Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Fungsi manajemen Sumber Daya Manusia meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan,

pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan
dan pemberhentian.
1. Perencanaan (human resources planning) adalah merencanakan tenaga kerja secara efektif
serta efesien agar sesuai dengan kebutuhan perusahaan dalam membantu terwujudnya tujuan
perusahaan. Perencanaan dilakukan dengan menetapkan program kepegawaian yang meliputi
pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan, pengembangan, kompensasi,
pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan dan pemberhentian karyawan.
2. Pengorganisasian (organizing) adalah kegiatan untuk mengorganisasi semua karyawan
dengan menetapkan pembagian kerj, hubungan kerja, delegasi wewenang, integrasi, dan
koordinasi dalam bagan organisasi (organization chart). Organisasi hanya merupakan alat
untuk mencapai tujuan, dengan organisasi yang baik maka akan membantu terwujudnya
tujuan secara efektif.
3. Pengarahan (actuating) adalah kegiatan mengarahkan semua karyawan, agar mau bekerja
sama dan bekerja efektif dan efesien dalam membantu tercapai nya tujuan perusahaan,
karyawan dan masyarakat, pengarahan dilakukan pimpinan dengan menugaskan bawahan
agar mengerjakan semua tugasnya dengan baik.
4. Pengendalian (controling) adalah kegiatan mengendalikan semua karyawan, agar menaati
semua peraturan perusahaan dan bekerja sesuai dengan rencana. Apabila terdapat suatu
kesalahan diadakan tindakan perbaikan dan penyempurnaan rencana. Pengendalian karyawan
meliputi kehadiran, kedisiplinan, perilaku, kerjasama, dll.
5. Pengadaan (procurement) adalah proses penarikan, seleksi, penempatan, orientasi, dan
induksi untuk mendapatkan karyawan yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
6. Pengembangan (development) adalah proses peningkatan keterampilan teknis, teoritis,
konseptual, dan moral karyawan melalui pendidikan dan pelatihan. Pendidikan dan pelatihan
harus sesuai dengan kebutuhan pekerjaan masa kini ataupun masa depan.
7. Kompensasi (compensation) adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung, uang
atau barang kepada karyawan sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada perusahaan.
8. Pengintegrasian (integration) adalah kegiatan untuk mempersatukan kepentingan perusahaan
dan kebutuhan karyawan, agar tercipta kerjasama yang serasi dan saling menguntungkan.
9. Pemeliharaan (maintenance) adalah kegiatan untuk memelihara atau meningkatkan kondisi
fisik, mental dan loyalitas karyawan agar mereka tetap mau bekerja sampai pensiun dengan
cara program kesejahteraan yang berdasarkan kebutuhan sebagian besar karyawan.
10. Kedisiplinan merupakan fungsi SDM yang paling penting dan kunci terwujudnya tujuan
karena tanpa disiplin yang baik sulit terwujud tujuan yang maksimal. Kedisiplinan adalah
keinginan dan kesadaran untuk mentaati peraturan-peraturan perusahaan dan norma-norma
sosial.

Penerapan Fungsi Manajemen SDM Pada IPC Multi Terminal

1. Perencanaan
Perencanaan Pada IPC Multi Terminal tertuang pada ADRT (Anggaran Dasar Rumah
Tangga) yang disusun dan di setujui oleh pemegang saham ( Pelindo II) pada RUPS
(Rapat Umum Pemegang Saham).
2. Pengorganisasian
Struktur organisasi pada IPC Multi Terminal disusun oleh jajaran direksi yang memegang
wewenang, pembagian kewajiban pekerjaan diatur pada SK PELINDO II No: S28PG/MTI/ KP.0800/2002
3. Pengarahan
Pengarahan Pekerjaan pada IPC Multi Terminal diarahkan dengan menggunakan surat
Disposisi dari direktur atau jajaran komisaris untuk melaksanakan perintah dalam rangka
menjalankan kegiatan perusahaan.
4. Pengendalian
Terdapat beberapa peraturan bagi pegawai, peraturan dibuat agar kondisi tetap kondusif
dan nyaman selama bekerja jika terdapat pelangaran akan dikenakan sanksi berupa Surat
Peringatan 1, 2 dan 3 setiap aturan memiliki sanksi tersendiri.
5. Pengadaan
Proses ini sama dengan point nomor satu dimana semua terdapat pada ADRT
6. Pengembangan
Pada IPC Multi Terminal terdapat proses pengembangan SDM melalui pelatihanpelatihan yang diadakan secara internal perusahaan dan juga ada yang dilakukan oleh
pihak eksternal perusahaan yang terkait.
7. Kompensasi
Kompensasi diberikan sesuai regulasi perusahaan dan untuk balas jasa yang telah
diberikan biasanya direksi secara jabatan akan memberikan reward yang pantas untuk
pegawai
8. Pengintegrasian
Semua kegiatan akan terintegrasi dengan baik jika sudah memenuhi isi dari disposisi
direktur atau atasan
9. Pemeliharaan
Pada fungsi ini di IPC Multi Terminal terdapat banyak kegiatan diluar pekerjaan agar
tidak bosan dikantor seharian. Terdapat fasilitas Studio Band, Lapangan Futsal, Senam
Pagi pada hari Jumat, Fasilitas Voli, Latihan Bowling diluar area kantor, Latihan Gym
pada Celebrity Fitness
10. Kedisiplinan
Fungsi ini merupakan kewajiban bersama sebagai pegawai untuk mentaati semua
peraturan yang ada pada perusahaan agar terciptanya kondisi yang kondusif serta nyaman
untuk semua

TUGAS PENGANTAR BISNIS

Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia

Disusun oleh :
Ibryandanu Pratama
( 2014340350064 )

PROGRAM STUDI EKSTENSI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS JAYABAYA
JAKARTA
2014