2010
, (17
2006 14,5 1990),
( 1985).
,
( ),
(
).
11%
, , (i)
(ii)
. ,
(1,7 1,5 ).
,
2004-2008 (... 20% ).
,
(16-22 )
,
( 12 ) ,
supermarkets
.
, ,
,
, . ,
( )
.
.
,
50% 100% 2020 (450-650 . 300 . 2009).
,
/ (
), ,
/ .
86, 10232 ,
http:/www.nbg.gr/-/-/
,
(+30210) 334 1549,
e-mail: fvoumv@nbg.gr
,
(+30210) 334 1646,
e-mail: sava.maria@nbg.gr
,
. , -
-
.
,
,
(+30210) 334 1528,
e-mail: koutouzou.ath@nbg.gr
,
(
12%
2008).
,
:
(i)
,
(
)
(ii)
(iii) ,
supermarkets,
(iv) , branding,
(v) ,
2008
8%
(vi)
15%
37%
8%
9%
11%
12%
, ,
2010-2012.
,
.
1
2010
,
. ,
(. )
150
120
90
60
30
( 52 .
2005
2000
1995
1990
1985
1980
2009est
1975
1970
1965
1960
1955
1950
2009)
1/3
( 4% 1970).
: FAO, Fishstat
,
,
()
18
14%
(i)
15
12
17
9
6
11,5
9,9
12,5
14,4
16,7
2006 14,5
1990 (
),
0
1960-70 1970-80 1980-90 1990-00 2000-10
: FAO 2008
(ii)
80%
),
1985.
28%
52%
20%
: Greenfacts 2006
.
FAO (2005), 2030
20 .
( 18% 2009),
.
40%
.
,
. FAO (2005),
2010
22,5
2030 16,5
(73 . )
23%
4%
3%
3%
: FAO 2008
66%.
, 140%
67%
. ,
( 68% ),
(67%
2006). ,
2008
988
1.000
. ,
800
600
(, ,
327
400
/ )
129
200
103
117
-
(4% )
350
300
250
200
150
100
50
0
: Stirling, Kontali,
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
,
1990
- 15%
.
,
( ).
,
2010
(47%) (24%)
(12%).
300 . 2008 10 .
/
13%
9%
1990.
0,2%
5%
61%
, 3% (12%
). , 2%
5%
10
0,2% ).
2%
5%
: ICAP/ 2007
-
(34%
) (19%).
11%
( 4/5) -
280
(60% ).
750
210
500
140
250
70
( )
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1992
1990
350
1.000
1.250
.
( )
: Stirling, Kontali,
, ,
- .
,
- (/)
5,0
5,0
4,5
4,5
4,0
4,0
3,5
3,5
3,0
3,0
2001
2003
2005
2007
2009*
: Feap,
2010
-:
()
600
).
(
supermarkets) .
400
200
,
( branded).
12
18
24
( ).
1.
,
1-3
- , 200
1 ( 30).
16-22
350-400
).
.
(i) ,
.
,
.
,
( )
( ).
(ii) ,
.
5
2010
,
.
,
,
20 ,
- (/)
1,9
0,6
0,5
0,3
0,2
3,5
0,3
0,2
4,0
logistics
.
12 .
2.
,
-
.
12
.
(/)
(1 , 2 ).
0,2
0,24
0,25
0,25
premium 0,10-0,20/
2-3
.
0,27
.
0,0
0,43
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
2010
.
0,20-0,40/ ( ),
8% .
Supermarkets
45%
), ( ,
40%
30%
(10-12
1992
1,5-2/
2002
50%.
,
15%
4%
0%
3. Supermarkets
: UNEP/GRID Arendal Maps and Graphics Library
.
, supermarkets
.
,
supermarkets
Carrefour
(FR)
19%
Tesco (UK)
14%
supermarkets
supermarkets
( 5 70%
)
Schwarz
Group
(GER)
14%
Metro
(GER)
12%
30%
Rewe
Group
(GER)
11%
. ,
supermarkets
branded.
(
)
.
. ,
45% 1991 (: )
25% 2000 13% 2007.
( )
,
.
2010
, supermarkets
:
10/
supermarkets.
17%
55%
14%
8%
6%
:
supermarkets.
, supermarkets
( ).
4.
. , ,
). ,
7,5/ 1985 2/ 2000 (:
CIHEAM). ,
- 3,5/
( )
1.400
1.400
1.050
1.050
700
700
350
350
-10
-09
-08
-07
-06
-05
-04
-03
-02
-01
-00
CIF /
CIF /
: IMF / indexmundi
. , 70%
( ).
