POSTRONIC LTDA.
CORRETOR POSTURAL ELETRNICO
Av. Joo de Camargo, 510 - Tel. 55 (35) 3471-9200 (DDR) - Fax: 55 (35) 3471-9314 - - CEP 37540-000 - Santa Rita do Sapuca - MG - Brasil
www.inatel.br
e-mail: informa@inatel.br
Reviso n. 17 de 21/12/2011
NDICE
1
A EMPRESA .............................................................................................. 6
2.2
2.2.1
2.2.2
Regime Tributrio................................................................................ 7
2.2.3
2.3
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
2.3.5
2.3.6
2.3.7
Organograma ....................................................................................11
2.4
2.4.1
2.4.2
2.4.3
2.4.4
Terceiros ...........................................................................................15
2.4.5
2.4.6
2.4.7
2.4.8
O SETOR .................................................................................................23
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.2
Av. Joo de Camargo, 510 - Tel. 55 (35) 3471-9200 (DDR) - Fax: 55 (35) 3471-9314 - - CEP 37540-000 - Santa Rita do Sapuca - MG - Brasil
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Reviso n. 17 de 21/12/2011
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.6
4.3
4.4
MERCADO CONSUMIDOR...........................................................................37
4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
PROMOO .............................................................................................43
4.9.1
Propaganda .......................................................................................43
4.9.2
4.9.3
Promoo de vendas...........................................................................44
4.9.4
Merchandising ...................................................................................44
4.9.5
4.9.6
Marketing direto.................................................................................45
4.10
4.11
PREO .................................................................................................46
4.12
PS-VENDA ..........................................................................................47
Reviso n. 16 de 29/11/2011
1 SUMRIO EXECUTIVO
Postronic Ltda. consiste em uma organizao voltada para a sade e o bem-estar
social por meio da inovao tecnolgica.
Os scios fundadores de Postronic Ltda. so graduandos do Instituto Nacional de
Telecomunicaes, a Instituio vencedora do Prmio Finep de Inovao 2012. A equipe
composta por trs integrantes de formao tcnica e outros trs de formao voltada para o
empreendedorismo e gesto de projetos. Todos os seis possuem ocupaes relevantes no
espao acadmico e profissional do INATEL e demais empresas vinculadas. So gerentes da
chamada CP2Jr, monitores de laboratrio, funcionrios de empresas tecnolgicas, em suma:
destaques de corporaes, as quais compem o Vale da Eletrnica.
Postronic atua no campo Ergonmico, isto , na rea da medicina voltada para o
conforto humano nas diversas situaes do dia-a-dia. O mercado alvo da empresa tem como
propsito o alcance da populao economicamente ativa, aquela que passa demasiada fatia de
tempo sentada, no trabalho ou mesmo em casa.
O produto se baseia em uma capa corretora, vinculada a uma srie de sensores, capaz
de propor um sistema eletrnico de correo postural. Ela acoplada a qualquer tipo de
cadeira, evitando a necessidade da aquisio de um novo encosto ou da prpria cadeira
completa. Um aplicativo para dispositivos mveis e/ou desktop monitora em um padro 3D o
posicionamento do usurio sobre a capa.
No cenrio ergonmico atual, muito se investe em materiais de revestimento para
cadeiras, todavia muito se cobra por essa melhoria. Usar da tecnologia para o progresso da
sade constitui uma oportunidade mpar para inovar e garantir espao no mercado.
Postronic j surge com reconhecimento assegurado: o projeto, ainda como
apresentao cientfica, foi contemplado com o primeiro lugar na Feira Brasileira de Cincias
e Engenharia FEBRACE. Alm disso, ele soma outros 9 prmios acumulados em demais
feiras de rigor tecnolgico. Dessa forma, a confiana na qualidade tcnica mais um fator
para a expectativa do sucesso comercial.
Reviso n. 16 de 29/11/2011
A previso de vendas anual de 1800 unidades, uma vez que as vendas mensais
devem alcanar cerca de 150 unidades.
Em virtude da necessidade de aquisio de mveis e equipamentos iniciais, o
investimento para abertura da empresa deve ser de R$45.109,00. Para quitar o emprstimo,
ser solicitado um emprstimo de fundo perdido ao BNDES Banco Nacional do
Desenvolvimento. Caso esse no seja concedido, um financiamento com juros subsidiado
pelo BNDES ser requerido, com taxa de juros composta pelas seguintes parcelas:
Custo
Financeiro + Remunerao
Bsica
do
BNDES + Taxa
de
Intermediao
Reviso n. 16 de 29/11/2011
2 PLANO DE GESTO
2.1 A EMPRESA
Razo Social: Postronic Ltda.
