Anda di halaman 1dari 4

Cost Accounting 13th ed, Carter and Usry. Ch.13 FOH: Departementalization ..

Hal 13-1

Supported by Nugraha Corporation

CHAPTER 13
FACTORY OVERHEAD: DEPARTEMENTALIZATION

Departementalisasi FOH : Membagi pabrik menjadi departemen-departemen di mana overhead


Tujuan:

dibebankan.

1) memperbaiki penghitungan biaya produk (karena tiap departemen bisa menggunakan


tarif ).
2) meningkatkan pengendalian terhadap FOH (karena tiap manajer departemen
bertanggung jawab terhadap departemennya).

Departemen produksi:

Mengubah bentuk atau merakit. Contoh: Pemotongan, Perakitan.

Departemen jasa:

Menyediakan jasa yang secara tidak langsung memberi kontribusi pada proses produksi.
Contoh: Kepegawaian, Pemeliharaan.

Direct departmental cost:

FOH yang dapat ditelusuri ke departemen tertentu, yaitu:


1) Supervise, indirect labor, lembur
2) tunjangan pekerja
3) indirect material, supplies
4) pemeliharaan
5) depresiasi peralatan dan sewa

Indirect departmental cost:

FOH yang tidak dapat ditelusuri ke departemen tertentu (dipakai bersama-sama), seperti:
Listrik, sewa gedung, depresiasi bangunan.
Bagaimana alokasinya?

Indirect departmental cost:

Dasar alokasi

Sewa gedung, depresiasi gedung, asuransi kebakaran, pemeliharaan


Superintendence

Luas lantai
Jumlah pekerja

Misalnya masing-masing departemen bisa mendapatkan jasa (missal: sewa), tetapi kalau
menyewa bersama-sama tariff menjadi lebih murah Alokasi berdasarkan harga sewa masingmasing.

Supported by Nugraha Corporation

Cost Accounting 13th ed, Carter and Usry. Ch.13 FOH: Departementalization .. Hal 13-2

Menetapkan Tarif Overhead tiap departemen.

Distribusi Biaya Departemen Jasa:


Metode Langsung (direct method)

: Biaya Departemen Jasa dialokasikan langsung ke dep. Produksi saja.


Ilustrasi:
FOH sebulum
Jasa yang dihasilkan
Departemen
distribusi dari
Dept. Y
Dept. Z
dep.jasa
Produksi-A
$60.000
40%
20%
Produksi-B
80.000
40
50
Jasa-Y
36.300
30
Jasa-Z
20.000
20
Total FOH
$196.300
100%
100%
Total
$196.300

Dep. Produksi
A
B
$60.000
$80.000

Dep. Jasa
Y
Z
$36.300
$20.000

FOH sebelum distribusi depjasa


Distribusi:
Departemen Y
18.150
18.150 (36.300)*
Departemen Z
5.714
14.286
(20.000)**
Total FOH
$196.300
$83.864 $112.436
* 40/80 ke A, 40/80 ke B
** 20/70 ke A, 50/70 ke B

Metode Bertahap (Step Method/Sequential Method)

Biaya dep. Jasa dialokasikan ke dep. Produksi dan dep. Jasa berdasarkan urutan tertentu.
Departemen jasa yang lebih dulu dialokasikan tidak mendapat alokasi pada tahap
selanjutnya.
Dep. Produksi
A
B
$60.000
$80.000

Dep. Jasa

Total
Y
Z
FOH sebelum distribusi depjasa
$196.300
$36.300
$20.000
Distribusi:
Departemen Y
14.520
14.520 *(36.300)
7.260
Departemen Z
7.789
19.471
**(27.260)
Total FOH
$196.300
$82.309 $113.991
* 40/100 ke A, 40/100 ke B, 20/100 ke Z
** 20/70 ke A, 50/70 ke B

Supported by Nugraha Corporation

Cost Accounting 13th ed, Carter and Usry. Ch.13 FOH: Departementalization .. Hal 13-3

Metode Simultan (Simultaneous Method/Algebraic method)


Memperhatikan semua hubungan antar dep. Jasa.

