ABSTRAK

Artikel ini mengevaluasi premis permintaan kepatuhan terhadap distribusi normal

dalam model manajemen persediaan, menunjukkan bahwa hal ini dapat
menyebabkan distorsi yang signifikan, terutama untuk kontrol stok barang
konsumsi yang sangat rendah dan rendah. Artikel sehingga mengusulkan kerangka
kerja untuk membantu manajer menentukan kebijakan saham terbaik untuk
diadopsi diberikan karakteristik permintaan produk. Artikel ini juga menyajikan
penggunaan kerangka tersebut dalam studi kasus, dalam upaya untuk
menggambarkan manfaat dari mengadopsi fungsi kepadatan probabilitas yang lebih
memadai untuk karakteristik permintaan produk, dalam hal total biaya saham.
Manajemen persediaan menembus pengambilan keputusan di banyak perusahaan
dan telah dipelajari secara ekstensif dalam bidang akademik dan korporasi (Rosa et
al. 2010). Pertanyaan-pertanyaan kunci - biasanya dipengaruhi oleh berbagai
keadaan - yang manajemen persediaan berusaha untuk menjawab adalah: kapan
harus memesan, berapa banyak untuk memesan dan berapa banyak stok untuk
menjaga sebagai safety stock (Namit dan Chen 1999; Silva 2009). Menurut Wank
(2011a), manajemen persediaan melibatkan serangkaian keputusan yang bertujuan
pencocokan permintaan yang ada dengan penyediaan produk dan bahan-bahan di
atas ruang dan waktu untuk mencapai tujuan biaya tertentu dan tingkat layanan,
mengamati karakteristik produk, operasi, dan permintaan .
Keadaan ini beragam yang harus diperhitungkan untuk pilihan yang tepat dari
model manajemen persediaan telah memberi kontribusi pada pengembangan
penelitian dan produksi artikel tentang kemungkinan skema konseptual kualitatif juga dikenal sebagai pendekatan klasifikasi - yang bertujuan mendukung
pengambilan keputusan (Huiskonen 2001) . Ada beberapa contoh seperti ini selama
bertahun-tahun.
Williams (1984), misalnya, mengembangkan metode analisis untuk
mengklasifikasikan permintaan karena biasa (konsumsi tinggi), konsumsi rendah,
atau intermiten, dengan
VOLUME 49, NO. 1 7
membusuk variabilitas permintaan lead-time menjadi tiga bagian: variabilitas
jumlah kejadian per unit waktu, variabilitas ukuran permintaan, dan memimpin
waktu variabilitas. Botter dan Fortuin (2000) berdasarkan klasifikasi mereka item
pada tiga kriteria: lead time, harga, dan tingkat konsumsi, yang mendukung
pengembangan delapan model manajemen persediaan yang berbeda. Atap dan
Kingsman (2004) ditinjau Williams '(1984) model, reklasifikasi suku cadang ke
dalam lima kategori: halus, tidak menentu, omset rendah, sedikit sporadis, dan
sangat sporadis. Syntetos, Boylan dan Croston (2005) mengklasifikasikan item ke
dalam empat kuadran, dibagi dua sumbu: interval permintaan rata-rata dan
koefisien kuadrat variasi permintaan. Bertahun-tahun kemudian Boylan, Syntetos,

dan Karakostas (2008) mempresentasikan penerapan metode ini dalam sebuah

perusahaan perangkat lunak. Pola konsumsi barang-barang 'diklasifikasikan sebagai
sangat sporadis, sedikit sporadis, dan non-sporadis.
Tujuan dari artikel ini adalah untuk menganalisis pola permintaan sebagai faktor
intervensi utama dalam manajemen persediaan. Ini pertama-tama membahas,
dalam bagian 2, bagaimana tempat yang sering diadopsi mengenai kepatuhan
permintaan untuk distribusi normal mungkin tidak realistis dan menyebabkan
distorsi, terutama dalam kasus yang sangat rendah - saat permintaan tahunan
kurang dari satu - dan rendah item konsumsi - ketika permintaan tahunan berkisar
antara satu dan nilai yang cukup tinggi, mengatakan tiga ratus atau lima ratus unit
per tahun, untuk mengkarakterisasi permintaan harian dekat dengan salah satu.
Bagian 3 mengusulkan kerangka kerja konseptual yang dirancang untuk
mendukung manajemen persediaan, yang mensintesis model-model yang paling
memadai untuk pola tertentu permintaan (mean dan variabilitas). Akhirnya, bagian
4 dan 5 hadiah studi kasus yang dilakukan di sebuah perusahaan Brasil, yang tidak
hanya menunjukkan aplikasi praktis dari kerangka konseptual tetapi juga
mengungkapkan dampak yang terakhir dalam hal kekurangan dan kelebihan biaya.