Endereo: Av. Joo de Camargo, Nmero 510, CEP 37540-000, Santa Rita do Sapuca Minas Gerais - Brasil
Telefones:
(35)3471-5506
(35)9148-5117
Email:
postronic@outlook.com
Site: https://sites.google.com/site/postronicltda
16,67
16,67
16,67
16,67
16,67
16,67
Reviso n. 17 de 21/12/2011
Reviso n. 16 de 29/11/2011
2.3.2
currculo
de
Guilherme
Simes
em:
http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?metodo=apresentar&id=K4830753U3
Reviso n. 16 de 29/11/2011
Reviso n. 16 de 29/11/2011
http://buscatextual.cnpq.br/buscatextual/visualizacv.do?metodo=apresentar&id=K4838757A0
10
Reviso n. 16 de 29/11/2011
2.3.7 Organograma
11
Reviso n. 16 de 29/11/2011
Reviso n. 16 de 29/11/2011
Reviso n. 16 de 29/11/2011
03 computadores desktop
01 mdulo digital
01 osciloscpio
03 fontes de tenso dc (5V 12V)
Mobilirio
03 mesas
10 cadeiras
02 bancadas
02 armrios
Funcionrios
rea Fsica
Insumos iniciais
14
Reviso n. 16 de 29/11/2011
2.4.4 Terceiros
As cadeiras de tubo pneumtico devem ser adquiridas por intermdio do fornecedor
Vital Mveis, situado no mesmo municpio da sede da corporao.
Pode-se considerar como servio terceirizado os processos contbeis, realizados por
um contador especializado do prprio municpio. Ele ser responsvel pelo enquadramento da
empresa no regime tributrio simples, bem como pelo controle das notas fiscais e dos
impostos a serem arrecadados pelo governo.
Jlio Cezar Caponi, nmero de ordem 49180, advogado do Instituto Nacional de
Telecomunicaes, parceiro principal da Postronic Ltda. Por conseguinte, Caponi ser o
encarregado pelos processos jurdicos e tributrios dessa companhia.
O servio de manuteno a ser oferecido aos clientes de responsabilidade integral da
Postronic Ltda. Para a manuteno dos equipamentos e estrutura local, conta-se com a
disponibilidade de especialistas do Inatel Competence Center, tal qual a prefeitura do Campus
Instituto Nacional de Telecomunicaes.
Os produtos Postronic podem ser adquiridos na sede da empresa, localizada na
incubadora de empresas do Instituto Nacional de Telecomunicaes, em revendedores de
produtos fisioterpicos, lojas de mveis para escritrios e consultrios ortopdicos em geral.
Os demais servios so exclusividade da firma.
15
Reviso n. 16 de 29/11/2011
Compra de
Insumos
Fabricao
$
$
Setor: Financeiro
Recebimento
de Insumos
Compras
Montagem
mecnica da
cadeira
Montagem das
PCIs
Teste do
Funcionamento
Mecnico
Teste do
Hardware
Teste do prottipo
mecnico junto ao
Hardware
Teste do
Software junto
ao Hardware
Teste do Prottipo
Final
Garantia de Qualidade
Setor: Controle de
Qualidade
Vendas
Reviso n. 16 de 29/11/2011
17
Reviso n. 16 de 29/11/2011
18
Reviso n. 16 de 29/11/2011
Monitorar a altura ideal (ps apoiados no cho) para uma postura saudvel para o
usurio sentado.
Reviso n. 16 de 29/11/2011
3 PLANO TECNOLGICO
Atualmente, as pessoas passam a maior parte do tempo sentadas: no trabalho, na
escola e at mesmo para o lazer. A cadeira tornou-se um objeto de grande utilidade, embora
muitos desconheam a importncia de permanecer nela na posio correta.
Postronic simplifica o dia-a-dia, pois ao sentar-se, realiza as adaptaes necessrias
de modo automtico, garantindo total conforto a qualquer pessoa. Trata-se da unio de
praticidade para a vida e benefcios para o corpo.
Cerca de 90% da populao dos pases modernos sofre ou vai sofrer de dores na
coluna, diz a fisioterapeuta Janana Costa, cujo estudo foi embasado em pesquisas mundiais.
