BAB 4

ASPEK MANAJEMEN

4.1 Manajemen Pembangunan Tempat Usaha

Bangunan yang kami sewakan sebenernya terdiri dari 1 ruko dengan 2 lantai , 1 lantainya untuk toko
dan atasnya untuk gudang jualan kami. Langkah berikutnya yang akan kami lakukan adalah menugubah
interior menjadi lebih menarik. Selain melakukan pengecatan ulang, kami juga akan menambahkan
dinding kaca pada pintu depan ruko agar para pengunjung dapat melihat bed and sofa yang akan kami
tampilkan dari dalam toko .

Dibagian interior, kami juga akan menambahkan wallpaper sebagai pelengkap interior bangunan kami.
Inovasi lain juga akan kami tambahkan untuk kenyamanan pelanggan seperti : TV, sofa,ac dll. Dalam
merenovasi, kami menggunakan jasa buruh untuk membantu menyempurnakan tempat usaha kami.

4.2 Manajemen dalam operasi

Elvira Fitriani

Winda Wahyuni

Manajer
Keuangan

Manajer
Produksi

Cheria sofie
larissa

Komang
SDM

Manajer
Marketing

Karyawan

Karyawan

Karyawan

Kasir

Pramuniag
a

Buruh

Karyaw
an
Buruh

Karyawan
Pramunia
gaaaa

Karyaw
an
Buruh

Dalam mengelola usaha ini, kami berempat mengurus dan mengatur semua kegiatan usaha bersama,
tetapi masing-masing tetap mempunyai tanggung jawab. Seperti manajer keuangan mengatur dan
memantau aliran kas masuk dan kas keluar. Manajer keuangan juga berkerjasama dengan kasir yang
berkerja sebagai pegawai toko. Semua proses pemabayaran yang dilakukan konsumen pasti melalui kasir,
sehingga harus ada kerjasama yang baik antara keuangan dan kasir.
Manajer produksi bertanggung jawab untuk mengatur dan mengkoordinasikan penggunaan
sumber daya seperti sumber daya alam, sumber daya manusia, sumber daya alat
dan sumber daya dana serta bahan secara efektif dan efisien, untuk menciptakan
dan menambah kegunaan suatu barang atau jasa. Dalam pelaksanaanya , manajer
produksi membutuhkan dua pegawai untuk membantu kami memproduksi barang
yang akan dipasarkan. Kemudian kami juga melakukan training pada pegawaipegawai dan buruh yang akan berkerja di toko kami. Poin terpenting yang kami
tonjolkan adalah memproduksi barang-barang yang berkualitas baik dan menarik
konsumen untuk membeli produk kami .
Manajer marketing bertanggung jawab membuat usaha ini dikenal banyak
masyarakat. Selain dikenal masyarakat, kami juga berharap usaha ini melekat erat
di pikiran masyarakat. Beberapa bentuk promosi yang kami lakukan adalah
menyebar brosur, memasang spanduk, memperkenalkan pada keluarga dan teman
sekitar, dll. Dalam pelaksanaannya, manajer marketing membutuhkan dua pegawai
untuk membantu menjelaskan produk kepada pengunjung.
Pada manajer
marketing ini juga kami melakukan training pada pegawai-pegawai yang akan
berkerja ditoko kami. Dan pada manajer marketing ini memiliki point terpenting
yaitu pegawai-pegawai yang melayani pengunjung dapat mencipyakan suasana
nyaman, sehingga pengunjung tidak bosan untuk dating terus menerus ketoko
kami. Selain itu, aspek kejujuran dan ulet juga kami butuhkan dari pegawai .
Manajer SDM bertangggung jawab untuk mengurus tenaga SDM yaitu mengurus
kerja pegawai dan buruh yang ada. Tenaga kerja yang bekerja toko kami harus menguasai
pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggung jawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar
tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidangnya masing-masing serta meningkatkan
kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting
mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi. Usaha yang akan kami jalankan
ini merupakan usaha baru, sehingga tenaga kerja belum terlalu banyak. Berikut
rincian gaji pegawai :
Kasir

Pegawai :
Buruh