SISTEM RAWATAN

PENAGIHAN
Penggunaan DADAH akan mengakibatkan
satu gangguan terhadap fungsi keseluruhan
individu terhadap diri sendiri dan seluruh
struktur kehidupannya.
Penagihan adalah suatu symptom,BUKAN
intipati kepada gangguan sebenar.
Detoksifikasi adalah syarat untuk kemasukan
bukan maklamat PEMULIHAN.

PERINGKAT PENAGIHAN
Malang bagi seseorang yang menyalah
guna / DADAH berakhir kepada KETAGIHAN;
PERINGKAT AWALAN
*Penggunaan dadah adalah disebabkan
sesuatu permasalahan perasaan,lalu
terbentuknya tekanan jiwa.Ini adalah punca
penagihan pada awalnya. Pengguna dadah
beranggapan bahawa dadah boleh merawat
segala gangguan perasaan.

KRONIK KETAGIHAN perlu diharungi.Ada

yang mampu untuk bertahan seketika
dari mengguna TAPI KETAGIHAN berlalu
tidak semudah itu menyebabkan
pengambilan semula, kali ini
pengambilannya meningkat.

PROGRESIF PENAGIHAN menjadi

lebih teruk,pengguna bertambah
meningkat,lama kelamaan kesan
biochemical di dalam badan boleh
merubah sistem saraf.

SIFAT PENAFIAN Penagihan

menyebabkan gangguan dan
kekeliruan menghadapi
realiti.Pengguna MENAFIKAN
permasalahan yang dihadapi
dipersekitaran disebabkan DADAH.
Ini adalah waktu terbaik bagi pakar
rundingcara membawa mereka
melihat permasalahan sebelum
pemulihan mengambil tempat.
TERMINAL(PENGHUJUNG) Penagihan
akan melahirkan berbagai penyakit
lebih malang berakhir dengan
KEMATIAN.

PERINGKAT PROSES PEMULIHAN RUMAH PENGASIH

PEMBERSIHAN
FIZIKAL DARI
DADAH
(DETOX)

KEMASUKAN

PEMULIHAN AWAL
KEMASUKAN KE
PRA RE-ENTRY

KUMPULAN
SOKONG BANTU
KELUARGA

PENERAPAN SEMULA
RE-ENTRY PROGRAM
AFTERCARE

GRADUASI

KUMPULAN
AFTERCARE
SOKONGAN
PENGASIH ALUMNI

Konsep Kekeluargaan
Semua ahli keluarga berganding untuk hidup bersama

Sokong Rakan Bantu

Etika peribadi yang dibentuk supaya dapat iktibar dari apa yang diajar

Sesi Therapeutic
Melalui sesi kumpulan dan kekeluargaan

Keagamaan dan Kerohanian

Nilai kerohanian yang diterap pada shahadah yang tertera

Contoh tauladan yang elok & positif

Kata di kota

PERUBAHAN TINGKAH LAKU / MENGURUS KEPERIBADIAN

Residen belajar teknik untuk melaksanakan perasaan dan fizikal

PERASAAN / PSIKOLOGI
Cara ini dilaksanakan dengan membentuk & corak kelompok

KEMATANGAN FIKIRAN / KEROHANIAN

Melalui ceramah, pembelajaran, sukan dan nilai kerohanian

KEMAHIRAN / PENGURUSAN KENDIRI

Diberikan tugas pada kemahiran individu untuk memperbaiki
pengurusan kendiri

MANUSIA ITU BOLEH BERUBAH

Seseorang yang berani dan ikhlas untuk melakukan perubahan

KUMPULAN MENDESAK PERUBAHAN

Muhasabah bantu membantu kelompok sebagai proses untuk
melakukan perubahan

SETIAP INDIVIDU PERLU BERTANGGUNG JAWAB

Individu atau residen perlu mengambil kira nilai kerja yang
dilaksanakan

STRUKTUR UNTUK MELAKSANAKAN PERUBAHAN

Keselamatan dan suasana yang selesa untuk perubahan & kematangan

MENCORAK KAN DIRI SENDIRI SECARA POSITIF

Berani menghadapi kelemahan diri sendiri untuk mendapat
keperibadian yang mulia

HIRAKI SISTEM RAWATAN MENGIKUT FASA.

