Jelajahi eBook
Kategori
Jelajahi Buku audio
Kategori
Jelajahi Majalah
Kategori
Jelajahi Dokumen
Kategori
PENGURUSAN
INOVASI &
PERUBAHAN
PENDIDIKAN
Peringkat Individu
Peringkat Organisasi
Peringkat Individu
Di peringkat ini, inovasi dibuat oleh
individu kreatif dengan cara
menimba ilmu, meneliti
persekitaran dan seterusnya
membina idea baru untuk
menghasilkan sesuatu teknologi
baru atau membaiki kualiti sesuatu
benda atau untuk menyelesaikan
sesuatu masalah. Istilah penting di
sini ialah modifikasi.
Peringkat Organisasi
Di peringkat organisasi, inovasi ialah
ciri penting bagi sesebuah organisasi
yang dinamik dan terbuka. Di sini
organisasi sentiasa hidup serta
berinteraksi secara aktif dan
prospektif dengan persekitaran.
Prospektif ialah sifat mencari peluang
baru untuk menguasai keadaan atau
untuk meraih keuntungan maksimum.
Strategi Pendidikan
Semula
Strategi
Pujukan
Strategi
Kekuasaan
Strategi
Memudah Cara
Strategi Perubahan
Strategi Kekuasaan
Pihak
Strategi Pujukan
Memerlukan
sasaran menentukan
rancangan yang dipilih mereka dan agen
perubahan akan menghantar sumber yang
diperlukan kepada kumpulan sasaran
Contoh: Guru memilih untuk
melaksanakan aktiviti P&P berbantukan
komputer untuk kemahiran mengarang.
Pihak sekolah hendaklah berusaha
mendapatkan kemudahan teknikal
tersebut
Pengurusan Pendidikan
Pendidikan
Kepimpinan
Kepimpinan
menentukan bentuk
perubahan yang diperlukan serta penentu
kejayaan sesuatu perubahan
Pengurusan terpimpin bertanggungjawab
membentuk sekolah berkualiti
Kepimpinan
Ciri-ciri
Kepimpinan:
Pemimpin memimpin
Visi yang jelas dalam pengurusan
perubahan
Menubuhkan JK pelaksana
Menumpukan perhatian khusus pada
setiap perubahan
Mengutamakan elemen kemanusiaan
berpusatkan murid
Kemudahan pengajaran dan pembelajaran
perlu dipelbagaikan dan ditambah
Lanskap Maklumat
Perkembangan
sumber
Peranan guru
sub-NKRA:
1. Memperluas dan memantapkan
pendidikan prasekolah
2. Meningkatkan kadar literasi dan
numerasi
3. Mewujudkan Sekolah Berprestasi Tinggi
4. Mengiktiraf Pengetua/Guru Besar
berprestasi cemerlang