Anda di halaman 1dari 3

Soal dan jawaban pelatihan dan pengembangan

1. Apa yang dimaksud dengan pelatihan


Pelatihan adalah sebuah proses dimana seseorang mendapatkan kapabilitas untuk membantu
pencapaian tujuan-tujuan organisasional.
2. Apa yang dimaksud dengan konsultasi kinerja
Konsultasi kinerja adalah proses dimana seorang pelatih (internal atau eksternal terhadap
organisasi) dan pelanggan organisasional bekerja bersama untuk meningkatkan kinerja yang
dapat mendukung tujuan bisnis.
3. Apa yang anda ketahui tentang pelatihan strategis
Pelatiihan strategis berfokus pada pada usaha pengembangan kompetensi,nilai,dan
keunggulan kompetitif untuk organisasi.
4. Metode-metode apa saja yang digunakan dalam pelatihan
Pelatihan koperatif
Metode pelatihan koperatif mencampurkan pelatihan dalam kelas dan pengalamanpengalaman pelatihan pada pekerjaan
Pelatihan dalam kelas dengan bimbingan instruktur dan pelatihan konferensi
Pelatihan / pembelajaran jarak jauh
Pelatihan dan teknologi
5. Sebutkan manfaat dari pelatihan strategis
Pelatihan strategis memungkinkan profesional SDM dan pelatihan untuk terlibat secara
dekat dengan bisnis
Bekerja sama dengan manajer operasional untuk membantu memecahkan masalah-masalah
Memberikan kontribusi yang signifikan pada hasil-hasil organisasional
6. Sebutkan keuntungan dari e-learning
Interaktif, melibatkan beberapa indera peserta pelatihan
Relatif mudah bagi pelatih untuk memperbarui isi
Dapat digunakan untuk menguatkan pelatihan yang dibimbing oleh instruktur
7. Sebutkan tujuan pelatihan?

Peserta mampu mempersiapkan sebuah konferensi pers yang efektif, sehingga sasaran yang
diharapkan dapat tercapai secara optimal.
Peserta memahami jalan pikiran redaktur media dalam memilih, menyeleksi dan
menerbitkan press release
Peserta mampu membuat press release yang bernilai berita bagi media, sekaligus selaras
dengan sasaran dan missi instansi/perusahaan.
8. Pengembangan dimuali dari mana,mengapa
rencana-rencana SDM organisasi karena rencana ini menganalisis, meramalkan, dan
menyebutkan kebutuhan organisasional untuk sumber daya manusia pada saat ini dan masa
datang
9. Sebutkan sasaran pelatihan dan pengembangan
Pelatihan Meningkatkan Produktivitas
Menurunkan Biaya
Mempercepat proses kerja
Meningkatkan kebersamaan
Menurunkan Turnover
Pengembangan Perolehan pengetahuan
Peningkatan Ketrampilan
Perubahan positif sikap kerja, kebiasaan dan kinerja dibandingkan dengan keadaan
sebelumnya
10. Apa sajakah yang termasuk di aspek pekerjaan dalam sumber kebutuhan pelatihan?
Aspek Pekerjaan
Teknologi baru
Metode
Sistem Kerja .
artikel terkait pengangkatan dan program induksi
ULASAN . PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

This entry was posted on Tuesday, November 8th, 2011 at 8:13 am and is filed under Latihan Soal dan
Jawaban Manajemen Sumber Daya Manusia. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0
feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

Leave a Reply
Name (required)
Mail (will not be published) (required)
Website