Refrescos

%
Coca-Cola
10000
51.28%
Competidor 1
6500
33.33%
Competidor 2
3000
15.38%
Tasa de Crecimiento
5%
19500

Aguas
%
5500 34.38%
4200 26.25%
6300 39.38%
7.5%
16000

Zumos
%
3750
37.31%
2800
27.86%
3500
34.83%
6.50%
10050

Bebidas deportivas
Bebidas Energticas
Tes
%
%
%
2500
38.46%
2250
33.76% 1000 33.33%
1700
26.15%
2000
30.01% 1100 36.67%
2300
35.38%
2415
36.23% 900 30.00%
4%
4.3%
3%
6500
6665
3000

MATRIZ B.C.G.
ESTRELLA
T.C:
P.M:

Aguas
7.50%
34.38%

T.C:
P.M:

Zumos
6.50%
37.31%

INTERROGACIN
Refrescos
T.C:
5%
P.M:
51.28%

VACA
Beb.Deport
T.C:
4%
P.M:
38.46%
Beb.Energ
T.C:
4.30%
P.M:
33.76%

PERRO
T.C:
P.M:

Tes
3%
33.33%

.C.G.
INTERROGACIN

PERRO

A
A

*Mantener la calidad de los productos

*Buscar nuevos puntos de venta
*Utilizar publicidad novedosa

*Buscar donde posicionar la marca de

acuerdo al pblico al que va dirigido
Por ejemplo: Bebidas energticas en
universidades