Rencana Bisnis

Perencanaan bisnis sendiri dapat diartikan

kurang lebih sebagai berikut
Suatu dokumen yang menyatakan keyakinan akan
kemampuan sebuah bisnis untuk menjual barang atau jasa
dengan menghasilkan keuntungan yang memuaskan dan
menarik bagi penyandang dana.

Dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang

menggambarkan semua unsur-unsur yang relevan baik
internal maupun eksternal mengenai perusahaan untuk
memulai suatu usaha. Isinya sering merupakan perencanaan
terpadu menyangkut pemasaran, permodalan, manufaktur,
dan sumber daya lainnya.

Tujuan Pembelajaran
Mampu membuat suatu Rencana Bisnis
dengan menuangkan ide bisnis dalam bentuk
dokumen sederhana yang tertulis

Pertimbangan Pembuatan Rencana Bisnis

Resiko bisnis
Kerumitan proses produksi dan
transaksi bisnis
Pembaca rencana bisnis
Langkah awal menjadi wirausaha
Alat bantu dalam mensistemasikan
logika bisnis

Rencana Bisnis vs.

Perencanaan Bisnis
DIMENSI

RENCANA BISNIS
(BUSINESS PLAN)

PERENCANAAN BISNIS
(BUSINESS PLANNING)

Waktu

Pembentukkan organisasi
baru (organisasi, produk,
ataupun jasa)

Pengembangan organisasi,
produk, ataupun jasa yang
dimiliki

Kompleksitas

Sederhana

Sangat kompleks
dan holistik

Struktur

Fokus pada 3 hal utama:

ide bisnis, pemasaran dan
keuangan (sumber modal)

Menyeluruh, mencakup
pengembangan semua
struktur dan fungsi
organisasi

Perencanaan jangka
pendek (3-7 tahun)

Perencanaan strategis
jangka panjang
(lebih dari 10 tahun)

Jangka
Waktu

Memulai Bisnis
Pengertian bisnis:
Means things to do..
eq. Its not your business.. It is my business, etc

Means Transaction..
eq. Lets do business..

Means
An organization that provides goods and services to earn
profits. (Griffin:2002)
Activity and enterprise that provides goods and services
that a society needs (Bovee et.al : 2004)

Apa Itu Rencana Bisnis

Business Plan DOKUMEN TERTULIS yang merinci
seluk-beluk usaha/bisnis

Mencakup informasi STATUS SAAT INI, KEBUTUHAN

MENDATANG, dan HASIL YANG DIHARAPKAN dari
usaha/bisnis baru tersebut

SAAT INI

MASA DEPAN

Proses Kewirausahaan
(Timmons Model)
Sumber
Daya

Peluang

Business plan
Fits and gaps

Tim

Pendiri Perusahaan
Sustainability : untuk lingkungan, komunitas, dan masyarakat

Rencana Bisnis = Situasional

Rencana bisnis akan
cepat menjadi usang

Entrepreneur harus bisa bertindak cepat,

tetapi juga harus sabar & ulet

Rencana Bisnis Yang Baik

Singkat dan padat

Terorganisir rapi dengan penampilan menarik
Rencana yang menjanjikan
Hindari melebih-lebihkan proyeksi
Kemukakan risiko-risiko bisnis yang signifikan
Tim terpercaya dan efektif
Fokus
Target pasar
Realistis
Spesifik

Hal Mendasar

Awali dengan ide bisnis

Ide bisnis sebagai jawaban
Anda adalah orang yang tepat
Cara menghasilkan keuntungan
Siapa pembeli produk anda
Dana untuk memulai bisnis

Bagian Utama Rencana Bisnis

1) Konsep Bisnis
bidang industri, struktur bisnis, penawaran
produk/jasa, cara mensukseskan bisnis

2) Pasar (Market)
konsumen potensial, alasan pembelian,
kondisi persaingan, posisi dalam persaingan

3) Rencana Keuangan
estimasi pendapatan, analisis break even

Komponen Rencana Bisnis

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Ringkasan Eksekutif
Deskripsi Bisnis
Strategi Pemasaran
Analisis Persaingan
Rencana Desain dan Pengembangan
Rencana Operasi dan Manajemen
Analisis Rencana Keuangan

1. Ringkasan Eksekutif
Konsep bisnis
a. Membuat usaha yang benar-benar baru
b. Mengembangkan usaha yang telah ada
c. Meniru usaha lain yang telah ada
Produk/jasa
Persaingan
Target dan ukuran pasar
Strategi pemasaran
Tim manajemen
Keuangan

2. Deskripsi Bisnis
Identitas perusahaan: nama, lokasi, badan hukum
Nama Perusahaan : Pendek, Sederhana, Mudah dieja,
Mudah diingat, Enak dibaca, Tidak ada nada sumbang,
Tidak ketinggalan jaman, Ada hubungan dengan barang
dagangan, Bila diekspor gampang dibaca oleh orang luar
negeri, Tidak menyinggung perasaan kelompok/orang lain
atau tidak negatif, Dapat memberi sugesti pada pengguna
produk tersebut

Visi dan misi perusahaan

Gambaran sekilas tentang produk/jasa
Perkembangan sampai saat ini
Status hukum dan kepemilikan

3. Strategi Pemasaran

Tren dan pertumbuhan industri

Gambaran pasar
Ukuran dan tren pasar
Peluang strategis
Target pasar
Karakteristik pasar

4. Analisis Persaingan

Pesaing
Posisi dalam persaingan
Distribusi pangsa pasar
Kelebihan dibanding pesaing

5. Rencana Desain dan Pengembangan

Tujuan usaha jangka panjang
Strategi
Sasaran-sasaran dan jadwal pencapaian
(milestones)
Evaluasi risiko
Exit Plan

6. Rencana Operasi dan Manajemen

Fasilitas
Proses produksi
Pengendalian persediaan
Pasokan dan Distribusi
R&D/Pengembangan produk
Kontrol keuangan
Tim manajemen
Konsultan
Lain-lain

7. Analisis Rencana Keuangan

Proyeksi pendapatan
Proyeksi aliran kas
Neraca
Sumber modal & penggunaan
Asumsi yang digunakan
Analisis Break-Even, Payback Period, NPV

Kontrak

Rekomendasi

Rincian
keuangan

Foto-foto

Resume

LAMPIRAN

Rencana Bisnis Yang Baik

Penampilan rapi dan menarik

Panjang halaman 10-20 hlm
Halaman muka dan judul
Ringkasan
Daftar isi

Tugas Individu

Membuat Proposal Bisnis

Proposal Bisnis kertas ukuran A4
Desain Proposal Bebas
Ditulis dengan Font Times New Roman
dengan ukuran 12. Menggunakan spasi 1.5
lines dan diberi nomor halaman

Rencana Bisnis
Judul rencana bisnis
Rencana Bisnis
1. Ringkasan Eksekutif
2. Deskripsi Bisnis
3. Strategi Pemasaran
4. Analisis Persaingan
5. Rencana Desain dan Pengembangan
6. Rencana Operasi dan Manajemen
7. Analisis Rencana Keuangan

Kriteria Penilaian
Bobot penilaian masing-masing variabel dalam
Business Plan yang dinilai adalah sebagai berikut:
1. Aspek Tujuan
2. Aspek Deskripsi Usaha
3. Aspek Pemasaran
4. Aspek Proyeksi Keuangan
5. Aspek Risiko Bisnis