BAB 7

SIKLUS KONVERSI

SIKLUS KONVERSI
Siklus Konversi merupakan siklus mengenai perubahan berbagai
sumber daya input, seperti bahan baku, tenaga kerja dan
overhead menjadi produk jadi atau jasa untuk dijual

LINGKUNGAN MANUFAKTUR
Perusahaan
Tradisional

Perusahaan
dalam
Transisi

Perusahaan
Kelas Dunia

Kemajuan Menuju Status Dunia

LINGKUNGAN MANUFAKTUR TRADISIONAL

SISTEM
PRODUKS
I

SISTEM
AKUNTAN
SI BIAYA

SISTEM PRODUKSI
Pemerosesan Berkelanjutan
Pemerosesan Batch
Pemerosesan Berdasarkan Pesanan

DOKUMEN DALAM SISTEM PEMROSESAN BATCH

1 Prakiraan penjualan (Sales forecast)
2 Jadwal produksi (Production schedule)
3 Daftar kebutuhan bahan baku (Bill of material-BOM)
4 Lembar proses kerja (Route sheet)
5 Perintah kerja (Work order)
6 Lembar perpindahan (Move ticket)
7 Permintaan bahan baku (Material requisition)

MODEL EOQ
Pengendalian Persediaan adalah untuk meminimalkan biaya
persediaan dengan tetap memastikan bahwa terdapat persediaan
dalam jumlah yang memadai untuk memenuhi permintaan saat ini
. Model Persediaan yang paling sederhana dan umum digunakan
adalah jumlah peesanan ekonomi (economic order quantity EOQ)
.
Tujuan EOQ adalah untuk mengurangi biaya persediaan

SISTEM AKUNTANSI BIAYA

Subsistem akuntansi biaya dalam siklus konversi mencatat
berbagai pengaruh peristiwa yang terjadi dalam proses produksi .
Menyajikan arus informasi dan pekerjaan yang umum dalam
sistem akuntansi biaya

PENGENDALIAN DALAM LINGKUNGAN

TRADISIONAL
OTORISASI
TRANSAKSI
VERIFIKASI
INDEPENDEN
T

PEMISAHAN
TUGAS

PENGENDALI
AN AKSES

SUPERVISI

CATATAN
AKUNTANSI

LINGKUNGAN MANUFAKTUR KELAS DUNIA

FLEKSIBILITAS PRODUKSI

REORGANISASI FISIK FASILITAS PRODUKSI

OTOMATISASI PROSES PRODUKSI

Produksi
Tradisional

Teknologi yang
berdiri sendiri

Penyederhanaan
Proses

Produksi yg
Diintergrasikan
dgn Komputer

Desain
Berbantuan
Komputer

Produksi
Berbantuan
Komputer

MRP II, EDI,

Dan ERP

PENGURANGAN PERSEDIAAN
SISI BURUK PERSEDIAAN
Terdapat tiga alasan penting mengapa perusahaan lebih baik mengurangi persediaannya :
1) Pesediaan membutuhkan biaya .
2) Persediaan menyamarkan masalah produksi .
3) Kemauan untuk menyimpan persediaan

BAGAIMANA PERUSAHAAN DAPAT MENGURANGI PERSEDIAAN

- Tingkat Cacat Nol
- Waktu Penyetelan Nol
- Ukuran Lot Kecil

- Persediaan Nol
- Waktu Tunggu Nol dan Pemasok yang Andal
- Sikap Tim

IMPLIKASI UNTUK AKUNTANSI DAN SIA

PERUBAHAN DALAM TEKNIK AKUNTANSI
- APA YANG SALAH DALAM INFORMASI AKUNTANSI TRADISIONAL?
1) Alokasi Biaya yang Tidak Akurat
2) Ketertinggalan Waktu
3) Orientasi Keuangan
4) Penekanan Pada Biaya Standar
- BAGAIMANA CARA MENGATASI MASALAH-MASALAH INI?
1. Aktivitas
2. Objek

PERUBAHAN DALAM TEKNIK AKUNTANSI

MANAJEMEN AKTIVITAS
- Pembahasan berikut ini memberikan contoh mengenai pekerjaan manajemen aktivitas
yang membutuhkan dukungan dan informasi akuntansi jenis baru .
a. Mengevaluasi Aktivitas Produksi
b. Mengindentifikasi Aktivitas yang Tidak Penting
c. Mengidentifikasi Penggerak Biaya
d. Membandingakan Aktivitas dengan Baku Mutu
e. Membuat Hubungan antara Aktivitas Utama

SISTEM INFORMASI KELAS DUNIA

Kunci dari sistem informasi kelas dunia adalah intergrasi semua
komponen fungsi dan teknologi sistem . Integrasi adalah perekat
yang mengikat berbagai sistem bersama meliputi aplikasi
akuntansi dasar , perencanaan kapasitas , pengendalian
persediaan, dll

Than
k