Isso prova que algo deve ser feito quanto preveno desse grande problema. A partir de um
sensoriamento da inclinao vertebral, esse projeto garante ao usurio a programao da
mxima curvatura na coluna e, pouco a pouco, possvel alcanar a correo da postura. A
evoluo no tratamento pode ser comprovada por um mdico.
Quando o assunto inovao, Postronic representa uma inovao pioneira2 para a
rea da Tecnologia Assistiva e Social. Isso porque, em se tratando de ergonomia e correo
postural, pouco se conhece de novidades que apliquem as muitas tecnologias atuais.
Das cadeiras j existentes, possvel citar a Herman Miller, consagrada como o
fabricante da cadeira mais ergonmica, consoante a revista Veja . Muitas outras empresas
inovam neste setor, como, por exemplo, a Giroflex, a Alberflex e a Flexform. Todavia, os
preos desses produtos variam de R$1 107,00 a R$7 096,00 e no constam de nenhum recurso
tecnolgico agregado. A qualidade ergonmica, nesse caso, vem dos materiais utilizados, bem
como do design projetado da maneira mais adequada, em se tratando de conforto e sade. No
entanto, o custo para se desenvolver esse tipo de projeto, incluindo os materiais mais
apropriados para tal, caracteriza o encarecimento da cadeira. Postronic traz a maior das
Tem como objetivo o apoio a todo o ciclo de desenvolvimento tecnolgico, desde a pesquisa bsica ao
desenvolvimento de mercados para produtos, processos e servios inovadores, sendo imprescindvel que o resultado
final seja, pelo menos, uma inovao para o mercado nacional. Tambm podero ser admitidos projetos cujos
resultados, embora no caracterizem uma inovao pioneira, contribuam significativamente para o aumento da oferta
em setores concentrados, considerados estratgicos pelas nfases governamentais, e nos quais a tecnologia
comumente se caracterize como uma barreira entrada.
Reviso n. 17 de 21/12/2011
20
Atividade
Orientador
Rogrio Abranches
sobre Inovao
04/mar
13/mar
25/mar
01/abr -
12/abr
e Plano Tecnolgico
15/abr -
19/abr
Gesto e Tecnolgico
22/abr -
26/abr
Plano Tecnolgico
29/abr
Rogrio Abranches
Carrasco
Rogrio Abranches
Carrasco
Carrasco
Participantes
Camila, Guilherme, Marcelo,
Marcos, Marlia e Paula
Camila, Guilherme, Marcelo,
Marcos, Marlia e Paula
Camila, Guilherme, Marcelo,
Marcos, Marlia e Paula
Camila, Guilherme, Marcelo,
Marcos, Marlia e Paula
Camila, Guilherme, Marcelo,
Marcos, Marlia e Paula
Camila, Guilherme, Marcelo,
Marcos, Marlia e Paula
Camila, Guilherme, Marcelo,
NEMP
Rogrio Abranches
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21
NEMP
Tecnolgico)
06/mai 10/mai
15/mai
Carrasco
Carrasco
A partir de
10/jun
Carrasco
NEMP
NEMP
Reviso n. 16 de 29/11/2011
22
4 PLANO DE MERCADO
4.1 O SETOR
Postronic Ltda. caracteriza um fabricante de produtos diretamente relacionados aos
setores Moveleiros e Mdico-Hospitalar, unindo os segmentos econmicos de Mveis para
Escritrio e Industriais s inovaes biomdicas, recentemente em voga no cenrio nacional.
Os estudos os quais verificam os nmeros econmicos dos setores Moveleiro e
Mdico-Hospitalar podem ser conferidos abaixo.
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23
Reviso n. 16 de 29/11/2011
24
4.1.4
O setor Mdico-Hospitalar
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25
Reviso n. 16 de 29/11/2011
26
Diante do quadro exposto, em que o maior nmero de empresas moveleiras encontrase no estado de Minas Gerais, tal qual no interior do estado de So Paulo, a sub-regio do
Vale do Sapuca capaz de unir a excelncia tecnolgica e a proximidade com os polos
moveleiros nacionais.
Reviso n. 16 de 29/11/2011
28
Reviso n. 16 de 29/11/2011
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Tendo em vista que Postronic Ltda. a priori trata-se de uma microempresa, essa
encaixa-se nos 3,3% de microempresas no setor da sade.
