NO

1.
2.

Judul penelitian

Performance Evaluatin
Using the Balanced
Scorecard: A Case Study
of Azerbaijan Regional
Electric Company
Application of the BSC to
an Academic Medical
Center in Taiwan: The
Effect of Warning
Systems on
Improvement of Hospital
Performance

Nama
Peneliti

H.M. Torkaman,
Ali Sharifian,
Mehdi
Rostamzadeh
Hsueh-Fen
Chen. Ying-Hui
Hou, Ray-EChang

metode
Penelitian
Desain: Case study,
Sistematic
evaluation, Sampel:
dokumen organisasi,
Instrument:
dokumen dan BSC,
Analisis: penelitian
bertujuan untuk
evaluasi kinerja
perusahaan dengan
metode BSC.
Variable penelitian
ini adalah 4 aspek
BSC (financial,
customer, proses
bisnis internal, dan
learning and growth)
Desain:
Retrospective followup study,
Sampel: data
sekunder tahun
2004-2010 di
Academic Medical
Center, Taipei,
Taiwan,
Instrument: BSC
Analisis: penelitian
ini menggunakan

Hasil P

Hasil penelitian
menunjukkan bahwa,
terdapat perbedaan
yang signifikan antara
kinerja yang ada dan
yang diinginkan dalam
empat dimensi
pelanggan, proses
internal-keuangan,
serta pembelajaran
dan pertumbuhan

Perbaikan diobservasi dengan variasi time lags, d

warning. Selama masa follow-up, sistem red light w
infection rates dan medic

BSC sebagai
alat/tool untuk
mengetahui
peningkatan kinerja
di RS pendidikan
Taiwan dengan
memanfaatkan data
eksperimen yang
dihasilkan dari
penggabungan dan
implementasi BSC di
rumah sakit untuk
menyelidiki efek
sistem peringatan
red light tracking
BSC pada
peningkatan kinerja.
Variabel yang
digunakan adalah 4
dimensi, termasuk
CC, MRCR, RPC, ALS,
OR, BTR, IR, URR,
HAR
3.

The BSC in the

Healthcare Industry: A
Case Study

Yigi Bora
Senyigit

Desain: Case study,

Sampel: penelitian
dilakukan pada staf
orthopaedi dengan
variable 4 aspek BSC
dan performance
measurement,
Instrument: BSC
Analisis: Penelitian

Studi ini menunjukkan bahwa balanced scorecard m

perusahaan di in

4.

Multidimensional
Evaluation of
Performance with
Experimental Application
of BSC: A Two Year
Experience

Silvia Lupi,
Adriano
Verzola, Gianni
Carandina,
Manuela Salani,
Paola Antonioli,
Pasquale
Gregorio

ini membahas
balanced scorecard
secara umum dari
segi teoritis, dan
alasan mengapa hal
itu penting
digunakan oleh
organisasi
kesehatan.
Desan:
Experimental
application,
Sample: data
sekunder yang
memenuhi indikator
dalam penelitian,
dilakukan pada unit
laboratorium klinis
St Anna University
Hospital of Ferrara,
dengan variable 4
dimensi BSC, key
performance area,
dan key
performance
indicator serta
performa kinerja.
Intrumen: BSC
Analisis: Tujuan
dari penelitian ini
adalah
memperkenalkan
kerangka BSC
sebagai alat untuk
mengukur kinerja di

BSC dinyatakan efektif sebagai perangkat untuk me

peluang unt
BSC juga memberikan kontribusi khusus d
kesel

St Anna University
Hospital of Ferrara,
menerapkannya
pada Unit Clinical
Laboratory
Operative dengan
cara
membandingkan
hasil kinerja dan
pencapaian target
yang ditetapkan.

Topik Penelitian yang akan diajukan

Topik penelitian: manajemen strategik tentang implementasi perencanaan dan strategi re-opening
klinik Muhammadiyah yang kolaps, evaluasi rencana strategi rumah sakit Muhammadiyah dengan
metode BSC.