Y = $36.300 + 0,30Z
Z = $20.000 + 0,20Y
Y = $36.300 + 0,30 ($20.000 + 0,20Y)
Y = $36.300 + $6.000 + 0,06Y
0,94 Y = $42.300
Y = $45.000
Z = $20.000 + 0,20 ($45.000)
Z = $20.000 + $9.000
Z = $29.000
Total
$196.300

Dep. Produksi
A
B
$60.000
$80.000

Dep. Jasa

Y
Z
FOH sebelum distribusi depjasa
$36.300
$20.000
Distribusi:
Departemen Y
18.000
18.000 *(45.000)
9.000
Departemen Z
5.800
14.500
8.700 **(29.000)
Total FOH
$196.300
$83.800 $112.500
* 40/100 ke A, 40/100 ke B, 20/100 ke Z
** 20/100 ke A, 50/100 ke B, 30/100 ke Y

LATIHAN
S13-4 Direct method vs Simultaneous method

Madison co. membuat tariff FOH berdasarkan jam tenaga kerja langsung untuk dua
departemen produksi (Molding dan Assembly). Dep. Molding mempekerjakan 20 orang, Dep.
Assembly 80 orang. Setiap orang bekerja selama 2.000 jam per tahun. Biaya overhead pabrik
untuk Molding dianggarkan $204.000, untuk Assembly $320.000. Terdapat dua departemen
jasa, yaitu Dep. Pemeliharaan dengan anggaran biaya $48.000 dan Dep. Power dengan
anggaran biaya $250.000.
Departemen
Molding
Assembly
Pemeliharaan
Power
Total

Jasa yang dihasilkan


Waktu perbaikan (jam)
KWH
1.000
840.000
8.000
120.000
240.000
1.000
10.0000
1.200.000

Diminta:
(1) Hitung tariff FOH berdasarkan metode langsung.
(2) Hitung tariff FOH berdasarkan metode simultan
(3) Jelaskan perbedaan diantara dua metode tersebut, mana yang lebih baik? Alasan?
Supported by Nugraha Corporation

Cost Accounting 13th ed, Carter and Usry. Ch.13 FOH: Departementalization .. Hal 13-4

S13-3 Metode Bertahap

Dirut Valencian products co. tidak puas dengan penggunaan tariff tunggal untuk FOH.
Kontroller menyarankan departementalisasi pabrik untuk penghitungan tariff FOH per
departemen. Berikut ini adalah estimasi direct departemental FOH per tahun:
Biaya FOH
Supervisi
Indirect labor
Indirect supplies
Tunjangan pekerja
Depresiasi peralatan
Pajak property, depresiasi
gedung, dll
Total

Departemen Produksi
Departemen Jasa
Dept.10
Dept.12 Dept.14 Gudang Pemelihaan Umum
$20.500 $16.000 $14.000
$7.200
$8.000 $24.000
5.400
6.000
8.000
6.133
7.200
18.000
4.850
5.600
5.430
1.400
3.651
1.070
6.872
9.349
10.145
640
760
2.100
6.000
8.000
10.000
560
1.740
1.100
$43.622

$44.949

$47.575

$15.933

20.000
$21.351 $66.270

Biaya listrik selama setahun $9.300 dan didistribusi berdasarkan pemakaian listrik. Urutan dan
dasar distribusi biaya departemen jasa sebagai berikut:
(a) Umum luas lantai
(b) Gudang estimasi permintaan
(c) Pemeliharaan - estimasi waktu perbaikan dan pemeliharaan
Dept.10
%tase penggunaan listrik
Luas lantai
Estimasi jml permintaan
Est.waktu perbaikan&pem
Estimasi jam mesin

20
21.000
124.200
4.800
800

Dept.12 Dept.14 Gudang Pemelihaan Umum


25%
30%
3%
12%
10%
25.200
29.400
3.360
5.040
2.000
81.000
40.500
24.300
6.000
4.200
6.000
3.000
1.000
900
1.600
-

Diminta: Buat distribusi FOH, hitung tarfi FOH untuk departemen produksi berdasarkan jam
mesin.

Supported by Nugraha Corporation