Faturamento
Sede (UF)
Giroflex
32.047
SP
Italma
14.670
SP
Forma
12.515
SP
Escriba
11.816
SP
Fiel
11.546
SP
Securit
11.389
SP
Madeirense
9.636
MG
Mobilnea
9.424
SP
Cicopal
8.618
SP
L'Atelier
7.379
SP
Fonte: Elaborao prpria, a partir de dados da Revista Gazeta Mercantil - Balano Anual, 1996.
Uma vez que o faturamento de tais empresas de grande porte circunda algumas
dezenas de milhes de reais, Postronic Ltda. almeja conquistar cerca de 0.5% do faturamento
mdio das 10 maiores companhias acima citadas.
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31
4.2.6
81,63% dos sujeitos se encontravam com o monitor na mesma altura dos olhos.
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32
Reviso n. 16 de 29/11/2011
33
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Os colaboradores disseram sentir mais dor nas costas e coluna e, depois nos ombros.
De forma geral, pode-se dizer que 67% das amostras, com relao s costas,
encontram-se curvadas e necessitam de interveno a longo prazo.
Os resultados deste estudo levantaram uma alta prevalncia de distrbios msculoesquelticos (DME), principalmente da regio lombar, cervical e ombros.
Reviso n. 16 de 29/11/2011
35
Largura
Altura
Fabricante
Qualidade
Preo
Cor
Ambiente
Material
Banqueta
Semi-Sentado
Ergonmica
Mvel
52 cm
Regulvel
entre 62 cm
e 86 cm
Seton
tima
R$
610,00
Preta
Escritrio
Couro
acolchoado.
Cadeira para
rea de
Produo
50 cm
Regulvel
entre 60
cm a 80 cm
Seton
Regular
R$
300,00
Madeira
Comercial
Madeira
Banqueta
Semi-Sentado
Ergonnica
55 cm
Regulvel
entre 58
cm a 80 cm
Seton
tima
R$
499,00
Preta
Escritrio
Couro
acolchoado.
Cadeira de
Escritrio
Gnova
65 cm
118 cm
Mobly
Excelente
R$
1099,00
Preta
Escritrio
Alumnio, Mash
Escritrio
Estrutura em
Plstico Nylon
Pintado,
Revestimento
Couro Sinttico
Poliuretano
Cadeira de
Escritrio
Catalunha
67 cm
115 cm
Mobly
tima
R$
589,00
Preta
qualquer cadeira s prticas ergonmicas, o usurio dispe de mais tecnologia por um preo
demasiado inferior. Essa uma premissa que inclui no somente a questo de preo, mas a
certeza de que a inovao proposta por Postronic Ltda. supera qualquer produto ergonmico
disponvel no mercado atual.
alimentares,
de minerais no
de
Automobilstico
Fatia pretendida
Perfil de exigncia
131,7 mil trabalhadores em cadeiras para
1%
Alimentcio
0,05%
Metalrgico
2.238.691
0,05%
de
trabalhadores
os
quais
Comrcio
0,015%
Educao
0,005%
Bancos
Financeiras
Instituies
0,003%
Dentre os mercados alvos listados, a garantia de que Postronic Ltda. capaz de alcan-los
vem da assero de que todo mundo um operador (Mallett, 1995). Todos operam sistemas
diariamente, como automveis, computadores, televises e telefone; portanto, o estar sentado parte
do dia-a-dia social.
A ergonomia fornece, pois, um campo pata trabalhadores e gerentes colaborarem, pois
invariavelmente ambos acabam se beneficiando gerentes, em termos de reduo de custos e aumento
de produtividade, e empregados em termos de melhoria na segurana, sade, conforto, usabilidade das
ferramentas e equipamento, incluindo software e melhoria da qualidade de vida no trabalho. claro
que ambos os grupos se beneficiam tambm com o aumento da competitividade e aumento da
probabilidade de que a empresa sobreviva a longo prazo.
Sendo, portanto, a ergonomia um padro de economia em voga para a indstria, fazer com que
essa se adapte a tal padro depende claro do investimento financeiro. A Capa Corretora Postural
Postronic desfaz a necessidade da troca de todas as cadeiras que j compem o processo produtivo,
Reviso n. 16 de 29/11/2011
38
estejam elas na linha de produo ou nos escritrios. Isso porque basta adquiri-la por um custo
reduzido e encaix-la em qualquer que seja a cadeira.
