Universidad Veracruzana

Facultad de Ingeniera Mecnica Elctrica

Campus Poza Rica Tuxpan.

Nombre:
Ricardo Quezada Castillo

Materia:
Control De Calidad Y Confiabilidad.

Facilitador:
Mtro. Vctor Velzquez Martnez

Tema:
Gung-ho

Carrera:
Ingeniera Industrial.

Fecha de Entrega.
10 de Febrero del 2014.

Anlisis de Gung-ho

Este mtodo aplicado a la gestin empresarial que tiene como la idea tres
principios bsicos, no solo se puede utilizar en el rea laboral, sino tambin en
cualquier situacin de donde ocurra una interaccin de un grupo de individuos
con un fin comn desde un simple trabajo de equipo ,hasta una logstica de un
evento social.
El ser humano por naturaleza es libre, por lo que la unidad de mando puede
ser un problema gunh-ho dice:
Espritu de la ardilla:
Saber que el trabajo ,accin, producto, servicio, etc, es importante, tal vez la
lgica nos dira sino es importante no lo estaramos haciendo, pero en
ocasiones las personas no pueden ver esa importancia , ese orgullo por lo que
hacen, el trabajo de los lideres es transmitir ese mensaje, ese entusiasmo de
identidad por lo que hacemos, muchas organizaciones se basan sobre el
orgullo de su identidad, cumbre Tajn sustenta ese orgullo por lo que son, por lo
que hacen y saben que son una pieza importante para la conservacin de su
cultura y los valores son pieza importante en ello al convivir nos solo con las
personas si no tambin con la naturaleza de manera armnica.

El espritu del castor:

Mantener el control de los miembros del equipo para alcanzar las metas, pero
dejando que ellos tomen la iniciativa en sus puestos al tomar en cuenta su
opinin y propuestas, muchas empresas han adoptado este mtodo, teniendo
como activo ms importante su personal, algunas empresas como google ,
toma en cuenta no solo iniciativas en el rea de diseo de software o
tecnologa sino tambin en el ambiente de trabajo de sus empleados,
dejndolos tomar ellos las riendas de sus tiempos al saber que ellos como
profesionales cumplirn con las metas pactadas

El espritu del ganso

Crear un ambiente de incentivacin hacia los trabajadores, pero no solo debe

ser del jefe al empleado si no tambin viceversa y entre todos, porque todos
son parte del mismo barco y si uno falla todos debemos apoyarnos para que el
barco no se hunda, empresas como BIMBO o LA COSTEA se han
preocupado por el estado anmico de sus trabajadores, por lo que han creado
pequeos suburbios para sus empleados, lo hace que sus trabajadores tengan
menos preocupaciones en el caso de vivienda, transporte, etc. Han descubierto
que un colaborar alegre y motivado es mucho ms eficiente.