, 0,97/
2008 0,67/ 1995,
(
2/3 ).
,
, FCR
( 1
, 1)
. ,
0,20 2008
0,50 1990. ,
( ,
0,10 2008).
2010
12
15
10%
).
)
(20
100 )
.
20
(17%
- (
40
50
.
89,5
120
0
: Stirling Aquaculture
50
100
150
,
(0,30/ ...
(0,20/
...).
//
break-even
4/ (
. 6). ,
0,50-0,70/ .
2010
1:
4,5
4,5
4,0
4,0
3,5
3,5
3,0
3,0
2,5
2,5
2,0
2,0
1,5
2:
12
FCR
1,5
200
300
400
500
600
(.)
200
( FCR)
400
500
(.)
600
( FCR)
(/)
: Feap, akvaplan niva,
300
(/)
: Feap, akvaplan niva,
FCR. ,
,
( ). :
(
), FCR .
, FCR 1/
( 2).
(
FCR)
. ,
600 400 ,
0,60/.
2010
10
5.
( ),
.
,
:
24%
12%
47%
7%
: Kontali 2009
8%
2%
( )
,
(sheltered sites), ,
(
85%)
, , .
(Stirling report,
2004), 0,70/
.
,
( )
- 300/400
38%
400/600
39%
: Feap/Aquamedia 2008
. 1998 (
200/300
11%
)
2004,
600/800
7%
- 18% 24% -
800/1000
4%
>1000
1%
( 54% 1998 47% 2009)
( 600 ).
.
,
(0,45/). ,
11
2010
(
( 2000-2006)
) .
, , ,
10,2%
6,9%
44,4%
5,5%
.
5,2%
4,2%
(non-sheltered sites),
(
) . ,
(
)
23,6%
premium ( 600
) 1/3. ,
( 6% 1998 12%
2009)
( 9%
2009 14% 1998).
-
100%
80%
60%
18%
24%
40%
20%
54%
47%
6.
,
. ,
-
.
, ,
0%
1998
2009
: Kontali
,
.
, ,
500 325
(Anon
1992). ,
2010
12
( 5 ).
,
12%
.
E
11%
/
13%
. ,
(i)
9%
1%
6%
.
,
8%
40%
.
(ii)
: ( 2006)
(offshore sites)
. (IUNC
Mediterannean
Marine Aquaculture2004),
100
1000
2007-2013
5
45
44
... 2007-2013, ,
2*
81
98
-
20
40
60
.
80
100
* 30%-70%
2
:
,
( ,
).
..
2007-2013
) .
,
(
)
. ,
13
2010
()
(i)
(
- /
11%
19%
), (ii)
(iii)
11%
7%
34%
5%
, 11%
14%
1,0
0,8
1990
2008
1,2
2005
2002
1,4
1999
1996
1,6
1993
10
1,8
. ,
12
50%
1990-2008 4% 2009.
. ,
-
- - / ()
( ) -
()
: Stirling, Feap, OECD,
3%
1990,
1:5 2009. ,
-
0,1% 1990 3% 2008.
2%
1%
,
0%
1990
1993
1996
1999
2002
2005
2008
*
-
: FAOSTAT
1990-2009.
,
.
( 1,7),
2010
14
( 1,5).
,
70% . ,
400
2002.
300
200
193
175
167
125
100
,
98
70
( 90)
0
1997
2000
2003
2006
2008
2010*
: /EGM
(... 2007-2013
42% ... 2000-2006)
.
,
,
(. )
. ,
,
(economies of scope)
. ,
),
0
50
100
150
200
(..
,
,
,
.
,
:
(i) (2004-2008)
(ii) (2009).
(
15
2010
70%
). ,
.
*
2004-2008
- *
56,0%
33,0%
11,0%
20% 2004-2008.
ROE
4,7%
-0,9%
2,5%
ROA
1,7%
-0,3%
0,7%
3,4%
-0,4%
1,5%
13,2%
8,4%
12,0%
( 4%
11% ),
1,95
1,83
2,58
2,68
1,19
1,95
1,39
1,09
1,27
0,72
0,90
0,52
, ,
, .
. . .
0,48
0,69
0,49
. . . .
1,41
1,94
1,74
-score
0,95
0,93
0,79
* (
2,5 .),
: ICAP,
. ,
. ,
15%
.
200
150
100
50
0
-50
-100
-150
-200
,
2007-2008 ( ). ,
(
) -3%
2004-2008.