Certos de que boas condies de trabalho para o funcionrio representam
maiores
rendimentos, pequeno o esforo para convencer o empresrio a trocar todo um modo de produo e
de poltica empresarial com um simples ajuste: Postronic.
Fornecedores
Localizao/Contato
Custo
Circuitos e materiais
eletrnicos
Mult Comercial
R$15,00/pea
Balo da
Informtica
R$3,70
Richard's
Matelass
R$6,00
Eletrnica Rei do
Som Ltda.
R$16,00/8peas
Bateria 9V
Push-
eletronic@reidosom.com.br
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39
Anlise Externa
Anlise Interna
W (Weaknesses)
Pontos Fracos
Localizao
Comprometimento da diretoria
Conhecimento Tcnico
Atraso em P&D
Falta de habilidade e recursos em
Segurana
Marketing
Infra-estrutura / Instalaes adequadas Linha estreita de produtos
O (Oportunities)
T (Threats)
Oportunidades
Ameaas
Falta de concorrncia
Evaso de empresas
Economia estvel
Concorrncia acirrada na regio
Reduo de riscos
Perda de vendas para substitutos
Maior visibilidade
Reduo da demanda do mercado
Novos clientes
Abertura do mercado
Produto:
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40
O transporte para envio individual do produto feito via correio e est disponvel para
todo o pas. Os custos de envio, nesse caso, ficam a cargo do cliente. As entregas de Postronic
para possveis distribuidores so proporcionadas por uma transportadora parceira local.
Promoo:
Praa:
A Postronic Ltda. localizada em Santa Rita do Sapuca, mais conhecida como plo
tecnolgico, comercializa seu produto de forma direta nesta cidade . Com o intuito de ampliar
mercados, Postronic tambm atua juntamente com seus distribuidores. Tais distribuidores
incluem revendedores de produtos fisioterpicos, lojas de mveis em geral e/ou para
escritrios e lojas de departamentos (Ver item 5.10.).
Reviso n. 16 de 29/11/2011
41
Preo:
4.9 PROMOO
4.9.1 Propaganda
Para inserir no mercado a ideia de credibilidade para a Postronic Ltda., a divulgao
do produto deve estar sempre atrelada marca do Instituto Nacional de Telecomunicaes,
instituio de 44 anos que atua em diversos pases. Dessa forma, os meios de divulgao
devem ser:
4.9.4 Merchandising
O produto pode ser divulgado em empresas que so parceiras da Postronic.
Para o anncio da marca, a empresa deve fornecer uma amostra da Capa Corretora
Postural Postronic para os consultrios mdicos correlacionados s reas de medicina do
trabalho, ergonomia e ortopedia e ir propor uma bonificao em brindes e descontos aos
mdicos especialistas os quais apoiarem a marca Postronic.
Reviso n. 16 de 29/11/2011
44
Para fins de estoque, a empresa se basear sempre em uma produo 10% maior do
que a quantidade vendida no ltimo ms.
Visto que a empresa est incubada no instituto de telecomunicaes, pode-se notar
uma ampla vantagem para a empresa o fato de haver um grande nmero de profissionais e
Reviso n. 16 de 29/11/2011
45
4.11 PREO
Postronic Ltda. tem seu preo formado a partir de dois quesitos: custos e lucro. Ser
considerado custo tudo aquilo que envolva gastos na produo, englobando impostos, taxas,
etc. J os custos da produo podem ser fixos ou variveis. Os fixos so compostos por
valores predestinados, gastos mensais. Os variveis so aqueles que mudam todos os meses.
importante ressaltar que o preo deve ser determinado conciliando o mercado e os custos. No
vlido para a empresa determinar o preo em acordo exclusivamente com a concorrncia
sem diluir as despesas do produto.
Para uma melhor resposta financeira, o sistema tributrio adotado o simples, j que
se trata de uma empresa cuja receita bruta ser inferior a R$120.000,00 (cento e vinte mil
reais).
O lucro, pois, ser determinado pelo preo final dos concorrentes. Uma vez somados
todos os gastos, possvel posicionar-se diante a concorrncia. Um lucro maior obtido
estando o preo competitivo. O importante assegurar que o produto possa ser
Reviso n. 16 de 29/11/2011
46
comercializado e ao mesmo tempo produzido, se o preo usado for capaz de pagar sua
produo.
