Consulting Services
    A l i and
    Analysis d Financial
    Reporting Accounting
    Procedure (SOP)
    Manpower
    Supply &
    Outsourcing

    Job
    b Analysis
    l i
    Consulting

    HR
    Consultants

    Employee People &


    Grading & Organization
    Appraisal Development
    Training &
    Development
    IT PROGRAM

    Program
    Development Web Optimizing

    Web Development
    p
    Salesman
    SDM
    Service
    Motivasi
    Excellence

    L d hi
    Leadership S
    Supervisory
    i

    Training Balance
    For Trainer Score Card
    Iso 9001, iso
    14001, ohsas
    18001, isom15489
    ISO
    Iso 16949, iso
    17025, iso
    i 22000,
    haccp, BRC, dll
    Sistem
    Manajemen
    Total Quality
    Control Risk Management

    Change Management By
    Management Objective
    Retail
    Audit

    Accounting &
    TRAINING
    Financial
    AUDIT
    Audit

    AUDIT ASSET AUDIT ISO /


    / Perusahaan Manajemen
    FUNGSI SOP & DESIGN
    ALAT
    KONTROL HOW TO DO?

    MENJAGA
    KONSISTENSI
    O DILIHAT
    OUTPUT FLEKSIBILITAS
    DAN KONTROL
    SOP / PROSEDUR PERUSAHAAN
    Tahapan Pembuatan SOP
    Pembuatan
    TIM SOP

    Pengumpulan /
    Pembuatan Stuktur
    Organisasi
    Perusahaan dan
    Departemen

    Business Process
    Departemen

    Pengumpulan Draft SOP


    dan Flow Process
    Departemen
    Standard Operational Procedure
    SOP

    Persyaratan dan Kondisi Aktual di


    Kebijakan Lapangan
    Perusahaan
    TUGAS TIM SOP

    MENJADI TIM
    MENGINDENTIFIKASI MEMBUAT DRAFT
    REVIEW SETELAH
    PROSES DAN BERDISKUSI
    DRAFT SOP SELESAI

    MELAKUKAN
    IKUT SECARA AKTIF
    IMPLEMENTASI SOP
    MENGEMBANGKAN
    BERSAMA
    SISTEM
    DEPARTEMEN
    PROSES PEMBUATAN SOP

    PROCESS
    IDENTIFICATION

    KONDISI KEBIJAKAN
    AKTUAL PERUSAHAAN

    ANALISIS
    PREFERENCE MANAGEMENT
    KONDISI KOMITMEN
    STUDY PROCESS
    OPERASIONAL

    BENCHMARKING
    C G
    REVIEW
    / LITERATURE
    SUKSES IMPLEMENTASI SOP

    Komitmen Pimpinan Support Semua Departemen

    Pengawasan:
    - Divisi Prosedur atau,
    atau
    - Divisi Audit Internal,
    Menjaga atau
    Konsistensi
    Implementasi - Finance Controller
    BEBERAPA KLIEN KAMI

    1. PT. Agranet
    g Multicitra Siberkom ((Detik.com))
    2. PT. Samudera Agung (Toiletku)
    3.
    3 PT. Draff Cipta
    p Artha ((Meteran Listrik))
    4. PT. Sekurindo Duta Utama Perkasa (Manpower
    Security)
    5. PT. Epiterma Mas Indonesia (Construction Mgnt)
    6. PT. Akeda Multi Media ( CD Replication)
    7. PT. Harapan Sukses Jaya ( Mfg wire, mur dll)
    8. PT. Eptco Dian Persada ( Construction Oil & Gas)
    Business Contact:
    REKO HANDOYO
    Business Consultant
    PT. Sien Corpora
    p ((Sien Consultants))
    http://konsultan-manajemen.com
    http://konsultanmanajemen.wordpress.com
    Jl. Radiul No. 6 Jatipulo Tomang, Jakarta Barat
    Mobile: 081389411679, 081932985325,
    081807902678
    Kantor: 021-36233226,
    Email:
    reko.handoyo@gmail.com,reko@sienconsultant.com

    Anda mungkin juga menyukai