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Diego del Valle

Carn 11049
MATRIZ UNILEVER
CONTEXTO

MODELO DE
NEGOCIOS

EMPRESA

Organizacin

Cul es el giro del


negocio?
Unilever es uno de los
proveedores lderes del
mundo de productos de
consumo
alimenticio,
productos para el hogar y
productos
de
cuidado
personal.

Cultura
Organizacional que
beneficios otorga?
Unilever
es
una
empresa que cuenta
con la presencia en el
mercado de ms de 400
productos distintos, por
lo que cuenta con
personal de distintas
partes del mundo dentro
de
su
estructura
principal, lo cual les
permite realizar aportes
que permiten convertirla
en una empresa global.

Cuenta con ms de 400


productos y aporta con
sus marcas bienestar a los
hogares
de
los
consumidores. Unilever es
una empresa tan grande
que es probable que al
dirigirnos
a
nuestro
refrigerados encontremos
un producto de esta
empresa.

Breve resea histrica


Unilever est presente en
ms
de
150
pases
alrededor
del
mundo,
todos los das personas de
diferentes culturas, races
y territorios eligen una
marca Unilever.
En el 2.007 se consolid
Unilever AnCam como la
agrupacin
de
nueve
pases de las regiones
Andina y Centroamrica.
Est
conformada
por

Es una empresa que se


preocupa
por
el
bienestar
de
sus
empleados,
al
ser
remunerados
de
la
forma justa adems de
darles beneficios de
salud
y
nutricin.
Tambin
los
hacen
participar en diversas
actividades
que
permiten fomentar la
buena interaccin entre
empleados.

Estructura
Organizacional y por
qu la tienen?
La
estructura

BENEFICIOS DE CADA
UNO DE LOS
ANTERIORES
Cmo es su personal?
Qu beneficios le trajo la
cultura organizacional?
Unilever
cuenta
con
personal de todo el mundo,
capacitado en las ramas
que desempean en la
empresa. Adems son una
empresa multinacional que
sabe adaptarse a las
necesidades
de
las
comunidades y culturas en
las que se encuentran.
Ha realizado aumento de
su
personal
joven
y
emprendedor,
lo
cual
permite mantener a la
empresa actualizada a las
ltimas
tendencias
econmicas y tecnolgicas.

Cmo le ayuda su
estructura?
Su estructura le ayuda
bastante ya que le permite
adaptarse
a
distintos
mercados
y
entornos.
Unilever ha sido una
empresa que ha sabido
investigar el mercado y
cultura en la que se van a
incorporar,
para
poder
obtener
los
mejores
resultados posibles en toda
su gama de productos.

RETOS MS
IMPORTANTES

Cundo y como podr


ser imitado el modelo d
negocio actual por l
competencia?

Unilever maneja un model


de negocio que se adapt
perfectamente
a
su
necesidades, el cual e
bastante difcil de adapta
para la competencia debid
a la magnitud que tien
Unilever.

Siempre
van
a
tene
competencia, y ser mayo
dependiendo del nmero d
pases en los que s
encuentren presentes. Per
el modelo ser a meno
escala debido a la ampli
magnitud econmica y d
recursos con los que cuent
Unilever.

Cules son las accione


que deber emprender e
el corto mediano y larg
plazo para mantener l
Ventaja Competitiva?

A corto plazo es necesari


que mantengan el rumb
actual para conseguir lo
resultados que se ha
planteado en un pasad
inmediato.

A
mediano
plazo
e
necesario
que
siga
invirtiendo recursos par
mantener sus productos ta
bien posicionados como s

Colombia,
Venezuela,
Ecuador, Costa Rica, El
Salvador,
Guatemala,
Honduras, Nicaragua y
Panam.
En Guatemala:
La Operacin fue fundada
en 1970 como Unisola de
Guatemala
y
Cia.Ltda.
teniendo
a
cargo
la
distribucin y venta de
Mirasol,
Lux,
Rinso,
Sunsilk,
continental
y
otros. En el inicio se tena
fabricacin de margarina
en el pas.
En 1981 se forma la
sociedad de Productos de
Consumo,
S.A.
(PROCONSA).
Entre 1985 y 1986 se
inaugur la planta de
produccin de margarina y
t conocida como Punto
Fijo.
En mayo del 1997 se
compra la operacin de
Helados
Holanda,
introduciendo al portafolio
los Helados Walls.
En el 2000 se adquieren a
nivel regional los activos
de Grupo Crecida (Naturas,
Sedes
Xtra,
etc)
la
adquisicin se realiza a
travs
de
Lever
de
Guatemala, S.A.

organizacional
que
posee Unilever es uno
de los factores claves
del xito que ha tenido
a travs de los aos,
que en base a la
experiencia y la basta
carrera productiva que
ha
desarrollado.
Mediante
una
organizacin moderna
global y no tradicional
han logrado que el
personal logre obtener
los mejores resultados
para llegar a las metas
que la empresa ha
planteado.
Cada empleado tiene su
tarea especfica y se
encarga
de
especializarse en eso,
permitiendo que los
resultados sean cada
vez mejores.