Todo produto o qual adentra o mercado, enfrenta uma resistncia inicial. Por essa
razo, a empresa deve estar preparada para sobreviver s intempries do princpio.
O preo final de uma Capa Corretora Postural Postronic de R$100,00. O Ponto de
Equilbrio Contbil de 114 unidades.
Redistribuidores devem obter um lucro sobre a unidade de R$20,00. Dessa forma, o
preo da capa oferecida pelo redistribuidor credenciado de R$120,00.
importante ressaltar que os valores de preo supracitados so tomados por base
inicial. Fatores como a demanda, oferta e a variao do preo do concorrente podem alterar o
preo final do produto.
4.12 PS-VENDA
A Postronic Ltda. oferece aos clientes o servio de atendimento ao consumidor, sob a
responsabilidade do setor interno de Marketing e Vendas. Atravs desse servio so
garantidas as estratgias de marketing pr-venda e a satisfao do cliente ps-venda.
A empresa tambm se disponibiliza a efetuar qualquer reparo necessrio ao produto,
seja ele um erro eletrnico ou esttico. A garantia de um ano, aps esse tempo o reparo do
produto ser cobrado.
Um treinamento para reciclagem e adequao novas tcnicas de produo aplicado a cada
ano, que o tempo que a empresa demora para realizar um processo seletivo para a
contratao de novas pessoas. O treinamento tem a durao de 2 meses e exclusivo para os
Trainees. Ele ministrado por aqueles que esto como funcionrios pela empresa h mais
tempo, admitindo que esses so os que apresentam maior experincia. Os diretores da
empresa participam do treinamento apenas no primeiro instante, quando no haver
funcionrios qualificados, somente trainees.
A compra do produto, quando efetuada pela segunda vez por uma mesma empresa,
proporciona a entrada dessa ao Programa de Fidelidade Postronic. Empresas pertencentes a
este grupo possuem o prazo de garantia estendido para 2 anos e possveis descontos
promocionais (Ver item 5.3 Estratgia de Marketing Vendas Promocionais).
Reviso n. 16 de 29/11/2011
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5 PLANO DE CAPITAL
1. INVESTIMENTO INICIAL
Descrio
1.1 Investimentos Fixos
Despesas Pr-Operacionais
R$ 20.215,00
Equipamentos de Informtica
R$ 4.500,00
Equipamentos/Software
R$ 3.600,00
Obras Civis/Instalaes
Mquinas
Mveis
R$ 3.567,00
Veculos
Outros
Total dos Investimentos Fixos
R$ 31.882,00
DESPESAS PR-OPERACIONAIS
Registro da Empresa
R$ 1.000,00
R$ 2.240,00
R$ 4.975,00
Despesas de P&DI
Despesas de Marketing
R$ 12.000,00
Total
R$ 20.215,00
R$ 13.227,35
R$ 13.227,35
R$ 45.109,35
Reviso n. 16 de 29/11/2011
48
INVESTIMENTO FIXO
VALOR
R$
11.667,00
10%
2%
1%
DEPRECIAO
MANUTENO
SEGUROS
R$ 1.166,70
R$ 233,34
R$ 116,67
DEPRECIAO MENSAL
R$ 97,23
MANUTENO MENSAL
R$ 19,45
SEGURO MENSAL
R$ 9,72
NOTA
Os percentuais reais para cada tipo de ativo permanente
podem ser encontrados no site da Receita Federal.
3. PREVISO DE VENDAS
PRODUTOS/SERVICOS
QUANT. MENSAL
QUANT. ANUAL
150
1800
Reviso n. 16 de 29/11/2011
49
4. CUSTOS FIXOS
4.1 Mo-de-Obra Fixa
Funo
Quant.