2004
2005
2006
2007
2008
: Hellas tat,
,
.
,
.
:
O 2,5 2008
2010
16
1,1 2004.
450
350
250
150
2006.
50
2004
2005
2006
2007
2008
( ).
1,7 ( 1 )
: ICAP,
5,6%
9,4%
ROE
2,2%
2,6%
ROA
4,6%
3,5%
15,1%
11,2%
2,03
2,28
.
3,53
2,36
1,45
2,39
0,69
1,52
0,44
0,87
. . .
. . . .
1,32
2,85
,
.
. ,
2004-2008,
15% ( 11,2%
).
,
2004-2008 200 .
(
2007-2008). ,
(
2),
: ICAP, Factset,
600
.
.
300
, (ROE)
(5,5% 9,4%),
-300
(0,44
0,87).
-600
2004
2005
2006
: Facts et,
17
2007
2008
2010
200
4,0
500
, 500
3,0
4 (
2,0
).
1,0
0,0
0
12
18
24
: Marine Farms ,
:
2004-2008
6,1%
ROE
2,6%
ROA
5,1%
14,3%
-3,4%
*
1,69
.
3,22
1,49
0,80
0,48
. . .
1,27
. . . .
-score
1,08
2009
0,4%
0,1%
0,3%
,
, ,
,
.
10,0%
-2,3%
2,62
1,31
2009 2008,
(4/ 2009 3,8/ 2008).
:
,
1,38
0,52
. ,
( )
0,41
1,47
0,73
*
: ICAP,
(
) 2,1 2009 1,4
2007.
(
),
. /.
2,5
-
.
2,2
1,9
1,6
( 2%).
1,3
( )
1,0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
: ,
,
,
.
2010
18
1,4
1,2
1,3
1,0
1,2
0,8
1,1
0,6
1,0
0,4
2004
2005
2006
2007
2008
2009
. / ( )
), (
2,5%).
:
. / . ( )
: ICAP,
(
50%)
.
. ,
( 40% 2004
2,9
2,7
2,5
2,3
2,1
1,9
1,7
2005
2006
2007
2008
2007).
1,8
1,6
1,4
1,2
1,0
. ,
2009
FCR ( )
0,8 2009 1 .
/ ( )
: indexmundi.com/IMF,
. ,
). ,
1,3 2009 1,1
2007.
,
( )
2009 -
19
2010
, (
). FCR
2,8/ 2009 1,9/ 2007.
,
. /
1,2
. ,
2,6 2009, 1,7
2004-2008. ,
1,0
1,3 3,2
0,8
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
0,6
2008,
.
2007-2008, (
: ICAP,
) ... 140 .
, 2009
5 .
70 . 50 .
2009 2007-2008 (
).
.
250
200
150
100
50
0
-50
-100
-150
-200
, ,
.
:
2007
2008
2009
: Hellastat,
( ).
:
.
.
2010
20
(
).
) ,
. ,
5,0
1,0
4,0
0,6
3,5
0,4
2000
2002
2004
2006
0,8
4,5
2008
( )
1:
2012
/ ( )
18
(30%).
2:
2012
2009 (2,0)
2009
2012
. 1
. 2
(.. 2010-2012)
4/
3,9/
4,4/
(. )
290
330
250
. / .
2,0
1,2
2,0
50%
30%
50%
%
18
18 2009 (50%).
,
(, )
(,
, ).
:
1.
trade-off
- .
:
/ /
,
.
2 ( ).
21
2010
(i)
(
)
( ) (ii)
4,5
4,5
4,0
4,0
3,5
3,5
3,0
3,0
FCR.
2,5
2,5
2,0
2,0
1,5
1,5
( ).
FCR
2.
: Stirling, FEAP,
( )
( ,
70%
4,5
4,5
4,0
4,0
3,5
3,5
3,0
3,0
, .
2,5
2,5
2,0
2,0
1,5
1,5
FCR
: Stirling, FEAP,
(
),
.
,
. ,
*
30%
,
.
20%
, .
10%
0%
-10%
-20%
( , ),
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
1
: ICAP,
(
).
, 2012
330 1 ( 290
2010
22
1:
2010
2012
-39,0% 10,0%
ROE
-9,7%
2,8%
ROA
-19,2% 4,8%
.
-11,1% 13,1%
.
5,6% 15,4%
*
3,03
.
-2,23
.
0,59
*
1,35
0,59
0,51
. . .
2,03
. . . .
