Untuk menjadi seorang pemimpin, Anda tidak harus menjadi pejabat terpilih, atau CEO.

Seorang
pemimpin adalah seseorang yang lain secara konsisten ingin mengikuti untuk tren baru dan ide.
Judul yang mewah dapat membuat itu terjadi sementara, paling tidak, tapi seorang pemimpin
sejati menginspirasi loyalitas teguh dengan langkah-langkah di bawah ini!
Memecahkan masalah. Langkah pertama untuk menjadi pemimpin adalah untuk melihat-lihat
dan menemukan cara untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik. Amati sekeliling
Anda dan mendengarkan orang lain. Bagaimana Anda dapat membantu? Temukan apa bakat
Anda, mengembangkan mereka, dan fokus pada penerapan mereka menuju membuat perbedaan.
Pikirkan masalah dalam arti yang lebih luas - mereka tidak selalu mudah untuk didefinisikan.
Carilah kebutuhan, ceruk, konflik, kesenjangan yang perlu diisi, dan inefisiensi. Solusi tidak
akan selalu tepi kreatif atau pemotongan, kadang-kadang mereka hal-hal paling sederhana.
1. Memecahkan masalah.
Langkah pertama untuk menjadi pemimpin adalah untuk melihat-lihat dan
menemukan cara untuk membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik. Amati
sekeliling Anda dan mendengarkan orang lain. Bagaimana Anda dapat membantu?
Temukan apa bakat Anda, mengembangkan mereka, dan fokus pada penerapan
mereka menuju membuat perbedaan. Pikirkan masalah dalam arti yang lebih luas mereka tidak selalu mudah untuk didefinisikan. Carilah kebutuhan, ceruk, konflik,
kesenjangan yang perlu diisi, dan inefisiensi. Solusi tidak akan selalu tepi kreatif
atau pemotongan, kadang-kadang mereka hal-hal paling sederhana.

2. Pikirkan gambaran besar.

Hal tentang masalah yang lebih dalam adalah bahwa itu bukan sesuatu yang setiap orang bisa
memecahkan sendiri; itu akan membutuhkan usaha kelompok, yang mana peran Anda sebagai
seorang pemimpin datang ke dalam bermain.
3 Jadilah proaktif.
Jika Anda punya ide-ide dalam pikiran Anda tentang apa masalah yang lebih dalam, Anda
mungkin dapat memprediksi masalah yang akan muncul sebagai hasilnya. Daripada menunggu
masalah tersebut muncul, mengambil langkah untuk mencegahnya. Jika Anda tidak dapat
mencegah mereka, maka Anda setidaknya bisa mempersiapkan. Itulah perbedaan inti antara
pemimpin dan manajer. Manajer yang baik respons yang baik dengan berbagai situasi; pemimpin
yang baik mengambil tindakan efektif untuk mencegah dan menciptakan situasi sebelum mereka
benar-benar terjadi.
4 Membuat keputusan, dan bertanggung jawab atas konsekuensinya.
Untuk menggunakan pengaruh dan mengatasi masalah yang lebih besar, Anda akan
membutuhkan pengambilan keputusan kekuasaan, dan keputusan-keputusan tersebut akan
mempengaruhi orang-orang yang memberikan Anda kekuatan itu. Ini adalah sebanyak tanggung
jawab karena merupakan suatu kehormatan. Anda tidak hanya harus mampu untuk membuat
keputusan suara, tetapi Anda juga harus bersedia untuk bertanggung jawab kepada mereka. Jika
ada yang salah, orang akan menganggap itu kesalahan Anda (apakah itu atau tidak). Pikirkan diri
Anda sebagai kapten kapal, nasib kapal dasarnya di tangan Anda, dan terserah kepada Anda
untuk mengarahkan semua orang ke arah yang benar. Jadi berolahraga hikmat jika menyebut
tembakan, berharap untuk yang terbaik dan mempersiapkan diri untuk yang terburuk. Jika Anda
tidak siap untuk mengambil tanggung jawab atas keputusan Anda - jika Anda berjuang dengan
keraguan dan keraguan - ini mungkin ide yang baik untuk mundur. Seorang pemimpin tidak
aman sering menjadi tiran.
5. Berbagi visi Anda.

Sebagai seorang pemimpin, Anda dapat melihat masalah lebih besar di tangan, tetapi Anda juga
dapat melihat bagaimana hal-hal bisa menjadi jauh lebih baik jika kita bisa menghilangkan
hambatan tersebut. Untuk mendapatkan orang untuk membantu Anda dalam mengubah hal, Anda
perlu berbagi visi yang positif dengan mereka. Menginspirasi mereka. Memotivasi mereka.
Membimbing mereka. Menunjukkan kepada mereka bagaimana tindakan mereka yang membawa
setiap orang lebih dekat dengan impian itu. "Yang paling penting, pemimpin dapat memahami
dan mengartikulasikan tujuan yang mengangkat orang keluar dari keasyikan kecil mereka dan
menyatukan mereka dalam mengejar tujuan yang layak dari upaya terbaik mereka."
6. Ingat bahwa tidak semua tentang Anda.
Para pemimpin besar melihat peran mereka sebagai alat untuk mencapai tujuan, dan diri mereka
sendiri sebagai alat tujuan yang lebih dalam, setiap kemuliaan, gengsi, atau kekayaan adalah efek
samping daripada motivasi. Jika Anda ingin mewujudkan visi, cara yang paling efektif untuk
melakukannya adalah tidak dengan pasukan drone; tentara yang hanya akan berlangsung selama
Anda lakukan. Untuk yang paling tahan lama hasil, berbagi visi Anda dan membiarkan orang
mengadopsinya sebagai milik mereka, dan biarkan menyebar seperti api. Pikirkan diri Anda
sebagai awal dari reaksi berantai - setelah itu dimulai, Anda dapat melangkah pergi dan itu akan
terus terjadi tanpa upaya di pihak Anda. "Seorang pemimpin yang terbaik adalah ketika orang
hampir tidak tahu dia ada, ketika karyanya selesai, tujuannya terpenuhi, mereka akan berkata:
kami melakukannya
Sunting Tips
Karisma adalah tentu membantu, tapi itu tidak penting. Ada pemimpin dikagumi banyak
dalam sejarah manusia yang tidak orang, ramah paling menarik dalam kelompok itu. Yang
penting, bagaimanapun, adalah bahwa orang terpercaya mereka, dan mereka terinspirasi oleh nya
atau penglihatannya. Apa yang akan Anda butuhkan adalah kemampuan komunikasi yang baik
(apakah itu melalui berbicara, menulis, bahkan seni) sehingga Anda dapat mengartikulasikan visi
Anda.
Selalu mempraktekkan apa yang Anda khotbahkan. Tidak ada cara yang lebih baik untuk
kehilangan kredibilitas Anda sebagai seorang pemimpin daripada menjadi munafik.
"Jika tindakan Anda mengilhami orang lain untuk bermimpi lebih, belajar lebih banyak,
melakukan lebih dan menjadi lebih, Anda adalah pemimpin."
Sebagai seorang pemimpin, Anda berada di pusat perhatian, yang berarti ada kerugian tertentu
privasi yang terlibat. Baca Bagaimana Menangani Fame untuk ide-ide pada berurusan dengan
anggun.
Ini juga mungkin sulit bagi Anda untuk membentuk hubungan dekat dalam bentuk apapun
dengan orang-orang dalam kelompok Anda. Selalu ada kekhawatiran tentang favoritisme dan
perlakuan istimewa bahwa Anda harus tetap sadar.
http://www.wikihow.com/Be-a-Leader