Nota:
Tempoh rawatantergantung pada
permasalahan yang dihadapi oleh klien.
INDEPENDENT
LIVING
PROGRAMME
(ALUMNI)
GRADUATION
24 MONTH & ABOVE
AFTERCARE
16 MONTHS & ABOVE
RE-ENTRY A,B,C
12-18 MONTH
PRE RE-ENTRY
9-12 MONTH
OLDER MEMBER
6-9 MONTHS
MIDDLE PEER
3-6 MONTH
YOUNGER MEMBER
1-3 MONTH
INDUCTION
0-14 DAYS

FASA INDUCTION (0-14 HARI)

Orientasi residen baru dan memahami secara
menyeluruh mengenai program yang akan
dilalui.
Kefahaman tentang konsep,falsafah,struktur dan
element mahupun komponen yang akan
digunakan.
Memahami proses proses kumpulan.
Pengetahuan asas tentang 4 struktur dalam
program.
Pengetahuan tentang 5 tunggak utama program.

FASA YOUNGER MEMBER (14 HARI 3

BLN) & memahami falsafah (mengingati).
Belajar
Belajar & praktik norma-norma dan peraturan di
dalam RUMAH PENGASIH.
Memahami elemen program,konsep,patuh pada
struktur dan pelaksanaan dalam kumpulan.
Belajar mendisplinkan diri serta mengikut arahan
berlandaskan falsafah.
Mengambil bahagian dalam proses kelompok,rakan
sebaya dan yang lain serta membawa isu dalam
Morning Meeting setiap hari.
Memahami konsep dan fungsi dalam jabatan seperti
anggota jabatan dan penolong ketua jabatan.
Belajar mengenal pasti perasaan dan memahaminya.
Belajar bertanggungjawab bekerja dalam kumpulan
dan melatih kemahiran berkomunikasi.

FASA MIDDLE PEER (3-6 MTHS)

Mempunyai kefahaman terhadap program.
Boleh
memperkembangkan
pertumbuhan
peribadi dan meningkatkan keyakinan diri.
Berkeyakinan pada persekitaran.
Belajar menghargai setiap tanggungjawab yang
diberi seperti ramrod, expediter, dan ketua
jabatan.
Melibatkan diri secara aktif dengan rakan sebaya,
kumpulan, dan sesi-sesi keluarga.
Sanggup memberi maklum balas di dalam Pre
Morning dan Morning Meeting secara berterusan.
Boleh bertanggungjawab dalam satu kumpulan.
Mengenal
pasti
perasaan
dan
boleh
menjelaskannya.
Berkongsi mendedahkan isu-isu silam.

FASA OLDER MEMBER (6-9 BLN)

Boleh menjadi ketua dan membantu staf.
Bertindak sebagai role model
Berupaya menerangkan dengan terperinci
setiap pull up, seminar dll.
Berupaya untuk membuka isu-isu yang tegar
dalam kumpulan.
Berkemampuan berinteraksi dalam sosial.
Boleh berfungsi sebagai Coordinator dan
Facilitator.
Konsisten di dalam perkembangan sosial,
kekeluargaan, pendidikan, dan sebagainya.
Menyediakan diri untuk tahap seterusnya.

FASA PRE RE-ENTRY (9-12 BLN)

Berintergrasi dengan kehidupan normal
keluarga,kerjaya, sosial, akademik dan
vokasional
Isu-isu keluarga
Jaringan sosial
Kemampuan untuk mengenal pasti isu-isu
lama
Luangkan lebih masa di luar fasiliti
Penglibatan secara aktif di dalam aktiviti
pencegahan kejatuhan semula
37

FASA RE ENTRY (12-18 BLN)

Perancangan akademik dan vokasional
Luangkan lebih masa dalam akitiviti
komuniti
Terus melibatkan diri dalam
pembangunan inter dan intra personal
Pengurusan kewangan, kesihatan dan
kehidupan yang normal
Aktif dalam sesi-sesi pencegahan
kejatuhan semula
38

FASA AFTER CARE (18 BLN &

KEATAS)

Masa diberikan (6 bulan - 1 tahun)

Stabilkan kehidupan normal
Perancangan dan jaringan sokong
bantu dan bersosialisasi
Pekerjaan atau persekolahan
dimestikan
Perancangan kewangan yang stabil
dan terancang
39