Misin
Nuestra
misin
es
trabajar por construir un
futuro mejor cada da.
El espritu de esta
misin forma un hilo
conductor que atraviesa
toda nuestra historia y
la de cada uno de los
pases
en
donde
operamos. Unilever

Productos
Alimenticios
Principal productor de
alimentos congelados en
Europa, productor lder de
helados en el mundo,
vendedor ms grande de t
enlatado.
Cuidado del Hogar y

Visin
Nuestra
visin
es
duplicar el tamao del
negocio reduciendo a la
mitad nuestro impacto
ambiental a travs del
Plan de Vida Sostenible.
Somos la compaa

La
misin
y
visin
actuales Se cumplen?
La misin si se encuentran
cumplindola,
ya
que
Unilever es una empresa
con presencia a nivel
mundial que con una
amplia gama de productos
se dedica a darle a sus
consumidores los productos
necesarios para satisfacer
sus necesidades de la
mejor forma posible.
La visin tambin se est
cumpliendo ya que son
metas cuantificables, las
cuales estn alcanzando
poco a poco mediante un
plan determinado, adems
de contar con el apoyo de
distintas
instituciones,
ONGs, gobiernos, etc.

encuentran en la actualidad.

A largo plazo es necesari


que realicen investigacione
de las futuras tendencias de
mercado
para
pode
mantenerse en la vanguardi
tecnolgica
y
continua
haciendo
que
su
consumidores satisfagan su
necesidades mediante su
productos.

Qu factores se debe
tomar en cuenta para l
planeacin de los curso
de accin?

Hay muchos factores qu


influyen en el mercado actua
por lo que al mencionar lo
ms
importantes
e
necesario que se realice
anlisis FODA para conoce
las fortalezas, oportunidades
debilidades y amenazas qu
se encuentran presentes e
cada accin que planea
ejecutar.

Adems es importante qu
manejen el tiempo con sum
cuidado ya que es de lo
recursos ms valiosos qu
hay y que representa gasto
o ahorros dependiendo d
como
se
realicen
lo
procesos en Unilever.

Personal
Lderes en el mercado de
cuidado del hogar en gran
parte del mundo. Lderes
globales en productos para
la limpieza de la piel
desodorantes, etc.

Marcas
AXE, Dove, Lux, Rexona,
Sedal, Lipton, Brooke Bold,
Findus,
Ciclo de vida
Unilever como tal nace
hasta 1930, pero las
marcas que la conforman
en un inicio ya se
encontraban presentes
desde el siglo XIX. Durante
el siglo XX, Unilever tuvo
algunas cadas y bajas
econmicas como la crisis
por la inflacin en 1970.
Pero Unilever es una
empresa que ha sabido
aprovechar el cambio y se
ha posicionado como lder
mundial en la industria
alimenticia, de cuidado
para el hogar y cuidado
personal.

ANLISIS DE LA
INDUSTRIA
Competencia
Tiene un solo tipo de
competencia?
Por la amplia gama de
productos y marcas que
ofrece esta empresa, su
competencia es bastante
amplia y con una gran
variedad.
Cuenta
con
competencia en cada una
de las ramas que produce

nmero
1*
en
sostenibilidad a nivel
global, trabajando de la
mano con nuestros
empleados,
consumidores,
gobiernos,
ONGs,
proveedores, clientes y
otros miembros de la
sociedad. Satisfacemos
necesidades diarias de
nutricin,
higiene,
cuidado personal y del
hogar con marcas que
ayudan e inspiran a
millones
de
consumidores, algunas
de estas marcas son:
Knorr, AdeS, Lipton,
Rama, Dorina, Maizena,
Sedal,
Dove,
Lux,
Rexona, Axe, Ponds,
Vasenol, entre otras.
Unilever.

(alimentos,
cuidado
personal,
cuidado
del
hogar)
Qu diferencias tiene con
su competencia?
Se
diferencia
de
su
principal
competencia
primero que nada en su
amplio campo de venta, ya
que se encuentra presente
en gran cantidad de
pases, por lo que tienen
gran
cantidad
de
multinacionales. Adems
se
encuentra
en
competencia directa con
productores nacionales de
los pases en los que se
encuentran presentes.

Bibliografa

Pgina Oficial de Unilever


http://unilever.com/

Pgina Oficial Unilever Guatemala


http://www.unilever-middleamericas.com/