Anda di halaman 1dari 19

Tujuan Pembelajaran

Dengan mempelajari bab ini, Anda diharapkan mampu:


menjelaskan pengertian manajemen,
menjelaskan jenjang manajemen,
menjelaskan prinsip-prinsip manajemen,
mendeskripsikan fungsi-fungsi manajemen,
menjelaskan teori-teori manajemen,
mengidentifikasi bidangbidang manajemen, dan
menerapkan fungsi manajemen dalam kegiatan sekolah di bidang OSIS.
Nilai dan Karakter Bangsa
Nilai-nilai yang dapat dikembangkan setelah mempelajari bab ini adalah tanggung
jawab, demokratis, menghargai prestasi, dan bersahabat/komunikatif.

Kata
Kunci

Manajemen puncak
Manajemen menengah
Manajemen pelaksana
Perencanaan
Pengorganisasian

Penggerakan
Pengawasan
Organisasi garis
Organisasi fungsional
Organisasi garis dan
staf

Manajemen produksi
Manajemen pemasaran
Manajemen keuangan
Manajemen personalia
Manajemen administrasi

A. Pengertian Manajemen
1. Ditinjau dari segi Seni
Manajemen adalah seni menyelesaikan pekerjaan
melalui orang lain.
2. Ditinjau dari segi Ilmu Pengetahuan
Manajemen adalah bidang pengetahuan yang
berusaha secara sistematis memahami mengapa
dan bagaimana manusia bekerja sama untuk
menghasilkan sesuatu yang bermanfaat bagi
kemanusiaan.
3. Ditinjau dari segi Proses
Manajemen adalah proses perencanaan,
pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengawasan
kegiatan anggota serta tujuan penggunaan
organisasi yang sudah ditentukan.

B. Jenjang Manajemen
1. Manajemen Puncak (Top Management)
Manajemen puncak biasanya terdiri atas dewan
direksi dan direktur utama.
2. Manajemen Menengah (Middle Management)
Manajemen menengah biasanya memimpin suatu
divisi atau departemen.
3. Manajemen Pelaksana (Supervisory
Management)
Manajemen pelaksana bertugas
menjalankan rencana yang dibuat
manajemen menengah.

C. Prinsip dan Unsur Manajemen


1. Prinsip Manajemen
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Pembagian Kerja
Mengutamakan Kepentingan Bersama
Disiplin
8. Pemusatan atau
Otoritas/Wewenang
Sentralisasi
Kesatuan Arah
9. Jenjang Jabatan
Kesatuan Perintah
10.Tata Tertib
Pemberian Upah
11.Kesamaan
12.Kestabilan Staff
13.Inisiatif
14.Semangat Korps

2. Unsur Manajemen
Manusia (man)
Uang (money)
Bahan (materials)
Mesin (machines)
Metode (methods)

D. Fungsi
Fungsi--Fungsi Manajemen
1. Perencanaan (Planing)
Perencanaan adalah proses dasar
manajemen untuk menentukan tujuan
dan langkah-langkah yang harus
dilakukan agar tujuan dapat tercapai.
Jembatan layang adalah
salah satu bentuk
konstruksi
yang dihasilkan dari
perencanaan matang.

2. Pengorganisasian (Organizing)
Pengorganisasian adalah keseluruhan proses
pengelompokan orang-orang, alat-alat, tugas,
tanggung jawab, dan wewenang sehingga tercipta
suatu kesatuan yang dapat digerakkan untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

3. Pelaksanaan (Actuating)
Pelaksanaan adalah suatu fungsi manajemen untuk
menggerakkan orang-orang agar bekerja sesuai
dengan tujuan yang telah ditetapkan.

4. Pengawasan (Controlling)
Pengawasan adalah tindakan meneliti
apakah segala sesuatunya telah
tercapai atau berjalan sesuai dengan
rencana yang telah ditetapkan.

E. Teori
Teori--Teori Manajemen
1. Aliran Klasik
Mendefinisikan manajemen sesuai dengan fungsifungsi
manajemen.
2. Aliran Perilaku
Memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan
perlunya
manajemen memahami manusia.
3. Aliran Manajemen Ilmiah
Menggunakan ilmu matematika dan statistika untuk
mengembangkan teori-teorinya.

E. TeoriTeori-Teori Manajemen
4. Aliran Analisis Sistem
Memfokuskan pemikiran pada masalah yang
berhubungan dengan bidang lain dalam
mengembangkan teorinya.
5. Aliran Klasik
Mendefi nisikan manajemen sesuai dengan fungsifungsi
manajemen.
6. Aliran Perilaku
Memusatkan kajiannya pada aspek manusia dan
perlunya manajemen memahami manusia.

F. BidangBidang-Bidang Manajemen
1. Manajemen Produksi
Manajemen produksi wajib mengelola kegiatan
produksi dengan baik agar menghasilkan produkproduk yang bermutu.

2. Manajemen Pemasaran
Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan
secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan
pertukaran atau penyampaian barang dari
produsen ke konsumen dapat berjalan
lancar dan memuaskan

3. Manajemen Keuangan
Manajemen keuangan adalah
manajemen yang berhubungan
dengan langkah untuk mendapatkan
dana yang dibutuhkan dan
bagaimana penggunaannya dalam
rangka mencapai tujuan.

4. Manajemen Personalia
Kegiatan-kegiatan manajemen personalia meliputi
kegiatan penerimaan pegawai, penilaian pegawai,
promosi dan mutasi, serta pemberian motivasi kerja.

5. Manajemen Administrasi
Manajemen administrasi memberi perhatian pada
pemberian layanan di bidang administrasi,
penggunaan alat yang efektif, dan kemudahan pada
bidang lain.

G. Penerapan Fungsi Manajemen


dalam Kegiatan Sekolah di Bidang Osis

Dalam kegiatan OSIS,


fungsi manajemen dapat
diterapkan, misalnya dalam
hal perencanaan,
pengorganisasian,
pelaksanaan, dan
pengawasan kegiatan.

Thank You

Kingsoft Office
published by
http://smansapuriala.wix.com/materi-ekonomi