STRUKTUR ORGANISASI RESIDEN

MA YOR
C oord inat or O n D ut y
C oor d inat or
B us ines s O f f ice

C oor d inat or
M aintanance

C oor d inat or
H ous ekeeping

C h ief

C oor d inat or
Laund ry

C oor d inat or
K it c h en

C oor d inat or
S urau

D ept. H ead
Laund ry

D ept. H ead
K it c h en

D ept. H ead
S urau

S h ingle
D ept. H ead
B us ines s O f f ice

D ept. H ead
M aintanance

D ept. H ead
H ouse K eeping

E x ped it or
T eam

R am rod

R am rod

R am rod

R am rod

R am rod

R am rod

C rew

C rew

C rew

C rew

C rew

C rew

PROGRAM SEHARIAN
WAKTU

SCHEDULE

6.00-6.30 am
6.30-8.00 am
8.00-8.30 am
8.30-9.30 am
9.30-9.45 am
9.45-12.30 pm
12.30-13.45 pm
13.45-16.00 pm
16.00-17.00 pm
17.00-18.15 pm
18.15-18.30 pm
18.30-19.45 pm
19.45-21.00 pm
21.00-22.00 pm
22.00-22.30 pm
22.30-23.00 pm
23.00-23.30 pm

BANGUN PAGI/ MANDI/ SOLAT SUBUH

CHORES/ SARAPAN PAGI/ OPENING HOUSE
PRE-MORNING MEETING
MORNING MEETING
DEPARTMENTAL MEETING
JOB FUNCTION/ INDUCTION GROUP
WRAP UP TENGAH HARI/ MAKAN/ SOLAT ZOHOR
SEMINAR/ SESI GROUP
SOLAT ASAR
RECREATION HOURS
MINUM PETANG
MANDI/ SOLAT MAGHRIB
MAKAN MALAM/ SOLAT ISYAK
SEMINAR/ SESI GROUP
WRAP UP PETANG
SNACK MALAM
CURFEW HOURS/ FEET OFF THE FLOOR

AKTIVITI-AKTIVITI
ISNIN
SELASA
RABU

DEPARTMENTAL GROUP, ENCOUNTER

GROUP
SESI KEAGAMAAN, SEMINAR, STATIC
GROUP
FOCUS GROUP, SEMINAR

KHAMIS

KESEDARAN KESIHATAN, CERAMAH

KEAGAMAAN, FARDHU AIN

JUMAAT

JOB FUNCTIONS, STATIC GROUP

SABTU

SATURDAY NIGHT ACTIVITIES

AHAD

WEEKEND WRAP UP

* Subject To Change

FUNGSI JABATAN (dept)

Dibentuk untuk memenuhi 3
keperluan residen :
Belajar sikap bekerja yang kritikal
Belajar bertanggungjawab
Peluang untuk belajar pelbagai
jenis kerja serta kebolehan dalam
menggunakan kemahiran
vokasional

KAKITANGAN (CREW)
Menjalankan tugas yang diberikan
Kakitangan Jabatan ialah tahap pertama
dalam struktur
Dalam fasa, kakitangan tahap awalan
berada dalam fasa Younger Member
Group.
Bertanggungjawab kepada Penolong
dan Ketua Jabatan.

PENOLONG KETUA JABATAN

(RAMROD)
Dalam
setiap
jabatan,
Ketua
Jabatan
memerlukan seseorang untuk membantu
menjaga kebajikan kakitangan (crew)
Dalam struktur, Penolong Ketua Jabatan
bertangggungjawab
untuk
memastikan
bahawa
tugas
yang
diberikan
kepada
kakitangan dilaksanakan pada tahap yang
memuaskan

KETUA JABATAN
Bertanggungjawab pada setiap jabatan
(dept)
Bertanggungjawab untuk semua tugas
dalam jabatan termasuk barang jabatan
serta kebajikan penolong dan kakitangan
(crew)
Ketua Jabatan di tahap ketiga dalam hiraki
struktur
Di bawah Ketua Jabatan, ialah Ramrod
yang akan memastikan tugasan jabatan
berjalan dengan lancar dan bersistematik

EXPEDITER TEAM-CREW,
SHINGLE, CHIEF
Expeditor team bertanggungjawab
untuk memastikan semua pergerakan
dalam fasiliti mengikuti program yang
dirancangkan
Sebagai penggerak kepada residen dan
aktiviti
Dalam struktur, Expediter berada di
tahap ketiga dalam hiraki bersamaan
dengan Ketua Jabatan.
Expeditor ditempatkan dalam jabatan
yang dipanggil Expediter Team yang
diketuai oleh Chief Expediter dan

COORDINATOR

Bertanggungjawab di dalam
menyelaraskan pengurusan aktiviti
program setiap hari
Membuat penilaian terhadap
perkembangan dan pergerakan aktiviti
residen dan program
Perancang aktiviti harian yang telah
diatur
Co facilitator Morning Meeting.
Dalam struktur, berada pada tahap
yang paling tinggi

SEKIAN
TERIMA KASIH