Z-score
0,44
2,54
2,31
2,79
1,44
0,63
0,59
2,10
1,02
2009) 250 2
( - ).
, ,
.
...
1%
2% .
,
2010-2012 3,9/
1 ( 4/ 2009).
3,8/ 2010
4/ 2012.
2009,
. ,
2 2010-2012
4,4/.
2:
2010
2012
1,6% -18,2%
ROE
0,5%
-4,7%
ROA
1,1% -12,2%
.
10,1% -1,6%
.
26,9% -3,1%
*
trade-off -, 1
2,39
.
1,23
.
3,88
*
1,45
0,64
0,45
. . .
1,51
. . . .
Z-score
0,81
2,87
-0,59
23
,
.
,
(
5,6%)
( ). ,
2 2010,
-0,78
, 1
1,38
0,60
0,39
1,50
0,49
*
:
2010,
2012
2011-2012 ( 2).
, 2011-2012 2
.
,
2010
. , 1
. 1
. 2
180 .
137 .
65 .
10 .
35 .
( 2010)
55 .
(2011-2012)
FCR 2012
, 2
2010 1 2011-2012.
, (
) 1,
65 .
* WACC
1 10 . 2. ,
,
35
. 2010 1,
- 1.
140
55 . 2011-2012 2 (
120
500 . 2009).
100
80
60
40
2012
20
12
2012*
2011*
2010*
2009
2008
2007
2006
2005
2004
12-18
.
2012
( ),
18
2. , 18
( ) 30%
1 50% 2.
:
- 2-
140
120
100
1, FCR ( )
2,0 2012 ( 2,7 2009),
2, 3,0.
80
60
40
20
12
2012*
2011*
2010*
2009
2008
2007
2006
2005
2004
12-18
18
:
, 1 .
1
2
2011-2012.
, 1
2010
24
2010 .
,
benchmark,
3:
2010 2012
-6,7% 1,9%
ROE
-1,7% 0,5%
ROA
-3,7% 1,1%
.
4,8% 9,6%
.
8,7% 12,0%
*
2,89
.
0,42
.
1,03
*
1,39
0,61
0,46
. . .
1,79
. . . .
Z-score
0,70
2,81
,
.
3:
,
315 2012
1,23
4,1/.
1,63
1 (
)
1,42
0,62
(
65 .).
0,48
1,84
0,80
, 1
2010.
2010 (
- 3140
2010-2012).
100
80
60
3 ( ) 1 (
40
), 4/
20
2010.
12
12-18
2012*
2011*
2010*
2009
2008
2007
2006
2005
2004
120
18
,
.
:
1.
,
25
2010
(2% ... 2010-2020)
(1,7)
. ,
,
(/)
6
5,12
5,09
2009 (
3,69
3,55
3%).
2,49
1,70
1,60
2.
0
: Feap 2008
(4,5% ).
( 1,5% ),
140
2020. ,
570
* (/)
2020 (
4% 3% 2009).
3.
3,50
1,97
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
*
/
. ,
.
: CIHEAM,
, -
3,5/,
4/.
(60%
) .
3 :
FCR 1,2,
2.
,
.
2010
26
,
.
/
2,47
. ,
6,35
7,00
7,65
11,2
10
15
0,70/.
( )
-
4/ ( 4,7/
- :
2020
90 2020.
430
,
650 2020
565
4,5%
650
.
(branding) .
0
:
).
200
400
600
800
.
,
:
1.
.
,
27
2010
( )
%
80
. ,
**
,
(
).
60
40
2.
20
* , .
* * .
(..
- Modified Atmosphere Packaging)
(
). ,
, , .
-
100%
80%
60%
. ,
40%
2008
2007
2006
2005
2004
2003
70%
2002
0%
2001
. ,
2000
20%
(
400
: Kontali, Turkstat
400-800
). ,
. ,
-
40%
1,2
45%
1,1
50%
1,0
55%
0,9
).
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
( - )
/ ( )
(45%
25% ).
, 200-300 . 2020
138 2008.
( ). ,
2010
28
- (
)
(2,5 1,5 )
*:
% -
15%
(12% 3%).
10%
5%
. ,
0%
1990
1993
1996
1999
2002
2005
2008
: FAOSTAT,
. ,
.
.
,
(
).
.
29
2010
2:
,
.
3 15 . 3-4
.
200 .
.
200 .
. ,
, ( catering)
(.. , ).
,
.
(
).
.
,
.
.
(
) . ,
( )
, . ,
,
, .
2010
30
2010
.
.
.
,
.
.
31
2010