Salrio Mensal
Unitrio
Estagirio
Salrio Total
Mensal
Salrio Total
Anual
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 0,00
4.2 Pr-Labore
Nome do Scio
Valor Mensal
Valor Anual
R$ 1.356,00
R$ 16.272,00
R$ 1.356,00
R$ 16.272,00
R$ 678,00
R$ 8.136,00
R$ 678,00
R$ 8.136,00
R$ 4.068,00
R$ 48.816,00
R$ 813,60
R$ 9.763,20
R$ 4.881,60
R$ 58.579,20
Sub-Total
Encargos ( 20 %)
Total do Pr-Labore
4.3 Despesas e Custos Fixos
Descrio
Valor Mensal
gua
Valor Anual
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 260,00
R$ 3.120,00
R$ 97,23
R$ 1.166,70
Energia
R$ 0,00
R$ 0,00
Internet
R$ 75,00
R$ 900,00
R$ 0,00
R$ 0,00
Aluguel
Depreciao
IPTU
12
Reviso n. 16 de 29/11/2011
50
Manuteno
R$ 19,45
R$ 233,34
R$ 4.881,60
R$ 58.579,20
R$ 9,72
R$ 116,67
R$ 50,00
R$ 600,00
Telefone
R$ 75,00
R$ 900,00
R$ 5.467,99
R$ 65.615,91
R$ 109,36
R$ 1.312,32
R$ 5.577,35
R$ 66.928,23
Mo-de-Obra e Pr-Labore
Seguros
Sub-Total
2%
Outros
Total das Despesas e Custos Fixos
5. CUSTOS VARIVEIS
Custo
Unitrio
Descrio
Material de Consumo para produo
Quantidade
Valor Mensal
Valor Anual
R$ 50,00
150
R$ 7.500,00
R$ 90.000,00
150
R$ 150,00
R$ 1.800,00
R$ 0,00
R$ 0,00
R$ 7.650,00
R$ 91.800,00
Embalagem/Frete
2%
R$ 1,00
Outros
0%
R$ 0,00
6. CUSTOS TOTAIS
DESCRIO
VALOR ANUAL
R$ 66.928,23
R$ 91.800,00
CUSTOS TOTAIS
R$ 158.728,23
Custos Totais
Quantidade
Vendida
R$ 158.728,23
Custo Unitrio
R$ 88,18
1.800
Reviso n. 16 de 29/11/2011
51
Preo de Venda
R$ 100,00
Margem de Lucro
13,4%
7. RECEITAS
Quantidade
Vendida
Preo Unitrio
Vendas Mensais
Vendas Anuais
150
R$ 100,00
R$ 15.000,00
R$ 180.000,00
R$ 8.851,77
ML =
ML =
5,18%
ROI =
19,62%
PRI
5,1
R$ 171.000,00
ROI =
R$ 8.851,77
R$ 45.109,35
PRI =
R$ 45.109,35
R$ 8.851,77
Reviso n. 16 de 29/11/2011
52
Reviso n. 16 de 29/11/2011
53
PEE =
R$ 66.928,23
R$ 180.000,00
R$ 158.974,41
R$ 75.780,00
R$ 91.800,00
Quantidade Vendida
1800
R$ 51,00
Preo de Venda
Margem de Contribuio
Unitria
R$ 100,00
R$ 49,00
R$ 66.928,23
1.366
VENDAS MENSAIS
PE MENSAL
150
114
Reviso n. 16 de 29/11/2011
54
6 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
[1] SantaRita do Sapuca. Disponvel em:
http://www.uniregistro.com.br/cidades-do-
Inteligente.
Disponvel
em:
http://digitaldrops.com.br/drops/2008/05/smartchair-biofeedback-uma-cadeirainteligente.
html. Acesso em 16 de abril de 2013.
[3] Cadeiras de escritrio em casa. Disponvel em: http://veja.abril.com.br/070410/cadeirasescritorio-casa-p-110.shtml. Acesso em 17 de abril de 2013
[4]
Newflex
Cadeiras
ergonmicas.
Disponivel
em:
http://www.newflex.ind.br/
Inova
Brasil.
Disponvel
em:
http://www.finep.gov.br/pagina.asp
Reviso n. 16 de 29/11/2011
55
Ficha para Cadastro da Equipe (Esta folha dever ser a primeira folha do plano de negcios, acompanhada pelas demais informaes) .
Ateno: O preenchimento desta planilha dever ser feito apenas se o candidato for concorrer a vaga na Incubadora de Empresas do
Inatel)
Nome da empresa/projeto:
Integrantes da empresa/equipe:
Nome completo:
E-mail:
Tel/Cel:
Nome completo:
E-mail:
Tel/Cel:
Nome completo:
E-mail:
Tel/Cel:
Reviso n. 17 de 21/12/2011
56
Nome completo:
E-mail:
Tel/Cel:
Recebido por:
Para uso da incubadora aps o processo de seleo: Aprovado____ Aprovado com ressalvas____ Reprovado____ Assinatura__________
Parecer:
Reviso n. 16 de 29/11/2011
57