What is an Opportunity.?

Peluang adalah sebuah kesempatan untuk menciptakan usaha baru seperti

usaha nirlaba, perusahaan non profit atau usaha terkait yang menciptakan nilai
bagi pelanggan.
The Opportunity Analysis Canvas

ENTREPRENEURIAL MINDSET

Achievement

Individualism

Control

Focus

Optimism
ENTREPRENEURIAL MOTIVATION

Self Efficacy
Cognitive Motivation
Tolerance For Ambiguity
ENTREPRENEURIAL BEHAVIORS
Confidene
Interpersonal Skill
Social Capital
Risk Tolerance

MACROECONOMIC CHANGES
1. Technical
merupakan salah satu pelatuk yang paling penting dalam perubahan,
karena teknologi yang baru memungkinkan inovasi yang baru.
2. Societal
membuka peluang bagi bisnis baru dengan cara mengubah preferensi
masyarakat dan menciptakan permintaan yang belom pernah ada
sebelumnya.
3. Politcal
Perubahan politis dapat memperkenalkan kesempatan baru atau
tantangan bagi usaha wirausahawan
4. Regulatory
Regulasi manajerial mengatur apa yang pemilik dan operator perusahaan
dapat dan tidak dapat lakukan
5. Demographic
Perubahan demografis dapat menciptakan penerimaan peluang wirausaha
6. Psychographic
Perubahan psikografis memeriksa perubahan pada sikap, nilai, opini,
kepentingan, dan berhubungan dengan faktor personal dari sebuah pasar.
INDUSTRY CONDITION
1. Knowledge
Kondisi pengetahuan menunjukkan jumlah dan tipe-tipe pengetahuan
yang dibutuhkan untuk menciptakan dan menyampaikan produk dan jasa
industri.
a. Dari segi pemasok
b. Dari segi industri
c. Dari segi konsumen
2. Demand
Mempelajari produk masa kini untuk melihat kebutuhan dan permintaan.
Untuk menciptakan kebutuhan yang real, produk atau jasa yang baru
harus lebih baik daripada produk alternative yang sudah ada.
INDUSTRY STATUS
1. Lifecycle
Tahapannya:
a. baru dan bermunculan,
b. level menengah & dapat diprediksi
c. tua dan menurun.
2. Structure
Struktur industri dalam hal ini adalah sifat alami penghalang untuk masuk
ke dalam industri dan dinamika kompetisi di dalam industri.
Penglang tersebut dapat berupa:
1. Intensitas modal
2. Intensitas advertising
3. Konsentrasi perusahaan
4. Ukuran perusahaan rata-rata.
COMPETITION
1. Learning Curve
Kurva pembelajaran dipengaruhi oleh apa yang anda ketahui saat ini, dan
juga dengan ketertarikan, komitmen, dan sumber daya untuk mempelajari
hal baru di masa depan. Kurva pembelajaran juga memungkinkan
perusahaan untuk menggunakan pengalaman mereka untuk beroperasi

dalam sebuah industri untuk meningkatkan usaha mereka mancapai

sukses.
2. Assets
Asset komplementer melibatkan sumber daya nyata dan tidak nyata.
Asset nyata termasuk uang, peralatan, dll. Asset tidak nyata termasuk
pengetahuan, hubungan, dll. Pengusaha mugnkin memiliki keunggulan
terhadap competitor
3. Reputation
Konsumen lebih sering lebih memilih membeli dari perusahaan yang telah
memiliki kesuksesan di masa lalu, atau perusahaan yang mereka kenal
dengan baik melalui teman, keluarga, atau usaha branding perusahaan
tersebut.
Apabila reputasi dari competitor adalah positif, pastikan anda berinvestasi
pada branding perusahaan dan produk anda.
VALUE CURVE
1. Eliminate
Eliminasi, langkah awal dalam menentukan kurva nilai apa yang paling
baik untuk bisnis baru adalah mengidentifikasi peluang untuk
mengeliminasi beberapa faktor. Apabila dapat mengidentifikasi faktor
untuk dieliminasi akan menghemat biaya uang dan waktu. Kemudian
dapat mengarahkan sumber daya kepada faktor yang berharga bagi
konsumen.
2. Reduce
Reduce /Pengurangan, Sementara beberapa faktor terpilih mungkin
dieliminasi, faktor lainnya mungkin saja hanya dikurangi. Pengurangan ini
menyediakan peluang untuk menjadi lebih efisien dan efektif daripada
pesaing.
3. Raise
Salah satu cara untuk meningkatkan nilai perusahaan di mata konsumen
adalah dengan memenuhi keinginannya konsumen Cara ini juga
digunakan untuk mendiferensiasikan dan meningkatkan keunggulan
kompetitif perushaan
4. Create
Create
Gunakan cara unik untuk menyampaikan produk baru kepada konsumen.
Hal tersebut menjadikan produk serta perusahaan terlihat berbeda bagi
konsumen
OPPORTUNITY IDENTIFICATION
1. Problem
a. Produk apa yang mereka butuhkan?
b. Apa manfaatnya?
c. Maukah mereka mengeluarkan uang untuk produk tersebut?
2. Solution
a. Memahami nilai pelanggan
b. Menggunakan teknologi sebagai kendaraan penciptaan nilai pada
konsumen
c. Diferensiasi produk dan perusahaan
d. Identifikasi segmentasi pasar
3. Advantage
a. Fitur atau fungsi produk/jasa lebih baik

b. Harga produk atau jasa lebih rendah (dengan strategi pengendalian

biaya)
c. Faktor langka
4. Team